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1、 質(zhì)量安全管理體系及組織架構(gòu)目 錄質(zhì)量管理體系2一、質(zhì)量管理目標(biāo)2二、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2三、 質(zhì)量管理職責(zé)3四、 質(zhì)量管理制度4五、質(zhì)量管理流程4施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)5一、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)5二、施工質(zhì)量措施6三、施工技術(shù)保證措施8安全管理體系1一、安全施工管理目標(biāo)1二、安全管理組織機(jī)構(gòu)2三、 安全管理體系3四、 安全管理制度6安全生產(chǎn)技術(shù)措施16一、基本規(guī)定16二、專(zhuān)業(yè)責(zé)任管理16三、施工安全防護(hù)措施17四、安全用電管理19五、 用火管理21現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施21一、 消防保衛(wèi)管理體系21二、消防保衛(wèi)管理制度22三、 保衛(wèi)措施26質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)：確保工程質(zhì)量合格，達(dá)到設(shè)計(jì)圖

2、紙、技術(shù)規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及全面達(dá)到招標(biāo)文件要求2、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì) 量 保 證 體 系 圖項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理測(cè)量員 材料員資料員試驗(yàn)員電 工取樣員安全員施工員技術(shù)員質(zhì)檢員施工班組3、 質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)表序號(hào)部 門(mén)職 責(zé) 內(nèi) 容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)； 負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有

3、關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)，負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。同時(shí)組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。4現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專(zhuān)業(yè)

4、工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包、專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。5質(zhì)檢員編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6材料員嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。4、 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度表序號(hào)制度名稱(chēng)制 度 內(nèi) 容1圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度(1) 技術(shù)管理部組織項(xiàng)目

5、相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并作好記錄。(2) 技術(shù)管理部編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班級(jí)的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員責(zé)任。2材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程鋼筋、水泥及各類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)的合格材料要有

6、專(zhuān)人看管，發(fā)放3樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。4施工掛牌制度主要工種如鋼筋、樁機(jī)操作及水電安裝等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5“三檢”制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。6質(zhì)量否決制度不合格工程必須進(jìn)行返工。不合格工序流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)

7、理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7質(zhì)量例會(huì)、講評(píng)制度由項(xiàng)目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。8獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。五、質(zhì)量管理流程 總體質(zhì)量管理流程圖技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司總部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)人質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過(guò)程施工中控制施工前控制施工中控制質(zhì)量管理流程 施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)一、質(zhì)量

8、控制標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高壓噴射擴(kuò)大頭錨桿技術(shù)規(guī)程JGJ/T 282-2012,抗浮錨桿按如下項(xiàng)目進(jìn)行抗浮錨桿錨桿質(zhì)量控制：抗浮錨桿質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差檢查方法主控項(xiàng)目1錨桿桿體長(zhǎng)度（mm）100-30用鋼尺量2錨桿拉力特征值（KN）設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)抗拔試驗(yàn)3擴(kuò)孔壓力（MPa）10%鉆機(jī)自動(dòng)檢測(cè)記錄或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)4噴嘴給進(jìn)和提升速度（cm/min）10%鉆機(jī)自動(dòng)檢測(cè)記錄或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)5擴(kuò)大頭長(zhǎng)度（mm）100鉆機(jī)自動(dòng)檢測(cè)記錄或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)6擴(kuò)大頭直徑（mm）1.0倍的設(shè)計(jì)直徑鉆機(jī)自動(dòng)檢測(cè)記錄一般項(xiàng)目1錨桿位置（mm）100用鋼尺量2鉆孔傾斜度（）2測(cè)斜儀等3漿體強(qiáng)度(MPa)設(shè)計(jì)要求試樣送檢4注漿量(L)

9、理論計(jì)算漿量自動(dòng)灌漿記錄儀5注漿水灰比0.40.5婆美計(jì)5桿體總長(zhǎng)度(m)不小于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度用鋼尺量二、施工質(zhì)量措施 放線(xiàn)定位1按抗浮錨桿平面布置圖放線(xiàn)定位，做好標(biāo)記和預(yù)檢；2樁位誤差控制在規(guī)范要求之內(nèi)。 錨桿成孔1 安裝鉆機(jī)、調(diào)平、調(diào)立、穩(wěn)固；2.終孔深度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)深度，也不宜大于設(shè)計(jì)深度500mm。3鉆孔偏差不大于10cm，深度偏差不大于設(shè)計(jì)深度1%，成孔深度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求；4采用清水或水泥漿鉆進(jìn)，砂層采用常壓水泥漿護(hù)壁跟進(jìn)鉆孔方法，必要時(shí)采用適量的1：1水泥漿進(jìn)行護(hù)壁；5掌握錨孔垂直度，防止錨孔偏斜，偏斜后應(yīng)采取措施，重新成孔；6.遇情況及時(shí)報(bào)請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人處理，埋鉆不準(zhǔn)強(qiáng)拉硬頂，更不準(zhǔn)反轉(zhuǎn)

