《路橋工程建設(shè)有限公司管理規(guī)定匯編》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《路橋工程建設(shè)有限公司管理規(guī)定匯編（142頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、政 通 路 橋ZHENGTONGLUQIAO 管理規(guī)定匯編棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司管理制度匯編（試行）棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司2016年10月目 錄第一部分企業(yè)文化.5第二部分員工守則.6第三部分管理規(guī)章制度編制綱要.7第四部分行政事務(wù)管理制度.8行政接待工作管理規(guī)定.16食堂管理規(guī)定.18公車管理制度.21安全保衛(wèi)制度.26宿舍管理制度.28第五部分人事管理制度.29考勤管理制度.34第六部分財(cái)務(wù)管理制度.40差旅費(fèi)管理制度.44薪資福利管理制度.46第七部分倉庫管理.55第八部分公司合同管理制度.58建設(shè)工程合同備案制度.60工程項(xiàng)目立項(xiàng)書管理規(guī)定.62第九部分安全管理規(guī)定.7

2、5項(xiàng)目部工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.77第十部分勞動(dòng)紀(jì)律管理及獎(jiǎng)懲規(guī)定.79第十一部分保密制度.82第十二部分例會(huì)會(huì)議制度.83董事會(huì)會(huì)議制度.84第十三部分公司組織架構(gòu).85組織架構(gòu)圖.86層級設(shè)置.87崗位設(shè)置87財(cái)務(wù)部部門職能說明書.88辦公室部門職能說明書.89策劃部部門職能說明書.90工程部部門職能說明書.91機(jī)械部部門職能說明書.92物流公司部門職能說明書.93拌合站部門職能說明書.94董事長職責(zé)及權(quán)限.95總經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限.97總工程師職責(zé)及權(quán)限.99工程副總經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限.100物流副總經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限.101辦公室主任職責(zé)及權(quán)限.102財(cái)務(wù)部部長職責(zé)及權(quán)限.103材料會(huì)計(jì)職責(zé)及權(quán)限.10

3、4出納會(huì)計(jì)職責(zé)及權(quán)限105策劃部部長職責(zé)及權(quán)限.106業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限107工程部部長職責(zé)及權(quán)限108項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限110施工員職責(zé)及權(quán)限.112機(jī)械部部長職責(zé)及權(quán)限.114工程車輛維修工職責(zé)及權(quán)限.115司機(jī)職責(zé)及權(quán)限.116磅房職責(zé)及權(quán)限.117拌合站站長職責(zé)及權(quán)限.118拌合站技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)及權(quán)限.119拌合站生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)及權(quán)限.120拌合站試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人職責(zé)及權(quán)限121拌合站操作工職責(zé)及權(quán)限.122第一部分企業(yè)文化企業(yè)使命創(chuàng)造客戶價(jià)值 創(chuàng)造員工平臺 創(chuàng)造一流企業(yè)企業(yè)愿景做永續(xù)發(fā)展的高成長型企業(yè)企業(yè)核心價(jià)值觀誠信正直：對客戶誠信，對員工誠信，對股東誠信，對社會(huì)誠信，誠信是企業(yè)生存發(fā)展

4、的基礎(chǔ)與根本。 合作共贏：與外部客戶合作，與內(nèi)部協(xié)作，實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)、員工共贏。 勇于擔(dān)當(dāng)：企業(yè)需要勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)和員工。精誠團(tuán)結(jié)：企業(yè)員工和睦相處，合作共事，形成團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能獲得市場和發(fā)展。卓越品質(zhì)：不僅為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要為客戶提供全方位的技術(shù)/服務(wù)方案。企業(yè)口號給我一次機(jī)會(huì)，讓我們共同走向輝煌。公司用人原則有德有才，破格錄用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅(jiān)決不用。第二部分員工守則一、遵守法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司發(fā)展盡心盡力。三、嚴(yán)格按公司管理

5、模式運(yùn)作，確保工作流程的順暢高效。四、按要求、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作和任務(wù)并自覺接受監(jiān)督檢查。五、服從上級指揮、服從分配、服從調(diào)動(dòng)，工作不推諉、不扯皮、不頂撞上級。六、強(qiáng)化安全意識，時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。七、學(xué)知識、練技能，不斷提高自身素質(zhì)。八、恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔自律，堅(jiān)決抵制有損公司利益和形象的一切行為。九、愛護(hù)公司財(cái)物，保持工作區(qū)域整潔。十、文明舉止，禮貌待人，誠實(shí)守信，遵守公德第三部分棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司管理規(guī)章制度編制綱要為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂

