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1、以基層黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新經(jīng)驗材料（6篇）（篇一）黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)，要把街道社區(qū)等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要以改革創(chuàng)新精神探索通過加強基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會治理的路徑，推動基層黨建工作全面加強、不斷進步，社會治理有序推進、健康發(fā)展。（12月25日，人民網(wǎng)）以深化“大學習、大討論、大調(diào)研”為契機，組織開展黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理競進拉練活動，圍繞社區(qū)發(fā)展治理等課題進行調(diào)研，分析現(xiàn)狀，剖析問題，探索社區(qū)發(fā)展治理新模式，開啟轄區(qū)巨變新篇章，形成比學趕超、共建共治共享的社區(qū)發(fā)展治理格局。給

2、各個社區(qū)提供集中展示社區(qū)創(chuàng)新特色的機會，也是一次“大學習”的機會，一起走進社區(qū)治理的拉練點位，悉心聽取社區(qū)相關(guān)負責人對本社區(qū)發(fā)展治理工作的開展情況的介紹及梳理的單位黨建工作特色亮點和先進做法。通過實地觀摩，大家能夠找出差距、總結(jié)經(jīng)驗、取長補短，進一步拓寬黨務(wù)工作者的眼界和思路，提高綜合能力素質(zhì)，真正對標先進找差距知不足，從而進一步明確今后的工作方向。下一步，將繼續(xù)開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，鞏固深化社區(qū)發(fā)展治理競進拉練成果，緊緊圍繞中心服務(wù)大局，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認準形勢，找準問題，瞄準方向，建立健全城市規(guī)劃、社區(qū)治理、智慧社區(qū)（社區(qū)治理信息化）、區(qū)域經(jīng)濟等方面“跨界融合”的社區(qū)規(guī)

3、劃師制度，啟動“規(guī)劃師進社區(qū)”活動。堅持為民服務(wù)，打好社區(qū)發(fā)展治理牌，打造共建共治共享的社會治理格局，促進轄區(qū)社區(qū)治理能力邁上新臺階，整體提升基層黨組織組織力，努力實現(xiàn)基層黨建基礎(chǔ)工作走在前列，勇當*建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市排頭兵。（篇二）近年來，*哈尼族彝族自治縣*鎮(zhèn)城鎮(zhèn)社區(qū)黨總支通過推進黨建工作可視化、社區(qū)管理精細化、組織服務(wù)便捷化，拉近了黨員與群眾之間的距離，探索出一條“聯(lián)管服”的社區(qū)治理途徑，實現(xiàn)以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的目標。聯(lián)動多方小平臺整合大資源*城鎮(zhèn)社區(qū)黨總支按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，制定黨建聯(lián)席會議制度，將每月第一周的周五固

4、定為社區(qū)黨建聯(lián)席會議日，通過結(jié)對共建、聯(lián)建、幫建統(tǒng)籌開展好區(qū)域內(nèi)各項工作。工作中，積極整合轄區(qū)資源，完成棚戶區(qū)改造、燒烤攤規(guī)范經(jīng)營和商鋪車位規(guī)范管理等18個共建項目;爭取申請公益性崗位15個，開展免費勞動技能培訓6次，全力幫助困難下崗職工解決就業(yè)難題;推進環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓、社會治安聯(lián)防，動員駐區(qū)單位參與環(huán)境衛(wèi)生整治、法治宣傳、安全防范、群防群治等工作。管理精細小舉措破解大難題*城鎮(zhèn)社區(qū)黨總支主動探索實施黨員分類管理，真正把黨員管起來、管到位。對在職黨員采取雙重管理，開展“8小時內(nèi)單位管、8小時外社區(qū)管”的雙重管理模式，主動到社區(qū)報到，參與社區(qū)管理服務(wù)，讓大量“單位人”變成“社區(qū)人”。對無職黨員設(shè)崗

