2019年農(nóng)村黨支部書記述職報(bào)告與2019年農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告范文匯編.doc
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1、2019年農(nóng)村黨支部書記述職報(bào)告與2019年農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告范文匯編第 8 頁 共 8 頁2019年農(nóng)村黨支部書記述職報(bào)告我叫x,棲霞區(qū)靖安街道飛花村人,xx年10月調(diào)任棲霞區(qū)靖安街道馬渡村黨支部書記。我自擔(dān)任馬渡村支部書記兩年來,在區(qū)、街道兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在街道各部門的幫助下,在全村村民的積極擁護(hù)下,立足我村實(shí)際,在干部隊(duì)伍建設(shè)、招商引資、帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績(jī)。今天,我把到村任職兩年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。一、狠抓班子建設(shè),不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力xx年,剛到任的我深知干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載
2、體,在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任,狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)村兩委班子對(duì)各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解,提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度,規(guī)范干部行為。我們對(duì)村兩委委員,全部實(shí)施目標(biāo)管理考核,村干部實(shí)行責(zé)任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,布局能控局的管理模式。我們抓住以生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)為骨干,以黨員為示范,以各項(xiàng)協(xié)作為推動(dòng)力,發(fā)揮各級(jí)組織的積極性和重要性的作用,以培養(yǎng)人才,維護(hù)穩(wěn)定,增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。以規(guī)范制度為抓手,通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財(cái)務(wù)”雙公開制度等,增強(qiáng)了村務(wù)公開的透明度,融洽了干群關(guān)系,營(yíng)造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。
3、通過開展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動(dòng),班子建設(shè)明顯增強(qiáng),工作機(jī)制逐漸規(guī)范,發(fā)展業(yè)績(jī)得到了群眾的普遍認(rèn)可。二、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好大項(xiàng)目服務(wù)工作,促進(jìn)農(nóng)民增收xx年至xx年年,我村工業(yè)生產(chǎn)總值由4800萬元增長(zhǎng)到5200萬元,增長(zhǎng)幅度8.34%;農(nóng)民純收入也有原來的8200元提高到了8800元。10年截止10月份,我村已完成工業(yè)產(chǎn)值5500萬元,達(dá)到全年目標(biāo)的85%;稅源征收完成全年任務(wù)的101%。xx年通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力,大唐南京電廠建設(shè)項(xiàng)目落戶馬渡。作為投資49億的大項(xiàng)目,全村黨員干部嚴(yán)陣以待,積極確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。xx年12月開始進(jìn)行征地代勞工作,全村共征收土地700余畝,拆遷農(nóng)戶198戶。
4、在拆遷過程中我們遇到了種種困難,但是我們黨員干部始終心系群眾、為了群眾,在符合政策、法律的條件下,使大部分的失地農(nóng)民都進(jìn)了社會(huì)保障系統(tǒng),對(duì)低收入純農(nóng)戶家庭我們進(jìn)行再就業(yè)指導(dǎo),還有一部分拆遷戶沒能待勞進(jìn)保,我們將立足實(shí)際、幫助就業(yè),提高失地農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。電廠的建設(shè)給我們帶來了發(fā)展的機(jī)遇也給我們帶來了不小的挑戰(zhàn)。在電廠自備路建設(shè)與村民矛盾難以調(diào)節(jié);電廠生產(chǎn)生活污水直接排入廂林河道,造成河水污染,影響廂林村民小組正常生產(chǎn)生活;外來務(wù)工人口增多,給社會(huì)治安、計(jì)劃生育工作造成了相當(dāng)大的困難。由于大唐電廠征用了本村大部分土地,使原來的稅源企業(yè)異地搬遷,給本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅源征收造成了一定的難度。這些都將
5、是我們村兩委工作的重點(diǎn),我們將不遺余力的為老百姓做事實(shí),為老百姓的增收創(chuàng)收貢獻(xiàn)自己的力量。三、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高村民生活質(zhì)量從xx開始年,我們加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,著力改善農(nóng)村人居環(huán)境,重點(diǎn)圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動(dòng)陣地建設(shè)等,促進(jìn)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高群眾生活質(zhì)量。一是強(qiáng)化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。始終把抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為村級(jí)發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓。xx年投入30余萬元對(duì)新躍、新花渠道護(hù)坡進(jìn)行綠化,修理護(hù)坡1000多米,綠化樹木xx多顆。投資24萬元,硬化了寬3.5米,長(zhǎng)5.8公里的新垅隊(duì)到馬渡隊(duì)的水泥路,于去年9月30日全面竣工,大大改善了交通環(huán)境。目前飛花到馬渡的電廠自