6、本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或阻礙公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精、效率高的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)

7、行“一崗一薪”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。八、員工必須嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 第四部分棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司行政事務(wù)管理制度第一條 總則1.為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率

8、，特制定本規(guī)定。2.本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品發(fā)放管理、辦公用品倉庫管理等。第二條 檔案管理1.歸檔范圍：公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。2.檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。3.檔案的借閱與索取(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔；(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。借閱檔

9、案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制；一般內(nèi)部檔案經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。4.檔案的銷毀(1)任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料；(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀；一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。第三條 印鑒管理1.公司行政印鑒由辦公室主任負(fù)責(zé)保管。2.公司行政印鑒的使用一律由部門填寫印鑒使用申請表，經(jīng)總經(jīng)理簽字許可后，管理印鑒人員方可蓋章

10、，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。3.公司所有需要加蓋行政印鑒的介紹信、說明、證明等對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。4.公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。5.加蓋行政印鑒后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。第四條 公文打印管理公司公文的打印工作由辦公室負(fù)責(zé)。第五條 辦公及勞保用品的管理辦公用品的購置發(fā)放(1)每月月底前，各部、室負(fù)責(zé)人將本部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交辦公室。(2)辦公室指定專人制定每月辦公用品采購計(jì)劃及預(yù)算，

11、經(jīng)總經(jīng)理或分管副總審批后，交由辦公室負(fù)責(zé)將辦公用品購回，并與辦公室相關(guān)人員辦理清點(diǎn)交接后，由辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要，有計(jì)劃地分發(fā)給各個(gè)部、室，由部、 室負(fù)責(zé)人或指定專人簽字領(lǐng)回。(3)除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的，須經(jīng)分管副總批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。(4)公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據(jù)部、室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作需要。(5)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、存購適當(dāng)、妥善保管。(6)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立臺帳，辦理好辦公用品入庫、出庫手續(xù)，領(lǐng)用出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字。(7)辦公用品管理一定要做到文明、清

12、潔、注意安全、防火、防盜，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。第六條 辦公及勞保用品的管理1.辦公物品的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。2.采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，與辦公室辦理交接手續(xù)時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)；如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。3. 辦公及勞保用品等物品入庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。4.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)。價(jià)值較高、數(shù)量較大的辦公物品出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司分管副總批準(zhǔn)后方可出庫。5.辦公及勞保用品等物品一律不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，

13、方可辦理外借手續(xù)。6.嚴(yán)格管理帳單資料，所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、核計(jì)準(zhǔn)確，不得隨意涂改。7.辦公及勞保倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)配備必要的消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。第七條 附則本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展謀些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。2.本規(guī)定解釋權(quán)歸辦公室。用印審批表 日期：編號：申請用印部門用印經(jīng)辦人用印主題內(nèi)容使用印鑒種類份數(shù)審批人意見46政通路橋用印登記表序號日期用印類別用印件主題用印份數(shù)用印部門用印人批準(zhǔn)人備注采購申請單 編號：時(shí)間申請部門備注事由內(nèi)容名稱規(guī)格需要時(shí)間數(shù)量單價(jià)合計(jì)元元元元元元元總計(jì)：元經(jīng)

14、辦人(采購部門)簽字審 批 意 見部門經(jīng)理簽字分管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字注：以上欄目中，如有空白項(xiàng)，填表人一律必須填上“無”。政通路橋辦公用品采購日期產(chǎn)品名稱辦公用品采購情況備注數(shù)量單價(jià)金額采購人政通路橋辦公用品領(lǐng)用表部門：辦公用品名稱領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人簽名領(lǐng)用日期備注棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司行政接待工作管理規(guī)定為進(jìn)一步提高行政接待管理水平，促進(jìn)與各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位之間的友好合作，促進(jìn)各類信息交流，改善外部公關(guān)環(huán)境，塑造良好企業(yè)形象，特制定本管理規(guī)定。一、行政接待工作的主要任務(wù)1、負(fù)責(zé)上級部門、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)來我公司的吃、住、行。2、負(fù)責(zé)重要來賓蒞臨公司檢查、考察、調(diào)研等活動(dòng)