5、定責，根據(jù)年齡、特長、興趣愛好等，分類設(shè)立政策法律宣傳崗、民情收集反饋崗、黨務(wù)監(jiān)督崗等崗位，并采取自我任崗、支部設(shè)崗、選舉定崗等多種方式，對社區(qū)無職黨員進行分類歸崗，充分調(diào)動無職黨員參與社區(qū)事務(wù)的積極性。對老黨員實施服務(wù)管理，通過開展老年大學講堂、老年舞蹈培訓等活動來吸引老黨員積極參與，提高社區(qū)黨組織的凝聚力。另外，實行黨總支委員結(jié)對聯(lián)系機制，每月入戶走訪一次，并將黨報黨刊等學習資料送到老黨員手里，向老黨員通報近期社區(qū)重點工作并征求意見建議。對流動黨員開展跟蹤管理，建立流動黨員信息臺賬，對其工作、生活及參加組織活動等情況進行詳細登記。服務(wù)民生小行動凝聚大民心*城鎮(zhèn)社區(qū)黨總支以便民服務(wù)窗口為依托

6、，統(tǒng)一辦事流程和服務(wù)事項，公開工作人員姓名和崗位職責，利用綜合服務(wù)平臺、云嶺先鋒APP、社區(qū)微信群等，及時推送黨的理論方針政策、民情速遞、便民服務(wù)事項等內(nèi)容，讓群眾與社區(qū)聯(lián)系互動不再“限時、限地、限人”。另外，適時開展互動交流，廣泛征求意見建議，提供一次性告知服務(wù)，推行全程幫辦、代辦服務(wù)，得到了群眾的認可。“我丈夫去世后，我和女兒一直在外租房居住，生活十分困難，我在社區(qū)綜合服務(wù)平臺上看到社區(qū)推送的信息后，申請到了一套廉租房，真是太好了!”說起綜合服務(wù)平臺時，社區(qū)居民劉經(jīng)英的話語中仍充滿了感激。此外，社區(qū)還以愛國主義教育基地、曾蔣烈士紀念園、楊麗坤故居、阿詩瑪廣場等為依托，以服務(wù)群眾需求為導向，

7、創(chuàng)新活動載體，針對不同的節(jié)日，開展形式多樣的文藝活動，如“三八”文藝晚會、“夕陽紅”文藝專場活動等。目前，社區(qū)共組建了4支廣場舞、健身操、合唱、麗人文藝隊，開展助力脫貧攻堅慰問演出11場次，參加縣內(nèi)外展演290余次，把黨的路線方針政策編成舞蹈、小品、快板等進行了廣泛宣傳?！奥穼捔耍瑯渚G了，花艷了，人笑了!”如今，在*鎮(zhèn)變化的不僅僅是社區(qū)環(huán)境，也是人心，更是社區(qū)黨組織的組織力。（篇三）隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府各項職能的轉(zhuǎn)變，“小政府，大社會”格局的形成，社區(qū)作為整個社會的細胞，黨建工作開展的如何對整個社會的發(fā)展有著直接的影響。我們應(yīng)從社區(qū)實際出發(fā)，堅持以群眾需求為導向，重點聚焦和

8、解決居民普遍反映的具體問題，進一步增強社區(qū)服務(wù)居民能力，引導更多社區(qū)居民加入志愿團隊，激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的熱情， 樹立了“黨建+服務(wù)”工作理念，為社區(qū)治理提供堅強的組織保證。黨建+企業(yè)服務(wù)，突出黨員帶頭。以“企業(yè)黨建+區(qū)域黨建”的模式，為轄區(qū)企業(yè)提供傾聽黨員呼聲、加強黨務(wù)工作交流的陣地，擴大了基層組織的覆蓋面和影響力。同時通過活動了解企業(yè)經(jīng)營情況，幫助解決困難。黨建+網(wǎng)格服務(wù)，強化為民服務(wù)。全面推行社區(qū)網(wǎng)格化黨建，針對現(xiàn)有的社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)黨組織滿覆蓋、不交叉。真正讓社會治理網(wǎng)格與黨建網(wǎng)格“雙網(wǎng)合一”，將黨員、群眾和駐區(qū)單位就近納入黨建網(wǎng)格。黨建+陣地服務(wù)，凸顯品牌引領(lǐng)。依托黨群服務(wù)中心的場地

