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煤礦項(xiàng)目部管理制度.doc

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1、安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 編制單位:席家山煤礦項(xiàng)目部編制日期: 2017年安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度0.安全辦公會(huì)議制度41.安全目標(biāo)管理制度52.安全投入保障制度53.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度64.安全教育與培訓(xùn)制度75.事故隱患排查制度86.安全監(jiān)督檢查制度87.安全技術(shù)審批制度98.礦用設(shè)備.器材使用管理制度109.礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度1010.煤礦事故應(yīng)急救援制度1011.安全獎(jiǎng)罰制度1112.入井檢身與入井清點(diǎn)制度1113.安全操作規(guī)程管理制度1214.干部下井帶班制度1215.技術(shù)部管理制度1316.網(wǎng)崗員管理制度1317. 質(zhì)量事故追查處理制度1318. 職工入井安全

2、管理制度1419. 空氣壓縮機(jī)房管理制度1420. 提升絞車交接班安全制度1421. 壓風(fēng)機(jī)房交接班安全制度1522. 井口防火安全管理制度1523. 立井防墜安全管理制度1624. 要害場(chǎng)所管理制度1725. 機(jī)電干部上崗查崗制度1826. 主要設(shè)備包機(jī)制度1827. 變電所的設(shè)備缺陷管理制度1928. 變電所消防制度1929變電所運(yùn)行人員的交接班制度2030. 變電所運(yùn)行人員的巡回檢查制度2131. 鑿井絞車管理制度2232. 絞車房管理制度2333. 交接班制度2334井口管理制度2435.變電所的管理制度 2436. 絞車房消防制度2837. 空壓機(jī)機(jī)房消防制度2838安全事故追查處理

3、制度2939.施工設(shè)備管理制度3040.設(shè)備檢修、保養(yǎng)管理制度3141.勞動(dòng)紀(jì)律管理制度3342.汽車班管理制度3443.機(jī)電事故和礦建事故追查處理制度3644.機(jī)電事故追查處理制度3645.安全技術(shù)措施審批及安全文件貫徹學(xué)習(xí)制度3746.火工品運(yùn)輸管理制度3747.火工品使用管理制度4048.集中攪拌站管理制度4049.提升系統(tǒng)檢查、維護(hù)管理制度4050.立井提升運(yùn)輸管理制度4151.機(jī)電設(shè)備防爆管理制度4252.機(jī)電設(shè)備檢查.維修人員制度4353.班前班后會(huì)制度4454.安全防護(hù)用品發(fā)放、使用制度4455.火工品領(lǐng)取管理制度4456風(fēng)機(jī)停、送風(fēng)管理制度4557物資采購管理制度4558倉庫管

4、理制度4659.安全隱患排查、治理和報(bào)告制度4660.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)例會(huì)制度4761.安全調(diào)度員巡回檢查制度4762.信號(hào)、把鉤工安全交接班制度4863中間轉(zhuǎn)水站安全管理制度49安 全 組 織 機(jī) 構(gòu) 1、項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)主管對(duì)全項(xiàng)目部的安全技術(shù)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部設(shè)一名安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)主管安全工作。2、項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)值班調(diào)度室,配備值班調(diào)度人員三名。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部書記、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、技術(shù)部長、供應(yīng)部長和一名值班調(diào)度員共計(jì)七人負(fù)責(zé)調(diào)度輪流值班,每天一名值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)值班調(diào)度室八名值班人員的權(quán)限工作制度是

5、按照安全生產(chǎn)法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。3、項(xiàng)目部設(shè)立安全監(jiān)察員現(xiàn)場(chǎng)跟班和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。4、項(xiàng)目部內(nèi)所屬各區(qū)隊(duì)的施工班組分別設(shè)有不脫產(chǎn)的安全副隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)跟班,機(jī)電設(shè)備管理及對(duì)斜巷等有鋼絲繩的施工工程時(shí)設(shè)有專職的安全檢查及維修工,項(xiàng)目部安全監(jiān)察員和項(xiàng)目部跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、工會(huì)組織成立群眾安全網(wǎng)員、共青團(tuán)組織成立青年安全監(jiān)督崗、安全網(wǎng)員、監(jiān)督崗員協(xié)助班組長做好安全工作。6、工會(huì)安全網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員的組織要保持相對(duì)穩(wěn)定,如有調(diào)動(dòng)應(yīng)立即按照規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充。安全辦公會(huì)議制度1、項(xiàng)目部每旬召開一次安全辦公會(huì),項(xiàng)目部經(jīng)理主持會(huì)議,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成

6、員及班組長和安全員以上人員參加。學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指標(biāo)精神;聽取安檢員關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程及安全生產(chǎn)情況的匯報(bào);分析研究存在問題,提出改善安全的措施辦法。2、會(huì)議要突出中心議題,專題研究解決安全問題。會(huì)議決定的主要事項(xiàng)要有記錄,并抓好落實(shí),落實(shí)情況要有記錄。3、對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者;制定防范措施,防止同類事故再次發(fā)生。4、檢查上次辦公會(huì)確定事項(xiàng)落實(shí)情況,對(duì)辦理不力者,要追究原因和責(zé)任。5、項(xiàng)目部每旬逢六組織一次安全檢查。其中6、16、26日為每月安全大檢查,由安全第一責(zé)任者和安全特派員等組織及專職安全員參加安全大檢查。6、項(xiàng)目部還將根據(jù)具體情況,不定期開展專題和季節(jié)性

7、的大檢查,如安全月活動(dòng)、防洪排水、防塵、防爆、防寒、防火、防雷電和立井防墜及懸吊裝置等。7、對(duì)查出的不安全因素,堅(jiān)持邊查邊改原則,定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員、定措施進(jìn)行處理。暫不能解決的問題,納入技措工程計(jì)劃,未解決之前,要采取暫時(shí)措施,保證安全生產(chǎn)。8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查人應(yīng)有記錄和簽名。安全目標(biāo)管理制度1、依據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程及公司、工程處和建設(shè)單位對(duì)安全目標(biāo)管理工作的要求,結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況,特制定項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理制度。2、安全目標(biāo)2.1井下無死亡及重傷以上事故發(fā)生;2.2地面無重傷及以上事故發(fā)生;2.3消滅一類以上機(jī)電事故;2.4無非生產(chǎn)性

8、傷亡事故發(fā)生;2.5全項(xiàng)目部杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。3、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),從思想上高度重視安全管理工作的重要性,并帶頭模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度。4、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各安監(jiān)員,要以三鐵精神忠于職守、積極工作、堅(jiān)持原則、敢抓敢管。堅(jiān)決扼制一切“三違”現(xiàn)象的行為,保證項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度的貫徹落實(shí)到位,責(zé)任到人。5、各部門、各車間班組,各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)、各工序全體職工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。注:“三鐵”即鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸。安全

