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1、建設集團有限公司 管理制度 JS.AQ.02- 機械設備管理制度機械設備管理制度 -00-01 發(fā)布 -00-01 實施 建設集團有限公司 發(fā) 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- 目目 錄錄 1 1 機械設備管理制度機械設備管理制度4 2 大型起重機械設備準入制大型起重機械設備準入制56 3 關于加強起重機械設備租賃、拆裝及使用的管理規(guī)定關于加強起重機械設備租賃、拆裝及使用的管理規(guī)定58 4特種設備租賃、安拆一體化管理辦法特種設備租賃、安拆一體化管理辦法 （試行）（試行）64 5 主要機械設備租賃價格公示管理辦法主要機械設備租賃價格公示管理辦法73 6 車車 輛輛 管管 理理

2、 辦辦 法法76 7 施工機械設備噪聲測量方法施工機械設備噪聲測量方法85 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 2 - 機械設備管理制度機械設備管理制度 第一章第一章 設備管理機構設備管理機構 第一條第一條 機構設置機構設置 集團公司的機械設備，實行統(tǒng)一領導，集中和分散管理相結合。為了統(tǒng)一領導， 加強機械系統(tǒng)管理，集團公司由安全管理部集中全面管理集團公司的施工設備與交通 運輸車輛；各分(子)公司設立相應的設備管理部門，具體管理集團公司調撥其使用的 帳內設備和租賃設備及不屬固定資產的小型機具；工程項目部(或車間)設機械管理員 (以下簡稱機管員)具體管理項目(車間)使用的機械

3、設備，組織機械施工生產。 第二條第二條 機械系統(tǒng)的主要職責機械系統(tǒng)的主要職責 機械系統(tǒng)是集團公司負責設備管理的職能部門，其系統(tǒng)職責是:建立與完善集團公 司設備管理體系，負責集團公司的設備管理工作，實現(xiàn)設備資源的合理流動和優(yōu)化配 置，提高設備管理效益和設備保障能力。 （一）正確貫徹執(zhí)行國家和上級有關設備管理的方針，政策、規(guī)程、標準等。結 合本單位具體情況，制定相應的實施細則和補充規(guī)定。 （二）制定集團公司技術裝備、動力裝備中長期發(fā)展規(guī)劃，設備購置計劃，負責 設備的優(yōu)化選型，并按批準的計劃組織設備集中采購招標定貨、運輸和驗收工作。 （三）負責機械設備的市場調研，掌握機械設備的價格和技術發(fā)展動態(tài)，參

4、與集 團公司投資項目的新建、購置、更新、改造的技術分析與論證。 （四）對機械設備從選型購置、安裝調試、驗收投產、使用維護、更新改造直至 報廢，建立相應的規(guī)章制度。 （五）定期組織機械設備檢查，使機械設備經常處于良好的技術狀態(tài)。組織機務 系統(tǒng)評比活動。 （六）負責集團公司機械設備大修理計劃制定和修復后的驗收，審批設備大修理 資金的使用，掌握大修理基金的提取。辦理設備的財產保險。 （七）負責集團公司設備統(tǒng)計工作，管理機械設備的臺帳，卡片、技術檔案和其 它原始資料。辦理集團公司所屬設備的進帳、調撥、報廢、處理等手續(xù)。負責設備技 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 3 - 術改造

5、、改裝的審批驗收工作。 （八）負責集團公司交通車輛的管理、車檢、司機年審；處理交通事故。辦理車 輛保險。 （九）負責組織機械設備事故的調查、處理。 （十）參與工程施工組織設計(方案)中機械施工方案的編制，必要時對機械設備 及操作人員進行能力認可。 （十一）負責集團公司現(xiàn)場各類機械設備(包括鍋爐、壓力容器和特種設備)的安 全管理工作。 （十二）負責設備管理人員、機械操作工人的業(yè)務管理和培訓，擬定機械系統(tǒng)的 培訓計劃，并協(xié)同政工、人力資源、安全等部門搞好技術培訓和安全培訓。 第三條第三條 各級機械系統(tǒng)工作職責各級機械系統(tǒng)工作職責 （一）集團公司安全管理部的工作職責見建設集團有限公司管理組織機構工作

6、 職責 。 （二）分(子)公司設備管理部門工作職責見分公司職能科室工作職責、崗位職 責 。 （三）工程項目部（車間）機械管理員工作職責見分公司職能科室工作職責、 崗位職責 。 第二章第二章 設備固定資產管理設備固定資產管理 第四條第四條 集團公司設備固定資產管理的基本原則集團公司設備固定資產管理的基本原則 （一）（一）集團公司設備固定資產是國有資產，集團公司應保持國有資產的保值增值， 任何單位和個人不得私自改變其產權。 （二）（二）設備固定資產產權歸集團公司，下屬各單位未經集團公司批準，不得私自 購進或處理設備固定資產。 （三）設備固定資產由下屬單位負責保管、使用和維修。 （四）（四）設備固定

7、資產丟失、損壞、或因使用不當造成機械的提前報廢，由使用保 管單位負責，并追究當事人責任。 （五）（五）設備固定資產只要產權歸集團公司，必須按原值進帳，購置或抵入固定資 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 4 - 產須經集團公司主管部門進行評估、認證、簽署審核意見，并報主管領導批準后，方 可作進帳手續(xù)。 （六）（六）設備固定資產要按規(guī)定提取基本折舊和大修理基金，帳面已經提足基本折 舊的，可以不再提取。 （七）（七）設備固定資產的原始資料不得隨意涂改。 第五條第五條 設備固定資產的劃分設備固定資產的劃分 ( (一一) )設備固定資產與流動資產的界定設備固定資產與流動資產的界定

8、 1固定資產：設備固定資產應同時具備耐用年限一年以上和單臺價格 2000 元以 上，否則應列為低值易耗品。 2為加強管理，下列器具不論其規(guī)格大小，價值多少，均列為固定資產，如:水 準儀、顯微鏡、照相機、攝像機、照像放大機、收錄機、電視機、微機、空調器等。 3下列工具、用具、物品、不論其規(guī)格大小，價值多少，均列為流動資產。如振 搗器、打夯機、磨石機、風動工具，電動工具、臺式砂輪機、手動倒鏈、分度頭、動 力頭、手搖泵、打字機、千斤頂（50t 以下）等。 4動力機械（發(fā)動機、電動機） 。凡是與機械配套成臺的，應與主機成臺管理， 凡作為維修改換、更新、待配套需要購置的，不論其功率大小，價值多少，均作為