9、共建微黨校、青年之家等組工青婦等活動場所，始終堅持黨建帶關(guān)建、黨建帶團建、黨建帶工建，突出黨建引領(lǐng)作用。黨建+文化服務(wù)，豐富文化內(nèi)涵。堅持“當月有節(jié)日，必有活動，凡有活動，必有主題，凡有主題，必有黨建?！钡脑瓌t，在清明節(jié)、七一、十一等節(jié)點，適時組織開展符合節(jié)日特點的活動，既豐富居民的業(yè)余文化生活，又讓黨建工作變得更加接地氣，積極活躍的氣氛，也被帶入到工作中。（篇四）社區(qū)治理創(chuàng)新是社會治理創(chuàng)新的重點和難點，超大型開放城市的社區(qū)治理創(chuàng)新更是一個亟待解答的重大現(xiàn)實課題。在這方面，*以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實踐探索具有一定啟示意義。早在本世紀初，*就開始了以基層黨的建設(shè)促進自治、共治、德治、法治的

10、社會治理創(chuàng)新探索。*年，在前期探索的基礎(chǔ)上開始了“推進區(qū)域化黨建，提高社區(qū)共治水平”的社區(qū)治理創(chuàng)新實踐。這一創(chuàng)新實踐，立足黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)，將“凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會”作為重要方向，以精準高效服務(wù)群眾為著力點，以黨建聯(lián)建為基本方法，以價值引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)和項目引領(lǐng)為主要內(nèi)容，推動形成了適應(yīng)多元社會、推動跨界資源整合的超大型城市社區(qū)治理新格局，使*的社區(qū)治理逐步實現(xiàn)從行政主導向多元共治轉(zhuǎn)變、從局部改革向整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變、從注重硬指標向關(guān)注人民群眾獲得感轉(zhuǎn)變、從以投入促發(fā)展向精準發(fā)力轉(zhuǎn)變的“四個轉(zhuǎn)變”。其中，具有普遍意義的做法主要有以下三個方面。完善黨建網(wǎng)絡(luò)體系，破解社區(qū)治理創(chuàng)新的核

11、心難題。健全體系、整合資源、增強能力，這是社區(qū)治理創(chuàng)新中需要著力破解的核心難題。如何在傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)難以覆蓋的新興領(lǐng)域形成有效的自治與共治聯(lián)動機制，更是社區(qū)治理創(chuàng)新面臨的首要問題。*以強化街道黨工委職能作用為突破口，將管理和服務(wù)力量向街道社區(qū)傾斜，在提高“兩級政府、三級管理”效能的同時，構(gòu)建了基層黨組織領(lǐng)導下的社區(qū)共治新格局。建立了區(qū)委、街道黨工委、居民區(qū)黨組織“三級聯(lián)動”的工作體系，在推動街道社區(qū)與駐區(qū)單位黨建協(xié)作互補、社區(qū)黨組織工作向新興領(lǐng)域拓展過程中，通過黨的組織覆蓋和工作覆蓋，完善了黨建網(wǎng)絡(luò)體系。依托黨建網(wǎng)絡(luò)體系，在基層社區(qū)形成以黨組織為核心、居委會為主導、居民為主體，業(yè)委會、物業(yè)公司、