15、的組織及實(shí)施。3、負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議的會(huì)務(wù)籌劃、組織、實(shí)施工作。4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展公共關(guān)系工作，并協(xié)調(diào)好外部公關(guān)環(huán)境。二、行政接待工作的基本原則1、堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識，宣傳和塑造良好企業(yè)形象，廣泛獲取信息。2、堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則，符合禮儀要求，杜絕隨意和散漫。3、堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。4、堅(jiān)持辦公室歸口管理與對口部門接待相結(jié)合的原則，辦公室負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務(wù)；對涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù)，應(yīng)由有關(guān)部門牽頭對口接待，辦公室配合。5、辦公室負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)來訪的拍照、新

16、聞發(fā)布等事宜，并及時(shí)保存相關(guān)新聞資料。三、行政接待工作的程序、規(guī)范 1、接打電話要使用文明語言，如您好、請問貴姓、 您找哪位、請稍候、謝謝等類似的禮貌用語，做好電話記錄。接電話時(shí)間為鈴響3次內(nèi)（含3次），必須接聽。2、客人來訪應(yīng)熱情迎接，主動(dòng)引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時(shí)離開辦公室，應(yīng)安排其他相關(guān)人員做好迎接及陪同，并將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。3、宴請客人實(shí)行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單，部、室負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。宴請客人原則上安排在公司指定酒店，確因特殊情況不能在公司指定酒店接待的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可方接待；擅自在外地就

17、餐以及未經(jīng)審批私自安排的宴請，經(jīng)辦人承擔(dān)一切招待費(fèi)用。五、行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求1、事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計(jì)劃周密、主次分明、機(jī)動(dòng)靈活。在接待過程中要著裝整潔大方、言談舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾，以高度的責(zé)任心和良好的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)公司良好品牌形象。2、宴請標(biāo)準(zhǔn)、要求。宴請客人時(shí)，應(yīng)根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐、會(huì)餐、宴會(huì)、宴請四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。(1)工作餐標(biāo)準(zhǔn)：指安排來訪人員到員工食堂就餐。用于接待因洽談一般業(yè)務(wù)、維修維護(hù)公司相關(guān)設(shè)備，不方便回原單位就餐的人員。(2)會(huì)餐標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員到公司開展一

18、般會(huì)晤，用于接待一般性、業(yè)務(wù)性工作人員，及公司舉行全體員工集體性活動(dòng)需要就餐時(shí)，人均餐飲標(biāo)準(zhǔn)不超過 20-30元，不安排酒水。(3)宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過 50-70不含酒水、香煙)，用于接待到公司開展較為重要事務(wù)、重要業(yè)務(wù)性會(huì)談及公司舉行大型活動(dòng)時(shí)相關(guān)人員就餐。陪同人員不超過來訪人員的三分之一。(4)宴請標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過 80-100不含酒水、香煙)，用于接待重要業(yè)務(wù)往來人員或上級領(lǐng)導(dǎo)。六、與本管理規(guī)定不一致的其它條款一律以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。政通路橋接待派餐單接到時(shí)間接待對象陪餐人員接待事由總就餐人數(shù)接到標(biāo)準(zhǔn)接待地點(diǎn)經(jīng)辦部門元/人經(jīng)辦人簽字：部門負(fù)責(zé)人意見：總

19、經(jīng)理審批意見：棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司食堂管理規(guī)定 為滿足員工工作就餐需要，營造衛(wèi)生和諧的就餐環(huán)境, 經(jīng)公司研究，制定以下規(guī)定。望全體遵照執(zhí)行。一.就餐時(shí)間：早餐7:007:40 午餐11:3013:00 晚餐17:0018:00二.就餐要求：1.就餐人員在就餐前1小時(shí)之前在就餐表上登記或由部門負(fù)責(zé)人通知食堂，0以便食堂確定人數(shù)，備足飯菜，防止浪費(fèi)。沒有登記或部門負(fù)責(zé)人未通知食堂的，影響就餐，責(zé)任自負(fù)。沒有正當(dāng)理由且態(tài)度不端正的或發(fā)生爭吵的，對當(dāng)事人罰款20元。2.個(gè)別員工從工地臨時(shí)回公司未能登記的。只要在就餐時(shí)間內(nèi)要求就餐，食堂應(yīng)當(dāng)滿足，不能拒絕員工就餐。如不滿足員工就餐，對食堂罰款1