9、備 品配件管理。 第六條第六條 設備固定資產的分類和編號設備固定資產的分類和編號 （一）設備固定資產的分類（一）設備固定資產的分類 1.試驗設備及儀器：包括材料試驗、分析測定、計量探傷，測繪、環(huán)保監(jiān)測、故 障診斷等。 2.施工機械:包括起重機械、挖掘機械、土方鏟運機械、鑿巖機械、基礎及鑿井機 械，鋼筋混凝土機械、筑路機械、其它施工機械。 3.運輸機械：包括汽車及拖掛、小型車輛、其它運輸設備。 4.加工與維修設備：包括木工加工機械、動能設備、焊接及切割機械、金屬切削 機床、鍛壓機械、鑄造及熱處理設備、維修專用設備。 5.其它固定資產：包括管理用具、交通車輛（含轎車、面包車等） 、文體宣教器具，

10、機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 5 - 炊事機具、醫(yī)療設備、消防設備、其它設備。 ( (二二) )設備固定資產的編號設備固定資產的編號 1 1為了便于資產管理，由集團公司根據(jù)建設部頒發(fā)的固定資產分類編號目錄，對 每臺設備進行統(tǒng)一編號，以設備調撥單公布編號，下屬單位不得自行編號或涂改。 2設備固定資產編號由兩組號碼組成，第一組四位數(shù)，表示設備類別名稱，第二 組六位數(shù)由集團公司編寫設備的順序號。 第七條第七條 設備管理資料設備管理資料 （一）設備固定資產臺帳（一）設備固定資產臺帳 1.1.機械設備臺帳：集團公司安全管理部和各單位設備管理部門都要建立機械設備 臺帳。 2.2

11、.機械設備大修理臺帳：集團公司安全管理部，各分、子公司設備管理部門都要 建立設備大修理臺帳。 3.3.機械設備事故臺帳：集團公司安全管理部、各分、子公司設備管理部門要建立 設備事故臺帳。 4.小型機具臺帳：由各分公司設備管理部門建帳。 5.租賃設備登記帳:由機械租賃分公司和各租用單位建帳。 ( (二二) )機械設備技術卡片機械設備技術卡片 1 1設備技術卡片應一機一卡、由集團公司安全管理部填寫一式兩份，一份由安全 管理部管理，一份隨調撥通知單下達到分配單位妥善保管。 2 2設備技術卡片根據(jù)設備結構復雜程度不同，應該有的項目要求填寫齊全，不得 空項，設備購入后要按照使用說明書及時填寫。 3 3設

12、備技術卡片的有關內容填寫應有專人管理，每年應如實填寫運轉臺時(公里)、 修理記錄、事故記錄等。 4機械設備調撥時，技術卡片應隨機調轉，調出單位在簽調撥通知單時，應將技 術卡片內容填好隨調撥單移交。 （三）機械設備技術檔案（三）機械設備技術檔案 1 1機械設備技術檔案由集團公司安全管理部統(tǒng)一建立，并指定專人管理。建檔范 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 6 - 圍應是大型和結構復雜的中型機械。 2機械設備技術檔案的內容 （1）隨機技術文件，說明書，合格證，裝箱單工具及備用品明細表，易損件零件 圖和配件目錄等。 （2）交接清單、記錄。 （3）檢查驗收和技術試驗記錄。 （4）

13、年運轉臺時（公里）或年產量記錄。 （5）大修出廠檢驗單及有關技術資料。 （6）事故報告單，事故分析及處理結果。 （7）設備技術狀況鑒定表。 （8）其它有關資料、記錄等。 第八條第八條 機械裝備機械裝備 （一）根據(jù)集團公司施工生產需要和總體發(fā)展規(guī)劃，編制集團公司機械裝備規(guī)劃 1裝備規(guī)劃年限應與企業(yè)領導任期相結合，便于考核領導任期目標實現(xiàn)情況，可 編制三年或五年規(guī)劃。 2編制裝備規(guī)劃應同時編制機械更新改造規(guī)劃，并將更新改造規(guī)劃納入裝備規(guī)劃 內。 3裝備規(guī)劃應在總工程師領導下，由設備管理部門負責，并征求技術、財務、工 程等部門的意見，經領導批準后執(zhí)行。 4編制裝備規(guī)劃應同企業(yè)發(fā)展相適應，切實可行，防

14、止超出財力使規(guī)劃落空。 5機械裝備應與施工體制、施工任務相適應，注意向專業(yè)化協(xié)作的方向發(fā)展。 6根據(jù)建筑結構體系，施工工藝，做好機械品種和數(shù)量的配套。 （二）機械設備購置（二）機械設備購置 1機械設備購置應執(zhí)行招標采購。凡屬于集團內部所需用的機械設備、車輛，均 由集團公司設備主管部門負責組織考察、招標、采購、調拔。 2各分（子）公司在每年 12 月 20 日前，根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃和實際需求向集團 公司設備主管部門提交下年度設備（車輛）購置計劃，經集團董事會批準后， 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 7 - 由集團設備主管部門組織實施。 3設備購置計劃外的購置申請一般不予

15、以受理，特殊情況需經總裁或董事會批準 后列入補充計劃。 4必須嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，選用節(jié)能、環(huán)保、技術先進、性能穩(wěn)定、信 譽可靠、合理配套的產品。 5對大中型或批量采購的設備（單位價值 30 萬元以上，或價值雖低但數(shù)量在 10 臺以上的）實行公開招投標，由集團公司設備主管部門組織，財務、經營、法 律、使用單位共同參與招標、合同評審工作，必要時邀請主管副總裁參加。 （三）新設備驗收 1使用單位負責按照產品供應商提供的圖紙組織設備基礎的施工及設備安裝準備。 2設備進場安裝完畢后，集團設備主管部門組織使用單位的設備負責人、生產廠 家共同進行試車運行驗收。 3設備驗收合格后方可付款，并預留一定比