12、駐區(qū)單位、群眾團體、社會組織、群眾活動團隊等共同參與的基層治理架構(gòu)，不僅促進了縱向聯(lián)動與橫向協(xié)作，而且有效解決了傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)存在盲區(qū)的問題。以黨建帶群建，統(tǒng)籌治理資源，不斷提升精細化治理水平和基層治理能力。黨的基層組織中蘊藏著強大能量。以黨建帶群建，把社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建統(tǒng)攬起來，就能充分發(fā)揮基層黨組織在價值引領(lǐng)、組織動員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用，匯聚治理資源，協(xié)調(diào)治理行為，提升精細化治理水平和基層治理能力。從企業(yè)、高校、社區(qū)吸收優(yōu)秀骨干力量，組建有良好作風的基層干部隊伍和社區(qū)黨支部書記隊伍。社區(qū)治理創(chuàng)新成效如何，基層干部是決定性因素。*在體制

13、、身份、待遇、出路等問題上不斷創(chuàng)新思路，從源頭上解決社區(qū)骨干隊伍選人難、留不住的問題。這些基層干部和社區(qū)黨支部書記來自群眾、理解群眾，具備服務(wù)群眾的能力與熱忱，在群眾中有較高威信和良好口碑。這為有效開展社區(qū)治理工作提供了堅實的基層組織基礎(chǔ)。*以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實踐帶給我們?nèi)缦聠⑹荆荷鐓^(qū)治理創(chuàng)新不是簡單的維護社會秩序。它的一個基本要義是把黨的領(lǐng)導植根于基層、植根于人民群眾，在黨的領(lǐng)導下，組織群眾依法管理基層社會事務(wù)，實現(xiàn)黨領(lǐng)導社區(qū)治理、依靠群眾加強社區(qū)治理。實踐證明，只有把基層黨組織建設(shè)好了，才能為加強和完善社區(qū)治理提供堅強有力的組織保證。社區(qū)治理創(chuàng)新就是要更好地為人民群眾服務(wù)。讓百姓

14、安居樂業(yè)、實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定，是社區(qū)治理的根本目的。*的實踐表明，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，創(chuàng)新社區(qū)治理體制和方式，既要讓人民群眾得到實際利益，又要尊重群眾、了解并回應(yīng)人民群眾的期待，帶領(lǐng)廣大人民群眾把對幸福生活的向往逐步變成現(xiàn)實。社區(qū)治理創(chuàng)新要著眼于“為之于未有，治之于未亂”，不斷探索新形勢下保障社區(qū)安定團結(jié)的新機制。作為一個系統(tǒng)工程，社區(qū)治理不僅要在務(wù)實中謀劃創(chuàng)新，而且要對各種風險和問題作出預(yù)判，做到未雨綢繆，防患于未然。（篇五）近年來*市*街道開展了一系列基層社會治理創(chuàng)新實踐，這些創(chuàng)新實踐以基層黨組織為核心，秉承“為民服務(wù)體現(xiàn)善治，公共服務(wù)宣導法治，志愿服務(wù)彰顯德治，評議服務(wù)開展自治”原

15、則，通過加強基層黨的建設(shè)將黨的領(lǐng)導深深根植于人民群眾之中，實現(xiàn)組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化，為社會治理和基層建設(shè)提供了有力的組織保證，也為城市社區(qū)精細化管理提供了堅實平臺。1、完善體系創(chuàng)立共建共享機制。以社區(qū)黨委為核心，鄰里支部為基礎(chǔ)，社區(qū)黨員為主體，轄區(qū)單位共同參與的工作體制是當前街道各社區(qū)黨建工作的新格局。這樣既有從街道黨工委社區(qū)黨委鄰里支部樓幢黨小組黨員中心戶五級縱向的垂直領(lǐng)導體制，又有從社區(qū)黨建駐區(qū)單位黨建非公有制經(jīng)濟黨建社會組織黨建橫向共享體制。從具體的落實措施看:既按照“條塊結(jié)合，以塊為主，分級負責”的原則，與上級黨組織簽訂社區(qū)黨建工作目標管理責任書，把軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜耍?/p>