9、投入保障制度1、有安全投入計(jì)劃 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,我項(xiàng)目部在班子成員的共同協(xié)商和組織下,制定了實(shí)用于本單位內(nèi)部的安全教育、特種工種的崗位培訓(xùn)、管理人員的月度、季度安全獎(jiǎng)金、全體職工的季度安全獎(jiǎng)金以及安全教育的資料購置和安全教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等安全獎(jiǎng)懲制度,預(yù)計(jì)一期安全總投入25萬元左右。2、投入到位項(xiàng)目部根據(jù)年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃,以及安全教育資料的購置、安全獎(jiǎng)金和安全教師培訓(xùn)費(fèi)等全部按月、季度分期逐步到位。 3、有安全投入明細(xì)臺(tái)帳安全投入明細(xì)臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)是結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施分期逐步統(tǒng)計(jì)上冊(cè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1各生產(chǎn)施工區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)持當(dāng)班檢查、當(dāng)班驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并認(rèn)真做好“班組施工

10、質(zhì)量原始記錄”和“現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄”詳細(xì)記錄本班工作量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及文明生產(chǎn)等情況。2技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各工作面、單項(xiàng)工程的工程質(zhì)量實(shí)施旬檢、驗(yàn)收及日常動(dòng)態(tài)檢查和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)提升運(yùn)輸安全設(shè)施、設(shè)備以及鋼筋鋪設(shè)的質(zhì)量管理和檢查驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)通防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理和檢查驗(yàn)收;機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各類機(jī)電設(shè)備、設(shè)施以及機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理和檢查驗(yàn)收;調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)上述各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,各職能部門必須嚴(yán)格管理,切實(shí)履行職責(zé)。3全項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、各工種(崗位)人員都要認(rèn)真履行各自的責(zé)任,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和各類人員的收入掛鉤,形成全員、全過程的質(zhì)量管理機(jī)制。4工程質(zhì)量驗(yàn)收,按照上、中、下旬

11、每月驗(yàn)收三次,并以三次驗(yàn)收平均得分作為當(dāng)月工程質(zhì)量綜合得分。 5各隊(duì)必須在規(guī)定的驗(yàn)收時(shí)間前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,如確有特殊原因推遲驗(yàn)收的工程,必須有施工隊(duì)寫出書面報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可生效,否則,每推遲驗(yàn)收一天罰款200元,驗(yàn)收不合格復(fù)驗(yàn)罰款500元作為復(fù)驗(yàn)費(fèi),質(zhì)量等級(jí)最高定為合格品。6驗(yàn)收時(shí),各隊(duì)隊(duì)長和技術(shù)人員必須參加,以便對(duì)查出的問題進(jìn)行整改,否則每次罰款50元。安全教育與培訓(xùn)制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),根據(jù)中華人民共和國煤炭法、中華人民共和國礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程要求,及項(xiàng)目部安全技術(shù)發(fā)展的需要,特編制梁

12、寶寺項(xiàng)目部全員職工及特殊工種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度;一、 指導(dǎo)思想以黨的十五屆四中全會(huì)精神為指針,把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)到職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作的全過程,以煤礦生產(chǎn)的法規(guī)和三大規(guī)程為準(zhǔn)繩,以項(xiàng)目部各行之有效的規(guī)范和制度為學(xué)習(xí)內(nèi)容,充分開展脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)與技術(shù)技能操作,班前學(xué)習(xí)與班后自學(xué)相結(jié)合的多元化,多形式的學(xué)習(xí)方法,為實(shí)現(xiàn)以嚴(yán)治理項(xiàng)目部、以法治理項(xiàng)目部、保持全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展和我項(xiàng)目部的安全奮斗目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。二、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和重點(diǎn)根據(jù)中華人民共和國礦山法、煤礦安全監(jiān)察條例等相關(guān)法律、法規(guī)要求,我項(xiàng)目部對(duì)全體職工的常規(guī)性

13、安全培訓(xùn)工作,應(yīng)突出以下重點(diǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容。1、組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國煤炭法、中華人民共和國礦山安全法、礦山安全法實(shí)施條例、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī),在學(xué)習(xí)中,結(jié)合我處建處以來各單位發(fā)生的典型事故案例,充分查找思想認(rèn)識(shí)上的差距,找出生產(chǎn)中存在的不安全因素并制定相應(yīng)的整改措施,使全體職工的安全防范意識(shí)和操作技能有一個(gè)大的提高。2、對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目部的職工無論從事井下或井上作業(yè),接受安全技術(shù)教育和培訓(xùn)時(shí)間不得少于72小時(shí),經(jīng)考核合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿四個(gè)月,然后經(jīng)再次考核合格,方可獨(dú)立工作。3對(duì)輪崗、換崗和采用新工藝作業(yè)的職工,必須進(jìn)行重新培訓(xùn),然后

14、經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。4、各單位所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育和培訓(xùn)時(shí)間,不得少于20小時(shí),并把對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果記錄存檔。5、對(duì)全項(xiàng)目部正、副隊(duì)長、班長以及安全檢查專職人員,每年培訓(xùn)時(shí)間不少于10天,經(jīng)考核合格后方可上崗。6、對(duì)特殊工種人作業(yè)人員的培訓(xùn),培訓(xùn)人員要每年不少于30天的脫產(chǎn)培訓(xùn),復(fù)訓(xùn)人員要每年不得少于20天的脫產(chǎn)培訓(xùn),由處特殊工種作業(yè)辦證人員,培訓(xùn)天數(shù)不少于10天。7、各區(qū)隊(duì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,要依據(jù)本隊(duì)的各工種崗位設(shè)置具體情況,于每月31日前提出書面材料,上報(bào)安監(jiān)處和人勞部各一份,作為全項(xiàng)目部安全培訓(xùn)的依據(jù)。三、 安全技術(shù)培訓(xùn)班1、任課教師必須由具備中級(jí)

15、專業(yè)技術(shù)職稱及以上的工程技術(shù)人員及部(科)室負(fù)責(zé)人并且有一定的語言表達(dá)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來擔(dān)任。2、教訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)學(xué)員相關(guān)的專業(yè)開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)班,并制訂各專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)配檔表,確定合適的任課教師。3、培訓(xùn)地點(diǎn)在正常情況下,培訓(xùn)教室選在礦區(qū)會(huì)議室進(jìn)行,在礦有其他活動(dòng)占用會(huì)議室時(shí),可根據(jù)培訓(xùn)班人數(shù),另擇適宜地點(diǎn),并及時(shí)通知學(xué)員。四、 其他要求為搞好我項(xiàng)目部的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,保證井上、下全員在崗及特殊工種崗位人員能全部培訓(xùn),持證上崗按章操作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),各單位必須有專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,在接到培訓(xùn)通知后,根據(jù)本單位的實(shí)際和培訓(xùn)計(jì)劃情況,組織人員按指定地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。為嚴(yán)肅崗前