20、0元。3.車輛或外來施工人員就餐，應(yīng)由車輛司機(jī)或施工工人向食堂申報(bào)人數(shù)。未申報(bào)的，食堂有權(quán)拒絕提供餐飲。4.食堂應(yīng)保持肅靜，衛(wèi)生。大聲喧嘩影響就餐的一次罰款5元。隨地吐痰、亂扔雜物一次的罰款10元。廚房或餐廳內(nèi)發(fā)現(xiàn)蒼蠅不及時(shí)滅殺的，一次罰款5元。5.食堂要端正服務(wù)態(tài)度，熱情服務(wù)員工。努力營造溫馨和諧的就餐環(huán)境。員工應(yīng)當(dāng)尊重食堂的勞動(dòng)，不過分挑剔飯菜的品種。因服務(wù)不熱情和過分挑剔飯菜品種發(fā)生糾紛的，分清原因，一次罰款10元。三.飯菜品種規(guī)定：1.早餐:可外購也可以自己做，但應(yīng)控制在公司規(guī)定員工用餐額度內(nèi)。飯菜品種可以包括大包子或油條配豆?jié){、粥或辣湯、雞蛋湯等。2.午餐：菜品要求：兩菜一湯，菜品一

21、葷一素（一辣一不辣）、主食饅頭或其他、湯品綠豆茶或米湯等。3.晚餐：12個(gè)菜，饅頭或面條等。四.衛(wèi)生要求：1.廚房實(shí)行封閉式管理，管理人員下班應(yīng)鎖門。不鎖門的一次罰款五元。2.就餐人員不得進(jìn)入廚房，隨意進(jìn)入廚房者一次罰款5元。3.菜品及主副食等食用物資要保證新鮮，無腐爛變質(zhì)。熟食應(yīng)及時(shí)入冰箱，防止變質(zhì)。食堂冰箱不能儲(chǔ)存?zhèn)€人食品。以上各條違者一次罰款5元。4.食堂應(yīng)盡量做好餐飲數(shù)量計(jì)劃，防止浪費(fèi)。夏季時(shí)，食堂嚴(yán)禁給員工吃剩菜，以防食物中毒。如出現(xiàn)食物中毒情況，食堂承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用及其他費(fèi)用，并給予解聘處理。5.食堂人員應(yīng)保持好個(gè)人衛(wèi)生，隨時(shí)洗手，保證用餐安全。肉菜等食品要清洗干凈，保證無蟲害及農(nóng)藥殘

22、留。6.員工使用公用餐具就餐后，應(yīng)當(dāng)將餐具及其他物品放入規(guī)定地點(diǎn)。沒有收拾放入規(guī)定地點(diǎn)的，每人一次罰款5元。政通路橋用餐簽到表2016年 月 日 早餐序簽字序簽字序簽字序簽字號號號號1471025811369122016年 月 日 午餐19172521018263111927412202851321296142230715233181624322016年 月 日 晚餐147102581136912棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司公車管理制度（試用）為規(guī)范、安全、高效的保障公車正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高公車使用效率，現(xiàn)特制訂一下本制度：一、由辦公室負(fù)責(zé)對公司公用車輛和公司副總經(jīng)理以上個(gè)人服務(wù)車輛以及公司租用個(gè)

23、人車輛統(tǒng)一建檔和調(diào)度，指定專人對每輛車油耗、里程、維修保養(yǎng)做月考核，公用車輛的保養(yǎng)、維修和年審由辦公室派專人負(fù)責(zé)，公司副總經(jīng)理以上為公司服務(wù)的個(gè)人車輛的保養(yǎng)、維修和年審由個(gè)人負(fù)責(zé)辦理，辦公室備案后按程序報(bào)銷。（1）、因公務(wù)用車應(yīng)由用車部門提前一天向分管副總申請，副總通知辦公室登記后向總經(jīng)理匯報(bào)，按照安排通知用車人填寫公車使用表后方可出車。出車原則上以工程優(yōu)先、先急后緩、順路辦理、同一方向集中辦理的原則派車。（2）、非因公使用車輛的，應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，辦公室方可派車。特殊情況，應(yīng)電話申請，事后補(bǔ)單，否則辦公室不能派車。（3）、車輛歸還時(shí)，應(yīng)將車輛停放在指定位置，車窗玻璃搖上，鎖好車門，車上物品