16、保證各項工作落到實處，又依托社區(qū)黨建組織,實現(xiàn)社區(qū)黨建工作向鄰里、駐區(qū)單位、非公經(jīng)濟和社會組織的拓展和延伸，有效調(diào)動社區(qū)范圍內(nèi)各黨組織的積極性，以行之有效的制度，豐富多彩的活動作為共駐共建的載體，把全體黨員的積極性充分調(diào)動起來。2、黨建帶群建統(tǒng)籌社會治理資源。以黨建帶群建，充分發(fā)揮基層黨組織在價值引領(lǐng)、組織動員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用，匯聚治理資源，協(xié)調(diào)治理行為，提升精細化治理水平和基層治理能力。形成以社區(qū)群眾自治組織為基礎(chǔ)、以社區(qū)黨員為骨干的職責明確、協(xié)調(diào)配合的工作格局。*街道新橋苑社區(qū)在這方面進行了有益的探討。在未建立的黨組織的企業(yè)派出黨建工作指導員、在金飛達誠新街坊、新龍

17、花苑惠新街坊、陽光尚座創(chuàng)業(yè)街坊分別成立黨小組，采取“磁石法”加強對流入黨員的教育管理，成立“商居互助聯(lián)盟”，發(fā)揮黨員在街坊建設(shè)和文明創(chuàng)建中的作用，同時對流出黨員發(fā)放流動黨員證，與流入地保持聯(lián)系，利用“風箏法”保證流動黨員管理不斷線；在青年黨員中開展“帶頭再就業(yè)、帶領(lǐng)再就業(yè)”活動，開設(shè)“黨員創(chuàng)業(yè)園地”，建設(shè)創(chuàng)業(yè)型社區(qū)；以離退休職工黨員為主體,根據(jù)黨員分布、特長及群眾需求,組建愛心接力服務(wù)隊，開創(chuàng)“家門口服務(wù)”黨建品牌陣地，參與鄰里守望、義務(wù)巡邏、民事調(diào)解、關(guān)心下一代等工作，使廣大離退休職工黨員老有所為，老有所樂，取得了較好的效果。3、堅持群眾至上夯實黨建基礎(chǔ)。社區(qū)黨建起統(tǒng)攬引領(lǐng)作用,歸根結(jié)底就是

18、要服務(wù)群眾，讓居民有獲得感和幸福感。*街道始終把為群眾謀利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，在服務(wù)中根據(jù)不同層次的需求采取相應(yīng)的服務(wù)方式，既滿足群眾的物質(zhì)文化生活需求，同時滿足群眾的政治參與需求；既做好面向居民的便民利民服務(wù)，也做好面向困難群體的社會救助和福利服務(wù)、面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會保障社會化服務(wù)。牢記群眾利益無小事，以服務(wù)群眾為宗旨，力求做到“民有所呼，我有所應(yīng)，民有所需，我有所為”。尤其在今年開展的江蘇開展的“大走訪”活動中，市、區(qū)、街、居四級“走幫服”工作組共300多名黨員干部走進企業(yè)、走進居民家中，摸清摸準企業(yè)商戶和基層群眾訴求，共同協(xié)調(diào)各方力量幫助企業(yè)商戶、居民解決實事難事，充

19、分體現(xiàn)了黨群連心的速度、溫度、深度，努力承擔起為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)而應(yīng)該承擔的功能。（篇六）去年以來，紅崗區(qū)的居民群眾明顯感受到，社區(qū)秩序更加井然有序，辦起事來更加快捷方便。這變化，源于紅崗區(qū)積極探索城市基層黨建新路徑，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動、功能互補的區(qū)域黨建一體化工作格局，逐步構(gòu)建的以黨建為引領(lǐng)的社會治理新體系。 突出典型帶動，因地制宜抓試點。紅崗區(qū)尊重基層首創(chuàng)精神，試點工作以基層黨建為切入、以一體化為方向、以區(qū)域為單元，開拓了區(qū)域黨建一體化工作的新形式、新方法，并逐步穩(wěn)妥地在全區(qū)優(yōu)化推廣。 區(qū)域黨建一體化的“新”，主要落在“拓展”“擴大”“開發(fā)”三個關(guān)鍵詞上，即拓展社區(qū)管理范