16、培訓(xùn)的實(shí)施工作,凡是接到通知后不及時(shí)安排人員進(jìn)行培訓(xùn)的造成在崗人員無證操作的,追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。1、 轉(zhuǎn)場(chǎng)職工必須接受不小于24課時(shí)的安全培訓(xùn)。2、 全員職工培訓(xùn)必須按“安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”進(jìn)行。3、 對(duì)在培訓(xùn)期間休班職工,回項(xiàng)目部后進(jìn)行補(bǔ)充。4、 嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,不準(zhǔn)遲到早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。在培訓(xùn)期間,不誰休息,礦課一天,取消本次培訓(xùn)考試資格,并罰款200元。5、 對(duì)考試不及格者罰款500元,并和取消培訓(xùn)考試資格者一并進(jìn)行重新培訓(xùn),直至考試合格方可上崗,重新培訓(xùn)期間,一切費(fèi)用自理,不計(jì)出勤。事故隱患排查制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定的

17、精神。根據(jù)我單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,特建立班組事故隱患日排查制度。一、 隱患排查是各班組的首要任務(wù),跟班隊(duì)長、班長是第一責(zé)任人。每班開工前必須對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。杜絕本班出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、重大隱患。對(duì)頂板、一通三防、放炮、輔助運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備要作為排查重點(diǎn),確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。二、各班組要加強(qiáng)對(duì)本班事故隱患的排查,及時(shí)解決本班存在的事故隱患,防范事故的發(fā)生。如果排查出的隱患本班無法解決處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告隊(duì)或項(xiàng)目部共同解決處理。對(duì)隱患未整改或整改期間危及安全的不能生產(chǎn),等待處理完畢后在進(jìn)行生產(chǎn)。三、各作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行制度,決不允許弄虛作假,如實(shí)向隊(duì)或項(xiàng)目部匯報(bào)情況,同

18、時(shí)在班后會(huì)記錄上要記清安全情況。四、對(duì)執(zhí)行制度好的班組,給予獎(jiǎng)勵(lì)。執(zhí)行差的班組要給予重罰、并追究其責(zé)任。逐步達(dá)到減少陰隱患、陰“三違”,及時(shí)控制和整改明“三違”、明隱患。從而實(shí)現(xiàn)“無違章”、“無隱患”、“無事故”。保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安 全 監(jiān) 督 檢 查 制 度為了搞好全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),有效控制和消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患,預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,推動(dòng)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定健康發(fā)展,特制定本制度:一、各隊(duì)跟班隊(duì)長在開工前及正常施工中,必須對(duì)本隊(duì)所施工范圍內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。問題嚴(yán)重當(dāng)班無法處理時(shí),決不允許生產(chǎn),并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)長

19、和工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長拿出處理方案,等待處理完畢后方可進(jìn)行生產(chǎn)。二、項(xiàng)目部每天至少要有一名領(lǐng)導(dǎo)到井下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查,解決現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患及問題,做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)跟班領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目部跟班領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)。三、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦方檢查出的安全隱患及問題,各隊(duì)必須及時(shí)整改處理,由項(xiàng)目部跟班領(lǐng)導(dǎo)及跟班隊(duì)長核查其整改情況。對(duì)不及時(shí)整改處理的要追究責(zé)任,落實(shí)責(zé)任人,給以嚴(yán)肅處理。四、項(xiàng)目部每月6日.16日.26日由經(jīng)理或安全副經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行一次全面的安全大檢查,參加人員有項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)員、各隊(duì)隊(duì)長(值班除外),任何人不得無故不參加安全大檢查。否則、給于罰款,并按照嚴(yán)

20、重“三違”論處。五、對(duì)安全大檢查查出的安全隱患及問題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人立即整改處理,不得無故拖延整改時(shí)間。對(duì)不能立即整改的隱患及問題,要限制時(shí)間、整改措施、落實(shí)責(zé)任人。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有整改完畢,又無正當(dāng)?shù)睦碛?,要追究?zé)任人的責(zé)任,隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任。并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),給以罰款處理。而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全技術(shù)文件審批制度安全技術(shù)措施文件是安全工作最基本的指導(dǎo)性文件,是安全生產(chǎn)的源頭。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就必須進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)措施的審批管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為此,特制定本制度:一、本單位負(fù)責(zé)編制的安全技術(shù)文件: 單位工程施工作業(yè)規(guī)程; 單位工程安全技術(shù)措施; 重要分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)規(guī)程

21、和安全技術(shù)措施; 針對(duì)本工區(qū)的年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃實(shí)施細(xì)則; 工區(qū)“一通三防”、提升運(yùn)輸、片幫管理,提升運(yùn)輸管理等專項(xiàng)安全技術(shù)措施。 特定時(shí)空或特殊工序的安全技術(shù)措施(如:停工復(fù)工措施等); 補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;二、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施等由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。以下技術(shù)文件必須經(jīng)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員初審并會(huì)簽后進(jìn)行審批:(1)、單位工程施工作業(yè)規(guī)程;(2)、特殊工序的專項(xiàng)安全技術(shù)措施;(3)、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃;(4)、應(yīng)急救援預(yù)案;(5)、按有關(guān)規(guī)定要求必須由上級(jí)總工程師審批的其他文件,并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。三、審批安全技術(shù)文件時(shí),由技術(shù)員呈報(bào)項(xiàng)目技

22、術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長、技術(shù)員參加。向項(xiàng)目部遞交技術(shù)文件前,施工隊(duì)長編制人必須簽字,否則不予審批。四、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度,嚴(yán)格按照編制及審批權(quán)限進(jìn)行上報(bào)審批,未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件一律無效。施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件應(yīng)三個(gè)月重新學(xué)習(xí)一次(正在施工的措施)。五、無安全技術(shù)文件或安全技術(shù)文件未經(jīng)審批開工者;越權(quán)審批安全技術(shù)文件者;對(duì)安全技術(shù)文件不履行審批程序及職責(zé)隨意簽發(fā)者。有上述行為之一者,要給予負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員罰款,情節(jié)嚴(yán)重者給予加重處理。礦用設(shè)備、器材使用管理制度1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)章和技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“

23、檢修標(biāo)準(zhǔn)”及煤礦“三大規(guī)程”。2、隊(duì)新領(lǐng)用的機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量把關(guān),確保入井設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。3、設(shè)備租賃要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使租賃設(shè)備處于完好狀態(tài),做到帳、卡、物相符,提高設(shè)備的使用率,及時(shí)辦理租用和退租的手續(xù),降低租賃費(fèi)用。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須保證完好狀態(tài)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)排查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行中的安全隱患,確保安全運(yùn)行。5、提高設(shè)備的的回收、修理工作,提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率。6、提高設(shè)備的管理工作技能,做到三好(管好、用好、修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障),設(shè)備定期檢修,做到臺(tái)臺(tái)有著落,帳、物、卡相符。7、嚴(yán)禁不完好設(shè)備上崗使用。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度1、項(xiàng)目部全體干部職工必須認(rèn)真貫