6、備路建設(shè)開始動(dòng)工,全長(zhǎng)共6.5公里,雖然在道路的建設(shè)中我們遇到了困難,但是我們有信心也有能力克服困難,堅(jiān)決完成該條道路的建設(shè)工作。我們利用農(nóng)閑時(shí)機(jī),組織人力、物力對(duì)村16座電灌站、水渠、村網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù),新建新橋、新春兩座電灌站,清理河道1200米,開挖溝渠400米,有效地保障群眾生產(chǎn)生活所需。為實(shí)現(xiàn)馬渡村的新農(nóng)村建設(shè)工程,全年為農(nóng)戶發(fā)放樹苗7000余顆,美化了馬渡村環(huán)境。09年我們將新建“馬渡市民廣場(chǎng)”、“林馬市民廣場(chǎng)”和村民文化活動(dòng)中心,以提高馬渡農(nóng)民的文化生活環(huán)境。2019年農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告范文xx年,是我行改革發(fā)展快步推進(jìn),取得驕人業(yè)績(jī)的一年。一年來,作為班子成員,自
7、己在班長(zhǎng)的精心指導(dǎo)、班子成員的熱誠(chéng)幫助,以及各位部門經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任和同事們的大力支持下,緊緊圍繞黨委整體工作部署,盡力抓好落實(shí)和分管工作,比較好的履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)就自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。按照分工,xx年1至6月份,我主要承擔(dān)東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置,7至12月份,分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實(shí)和文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作,繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置,具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并協(xié)助李行長(zhǎng)督導(dǎo)客戶部工作。一年來,分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下,堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)、多溝通,分
8、管部室作用發(fā)揮比較理想,分管工作進(jìn)展比較順利,所包網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提速。八月份整月帶隊(duì)深入全轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”調(diào)查,形成數(shù)據(jù)資料460多頁,文字資料5萬多字;九、十月份主要是帶隊(duì)進(jìn)行委托資產(chǎn)清收上門核對(duì),十一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓(xùn)師在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入。不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個(gè)確?!保创_保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題,確保完成委托資產(chǎn)和自營(yíng)不良貸款清收計(jì)劃)目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行xx年資產(chǎn)處置工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精細(xì)化管理為手段,以處置收益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持委托、自營(yíng)兩手抓,落實(shí)清收責(zé)任,完善清收機(jī)制,實(shí)施監(jiān)控預(yù)警,強(qiáng)化考
9、評(píng)通報(bào),推行合規(guī)管理,在有效防控處置風(fēng)險(xiǎn)的前提下,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計(jì)清收委托資產(chǎn)354萬元,完成市分行年度清收計(jì)劃500萬元的70.8%;累計(jì)清收自營(yíng)不良貸款159萬元,完成市分行清收計(jì)劃的80萬元的198.75%。xx年農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告范文。東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署,堅(jiān)持以“樹窗口形象、建標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)行零售業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,深入市場(chǎng),圍繞客戶,強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)力公關(guān),充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,抓好各類產(chǎn)品的組合營(yíng)銷,在此基礎(chǔ)上,把開展規(guī)范化服務(wù)、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程、提
10、升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗(yàn)、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措,精心組織,周密部署,通過認(rèn)真落實(shí)“四推進(jìn)、四強(qiáng)化、四落實(shí)”等工作措施,網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作開展的有聲有色,經(jīng)過全員加班加點(diǎn),共同努力,達(dá)到了應(yīng)有效果,發(fā)揮了示范作用,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用,截至6月末,該行各項(xiàng)存款比年初凈增2995萬元,完成進(jìn)度計(jì)劃的1800萬元的166.4%,完成年度計(jì)劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬元,完成年度計(jì)劃的41%。各項(xiàng)指標(biāo)完成均創(chuàng)歷史最好水平。信貸管理工作按照市、區(qū)行要求,以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、
11、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點(diǎn),認(rèn)真堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的信貸工作思路,即堅(jiān)持審慎、合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、確保質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖;堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,努力化解存量風(fēng)險(xiǎn),加快劣質(zhì)客戶退出步伐不動(dòng)搖;堅(jiān)持以大項(xiàng)目、大客戶為支撐,努力做大、做強(qiáng)、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動(dòng)搖;堅(jiān)持“三包一掛”,靠實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化營(yíng)銷,建立臺(tái)賬,定期考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的管理辦法不動(dòng)搖;堅(jiān)持機(jī)理不變、方法創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇、擇優(yōu)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)精神不動(dòng)搖,全方位加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張,激活率100%,農(nóng)戶小額貸款授信742戶,授信率10.61%,高于全市