16、例的質量保證金，待質保期滿無產品 質量問題再付給供應商。 第九條第九條 機械設備盤點機械設備盤點 （一）每年年終集團公司安全管理部要組織對機械設備進行全面清查盤點，要逐 臺逐項查對實物，達到帳、物、卡三相符，并按照集團公司固定資產清查盤點表，分 別造冊上報，對清查盤點表中要求的項目要填寫齊全、不得缺項。 （二）設備清查盤點工作，必須做到及時、深入、全面、徹底，如發(fā)現(xiàn)盤虧、丟 失現(xiàn)象，應查明原因，寫出書面報告，注明責任者，單位的處理意見，報集團公司安 全管理部按規(guī)定進行財務處理。 （三）設備編號每年盤點時要重新書寫，要求字跡工整，位置醒目，符合設備標 識的要求。 第十條第十條 機械設備調撥機械設

17、備調撥 （一）凡屬機械設備調撥由集團公司安全管理部填寫設備調撥通知單，集團公司 與下屬單位間的調撥通知單一式四份，集團公司下屬單位之間的調撥通知單一式六份， 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 8 - 調撥各方的設備、財務部門分別留存一份。 （二）調入單位接到調撥通知單后，應迅速與調出單位聯(lián)系辦理交接驗收手續(xù)， 調出單位應保證原機附屬裝置、隨機工具齊全完好，技術資料應隨機調轉。 （三）設備調撥單一經簽發(fā)，調出調入單位要迅速辦理簽字手續(xù)，及時返回安全 管理部、各單位不得任意拖延（市內一般不超過一周時間，外地一般不超過兩周時間） 。 第十一條第十一條 機械設備存放機械設備存放

18、 （一）暫時不用的設備，要妥善進行存放保管。 （二）項目部退場的設備，要清理干凈，保持主機、附機、隨機工具齊全、完好， 要對設備技術狀況進行出場鑒定，明確經濟責任。屬于分公司的設備要退分公司存放 保管。 （三）對重要精密機械電器設備、輪胎、電瓶均應入室保管，電器設備必須清掃 干凈，并采取防塵防潮措施，不能入室的機械應停放在堅實、干燥、出入方便的場所， 并墊好、加蓋、以防雨、雪、風砂侵蝕而損壞。 （四）機械存放應排列整齊，不得斜擱重疊放置，并要考慮生產需要，便于機械 出入。 （五）存放的機械必須定期檢查保養(yǎng)，妥善保管，防止丟失和銹蝕。 （六）存放機械的零件、附屬裝置、配件不得挪作它用，以保證機械

19、的完整。 第十二條第十二條 機械設備報廢機械設備報廢 （一）機械設備批準報廢后，應在機械設備帳、卡上予以注消，建立報廢設備臺 帳，按報廢設備要求進行管理。 （二）凡是列入固定資產的設備（車輛） ，含自購,有下列條件之一者應當報廢： 1. 主要結構陳舊，精度低劣，磨損嚴重，基礎件已損壞,生產效率低，大修后雖 能部分恢復其性能和精度，修理費用高，在經濟上不如更新合算的； 2. 設備老舊，損耗嚴重，大修后不能恢復原性能，不能滿足工藝要求者；已不能 達到安全使用要求； 3. 腐蝕過甚，絕緣老化，能耗高，效率低,技術性能差，且無修理價值，或易發(fā) 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- -

20、9 - 生危險造成安全事故的； 4. 因事故或其它自然災害，使設備遭受嚴重損失，無修復價值的； 5. 國家明令淘汰的產品。 （三）機械設備報廢程序 1凡列入集團公司固定資產的機械設備需要報廢時，首先由分公司機械設備管理 部門會同有關部門進行鑒定論證，認為符合報廢條件，又能保證提足折舊，可填寫機 械設備報廢申請表，報集團公司安全管理部。 2集團公司安全管理部匯總各單位報來的報廢申請，組織有關人員根據(jù)規(guī)定的報 廢條件進行鑒定，經鑒定后認為符合報廢條件的，制表報集團公司領導研究。報廢申 請表一式六份，報主管上級審批后，進行銷帳。 3批準報廢的機械設備歸集團公司所有，應提足折舊調集團公司，由集團公司安

21、 全管理部和財務部分別進入報廢設備臺帳，由集團公司安全管理部負責處理收回殘值。 4報廢設備處理前由原單位負責保管，設備管理部門要建立報廢設備臺帳，年底 要盤點。未經集團公司同意各單位無權自行處理。 第十三條第十三條 機械設備的處理機械設備的處理 （一）對一些積壓的機械設備，應積極組織處理，以便充分利用有限的資金。 （二）機械設備處理程序 1有些設備可在公司內部進行調劑，盡量做到物盡其用。 2處理設備要執(zhí)行報批程序，凡固定資產設備需要處理的，各分、子公司設備管 理部門向集團公司提出申請報告，經與主管領導研究同意批準后，由集團公司統(tǒng)一進 行處理。各單位不得擅自處理固定資產設備，否則按違反紀律論處。

22、 3固定資產設備處理時應提足折舊，處理收入與凈值的差額由原單位補足。 4處理設備收入應交集團公司，應簽發(fā)調撥通知單，調入集團公司做銷帳處理。 （三）以機械設備抵消債務的處理程序 1確屬閑置的固定資產，履行必要的程序，可以抵消集團公司債務。 2以機械設備抵消債務業(yè)務發(fā)生前，使用單位以書面報告形式報主管部門，報告 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 10 - 中要說明機械設備處置原因、購置年限、原值、凈值、折舊額、技術情況、估價等， 由安全管理部組織相關部門對處置設備進行評估、認證、簽署處置意見，并報集團公 司主管領導批準方可實施。 3不得以低于機械設備使用價值抵出，也不得以

23、高于機械設備使用價值抵入。 4在集團公司內部，各分（子）公司不得以機械設備抵消債務。 第三章第三章 機械使用管理機械使用管理 第十四條第十四條 機械合理使用機械合理使用 機械設備使用是指從設備試車開始，直到報廢的全部使用過程中，對操作人員和 機械設備的管理。它的任務是合理使用機械，充分發(fā)揮機械的技術經濟效能，達到安 全、優(yōu)質、高效、低耗的目的。 （一）必須嚴格按照機械出廠說明書規(guī)定的要求安裝、保養(yǎng)和使用。 （二）嚴格執(zhí)行建筑機械操作規(guī)程 （三）機械使用中的合理組合配套，是合理使用和發(fā)揮機械效能的保證。合理匹 配，盡量統(tǒng)一機型，要使單機的作業(yè)配套，達到一機多用，提高機械的利用率。 （四）按建筑機