24、徹執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)主管等主要管理人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)工程的變化對(duì)年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行更新和修改。2、項(xiàng)目部結(jié)合礦辦公室成立災(zāi)害預(yù)防與處理小組,各小隊(duì)組織成員緊密配合項(xiàng)目部的災(zāi)害預(yù)防與處理小組搞好災(zāi)害預(yù)防和處理工作。3、項(xiàng)目部經(jīng)理是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害預(yù)防與處理事故的全權(quán)指揮者,技術(shù)主管是項(xiàng)目部經(jīng)理的第一助手;當(dāng)發(fā)生事故時(shí),在項(xiàng)目部經(jīng)理未到來之前,由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)指揮。項(xiàng)目部各副職、隊(duì)長為救災(zāi)指揮部。4、項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部經(jīng)理.安全經(jīng)理.生產(chǎn)經(jīng)理.各隊(duì)隊(duì)長.項(xiàng)目部技術(shù)員.各個(gè)班班長等組成。5、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在項(xiàng)目部調(diào)度室。各

25、隊(duì)?wèi)?yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在隊(duì)值班室。煤 礦 事 故 應(yīng) 急 救 援 制 度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理,降低事故后果的嚴(yán)重程度,最大限度地降低事故損失,特制定本制度:一、各現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)通信設(shè)備配置齊全(各主要地點(diǎn)配有電話),經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐V山救護(hù)隊(duì)保持聯(lián)系,并成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部經(jīng)理.安全經(jīng)理.生產(chǎn)經(jīng)理.各隊(duì)隊(duì)長.項(xiàng)目部技術(shù)員.各個(gè)班班長等組成。二、領(lǐng)導(dǎo)小組要接受: 上級(jí)應(yīng)急救援指揮結(jié)構(gòu)的命令、服從指揮; 及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)救援信息; 組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作; 負(fù)責(zé)了解檢查所屬各救援部門的工作,及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見; 適時(shí)調(diào)整本單位各救援部門的人員構(gòu)成、保證救援組織正常工作; 負(fù)責(zé)向上級(jí)部門

26、作事故及救援報(bào)告。三、各值班領(lǐng)導(dǎo)要做好接報(bào)警后,按照預(yù)案規(guī)定的程序報(bào)警,并做好記錄。每月要利用安全辦公會(huì)組織分析階段性工作,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,布置下階段工作。針對(duì)存在的問題積極采取有效措施發(fā)生事故,要立即匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。需要請(qǐng)求支援的要立即加以改進(jìn)。四、做好宣傳、培訓(xùn)、演練工作。一旦發(fā)生事故,要立即匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。需要請(qǐng)求支援的要立即請(qǐng)求支援。對(duì)各種災(zāi)害的處理要按照災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃執(zhí)行。根據(jù)施工特點(diǎn)及隱患排查情況要及時(shí)完善應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。安 全 獎(jiǎng) 罰 制 度為了更好地抓好項(xiàng)目部的安全管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部及井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)全體職工

27、的積極性,根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制定本制度。一、參加人員:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部管理人員、各隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、班長及全體職工。二、獎(jiǎng)罰辦法:1、正、副班長負(fù)責(zé)本班的安全工作,安全無事故,無重大安全隱患,本人無三違,本班無嚴(yán)重三違。每月獎(jiǎng)掘進(jìn)班長100元,輔助隊(duì)班長80元。否則不得獎(jiǎng)。并且罰掘進(jìn)班長100元,輔助隊(duì)班長80元。2、副隊(duì)長對(duì)所跟的班的安全負(fù)責(zé),每季度本人無三違,本班無嚴(yán)重三違安全無事故,無隱患未整改情況,獎(jiǎng)150元。否則罰150元。3、隊(duì)長、技術(shù)員全隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé),安全無事故,無隱患未整改,本人無三違,本隊(duì)無嚴(yán)重三違,每季度獎(jiǎng)掘進(jìn)隊(duì)長200元,技術(shù)員200元,輔助隊(duì)長160元。否則,

28、罰掘進(jìn)隊(duì)長200元,技術(shù)員200元,輔助隊(duì)長160元。4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對(duì)全項(xiàng)目部的安全工作負(fù)責(zé),安全無事故。獎(jiǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、每季度書記各500元,副經(jīng)理400元,其他人員200元。5、凡是由個(gè)人造成的“三違”、項(xiàng)目部給予加倍罰款,班長、跟班隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任。6、項(xiàng)目部每季度提留產(chǎn)值的0.5作為安全基金,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。7、為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識(shí)和責(zé)任感,隊(duì)長以上的干部執(zhí)行處安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,以增強(qiáng)全員安全意識(shí),當(dāng)月生產(chǎn)安全無事故,獎(jiǎng)勵(lì)抵押金金額;8、如果本班出現(xiàn)事故,輕傷以下罰當(dāng)班正副班長、跟班隊(duì)長、隊(duì)長和技術(shù)員抵押金額的50%,并扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)金;9、如出現(xiàn)重傷以上事故,根據(jù)責(zé)任大小

29、,按處發(fā)有關(guān)文件處罰;10、崗位工發(fā)現(xiàn)脫崗,每次罰款100元,造成事故或損壞器械、設(shè)備的每次罰款5001000元。11、以上管理人員中出現(xiàn)三違現(xiàn)象的扣除抵押金額的20%。12、安全罰款只能用作安全獎(jiǎng)勵(lì),不能挪用。入井檢身及出入井清點(diǎn)制度1、井口把鉤工要認(rèn)真檢查每位入井人員著裝是否整齊,是否穿化纖衣服,各種安全防護(hù)用品是否佩帶齊全(如安全帽、礦燈、自救器、等),否則禁止入井。2、井口把鉤工檢查將要入井人員是否帶有危險(xiǎn)物品(如煙火、危險(xiǎn)化學(xué)品等),否則禁止入井。3、井口把鉤工檢查如有喝酒者禁止入井。4、每班入井前當(dāng)班班長要認(rèn)真向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班入井人員名單,并在記錄上簽字,并由井口把鉤工清點(diǎn)人數(shù)二次

30、向調(diào)度室匯報(bào),并在記錄上簽字。5、其它人員入井要親自到調(diào)度室簽字,并由井口把鉤工清點(diǎn),入井后調(diào)度室二次匯報(bào)并簽字。 6、每位入井人員由本人入井前在調(diào)度室掛牌,升井后由本人將牌取走,當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督。7、沒有正常升井的人員要由當(dāng)班班長或井下調(diào)度落實(shí)后向調(diào)度室匯報(bào)原因。8、以上制度要求調(diào)度員和井口把鉤工認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行,且當(dāng)班調(diào)度及把鉤工互相交接班要清楚、準(zhǔn)確。安全操作規(guī)程管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,提高管理水平,避免和減少安全事故的發(fā)生,根據(jù)我單位的實(shí)際情況,特制定本制度:一、安全操作規(guī)程的編制和審批:1、操作規(guī)程的編制應(yīng)符合現(xiàn)有法律、法規(guī)及國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、操作規(guī)程在行業(yè)