12、平均水平。惠農(nóng)貸款累計(jì)投放xx.9萬元,凈投放1672.4萬元,新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶,新發(fā)放貸款不良率為零。文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求,按照“人員不變觀念變、機(jī)構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶不變服務(wù)變”的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思想和網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入實(shí)施方案,在支行營(yíng)業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行分管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,帶領(lǐng)支行中層干部,利用班前班后時(shí)間,走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線,交流互動(dòng)、共同體驗(yàn),全程參與,督查指導(dǎo)西大街等8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)如期完成文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作。10月份,在黨委的安排及班長(zhǎng)的指導(dǎo)下,趁熱打鐵
13、,在全行舉行了網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)驗(yàn)收評(píng)比大會(huì),我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行了報(bào)道。從而推動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平上了新的臺(tái)階。網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新模式的導(dǎo)入,引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化,環(huán)境變好了,員工心齊了,服務(wù)改善了,形象提升了,發(fā)展提速了,贏得了上級(jí)行、廣大客戶和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和一致好評(píng)。一年來,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參加總分行和市上部署開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題的整改,擺正位置,竭力當(dāng)好參謀助手,制度觀念、全局觀念、服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)顯著增強(qiáng),思想素質(zhì)有了新的提
14、高。能夠加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度規(guī)定,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓好分管部室、所包網(wǎng)點(diǎn)、分管條線的黨風(fēng)廉政建設(shè),同時(shí)自己時(shí)時(shí)提醒自己,自其手中的權(quán)力是組織給的,權(quán)力就是服務(wù),職務(wù)就是責(zé)任,只有嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉政勤政,職工才能滿意,組織才能滿意,所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行貸審會(huì)審議制度,在履行崗位職責(zé)中xx年農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告范文。沒有以權(quán)謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問題;在生活上,嚴(yán)格要求自己,不該去的地方不去,不該伸手的堅(jiān)決不伸手,不該交往的人堅(jiān)決不交往,不該奢侈的堅(jiān)決不奢侈,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,大大方方交
15、往,清清白白處世,比較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。一年來,自己在學(xué)習(xí)、思想、工作方面的收獲是多方面的,這些收獲和成績(jī)的取得,是王行長(zhǎng)精心指導(dǎo)、各位班子成員關(guān)心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結(jié)果,在此一并表示感謝。一年來,雖然自己在各方面都有較大進(jìn)步,但從嚴(yán)要求,還存在不少問題。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。學(xué)習(xí)不自覺、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實(shí)際,學(xué)習(xí)新理念,研究新情況,解決新問題能力不足。二是工作不夠細(xì)致。對(duì)分管工作抓的不緊、不細(xì),安排部署多,檢查落實(shí)少。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)。坐機(jī)關(guān)多,下基層少,糾纏具體事務(wù)多,深入調(diào)查研究少。針對(duì)這些問題,在今后工作中,我將從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)和提高。xx年農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告范文。第一,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí),加油充電,切實(shí)提高政策理論水平和駕馭宏觀復(fù)雜局面的能力。第二,認(rèn)真履行職責(zé),抓好分管工作。通過抓好分管及所包網(wǎng)點(diǎn)工作帶動(dòng)和促進(jìn)全行整體工作上臺(tái)階、上水平。第三,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持用新視覺觀察新問題,用新觀念研究新對(duì)策,用新思路籌劃新發(fā)展,以新的精神狀態(tài)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,努力做好新年度各項(xiàng)工作。
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