24、械保養(yǎng)規(guī)程做好機械維護保養(yǎng)，延長機械的使用壽命。 （五）做好機械使用的技術指導和物資供應工作，保證機械正常運轉。 （六）合理配備符合施工要求，具有一定專業(yè)技術水平和工作能力的操作人員和 維修人員。 （七）在編制施工組織設計時，要統(tǒng)籌安排施工設備的安裝位置，為組織機械施 工創(chuàng)造條件。 （八）加強調度管理，防止少用多占，遲用早要，造成機械的積壓浪費。 第十五條第十五條 基本制度基本制度 （機手）崗位責任制：認真貫徹執(zhí)行定人、定機、定崗的“三定”制度，將人與 崗位，人與設備的關系確定下來。貫徹執(zhí)行“三定制度” ，對機械設備的使用、管理具 有根本性的作用，是保證機況良好和安全使用的重要措施，因此，設備

25、“三定”工作 是搞好各項機械管理工作的基礎，必須認真貫徹執(zhí)行。 （一）根據(jù)人與崗位固定的原則，集團公司、子公司、分公司、項目部，必須按 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 11 - 集團公司文件分別配備一定數(shù)量的管理人員，并確定崗位責任。見集團公司職能系 統(tǒng)崗位責任 。 (二)根據(jù)人與設備固定的原則，各項目部（車間）必須根據(jù)要求，配備一定數(shù)量 機長和工人，并確定崗位責任制（見 3.） 。機長一經任命不得輕易變動，必須變動時， 要征得機管部門的同意，并履行必要的交接手續(xù)。 1根據(jù)設備類型不同分為機長負責制，專人專機制、機械專人保養(yǎng)制（見表 3- 1） 。機長負責制是在機長的

26、領導下，組織保養(yǎng)和操作；專人專機即一人一機，負責保 養(yǎng)和操作；機械專人保養(yǎng)制；由于一臺機械多人使用，無法設定專人的，可對幾種 （幾臺）機械設專人進行保養(yǎng)，以保證設備的正常使用和保養(yǎng)。 2為認真落實定人、定機、定崗位責任，做好機械設備維護保養(yǎng)和機械核算工作， 各子、分公司應根據(jù)機械的機種和數(shù)量，參考表 3-2 所列之規(guī)定，配備相應的機械操 作工和修理工。 表 3-1 序號序號 責任形責任形 式式 機機 械械 名名 稱稱 及及 規(guī)規(guī) 格格備注備注 1機長負責制 挖掘機、履帶吊、20T 以上汽車吊、80 馬力以上推土機、鏟運機、 塔吊、施工升降機、拌合機、攤鋪機、攪拌站以及其它大型設備。 2專人專機

27、制 1、載重汽車、自卸汽車、20T 以下的汽車吊、 油灌車、壓縮機、穩(wěn)定土拌合機、裝載機、叉車。 2、對焊機、發(fā)電機組。 3、各種金屬切削加工機械及其它專用機械設備 4、輸送泵、翻斗車、橋式吊、門式吊、向陽吊、攪拌機，卷揚 機。 3 機械專人保 養(yǎng)制 卷板機、剪板機、砂輪機、臺鉆、木工機械，鋼筋機械、打夯機、 砂漿機及其它專用設備 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 12 - 表 3-2 操作人員配備數(shù)量保修人員配備數(shù)量 機械名稱規(guī)格型號每臺配人五臺以上 平均系數(shù) 每臺保修 人系數(shù) 三臺以上 平均系數(shù) 單斗挖掘機1m3 以上32.21.31.5 單斗挖掘機1m3 以下22

28、.21.51.3 履帶吊15t 以上221.51.3 履帶吊15t 以下221.31.1 輪胎吊16t 以上2211 輪胎吊16t 以下2210.3 汽車吊20t 以上2.321.51.3 汽車吊20t 以下21-210.3 塔吊220.50.4 載重汽車11.20.2-0.70.4-0.6 自卸汽車11.30.5-0.70.4-0.6 拖車40t 以上221.21 拖車40t 以下110.30.6 裝載機1-21-20.70.6 機動翻斗車1t110.20.2 壓路車110.40.3 推土機80Hp 以上2210.3 推土機80Hp 以下1-31-20.30.3 龍門起重機1-31-30.1

29、0.1 橋式起重機1-21-20.10.1 卷揚機5t 以上110.20.2 卷揚機5t 以下110.10.1 砼攪拌機350-800L110.20.2 注： a.表中所列修理人數(shù)只指修理工人，未包括輔助工種，核算時應按 1：1 的比例計算車、電、 鈑金、油漆等工種。 b.雙班車作業(yè)的單機，因修理頻率增加，保修人員應按比例增加 30%，年平均機械利用率在 50%以下，保修人員折減 30%。 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 13 - c.表中未列機種可參考類似機種配備保修人員。 3項目部機械班組長、機械工的崗位責任。 （1）機械班組長除履行機械工職責外，并負責本組的全面

30、生產，履行如下職責： 負責領導全組成員并帶頭執(zhí)行項規(guī)章制度和崗位職責。 接受任務后，認真勘察現(xiàn)場，做好施工準備，對操作人員做好安全技術交底。 及時掌握機械技術狀況，嚴格執(zhí)行建筑機械保養(yǎng)規(guī)程 。 認真執(zhí)行設備進出廠制度。 總結經驗，推行先進技術，提高本組人員的操作、保養(yǎng)水平。 掌握定額、控制消耗。 （2）機械工人崗位責任制 機械工人在項目部機械管理員的領導下，執(zhí)行如下職責： 負責所管機械，附屬設備及隨機工具，保養(yǎng)、運轉記錄等原始資料的填寫、傳 遞。 遵守建筑機械操作規(guī)程 ，保證安全生產。 認真執(zhí)行填寫原始記錄，按規(guī)定辦理好交接班手續(xù)。 保證完成和超額完成產量、質量、完好率指標。 按規(guī)定執(zhí)行例保，