31、通用規(guī)程基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況,對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制,應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性內(nèi)容。3、施工所用的各項(xiàng)操作規(guī)程必須在工程開工前進(jìn)行編制、審批,由項(xiàng)目部技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編制,經(jīng)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4、操作規(guī)程要函蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到結(jié)束和離開現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié),明確操作程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)。二、操作規(guī)程的貫徹實(shí)施:1、審批后的操作規(guī)程應(yīng)納入各專業(yè)及各特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。2、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及貫徹要有書面記錄,并有簽字存檔。3、操作人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后要進(jìn)行嚴(yán)格考試,考試合格后方可持證上崗。三、操作規(guī)程的更新1、操作規(guī)程的編制保持一定的相對(duì)穩(wěn)定性,并依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、

32、標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定和要求適時(shí)進(jìn)行更新。2、根據(jù)實(shí)際施工設(shè)備配備情況及特性,及時(shí)修改操作規(guī)程,經(jīng)嚴(yán)格審批后,并對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)及考核,檢查、監(jiān)督執(zhí)行。干部下井帶班制度為保證安全生產(chǎn),抓好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作,確保各種制度的落實(shí),特制定本管理制度。1、項(xiàng)目部檢查組:項(xiàng)目部經(jīng)理:李剛.書記兼安全經(jīng)理:汪志海、安全經(jīng)理:梁彥機(jī)電經(jīng)理:徐愛學(xué)、技術(shù)部長:齊向民、經(jīng)營經(jīng)理:史學(xué)喜供應(yīng)部長:李樹軍帶班地點(diǎn)為井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),和工人同上下,如休息或其他情況外出時(shí)必須向調(diào)度請(qǐng)假,另派一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。2、下井帶班人員分三個(gè)小組,一小組2,每組各自安排,在正常下井帶班期間,不能影響其他工作。3、項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作、

33、開好班前會(huì),協(xié)調(diào)指揮井下的安全和生產(chǎn),做好記錄,對(duì)當(dāng)班發(fā)生的安全和生產(chǎn)問題進(jìn)行解決處理。4、要在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,必須將當(dāng)班存在的安全和生產(chǎn)問題交接清楚。各隊(duì)隊(duì)長除正常帶班外,必須在隊(duì)部值班,有特殊情況外出時(shí)向項(xiàng)目部值班人員請(qǐng)假。5、井下施工現(xiàn)場(chǎng)除項(xiàng)目部一名領(lǐng)導(dǎo)帶班外,各隊(duì)副隊(duì)長必須在各自的施工現(xiàn)場(chǎng)跟班,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全、生產(chǎn)和質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)安全或有工傷事故必須及時(shí)處理并向項(xiàng)目部匯報(bào)。6、其他日常工作仍按崗位責(zé)任制執(zhí)行。技術(shù)部管理制度1、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)安全施工措施,以及保證工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、參加有關(guān)單位工程的施工圖紙,施工措施的審查會(huì)議。3、組織

34、職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識(shí),了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。抓好職工技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。4、制定各項(xiàng)安全培訓(xùn)計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。5、參加各類事故的搶險(xiǎn)、搶救、事故調(diào)查分析、制定整改預(yù)防措施。6、負(fù)責(zé)開工前的單位工程各類技術(shù)摸底調(diào)查,預(yù)先掌握地質(zhì)特征,水文資料、技術(shù)要求等情況。7、做好施工中的資料管理,搞好原始記錄、隱蔽工程記錄。負(fù)責(zé)單位工程結(jié)束后的資料移交工作,提供單位工程竣工資料。8、負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理,組織職工嚴(yán)格按圖紙尺寸要求施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好施工中所存在的問題。9、協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量。10、組織推廣新技術(shù)、新工藝,搞好綜

35、合防塵,采取措施降底粉塵濃度。網(wǎng)崗員管理制度根據(jù)“安康杯”文件精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保職工生命及國家財(cái)產(chǎn)安全,按照上級(jí)的要求,本部對(duì)2個(gè)礦建隊(duì)每班的網(wǎng)崗員配一名,項(xiàng)目部對(duì)隊(duì)及網(wǎng)崗員管理制度如下:1、項(xiàng)目部對(duì)各隊(duì)網(wǎng)崗員組織每月逢星期一進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、要求網(wǎng)崗員,每班在施工中存在的安全隱患及問題要求記錄。當(dāng)班處理、每班下班后到調(diào)度室匯報(bào)安全情況。3、對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患及重大隱患急時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、杜絕當(dāng)班“三違”現(xiàn)象,監(jiān)督制止違章作業(yè)。5、對(duì)安全隱患不匯報(bào),不制止“三違”作業(yè)的網(wǎng)崗人員,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月一切待遇,并罰款50200元。6、本規(guī)定從9月1日起執(zhí)行。質(zhì)量事故追查處理制度1、工

36、程質(zhì)量事故發(fā)生后24小時(shí)以內(nèi),由安全特派員或機(jī)電經(jīng)理召集相關(guān)人員對(duì)發(fā)生的事故召開追查會(huì)議。2、參加人員應(yīng)有;事故當(dāng)事人、班組長、當(dāng)班驗(yàn)收員(質(zhì)檢員)、隊(duì)主管技術(shù)員、隊(duì)長、技術(shù)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等。3、查看完現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況后,由當(dāng)事人講述整個(gè)施工工序的實(shí)際操作過程,包括時(shí)間、地點(diǎn)、部位、使用的機(jī)械設(shè)備、工具和材料等。4、與會(huì)人員按照施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程,實(shí)事求是地分析事故發(fā)生的原因。5、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的損失及影響,嚴(yán)肅公正地將事故責(zé)任落實(shí)到人,并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。6、制定防止類似事故再次發(fā)生的措施,并向全體職工貫徹,做好記錄。7、會(huì)議組織人總結(jié):1)客觀公正的評(píng)價(jià)此次事故發(fā)生、處理、調(diào)查的全過

37、程。2)重點(diǎn)闡述此次事故應(yīng)吸取的教訓(xùn),舉一反三的布置杜絕類似事故復(fù)發(fā)的措施及日后安排。職工入井安全管理制度1. 入井人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒或有精神不正常人員禁止下井。2. 乘坐吊桶必須佩帶安全帶,不得坐在吊桶邊緣,不得人、物混裝。3. 入井人員入井口要聽從把鉤工的指揮,入井前應(yīng)自覺接受檢身,乘吊桶人員應(yīng)符合規(guī)定不得超員,上下吊桶不要擁擠,嚴(yán)禁搶上、搶下。4. 每班入井職工應(yīng)由班長清點(diǎn)并報(bào)井口調(diào)度室記錄,升井后沒有及時(shí)升井人員要查明原因,不查明原因,當(dāng)班人員不得交班,提前升井人員要經(jīng)班長同意。5. 從事井下作業(yè)人員,都必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),并考