24、清理干凈，將鑰匙交回辦公室，并填寫交車時(shí)間及里程數(shù)，公車使用程序完成。否則視為其繼續(xù)使用，后果由出車人負(fù)責(zé)。 車門不鎖、車窗玻璃不搖上、車上物品不卸，每出現(xiàn)一次罰款20元；造成物品丟失、損壞的全部賠償損失。二、車輛說明及注意事項(xiàng)：（1）、車輛駕駛?cè)吮仨毘钟邢鄳?yīng)的合法駕駛證，嚴(yán)禁無證駕駛及酒后駕駛，如有違反，一切后果由駕駛員自行承擔(dān)；（2）、駕駛員未經(jīng)辦公室許可不得擅自將車輛開回家停放或公車私用，違者將受到相應(yīng)的處罰，承擔(dān)一切后果責(zé)任，并罰款100元。（3）、用車人員行車前應(yīng)仔細(xì)檢查車輛情況，確保車輛處于安全狀態(tài)；若發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反應(yīng)到辦公室備案，否則由用車人負(fù)責(zé)； （4）、駕駛外出、未經(jīng)許可

25、不得私自借予他人使用。否則出現(xiàn)的一切后果由出借人負(fù)責(zé)，并罰款200元。（5）、對于違反交通法規(guī)，其罰款和費(fèi)用由駕駛員自行擔(dān)負(fù)，其余情況，另行確定責(zé)任；（6）、公車在使用過程中，發(fā)生不可抗拒情況，應(yīng)先急救傷病患者，保護(hù)現(xiàn)場，向公安機(jī)關(guān)報(bào)案和通知保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)，并立即與主管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。突發(fā)性其他臨時(shí)事故或故障，應(yīng)遵守“先報(bào)告再處理”原則；（7）、駕駛員在離車時(shí)，將其貴重物品妥善保管，保證其安全性。由個(gè)人疏忽造成的損失由自己承擔(dān)；（8）、車輛在外出途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知辦公室備案，事后及時(shí)報(bào)銷，否則自行負(fù)擔(dān)費(fèi)用。三、人為造成車輛損壞，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用（如：發(fā)動(dòng)

26、機(jī)缺機(jī)油、缺水、碰撞等）。四、凡遇員工工傷、急病送醫(yī)治療的，可先用車后補(bǔ)用車單。五、自2016年3月1日起，對車輛及費(fèi)用情況由辦公室進(jìn)行表格化統(tǒng)一登記。自登記之日起，以后車輛發(fā)生的費(fèi)用情況應(yīng)先報(bào)辦公室備案，方可辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，如不登記或未做事先登記報(bào)告的，其費(fèi)用辦公室均不予認(rèn)可，其產(chǎn)生的后果自負(fù)。六、長途用車，所有車輛必須先到辦公室備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車，否則費(fèi)用自理。七、公司征用個(gè)人車輛必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況急用征用個(gè)人車輛可以報(bào)經(jīng)副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通知辦公室租車。租車由辦公室事先對租用車輛儀表現(xiàn)有公里數(shù)進(jìn)行登記，回來后按實(shí)際發(fā)生公里數(shù)進(jìn)行結(jié)算，按每公里 1元計(jì)費(fèi)。八、辦公

27、室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，否則將按失職行為進(jìn)行追責(zé)。 政通路橋魯D- 車輛保養(yǎng)維修記錄表日期保養(yǎng)/維修項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)前里程表數(shù)經(jīng)辦人備注政通路橋魯D- 車輛使用記錄表日期用車部門用車人司機(jī)用車事由出車收車派車人時(shí)間公里數(shù)時(shí)間公里數(shù)月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分政通路橋魯- 車輛加油記錄表日期加油前公里