31、執(zhí)行“十字作業(yè)方針” ，管好、用好設備。 積極配合設備維護和進出場、安裝、鑒定工作。 搞好團結、鉆研技術、練好基本功。 第十六條第十六條 交接班制度交接班制度 機械設備在多班或多人輪班操作時，必須實行交接班制度，以便能互相傳遞設備 運轉情況，分清責任，防止機械損壞和附件丟失，保證施工生產連續(xù)進行，并作為崗 位責任制的組成部分，交接班的主要內容: （一）本班任務完成情況和上級要求及其它應注意事項. （二）本班機械運轉情況、油料消耗和準備情況。 （三）本班保養(yǎng)、修理情況及存在的問題。 （四）隨機工具、附件情況。 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 14 - （五）原始資料填寫

32、齊全，如運轉記錄等。 第十七條第十七條 機械操作證制度機械操作證制度 為嚴格執(zhí)行操作人員崗位制，使操作人員熟練掌握機械的性能、維修技術和安全 知識，確保機械的正確使用和保養(yǎng)，保證安全生產，必須對機械操作工定期培訓，頒 發(fā)機械操作證。 （一）對操作機械的工人頒發(fā)操作證是一項嚴肅認真的工作，必須認真對待，嚴 格把關，防止亂簽亂發(fā)，頒發(fā)操作證應以機械管理部門為主，并會同安全、勞資、技 術、教育等部門制定培訓方案，分期分批培訓，經考試合格后簽發(fā)操作證，未經考核 或無操作規(guī)程證者，嚴禁上機操作。 （二）集團公司安全管理部負責操作證的頒發(fā)、登記、記錄、年審、建檔和培訓 考核工作，各分（子）公司設備管理部門

33、應建立培訓臺帳，保留操作證復印件（或原 件） 。 （三）對已發(fā)操作證的工人，分公司設備管理科每年應組織技術學習，安全管理 部每兩年組織一次復審，對考核不合格者收回操作證，并做好審驗收記錄，持證人員 如有工作調動，可辦理轉移手續(xù)，并在操作證上做好變動記錄。 （四）凡屬地方交通、勞動部門負責考核頒發(fā)的駕駛證及國家另有規(guī)定的特殊工 種，集團公司不再頒發(fā)操作證。 （五）頒發(fā)操作證的機種附表（表中未列機種，可根據(jù)表中類似機種頒發(fā)操作證） 。 表 3-3 頒發(fā)操作證的機種 序號序號機械名稱機械名稱序號序號機械名稱機械名稱序號序號機械名稱機械名稱 1單斗挖掘機7卷揚機13橋式吊車 2履帶吊8平地機14龍門吊

34、 3塔吊9砼攪拌機15向陽吊 4施工升降機10配料機16鏟運機 5壓路機11砼輸送泵17機動翻斗車 6拌合機12天車18叉車 第十八條第十八條 設備進出場及使用設備進出場及使用 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 15 - 設備進出場及使用應嚴格執(zhí)行機械設備管理工作程序 第十九條第十九條 機械設備檢查制度機械設備檢查制度 （一）對機械設備進行定期檢查和評比，是控制施工設備技術狀況的有效辦法， 通過檢查評比，可以檢查單位設備使用、保養(yǎng)及修理的管理水平，并能發(fā)現(xiàn)問題，采 取措施及時糾正，保證施工設備處于受控狀態(tài)，滿足施工需要。 （二）各子、分公司設備管理部門應在每月 20 日

35、前，會同項目部機管員對所屬工 地進行全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正，并制訂出預防措施，做好記錄，跟蹤 落實。 （三）集團公司安全管理部每半年對全集團公司所屬設備進行一次聯(lián)查，并將在 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具清單，提出整改意見，限定整改時間，落實整改責任人，整改 責任人要按整改時間和整改意見落實，并將落實情況填寫回執(zhí)，報安全管理部。 （四）機械設備檢查的內容分為內業(yè)管理和現(xiàn)場施工設備管理兩部分。內業(yè)管理 按安全管理部編制的“質量記錄及機械管理清單”所列的項目檢查?，F(xiàn)場施工設備管 理按安全管理部編制的機械檢查評分表中所列項目檢查。 （五）各類機械操作人員應隨身攜帶上崗證（或復印件）以備檢查，操作人

36、員違 反操作規(guī)程，除按情節(jié)處理外，檢查人員有權將其操作證暫收回或長期吊銷。 第二十條第二十條 安全生產安全生產 （一）機械系統(tǒng)全體職工必須牢固樹立安全第一的思想，在施工作業(yè)中始終把安 全生產放在第一位。 （二）機械工人必須遵守建筑機械操作規(guī)程 ，并在機身或機棚上懸掛“安全技 術操作規(guī)程”牌。 （三）機械操作人員必須按本辦法 3.4 款之規(guī)定，取得操作證后，方可獨立操作 機械。 （四）工程項目部應為機械使用提供道路、水、電、臨時機棚、停機場地、排水 設施和消防工具等必要條件，消除有礙機械作業(yè)的不安全因素，并對機械操作人員進 行安全交底。 （五）機械管理部門結合機械設備檢查，對機械的安全保護裝置進

37、行檢查，確保 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 16 - 其安全、靈敏、可靠。 （六）機械操作人員必須聽從施工人員正確指揮，但對違反建筑機械操作規(guī)程 的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行。 （七）起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸應嚴格按規(guī)定由取得相應安裝資質的 專業(yè)隊伍進行，各單位不得私自安裝、拆卸和運輸。 （八）機械遷移時，要勘察運輸?shù)缆?，配備合適的裝卸和運輸工具，按規(guī)定捆扎 牢固，防止運輸過程中部件損壞或造成安全事故。 （九）機械操作人員安全守則： 1機械運轉前，必須認真檢查，確認安全良好，保護裝置靈敏可靠，方可起動使 用。 2作業(yè)時應思想集中，嚴守崗位，嚴禁酒后作業(yè)。 3