38、試合格方可從事井下作業(yè)??諝鈮嚎s機(jī)房安全管理制度1、空壓機(jī)司機(jī)必須持證上崗。開車必須集中精力,認(rèn)真操作。2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。3、壓風(fēng)機(jī)開機(jī)、停止,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,杜絕違章操作。4、當(dāng)班應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志,運(yùn)轉(zhuǎn)日志要求整潔、清楚。5、定期清洗風(fēng)包,每班排放風(fēng)包、冷卻器積水和油污,壓風(fēng)機(jī)工作時(shí)各部不得缺油,溫度不得超限。6、每班擦拭設(shè)備,保持機(jī)械清潔干凈,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。7、防火用具擺放整齊,不得移做他用。8、外部人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查參觀應(yīng)由項(xiàng)目部有關(guān)人員帶領(lǐng),并按規(guī)定登記。9、設(shè)備發(fā)生問題,立即停機(jī)通知維修人員,維修工作結(jié)束后要及時(shí)清理工作場(chǎng)地。提升絞車

39、交接班安全制度1、 絞車司機(jī)交接班要提前15分鐘到崗位,交接班在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。2、 交班人員要向接班人員交待清楚下列工作:(1) 當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修情況,有無未處理故障。(2) 交代清楚室內(nèi)設(shè)施情況。(3) 做好室內(nèi)、外衛(wèi)生清掃工作,運(yùn)轉(zhuǎn)日志填寫完整。(4) 井筒施工要交待吊盤所在位置。(5) 各種安全裝置試驗(yàn)情況。以及認(rèn)為有必要交待的其他問題。3、 接班人員除聽取交接人員交班情況外,還要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,核實(shí)室內(nèi)設(shè)施數(shù)量。4、 如有不清楚的地方,接班人員有權(quán)詢問,交班人員有義務(wù)解釋清楚。5、 交班人員交班內(nèi)容交待不清,接班人員有權(quán)拒絕接班,此時(shí)交班人員不得離崗,接班人員未到現(xiàn)場(chǎng)或違反上班

40、的規(guī)定,交班人員有權(quán)拒絕交班并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、 交接班后雙方在交接班記錄簿上簽字。壓風(fēng)機(jī)房交接班安全制度1、 交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗位工作現(xiàn)場(chǎng)。2、 交班人員要向接班人員交清下列事項(xiàng):(1) 當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,設(shè)備有無故障。(2) 當(dāng)班所需工具、配件、材料的數(shù)量。(3) 機(jī)械設(shè)備衛(wèi)生狀況,室內(nèi)、外衛(wèi)生情況。(4) 室內(nèi)消防設(shè)施或其它設(shè)施情況。3、 接班人員聽取交班人員的匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況是否相符,如有不實(shí)之處可提出質(zhì)詢。4、 如交待不清當(dāng)班情況,接班人員有權(quán)拒絕接班,此時(shí)交班人員不得離崗;如接班人員違反安全規(guī)定接班,交班人員有權(quán)拒絕交班并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、

41、雙方交接班無異議,在交接班記錄簿上簽字。井口防火安全管理制度1、任何人不準(zhǔn)攜帶煙火、易燃易爆物品進(jìn)入井口,井口周圍20米內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。2、井口使用電氣焊作業(yè)時(shí),每次必須制定安全措施,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,指定專人在場(chǎng)檢查和監(jiān)督。3、電焊使用的電焊條頭應(yīng)放入水桶內(nèi),氣割下來的鐵塊用鍬放入水桶內(nèi),作業(yè)完后再次清掃現(xiàn)場(chǎng)。4、井口信號(hào)房、值班室用電輻射板取暖,輻射板周圍不得放易燃物品。5、井口按規(guī)定配備消防器材,并指定專人進(jìn)行管理,定期檢查各種器材是否完好。6、井口各班組工具房要指定負(fù)責(zé)人管理照明用電。立井防墜安全管理制度一、防止從井口墜人、墜物1、井蓋門、各通過口平時(shí)要蓋嚴(yán)封好。2、及時(shí)打開井蓋門,防止提

42、升時(shí)頂撞井蓋門造成事故,但不過早開啟,以防墜物。3、井蓋門打開時(shí),禁止隨便從護(hù)欄處向下探望,需探望時(shí)要防止隨身物墜入井下。4、升降懸吊需打開通過口時(shí),須將所通過口打掃干凈,確認(rèn)無墜物后方可打開。5、懸吊設(shè)備升降通過時(shí),看管人員使用的工具必須栓繩,確保不墜落,看管人員應(yīng)注意鐵使管子掛住通過口造成卡子、接頭等物墜入井下。6、井口接管時(shí)必須蓋嚴(yán)通過口,確保不會(huì)墜物后方可工作,所使用的工具材料不得隨手亂扔亂放,防止墜入井下,工作結(jié)束,清理干凈現(xiàn)場(chǎng)并蓋好通過口。7、發(fā)出提升信號(hào)后任何人不得搶上搶下吊桶,蓋門打開時(shí)任何人不得上下吊桶,以防墜人。8、井口不準(zhǔn)堆放雜物,井口房內(nèi)要經(jīng)常打掃,保持清潔。二、防止從

43、吊盤墜人、墜物1、吊盤上不得擺放無用的材料、工具等。2、在吊盤上使用的工具,必須固定好,不能拴繩的應(yīng)放好,確保任何東西不得墜落底。3、懸吊設(shè)備起落時(shí),吊盤通過口必須有人看管,防止掛、碰、損壞、墜物。4、入井和在吊盤口作業(yè)人員的工具必須拴繩,作業(yè)時(shí)應(yīng)特別小心,不得有任何材料和工具墜入井底。5、吊盤上通過口的蓋門,吊盤上的欄桿、扶手,要齊全完好,吊盤要經(jīng)常有人檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)接、緊固件、欄桿、扶手,蓋門有問題要及時(shí)處理。6、吊盤上作業(yè)的人員要精力集中,系好保險(xiǎn)帶,確保安全。三、防止從吊桶墜人、墜物1、提升鋼絲繩鉤頭、滑架、吊桶應(yīng)按規(guī)定經(jīng)常檢查,防止損壞墜落。2、乘吊桶上下人員,必須佩戴礦帽和安全帶