10、。7.成孔后應(yīng)立即驗(yàn)收，并下錨注漿；不能長(zhǎng)時(shí)間置放。8向鉆孔內(nèi)安放錨桿前，應(yīng)將孔口土體清理干凈。9.指定專(zhuān)人作好錨桿施工的詳細(xì)記錄。 機(jī)械擴(kuò)孔根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)擴(kuò)體錨固段位置實(shí)施機(jī)械擴(kuò)孔作業(yè)，并確保擴(kuò)體錨固段長(zhǎng)度和直徑達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 錨桿桿體制作及安放1桿體材料采用32的PSB1080級(jí)預(yù)應(yīng)力混凝土用螺紋鋼筋或鋼絞線(xiàn)；2.制作前鋼筋或鋼絞線(xiàn)應(yīng)平直，采用切割機(jī)截取設(shè)計(jì)要求的長(zhǎng)度。 3錨桿按間距1.52.0m安裝定中心支架，以使鋼筋或鋼絞線(xiàn)保持平行，保證錨桿處于錨孔中心；4錨桿按設(shè)計(jì)要求制作組裝；5注漿管采用可回收工藝制作、安裝，長(zhǎng)度超出地面1.0m左右；6在孔內(nèi)安放錨桿時(shí)應(yīng)防止桿體扭曲失控，以及錨

11、筋損壞。 錨桿擴(kuò)體錨固段注漿1漿液配制：水灰比：0.40.5，水泥：P.O.42.5，根據(jù)需要添加特制無(wú)收縮外加劑。2水泥漿攪拌均勻，具有和易性、低泌水性和可注性；3注漿前先檢查注漿管路，注漿管應(yīng)緊密連接在囊體上，采用壓力注漿方法自下而上連續(xù)注漿；4.保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)工作正常；漿液用攪拌機(jī)攪拌均勻且攪拌時(shí)間不小于2 5.灌注中途不準(zhǔn)隨意停泵，以防堵管。 6為了提高漿體的早期強(qiáng)度，可加入適量的外摻劑，起到早強(qiáng)和膨脹的作用；7 錨固段注漿采用封閉中高壓注漿法，用壓漿泵或砂漿泵將水泥漿通入注漿管注入擴(kuò)體錨固段； 錨桿張拉、鎖定1清理錨桿承壓面，安放錨桿錨具裝置； 2封錨、鎖定應(yīng)在錨桿注漿體強(qiáng)度大于30

12、MPa后進(jìn)行；3錨桿張拉驗(yàn)收試驗(yàn)：按1.5倍設(shè)計(jì)值驗(yàn)收。5錨桿與底板連接詳見(jiàn)“抗浮錨桿設(shè)計(jì)大樣圖” 防水、防腐1清理錨頭，由施工單位做好抗浮錨桿的防水施工；2錨桿頭外露鋼筋、承壓板用防銹漆涂刷，進(jìn)行防銹、防腐處理；3用無(wú)收縮灌漿料對(duì)錨頭進(jìn)行封閉。 其他施工注意事項(xiàng)：1鋼絞線(xiàn)、鋼筋應(yīng)無(wú)損傷，并應(yīng)調(diào)直、除銹；2鋼筋的質(zhì)量要求以及錨桿鎖定等，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，禁止盲目操作，以免發(fā)生危險(xiǎn)；3錨孔內(nèi)的水泥漿應(yīng)有足夠的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得移動(dòng)、碰撞錨桿；4錨桿施工完成后，外露錨頭用混凝土封閉；5設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有出入時(shí)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，可適當(dāng)調(diào)整。6本工程錨桿封錨鎖定工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工完成