38、作業(yè)時認真監(jiān)視機械運轉，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即采取措施，若情況不明，應 立即停機檢查，排除后方可繼續(xù)操作。 4機械運轉部件未停穩(wěn)時，不能接觸其轉動部件或對其修理。 5機械停止作業(yè)，應放松或復原帶負荷的工作部件，將可動懸掛件放下墊好，鎖 固保險，蓋好機蓋，切斷電源。 6作業(yè)時應按規(guī)定穿戴和使用符合規(guī)定的勞保用品。 第二十一條第二十一條 施工隊管理施工隊管理 （一）凡進入施工作業(yè)現(xiàn)場的施工機械及操作人員無論其所屬都應按規(guī)定統(tǒng)一要 求、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理。 第二十二條第二十二條 機械事故的處理機械事故的處理 （一）（一）機械事故發(fā)生后，當事人應立即停止機械運轉，保護現(xiàn)場，報告主管部門， 如涉及人身安全

39、或有擴大事故損失等情況，工地應先組織搶救。 發(fā)現(xiàn)機械事故的當事單位要組織有關人員對事故進行調查分析。 1對事故發(fā)生的時間、地點、過程、現(xiàn)場情況、當事人情況和造成后果等作出調 查和現(xiàn)場實物檢查、聽取當事人和目擊證人的申述，做好詳細記錄，作為分析事故的 依據(jù)。 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 17 - 2分析事故時，應多方面進行，堅持科學態(tài)度，實事求是，以事實為依據(jù)，不得 盲目推斷。 3根據(jù)分析結果，確定事故原因、性質、責任者、造成后果及事故損失等，提出 處理意見和改進措施。 （二）機械事故的分類（二）機械事故的分類 機械事故按其性質可分為責任事故和非責任事故. 1技術責

40、任事故范圍 （1）不符合機械使用條件，未經批準或采取有效措施予以消除前，組織施工而造 成的技術責任事故。 （2）組織不全，措施不明，交底不清，盲目施工而引起的事故。 （3）不執(zhí)行“定人、定機、定崗位責任”的規(guī)定，隨意變換操作者而造成的事故。 （4）交接班不清，任意拆卸、更換零部件而造成的事故。 （5）違章作業(yè)或不按操作規(guī)程作業(yè)，而發(fā)生的事故。 （6）機械失修失保，片面追求產量而繼續(xù)使用引發(fā)的事故。 （7）使用不合規(guī)定的燃料、油料而導致的事故。 （8）不執(zhí)行修理工藝規(guī)程，不遵守技術標準或采用不合格部件，在修理過程中或 出廠后造成的機械事故。 （9）修復后未經檢驗，或無視檢驗人員的意見，強行出廠使

41、用造成的事故。 （10）檢驗人員失職，不執(zhí)行檢驗標準，造成的事故。 2非責任事故 凡因自然災害和意外災禍，事前無法預料，不可抗力所造成的事故，屬非責任事 故. （三）事故按造成的損失可分為一般事故、大事故和重大事故（參照建筑部事故（三）事故按造成的損失可分為一般事故、大事故和重大事故（參照建筑部事故 等級劃分）等級劃分） 一般事故：部件、總成件直接損失價值在 10005000 元之間，停機 10 天以內。 大事故：機械嚴重損壞，直接損失價值在 500020000 元之間，停機 1 個月以內。 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 18 - 重大事故：主要機械嚴重損壞、人員傷

42、亡、后果嚴重，直接損失 20000 元以上者， 停機 1 個月以上。 直接損失按機械損壞后，修復到正常狀態(tài)所需工、料費用規(guī)定。 （四）機械事故處理（四）機械事故處理 1機械事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應在 5 日內填寫事故報表，報上級主管部門， 重大事故應在 24 小時內，用電話上報，然后補報事故報表。 2對事故處理，必須做到原因不清不放過，責任者未處理不放過，沒有防范措施 不放過。 3對屬于責任事故的責任者，根據(jù)不同情節(jié)加以區(qū)別，賠償經濟損失的 18%， 必要時給予紀律處分，直到追究刑事責任。 4對隱瞞事故，拖延不報或謊報事故情節(jié)者，查明后要加重處理。 5單位領導忽視安全生產，違章指揮迫使和縱容

43、違章操作而造成的事故，應追究 領導責任并嚴加處理。 （五）機械事故的糾正和預防措施（五）機械事故的糾正和預防措施 機械事故的糾正和預防措施，是在事故調查分析的基礎上，為防止類似事故的再 次發(fā)生，從根本上消除實際和潛在的事故或不安全隱患，確保施工生產的順利進行， 事故發(fā)生單位應在事故發(fā)生后，認真分析，在 510 天內寫出書面糾正和預防措施，提 出整改意見，明確糾正時間，檢查落實情況，并付諸實施。 第四章第四章 機械設備的保養(yǎng)與檢修機械設備的保養(yǎng)與檢修 為了使設備經常處于良好的技術狀況，提高機械設備的完好率和利用率，根據(jù) 集團公司的設備管理的實際情況，內燃機械執(zhí)行例行保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)，即一、二級 保

44、養(yǎng)，電動機械（中小型施工機械）執(zhí)行例行保養(yǎng)和定期檢修。 第二十三條第二十三條 設備保養(yǎng)類別設備保養(yǎng)類別 （一）例保：操作工在班前班后進行的保養(yǎng)，叫例行保養(yǎng)（簡稱例保） ，執(zhí)行“十 字作業(yè)”方針。 （二）一、二級保養(yǎng)：是對內燃機械按規(guī)定間隔和作業(yè)項目進行保養(yǎng)。一級保養(yǎng) 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 19 - 由駕駛員進行，二級保養(yǎng)由駕駛員配合修理工進行。 （三）定期檢修：執(zhí)行設備進出場檢修和冬季檢修。 1設備進出場檢修：對退場后和進場前設備進行的檢修，以保證進場的設備處于 良好的技術狀況。 2冬季檢修：利用每年冬天施工淡季對設備進行的檢修，對在用的施工設備進行 一次恢

45、復性的檢修，達到良好的技術狀況。 （四）定期檢修由操作工配合維修工進行。 第二十四條第二十四條 保養(yǎng)與檢修計劃的制定保養(yǎng)與檢修計劃的制定 （一）各項目部（設備使用單位）根據(jù)每臺機械已運轉的臺時，結合下月需用的 機械情況，按照保養(yǎng)周期、保養(yǎng)時間確定每臺機械設備應進行的保養(yǎng)級別和日程，編 制保養(yǎng)計劃。月計劃要求每月 25 日前報分公司設備管理部門，下月 1 日前批復后進行。 （二）冬季檢修時間從當年 11 月 15 日開始，下年 3 月 15 日結束，各分公司設備 管理部門應于當年 11 月 5 日前做出設備冬季檢修計劃，并報集團公司安全管理部備案。 冬季設備檢修由分公司設備管理部門組織機修人員進