20、圍從生活社區(qū)到產(chǎn)業(yè)社區(qū)，擴大社區(qū)黨建引領(lǐng)從居民區(qū)黨支部到全類別黨組織，開發(fā)社區(qū)黨建的服務(wù)帶動功能從普通群眾到駐區(qū)單位，成功構(gòu)建了“大區(qū)域”合作平臺、“大工委”總體框架和“大覆蓋”載體格局，探索出了依靠社區(qū)資源、開展社區(qū)活動、開拓社區(qū)功能、服務(wù)社區(qū)全局的社區(qū)區(qū)域黨建一體化工作新路徑。 突出問題導向，多元管理定舉措。紅崗區(qū)通過引入“三個管理”，實現(xiàn)了小舉措解決大麻煩，把問題逐步消化在融合共建的過程中。 引入動態(tài)臺賬管理，解決需求找不到資源問題。推行“兩臺賬一對接”統(tǒng)籌協(xié)作模式，建立實時需求意向臺賬，覆蓋轄區(qū)各類組織、黨員群眾服務(wù)缺口290項；建立資源動態(tài)管理臺賬，覆蓋140余家油田企業(yè)、金融機構(gòu)、

21、各類院所的各類資源167項，通過發(fā)揮社區(qū)黨工委在全區(qū)域資源配置中的統(tǒng)籌作用，成功促成了舞蹈下棋進暖房、診療入戶健康行等對接活動40項，建立良好互聯(lián)互通協(xié)作模式8個。 引入雙向述職管理，解決干與不干一個樣問題。推行雙向述職管理模式，累計進行雙向述職22次，接受評議200余份，收到建設(shè)性意見建議38條，進一步加大地企黨組織間的聯(lián)系共建力度。 引入網(wǎng)絡(luò)智能管理，解決溝通宣傳時空障礙問題。開通“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”直通車，利用“群、圈、會”等虛擬組織，打破空間、時間局限，聽意見、集智慧、順呼聲、凝人心。 突出體系建構(gòu)，形成機制見長效。紅崗區(qū)實時跟進社區(qū)、同步進行調(diào)研，逐步建立了地企融合、資源共享、開放互動的

22、基層黨建體系格局。 建立“三縱一橫”工作聯(lián)動體系。在構(gòu)建“區(qū)、社區(qū)、居民區(qū)”三縱的基礎(chǔ)上，將轄區(qū)企事業(yè)單位、社會組織納入三級組織協(xié)調(diào)體系中，形成“+駐區(qū)單位”的三縱一橫聯(lián)動模式。截至目前，由區(qū)級協(xié)調(diào)企業(yè)廠礦對口援建學校開展維修工程項目11個，投入近1000萬元，共抓商圈綜合整治維修改建廣場路面1.2萬余平方米。 建立黨員共融的服務(wù)參與體系。堅持民生共擔理念，突出開放互融，暢通各方黨員參與渠道，主動把黨員群眾融入“區(qū)域”，重點將油田企業(yè)、非公組織黨員納入社區(qū)服務(wù)體系，實現(xiàn)社區(qū)黨建的多元主體參與。其中，發(fā)揮銀行、律所、醫(yī)院黨員優(yōu)勢特點，開展融資貸款、健康義診等活動，惠及30余個企業(yè)、萬余名居民。建立共管共治的黨建協(xié)作體系。立足圍繞“共享、共育、共用、共贏”，將區(qū)域內(nèi)各類組織全部納入黨的工作范圍，建立區(qū)域化黨建聯(lián)動協(xié)調(diào)等制度10余個，共同解決社區(qū)管理、環(huán)境整治等重點難點問題23個，形成了黨建引領(lǐng)的共駐共建區(qū)域治理新方式。