28、數(shù)加油量（升）加油金額（元）使用人簽字備注棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司安全保衛(wèi)制度為維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。二、成立以總經(jīng)理任組長、分管安全保衛(wèi)副總?cè)胃苯M長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，各部、室、項(xiàng)目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，分別是辦公區(qū)域、項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施加以解決。三、落實(shí)防火、防盜措施，各項(xiàng)目施工現(xiàn)場、材料存放庫房、處所等重要場所，應(yīng)設(shè)置必要的消防設(shè)施，并

29、指定專人定期檢查消防設(shè)施是否完好無損。特別是材料存放場所配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限進(jìn)行檢查和更換；防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。四、抓好安全用電：1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)使用電爐（試驗(yàn)室除外）；3、庫房、配電房等安全重地，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入。六、落實(shí)防盜措施1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源；2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和各類電器；3、公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好。七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安

30、全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。棗莊市政通路橋工程有限公司來 客 登 記 表 編號：時(shí) 間姓 名單 位接 待 人事 由起 止 時(shí) 間備 注棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司宿舍管理制度1、遵守社會(huì)公德，不準(zhǔn)私自亂換床位，亂用和偷拿別人的錢物。2、輪流值日，保持宿舍內(nèi)清潔、衛(wèi)生。3、愛護(hù)公物，對損壞公司財(cái)物和破壞公共衛(wèi)生的人員及時(shí)上報(bào)，互相監(jiān)督。4、工作服、鞋帽等個(gè)人物品按

31、規(guī)定擺放，嚴(yán)禁亂放。5、注意公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，被褥疊放整齊，碗筷刷洗干凈，擺放整齊。6、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)有酗酒、賭博、打架等不正當(dāng)行為。7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自存放違禁及易燃易爆物品。8、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自留宿公司員工以外的人員。9、禁止亂拉亂接照明燈，電扇、插座等。10、宿舍內(nèi)禁止存放自行車、摩托車。11、上班期間不準(zhǔn)隨便進(jìn)入宿舍。12、私自把公司的財(cái)物帶入宿舍的，視為偷竊。凡違反上述規(guī)定者，每次罰款20元。凡不服從管理規(guī)定者加倍罰款。第五部分棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司人事管理制度一、招聘1、本公司所需員工，一律公開條件向社會(huì)招聘。2、本公司聘用各級員工以品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗(yàn)為原則。3、本公司新進(jìn)人

32、員須經(jīng)面試甄選和培訓(xùn)合格后方可雇用。二、新進(jìn)人員試用：1、本公司新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予試用外，應(yīng)一律先行試用。2、試用期：1-3個(gè)月；學(xué)徒工6個(gè)月。3、試用期有下列情況之一者，予以辭退：a、查經(jīng)發(fā)現(xiàn)，曾在本公司被開除或自動(dòng)離職者；b、涉案或負(fù)罪潛逃者；c、身體狀況不合格者，如傳染性疾病或精神病者；d、無法勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者；e、試用期違反公司規(guī)定情節(jié)較嚴(yán)重者；f、品行不端，有傷風(fēng)化者。4、新進(jìn)員工正式錄用后，須交驗(yàn)下列證件：a、身份證，學(xué)歷證或其它相應(yīng)證明文件的復(fù)印件；b、本人免冠一寸照片二張；c、常規(guī)體檢報(bào)告文件；d、特殊崗位需提供相應(yīng)的上崗證件、操作證件或

33、其他相應(yīng)證明文件。三、員工培訓(xùn)1、本公司為提高員工素質(zhì)和工作技能定期舉辦各種培訓(xùn)，員工非特殊原因不得拒絕參加。2、員工培訓(xùn)：（1）、新進(jìn)人員入職培訓(xùn)：a、企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓(xùn)；b、安全培訓(xùn)：安全作業(yè)規(guī)定及工作說明。（2）、在職培訓(xùn)：a、技能培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)本職技能，各部門主管應(yīng)耐心施教以求精進(jìn)；b、委外培訓(xùn)：為達(dá)到國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)W習(xí)新知識，以提升公司競爭力。四、離職規(guī)定1、辭職：正式員工辭職需提前30天填寫離職申請書申請辭職，試用期員工則需提前3天即可。2、自動(dòng)離職：連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上者則視為自動(dòng)離職。3、開除、裁員：開除、裁員為公司的主動(dòng)行為。由于嚴(yán)重違反公司