44、,不得將頭平伸出吊桶外,不得將所攜帶的工具伸出吊桶外,更不得往吊桶外投擲任何物品。3、乘吊桶懸空作業(yè),必須先同信號(hào)工、把鉤工聯(lián)系好,系好保險(xiǎn)帶,拴好工具,穩(wěn)好吊桶并拴牢,確保不會(huì)墜人、墜物后方可工作。4、吊桶口上下吊桶時(shí),必須等吊桶停穩(wěn)并得到信號(hào)工同意方可上下,上下時(shí)抓好牢固物以防墜人。5、在吊盤口位置從吊桶裝卸物料時(shí)必須特別小心要拿好拴牢,防止墜人墜物。6、利用吊桶和鉤頭下料,下設(shè)備時(shí),捆綁一定要牢固,確保無墜落危險(xiǎn)。7、在吊桶內(nèi)利用打擊物作信號(hào)時(shí),必須在吊筒內(nèi)側(cè)敲擊以防墜物。四、防止井壁墜物1、井筒荒壁高度應(yīng)按施工措施規(guī)定控制不應(yīng)超過。2、及時(shí)處理浮石危巖,防止片幫落石傷人。3、對(duì)噴漿井壁

45、,每次接班后,班長、值班隊(duì)長應(yīng)下慢罐觀察井壁發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4、不得在井壁上懸吊東西,必須懸掛時(shí)要經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn),在作業(yè)附近臨時(shí)懸吊的,用后要及時(shí)取下,以免過后墜落傷人,需在井壁上懸吊的,一定要固定牢靠。五、防止從抓巖機(jī)、吊泵上墜人、墜物1、抓巖機(jī)、吊泵上工作人員使用的工具必須栓繩,材料物品必須固定牢固、不得墜落。2、抓巖機(jī)、吊泵上的部件應(yīng)經(jīng)常檢修,損壞部分要及時(shí)更換,緊固件要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)松脫的要及時(shí)處理,防止墜落傷人。3、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,工作時(shí)留心觀察各部件,仔細(xì)監(jiān)聽各部件發(fā)出的聲音,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,防止部件受損墜落傷人。4、工作人員必須佩戴安全帶。六、翻矸臺(tái)、天輪平臺(tái)墜人、墜物1

46、、翻矸臺(tái)工作時(shí)要系安全帶,工具要綁繩,提升欄桿要安全可靠,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。2、翻矸臺(tái)上存放的材料要排放整齊、牢固,以防松動(dòng)墜落。3、翻矸臺(tái)、天輪平臺(tái)上的機(jī)械設(shè)備安裝要牢固,必要時(shí)要加保險(xiǎn)繩并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)松脫損壞須及時(shí)處理。4、在天輪平臺(tái)上工作的人員要系安全帶,使用的工具要拴牢,使用的材料要放好,工作完后要將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。5、翻矸臺(tái)、天輪平臺(tái)上不得存放不使用的物品,要經(jīng)常打掃保持清潔。6、翻矸臺(tái)、天輪平臺(tái)進(jìn)行大檢修時(shí)需要有安全技術(shù)措施。注:在天輪平臺(tái)至吊盤段進(jìn)行檢查、檢修、拆卸、安裝等任何工作,任何情況下都不得拋、接物品或不得從事與固定點(diǎn)無任何聯(lián)系的作業(yè)方式。要害場(chǎng)所管理制度一、為保證機(jī)電

47、要害場(chǎng)所的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,安全生產(chǎn),除本機(jī)房值班工作人員外,其他人員不經(jīng)許可不準(zhǔn)入內(nèi)。二、進(jìn)入要害場(chǎng)所規(guī)定:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作,必須有本單位負(fù)責(zé)人陪同帶領(lǐng),登記入室,外來人員必須持證明文件,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可登記入室。本系統(tǒng)各部門人員,持證件登記入室。三、凡不是本機(jī)房當(dāng)班值班人員,不許進(jìn)入機(jī)房閑聊說笑,妨礙工作。凡擅自帶入或私自進(jìn)入要害場(chǎng)所的人員,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),按違章處理,扣除獎(jiǎng)金。四、要害場(chǎng)所發(fā)生意外事故時(shí),值班人員要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),填好事故經(jīng)過記錄,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部門,并要采取搶救措施,防止事故擴(kuò)大。五、要害場(chǎng)所不得帶入和放置與安全運(yùn)轉(zhuǎn)無關(guān)物品,如易燃、易爆、有毒物品,自行

48、車及其它雜物等。六、值班人員不得擅離工作崗位,提高警惕,防止壞人破壞。機(jī)電干部上崗查崗制度一、項(xiàng)目部干部1、每月一次機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備檢查,查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況與存在的問題,查各種規(guī)程制度執(zhí)行情況,查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守工作崗位情況。2、不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查,查設(shè)備日常維修與一般檢修情況,查提升系統(tǒng)、吊掛裝置等的安全情況,查井下電氣防爆與三大保護(hù)的使用情況。3、每月把各種運(yùn)轉(zhuǎn)日志發(fā)新本換舊本,審查記錄,檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況,對(duì)尚未處理的問題,提出處理意見,進(jìn)行處理。二、綜合隊(duì)干部1、每天巡視各機(jī)房一次,查看運(yùn)轉(zhuǎn)日志,檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)運(yùn)作情況,查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄,查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題

49、立即安排處理,查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守崗位情況。2、項(xiàng)目部及綜合隊(duì)二十四小時(shí)有人值班,查交接班情況,各個(gè)崗位上的人員是否到齊,查夜班是否有人離崗和睡覺。3、查設(shè)備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。主要設(shè)備包機(jī)制度一、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容是:操作人員及維修人員共同對(duì)設(shè)備實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維修、包檢修的制度。二、包機(jī)組人員必須做到 “三懂”:即懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理,“四會(huì)”即會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理事故。三、包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制度和日常檢修與一般檢修制度,包機(jī)組有明確的分工,各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。四、包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢

50、查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度。五、包機(jī)組應(yīng)將設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)包機(jī)組給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。變電所的設(shè)備缺陷管理制度1、設(shè)備缺陷管理的范圍有:變電所的一次回路設(shè)備,二次回路設(shè)備(如儀表、繼電器、控制系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)等),防雷設(shè)施,通信設(shè)備及與供電有關(guān)的其它輔助設(shè)備,配電裝置的構(gòu)架及房屋建筑。2、值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,無論消除與否均應(yīng)做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在交接班時(shí)交待清楚。3、對(duì)于在檢修試驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷,未處理的也應(yīng)做好記錄。4、電氣管理人員對(duì)設(shè)備缺陷應(yīng)定期與有關(guān)人員共同分析研究,以便找出產(chǎn)生缺

51、陷的原因,提出處理方案,制定防范措施,以提高運(yùn)行管理水平。變電所消防制度變電所屬消防重點(diǎn)單位,為確保正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)、保證供電及時(shí),特制訂本制度。1、在變電所外懸掛消防重點(diǎn)警示牌。2、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品入內(nèi)。3、變電所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、有一定的防雷措施,安裝避雷裝置等。5、室內(nèi)操作臺(tái)前應(yīng)有不少于一米的膠皮鋪地。6、定期檢查線路絕緣外皮、開關(guān)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。7、禁止人員接近高壓設(shè)備,必須用隔離板把高壓設(shè)備隔離開。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。8、工作人員工作時(shí)必須佩帶絕緣安全手套。9、變電所內(nèi)滅火器材齊全,至少有兩瓶以上滅火器,0.2m3砂箱,部分砂子用易碎的砂袋裝好。10、經(jīng)常