46、行。集團公司安全管理部監(jiān)督檢 查。 （三）各分公司設備管理部門要根據(jù)設備使用計劃安排退場后的設備檢修，以保 證進場設備的使用能力。 第二十五條第二十五條 保養(yǎng)和檢修的基本要求保養(yǎng)和檢修的基本要求 （一）保養(yǎng)任務由各項目部機管員下達給機械組和修理組，保養(yǎng)作業(yè)必須嚴格按 照規(guī)定的項目和技術要求逐項進行，執(zhí)行中不得漏項、漏保，經過保養(yǎng)檢修的設備必 須達到機況良好。 第二十六條第二十六條 各級保養(yǎng)作業(yè)項目各級保養(yǎng)作業(yè)項目 （一）例保（一）例保（“十字作業(yè)十字作業(yè)”方針）方針） 清潔：清除機械設備上的污垢、灰塵、清洗各種濾清器、清除油箱、儲氣筒和火 花塞等處污垢，保持機容清潔。 潤滑：定期加注潤滑油（脂

47、） ，排除漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 20 - 調整：檢查和傾聽各部位配合間隙是否正常，調整三角皮帶、鏈條等松緊度，特 別對安全裝置，如制動器、離合器的靈敏可靠性，按要求進行調整。 緊固：對機體各部連接件及時檢查緊固。 防腐：采取措施做好機身及電器、設備的防潮、防腐蝕工作。 （二）一級保養(yǎng)，按各種不同機械分別進行保養(yǎng)（二）一級保養(yǎng)，按各種不同機械分別進行保養(yǎng) 1檢查發(fā)動機運轉情況，調整進排氣門和減壓挺桿間隙，更換新機油。 2清潔發(fā)動機冷卻系統(tǒng)，潤滑燃料系統(tǒng)。 3檢查調整各部間隙。 4按規(guī)定對各潤滑部位、加注更換潤滑油。 5檢查調整各系統(tǒng)工作

48、情況，及時排除故障。 6其它應保養(yǎng)項目。 （三）二級保養(yǎng)：除進行一級保養(yǎng)項目外，還要按不同機型分別進行下列保養(yǎng)作（三）二級保養(yǎng)：除進行一級保養(yǎng)項目外，還要按不同機型分別進行下列保養(yǎng)作 業(yè)業(yè) 1檢查發(fā)動機運轉情況，調整進排氣門和減壓挺桿間隙，更換新機油。 2清潔發(fā)動機冷卻系統(tǒng)，潤滑燃料系統(tǒng)。 3檢查調整各部間隙。 4按規(guī)定對各潤滑部位、加注更換潤滑油。 5檢查調整各系統(tǒng)工作情況，及時排除故障。 6其它應保養(yǎng)項目。 （四）定期檢修（四）定期檢修 1檢查電動機運轉情況，調整各部間隙，必要時檢修電動機。 2檢查各系統(tǒng)磨損情況，進行修復，必要時更換零件，如齒輪、傳動鏈條、磨擦 片、制動片、皮碗、墊料、密

49、封圈、軸承、鋼絲繩和其它磨損件。 3重點檢查和緊固受力較大部位的固定螺栓。 4按規(guī)定對各潤滑部位，加注更換潤滑油。 5對金屬結構部分進行檢查，如有變形，開焊應進行修整，必要時更換。 6對設備工作部位進行檢查、測試、如工作能力減退應進行針對性修理。 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 21 - 7檢查調整液壓系統(tǒng)，必要時更換液壓油。 8檢查電器系統(tǒng)元件、線路、必要時進行更換。 9其它需要維護保養(yǎng)項目。 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 22 - 二十種機型保修間隔及停修日二十種機型保修間隔及停修日 例保定期檢修一保二保大修 序 號 機械名稱規(guī)格型號

50、每班進行間隔小時 停修 日 間隔小時停修日(天)間隔小時 停修日 (天) 間隔小時 停修日 (天) 1 塔吊 3-5T QT60/80 班前班后拆遷后安裝前或 1200 小時 3-51200030 2 塔吊自升塔班前班后拆遷后安裝前或 1200 小時 4-61200035 3 外用施工電梯 SC200/200 76A 班前班后拆遷后安裝前或 1200 小時 5900025 4 龍門吊 CD-5 CD-10 班前班后每年冬季 51200030 5 卷揚機 1T 班前班后每年冬季或進出場前后 21300010 6 砼攪拌機 JG250 JG150 JZ350 班前班后每年冬季或進出場前后 5100

51、00 20 7 砼攪拌機 JDY250 JDY350 JDY500 班前班后每年冬季或進出場前后 510000 20 8 砼攪拌站 HLS120 班前班后冬季或 1200 小時 10900025 9 鋼筋切斷機 6-40 班前班后每年冬季或進出場前后 260006 10 鋼筋調直機 4-14: 4-8 班前班后每年冬季或進出場前后 260006 11 鋼筋彎曲機 6-40 班前班后每年冬季或進出場前后 260006 12 直流電焊機 AX9-500 班前班后每年冬季或進出場前后 280008 13 交流電焊機 BX1-300 BX1-500 班前班后每年冬季或進出場前后 290008 14 砼

52、送泵 T50-60 班前班后每年冬季或進出場前后 8600012 15 配料機 PLD800 班前班后每年冬季或進出場前后 4800010 16 平地機 PR160A 班前班后每年冬季或進出場前后 7513002600035 17 瀝青攤鋪機 TITAN423 班前班后每年冬季或進出場前后 6012402480040 18 砼輸送泵車 BRF 班前班后每年冬季或進出場前后 100140026000/1200035 19 砼攪拌運輸車 AH5261GJB 班前班后每年冬季或進出場前后 10014002900035 20 輪胎式裝載機 ZL30 班前班后每年冬季或進出場前后 75130029000