34、條例或經(jīng)過再培訓(xùn)達(dá)不到公司管理要求的員工，公司可以依法給予開除；由于公司經(jīng)營不善，可以適當(dāng)裁員。4、離職手續(xù)：（1）、凡離職者（辭職、自動(dòng)離職、開除、裁員），必須先填寫離職申請書，經(jīng)總經(jīng)理同意后辦理正式離職手續(xù)。（2）、離職手續(xù)包括：a、退還公司宿舍及房內(nèi)公物；b、報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；c、如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理；d、辦理工作交接手續(xù)，歸還公司有關(guān)資料、文件、工具、工作服、工作牌、員工手冊及其它公物；e、重要管理崗位人員離職時(shí)，公司將安排離職審計(jì)。f、因離職者不辦理離職手續(xù)而給公司造成的財(cái)產(chǎn)損失，其損失全額從工資中扣除，如工資不足以抵扣且情節(jié)嚴(yán)重的公司將移交司法機(jī)關(guān)處

35、理。G、員工離職后三年內(nèi)不得到同行業(yè)或和本公司存在競爭關(guān)系的公司就職。 政通路橋員工花名冊序號姓名性別所在部門崗位/工種入職日期聯(lián)系電話身份證號民族學(xué)歷所學(xué)專業(yè)政治面貌家庭住址合同簽訂日期投保政通路橋員工信息登記表姓 名性 別民 族1寸照片出生年月年 齡婚姻狀況政治面貌健康狀況戶口性質(zhì)文化程度專業(yè)資格入職時(shí)間所在部門戶口所在地身份證號本人聯(lián)系電話家庭具體住址住址郵編學(xué)歷情況自 年月至 年月畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷是否全日制主要工作經(jīng)歷自 年月至 年月單位名稱（全稱）崗位/工種離職原因直系家庭成員關(guān)系姓名工作單位（全稱）聯(lián)系電話以上所填寫的內(nèi)容均正確無誤，所提交的材料真實(shí)、合法。如有虛假，愿承擔(dān)一切

36、法律責(zé)任。 員工簽字： 日期： 填表日期：通路橋員工離職審批表姓 名性 別部 門崗 位入職時(shí)間聯(lián)系電話離職類別辭職 辭退 使用不合格 勞動(dòng)合同終止 其他離 職原 因簡 述 簽名： 年 月 日部門負(fù)責(zé)人意見（工作交接等）財(cái)務(wù)部意見(借款及其他費(fèi)用)辦公室意見（辦公用品等）總經(jīng)理審批填表日期：棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司考勤管理制度為進(jìn)一步嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，真實(shí)客觀記錄考勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，明確工資標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工資，考勤辦法，推進(jìn)我公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的規(guī)范劃建設(shè)，保障正常的生產(chǎn)和工作秩序，制定本規(guī)定。一.考勤分工與職責(zé)1.公司辦公室具體負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的考勤工作，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人員的考勤工作，拌合站站長負(fù)責(zé)拌

37、合站人員的考勤，機(jī)械部長負(fù)責(zé)機(jī)械部人員考勤。2.認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)勞動(dòng)管理紀(jì)律，真實(shí)、及時(shí)、客觀、規(guī)范記錄考勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和匯總工作，確保全員按時(shí)上、下班工作。3. 公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)公司員工考勤匯總和工資的編審、發(fā)放工資。4. 嚴(yán)格按照考勤、準(zhǔn)確核計(jì)相關(guān)加班、值班標(biāo)準(zhǔn)，客觀、完整的編制工資，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后按時(shí)發(fā)放。二.考勤時(shí)間1.機(jī)關(guān)上班時(shí)間為：8:0017:002.其他部門待定3. 大月27天，小月26天為滿勤，如少出勤一天按實(shí)際天計(jì)算。三.假期分類及規(guī)定1.公休日：機(jī)關(guān)人員每周工作6天，星期六公休；其他人員每月有4天帶薪休假，在不影響公司正常工作次序的前提下，可自行按需調(diào)節(jié)休息，