52、觀察房內(nèi)設(shè)備及電容柜、高壓柜。溫度升高時(shí)應(yīng)注意通風(fēng),發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)告,并積極采取措施消除異常情況。11、外來人員進(jìn)入變電所內(nèi)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可入內(nèi),離開時(shí)須簽字后方可離開,閑雜人等嚴(yán)禁進(jìn)入變電所內(nèi)。12、變電所內(nèi)值班人員必須持證上崗。認(rèn)真做好交接班任務(wù),做到變電所內(nèi)時(shí)時(shí)有人。13、多雨的季節(jié)要做好變電所防雨工作。14、防止小動(dòng)物亂竄,做好防、堵、殺工作。變電所運(yùn)行人員的交接班制度1、接班人應(yīng)提前15min到達(dá)工作地點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)辦理交接班手續(xù),交班人發(fā)現(xiàn)接班人員醉酒和精神不正常,或不是規(guī)定的接班人員時(shí),應(yīng)拒絕交班,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、在交接班過程中發(fā)生事故或異常情況時(shí),應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接

53、班人員可協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時(shí),再進(jìn)行交接班。3、交班人應(yīng)向接班人交待如下情況: 系統(tǒng)的運(yùn)行方式,當(dāng)班期間設(shè)備的繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)行、檢修情況,及發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的一切問題,采取的措施等。 各種記錄和有關(guān)技術(shù)資料的填寫情況、齊全程度。 各種用具、工具、備品、配件、材料、鑰匙等的使用和變動(dòng)情況。 設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生、通信設(shè)施及其它有關(guān)事項(xiàng)等。4、接班人應(yīng)對(duì)如下情況進(jìn)行檢驗(yàn): 核對(duì)模擬圖板是否與設(shè)備的實(shí)際位置相符。對(duì)上班操作過的設(shè)備要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 了解繼電保護(hù)的運(yùn)行和變更情況,對(duì)信號(hào)及自動(dòng)裝置按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)的情況。 了解設(shè)備的檢修工作情況,檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否符合規(guī)定。 審查各種記

54、錄及工具、儀表、備品、配件的在籍情況。 以上各種交接項(xiàng)目完畢后,填寫好交接班記錄,并經(jīng)雙方共同簽字后交接才算完畢,交班人方可離開工作崗位。變電所運(yùn)行人員的巡回檢查制度一、巡回檢查時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)定 巡檢時(shí),人體與帶電體的間距應(yīng)大于最小安全距離,禁止觸摸帶電高壓設(shè)備的絕緣部分。禁止越過安全遮欄巡檢。 巡檢人員在巡檢開始或終了時(shí),均應(yīng)通知當(dāng)班人員。 巡檢時(shí)可一人進(jìn)行,但只能做巡檢工作。 巡檢中所發(fā)現(xiàn)的缺陷,尤其是威脅設(shè)備安全運(yùn)行的情況應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人或單位匯報(bào)。二、巡檢周期和方法 凡有人值班的變電所每班至少巡檢一次,如負(fù)荷有異常變化,天氣變壞、運(yùn)行方式變更、設(shè)備有薄弱環(huán)節(jié)等特殊情況,可有針對(duì)性地適當(dāng)

55、增加巡檢次數(shù)。 巡檢中應(yīng)精力集中、認(rèn)真、細(xì)致,主要依靠聽、看、摸(指摸外殼已接地,且人身與帶電體的安全距離符合規(guī)定的外殼)等方法來發(fā)現(xiàn)設(shè)備、保護(hù)裝置等存在的缺陷和異常情況。三、 巡檢內(nèi)容1、綜合檢查項(xiàng)目 所有電氣設(shè)備瓷質(zhì)絕緣部分應(yīng)清潔、無裂紋、無放電痕跡及機(jī)械損傷。 充油設(shè)備應(yīng)不漏油、不滲油、油標(biāo)清晰、油面正常,油質(zhì)合格,油色正常。 導(dǎo)線應(yīng)無松股、斷股、弛度過緊過松等異?,F(xiàn)象,隔離開關(guān)和電氣接頭無發(fā)熱現(xiàn)象,溫度不超過70。 配電盤二次線的儀表、繼電器、自動(dòng)裝置及音響信號(hào)運(yùn)行應(yīng)正常,直流系統(tǒng)絕緣良好。 設(shè)備運(yùn)行聲音正常,不應(yīng)有異常雜音。 接地部分應(yīng)緊固無松動(dòng)。2、特殊檢查項(xiàng)目 冬季重點(diǎn)檢查門窗是

56、否嚴(yán)密,防止小動(dòng)物進(jìn)入室內(nèi)的措施是否可行。 嚴(yán)寒季節(jié)應(yīng)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備有無油面過低、導(dǎo)線過緊、接頭熔雪,瓷頭結(jié)冰的現(xiàn)象。檢查保溫取暖裝置是否正常。 春季應(yīng)重點(diǎn)檢查架構(gòu)有無鳥窩。 高溫季節(jié)應(yīng)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備有無油面過高、導(dǎo)線過松現(xiàn)象,檢查通風(fēng)降溫設(shè)備是否正常。 刮風(fēng)季節(jié)應(yīng)重點(diǎn)檢查變電所院內(nèi)設(shè)備附近有無容易刮起的雜物,檢查導(dǎo)線擺度是否有過大情況等異?,F(xiàn)象。 雨季時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查房屋有無漏雨、基礎(chǔ)有無傾斜下沉、排水溝眼水流是否暢通、排水設(shè)備是否良好。 雷雨后應(yīng)重點(diǎn)檢查避雷器的動(dòng)作情況。高峰負(fù)荷期間應(yīng)重點(diǎn)檢查各路負(fù)荷電流是否超過最小載流元件的允許電流,檢查較小載流元件有無發(fā)熱現(xiàn)象。事故后應(yīng)重點(diǎn)檢查信號(hào)和繼電器的動(dòng)作情況,檢查拉合指示是否與實(shí)際相符;檢查事故范圍內(nèi)的設(shè)備情況,如導(dǎo)線有無燒傷、斷股,設(shè)備的油位、油色、油質(zhì)是否正常,有無噴油現(xiàn)象,瓷瓶有無燒閃斷裂等情況。 在小接地電流系統(tǒng)中,當(dāng)發(fā)生單相接地時(shí),應(yīng)檢查各支持瓷瓶、套管、電纜頭等有無閃絡(luò)、燒傷和擊穿現(xiàn)象,各帶電部分與地間有無雜物連接,各導(dǎo)線接頭有無松動(dòng)現(xiàn)象。3、具體電氣設(shè)備的檢查項(xiàng)目 變壓器一般檢查項(xiàng)目a、檢查變壓器

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