53、40 21 壓路機班前班后每年冬季或進出場前后 750.530016000/1200040 22 汽車起重機班前班后每年冬季或進出場前后 10018003 20 萬公里 45 23 機動翻斗車 JS-1 班前班后每年冬季或進出場前后 1000.5 2 小時 160008 24 國產汽車班前班后每年冬季或進出場前后 3000 公 里 1200 公里1200 公里 2 20 萬公里 15 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 23 - 25 進口汽車班前班后每年冬季或進出場前后 5000 公 里 2000 公里2000 公里 3 30 萬公里 20 機械設備管理制度機械設備管理

54、制度 JS.AQ.02- - 24 - 表 4-1 設備保養(yǎng)計劃設備保養(yǎng)計劃 單位（項目）表 年 月 日 序號編號名稱型號保養(yǎng)級別保養(yǎng)項目保養(yǎng)時間 第五章第五章 機械設備的維修機械設備的維修 設備在使用中，由于機械的不均衡磨損，使機械的局部功能或整體功能失效，為 了消除這種不均衡失效狀態(tài)，恢復機械性能而采取的一系列活動稱為修理。 第二十七條第二十七條 設備修理分類設備修理分類 （一）大修：（一）大修：是指機械運轉已到大修周期，并經技術鑒定，機械大多數(shù)總成即將 達到磨損極限程度（機械運轉率已到大修周期，但經技術鑒定各項技術性能基本符合 使用要求，可適當延長大修周期） ，為全面消除缺陷，恢復原有精

55、度、性能和效率，達 到出廠標準或滿足按工藝要求制訂的標準。 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 25 - 集團公司塔吊、施工電梯、中小型機械由機械租賃分公司負責修理，工程土方機 械、機加工設備、交通運輸車輛、大型砼攪拌運輸設備等由集團公司安全管理部門指 定專門廠家修理。 大修作業(yè)范圍包括： 1全部解體清洗，并對所有零件進行分類檢驗。 2修復可修復零件，更換不可修復的零件。 3將可用件、已修復件和更換零件進行組裝、總裝，并進行調整、試車。 4修飾機械外表，全部重新刷漆。 （二）小修：（二）小修：又稱故障修理，它是屬于無法預料或控制的局部修理。通常是在機 械使用和運行中突然發(fā)

56、生的故障性損壞或臨時故障調整。小修一般由操作工配合修理 工進行。 （三）事故修理：（三）事故修理：是指機械在使用中由于意外原因造成的損壞而進行的修理，其 修理范圍根據(jù)損壞程度而定，也可結合其它修理進行。事故修理一般由操作工配合修 理工進行。 （四）（四）小修和事故修理，修后由修理工填寫機械維修記錄，經分公司設備管理部 門技術人員和使用單位驗收后方可投入使用。 第二十八條第二十八條 大修理計劃的編制大修理計劃的編制 機械年度大修理計劃是企業(yè)生產計劃、財務計劃的組成部分，是考核企業(yè)經濟技 術指標之一。 （一）編制大修理計劃的依據(jù)（一）編制大修理計劃的依據(jù) 1上年度大修理計劃和實際執(zhí)行情況 2上次修

57、理類別和修理后運轉臺時 3機械的實際技術狀況 4修理制度規(guī)定的各級修理間隔周期 5年度施工生產計劃和機械使用計劃 6上年度大修理基金結存和庫存配件儲備情況 （二）（二）各分公司（廠）每年四季度對下一年機械進行預測編制下年度修理計劃， 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 26 - 并按表（5-1）填報，于 12 月 20 日前報集團公司安全管理部。 （三）（三）集團安全管理部對各單位呈報的大修理計劃進行審核，并于元月 15 日前編 制完成集團公司大修理計劃，經集團主管領導批準后實施。 （四）（四）為保證大修理計劃切實得到執(zhí)行，各級機管部門要經常檢查修理計劃的執(zhí) 行情況，幫助

58、承修單位解決存在的問題。 （五）（五）機械的修理費仍執(zhí)行關于強化設備大修理制度的規(guī)定所制定的大修費 用定額。 第二十九條第二十九條 修理前的準備工作修理前的準備工作 （一）（一）各分公司按集團公司批復的大修理計劃，先組織有關人員（技術人員、操 作工、修理工）對設備進行技術鑒定后填報設備大修理申請單報集團公司安全管 理部，待批復后方可進行修理。未經集團公司安全管理部批準擅自進行修理的，其修 理費在財務審計中不予承認。 （二）（二）凡經集團公司安全管理部批準確定送修時，送修和承修單位雙方簽定合同， 承修單位要保證質量、工期、合理收費。 （三）（三）送修單位要負責清理機械的混凝土、砂漿、瀝青、泥土等

59、。 （四）（四）送修機械的總成應齊全，并能運轉。 第三十條第三十條 修理質量的管理修理質量的管理 （一）（一）承修單位要嚴格標準進行修理，并配備必要的技術檢驗人員和必要的量具 和儀器。 （二）進廠檢查（二）進廠檢查 機械進廠時，應由送修單位代表與承修單位的檢驗人員，對送修的機械進行檢查 鑒定，并作記錄，經雙方簽字后，作為交接憑證。檢查的內容有： 1外表檢查主要部件損壞情況 2機械裝配情況，零件、附件、儀表等，有無短缺或拆損。 3可運轉的機械應進行試運轉，以考察其技術狀況。d.核對送修申請單所列的修 理項目，是否和實際相符。 （三）（三）解體檢查：設備大修前解體后，需事先通知集團公司安全管理部，

60、安全管 機械設備管理制度機械設備管理制度 JS.AQ.02- - 27 - 理部派員參與維修方案的制定，從而確保集團公司對設備大修理全過程的有效監(jiān)督， 并為審定決算提供可靠依據(jù)。機械解體清潔后，由檢驗人員會同主修人，根據(jù)“機械 修理技術檢驗規(guī)范” ，對解體后的零件進行檢驗，主要內容： 1檢查各零件的磨損、變形尺寸，必要時進行探傷及硬度、水壓、彈力、密封等 機械性能的測驗和電器的絕緣、耐壓、抗阻等電氣試驗，并詳細記錄試驗結果。 2根據(jù)零件鑒定情況和裝配要求的規(guī)定，把檢驗過的零件分為可用、需修和不可 用三種情況，做好標識并填寫記錄，作為編制備料和加工計劃的依據(jù)。 3對確定修復零件的應修復尺寸、加工方法和技術