38、但不得連休；特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理特別審批后方可休息。2.春節(jié)7天帶薪休假；3.婚假7天帶薪休假；4.喪假4天帶薪休假（本人配偶、子女、父母）5.病事假：因私事或因病請假休息；6.工傷假：（1）符合國家與公司相關(guān)條例、制度而因工致傷，需縣級以上醫(yī)院或持勞動(dòng)保障部門鑒定證明，經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，可記為工傷假；（2）根據(jù)醫(yī)院診斷可以復(fù)崗的員工，在接到公司上班通知仍拒不到崗，按曠工處理，連續(xù)超過15天或全年累計(jì)30天以上曠工，予以辭退或開除。（注：所在部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)提醒）7.曠工（1）未請假、請假未獲批準(zhǔn)、假期滿未續(xù)假、無故缺勤者。（2）遲到或早退60分鐘以上者。（3）不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)

39、教育仍不到崗者。（4）無故不參加公司或部門召開的工作會(huì)議的、擅自離開工作崗位者。（5）經(jīng)查明請假理由不實(shí)者。四.考勤管理規(guī)定1、認(rèn)真執(zhí)行請假審批規(guī)定，請假必須填寫請假條，公司機(jī)關(guān)人員請假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，工程項(xiàng)目部人員請假必須由項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，沒有批準(zhǔn)手續(xù)的，一律按曠工處理。2、考勤專員必須如實(shí)反映考勤中存在的問題，妥善保管各種考勤原始記錄、各種休假憑證，及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地匯總考勤情況；以考勤匯總表的形式報(bào)分管副總或總經(jīng)理簽批。3、有急事（突發(fā)事情）無法當(dāng)天到崗請假的員工，需電告部門負(fù)責(zé)人，并于上班當(dāng)日辦理補(bǔ)假手續(xù)，不辦理補(bǔ)假手續(xù)的員工按曠工處理。 4、員工

40、休假期間發(fā)生的任何意外事故，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。5、嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)辦私事、竄崗、脫崗、睡崗、編造請假事由、涂改考勤記錄及偽造休假證明。6、各部門在每月4日前將月度考勤表、休假憑證交到財(cái)務(wù)部。7、財(cái)務(wù)部于每月5日前公開考勤情況，員工如對個(gè)人考勤情況有異議的，須在公開3日內(nèi)(含)書面向財(cái)務(wù)部提出復(fù)核，逾期不予受理。8、每月考勤匯總表，財(cái)務(wù)部備存一份，年底做員工考核及評選活動(dòng)依據(jù)。五.請假審批流程與權(quán)限 審批期限員工級別1天2天3天以上員 工部門負(fù)責(zé)人分管副總總 經(jīng) 理部門負(fù)責(zé)人分管副總總 經(jīng) 理副 總總 經(jīng) 理六、缺勤規(guī)定 1、上班、下班 晚于或提前20分鐘為遲到、早退，一次罰款20元，月內(nèi)被罰2

41、次以上部門應(yīng)責(zé)令其書面檢查；年內(nèi)超過5次以上的，部門應(yīng)當(dāng)對其勸退。曠工三天以內(nèi)公司責(zé)令其書面檢查，每天罰款100元并給予警告處分；曠工15天以內(nèi)公司責(zé)令其書面檢查，每天罰款100元并給予記過處分；曠工超過15天以上的，每天罰100元并給予開除處分。特殊情況需要留用的，給予開除留用察看一年處分，留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)每天50元生活費(fèi)。2. 考勤人員認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)格考勤，禁止多報(bào)、漏報(bào)、對弄虛作假，欺上騙下，不能按規(guī)定時(shí)間把考勤表報(bào)到公司財(cái)務(wù)的責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元，視情況調(diào)離工作崗位并追究責(zé)任。屬分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予分管領(lǐng)導(dǎo)200元罰款。七.附 則1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋；2.本制度自公布之日起執(zhí)行。此前如有制度與此相悖，以本制度為準(zhǔn)。八.附 表1.請假單2.月度考勤表3.月度考勤匯總表4.月度考勤公示表附表一棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司請假單姓名部門填表日期請假類別事假 病假婚假喪假 工傷護(hù)理假 產(chǎn)假 休班請假時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) ； 共計(jì) 天 時(shí)