13、后及時(shí)進(jìn)行；7若本工程存在持續(xù)的降水工況，則降水作業(yè)應(yīng)在抗浮錨桿張拉鎖定完成后，且完成與地下室整體結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)連接后，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理確認(rèn)，方可停止。三、施工技術(shù)保證措施1、灌注漿液配合比控制：對(duì)于錨固段灌漿，其注漿漿液配合比應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)配比例進(jìn)行各組分的摻量控制，并根據(jù)每批次水泥的具體情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保注漿結(jié)石體強(qiáng)度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，并及時(shí)對(duì)每灌漿液進(jìn)行取樣檢測(cè)。2、孔深以及孔徑控制：孔深、孔徑應(yīng)該符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁超鉆，在成孔過(guò)程中要嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)速、提升速度。3、嚴(yán)把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，保證使用符合規(guī)范要求的水泥、外加劑等材料，以及對(duì)中支架、鋼管、扎絲等輔助構(gòu)件，并按規(guī)范驗(yàn)標(biāo)規(guī)定認(rèn)真作好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)

14、。4、現(xiàn)場(chǎng)灌漿設(shè)備應(yīng)每日檢修，確保注漿過(guò)程順暢、連續(xù)、無(wú)明顯停等。5、抗浮錨固構(gòu)件組裝成錨過(guò)程配備專(zhuān)人進(jìn)行錨桿制作工藝控制，確保成品錨桿質(zhì)量。 33 開(kāi)封市同力基礎(chǔ)工程有限公司 安全管理體系安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，是建筑施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的特征表現(xiàn)。如果安全生產(chǎn)得不到保證，不僅關(guān)系到一個(gè)工程、一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)，而且影響到整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)各界正常的工作、生活秩序。一、安全施工管理目標(biāo) 根據(jù)OHSAS18001職業(yè)安全管理體系，明確安全管理目標(biāo)，建立安全管理休系。在施工中貫徹安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，使安全生

15、產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1、安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想目標(biāo)：達(dá)到“文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全樣板工地”確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之三以?xún)?nèi)，不發(fā)生重大機(jī)械事故、雷電事故火災(zāi)事故、盜竊事故、急性中毒事故。2、方針：安全第一、預(yù)防為主。3、指導(dǎo)思想：預(yù)防預(yù)控、分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)二、安全管理組織機(jī)構(gòu)三、 安全管理體系1）安全管理體系成立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)日常安全施工。由總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部經(jīng)理、各

16、勞務(wù)隊(duì)伍等各方面人員組成安全保證體系。建立健全安全施管理制度，明確各級(jí)安全職責(zé)，檢查督促各級(jí)、各部門(mén)切實(shí)落實(shí)安全施工責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開(kāi)安全施工會(huì)議、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決。2）主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2落實(shí)政府、公司各項(xiàng)政策和規(guī)定，制定有針對(duì)性安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；3建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，配備足夠的專(zhuān)職安全員；4明確各級(jí)人員、部門(mén)、勞務(wù)隊(duì)伍安全責(zé)任和考核目標(biāo)，制定考核辦法；5負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、安排、落實(shí)和投入實(shí)施；6組織落實(shí)安全方案、措施；7定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查和特殊時(shí)期的專(zhuān)項(xiàng)

17、檢查；8組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立救援體系；9及時(shí)、真實(shí)報(bào)告各類(lèi)事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查、指揮項(xiàng)目應(yīng)急救援。生產(chǎn)經(jīng)理1落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，并對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2根據(jù)進(jìn)度要求，編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并實(shí)施監(jiān)督；3落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)及時(shí)投入，專(zhuān)款專(zhuān)用；4考核各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；5領(lǐng)導(dǎo)安全教育、培訓(xùn)、考核活動(dòng)，聽(tīng)取、采納合理化建議，開(kāi)展重大安全活動(dòng)。6組織每周巡查、安全例會(huì)；7領(lǐng)導(dǎo)安全總監(jiān)、安全員開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，安排隱患整改；8組織大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收；9落實(shí)緊急救援預(yù)案、設(shè)備、設(shè)施，組織應(yīng)急演習(xí)；1及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故，組織緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查。

18、總工程師1負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2組織編制、審核、審批施組、方案、方案交底、修改措施時(shí)，必須包含有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；3及時(shí)解決安全技術(shù)措施執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；4審批安全方面的新材料、新工藝，并組織交底；5參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收；6參加事故調(diào)查、分析、處理，制定重大隱患整改方案，并指導(dǎo)設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理1落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)安全是進(jìn)度保證的思想；2及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理提供進(jìn)度計(jì)劃、修改計(jì)劃；3督促、組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)考核制度、每日每周巡檢制度、安全例會(huì)制度等；4參與大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查

19、、驗(yàn)收；5參與應(yīng)急演習(xí)；6及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故，組織緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查。安全總監(jiān)1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作；2組織開(kāi)展危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；3參與安全方案、技術(shù)措施編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4組織開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)考核活動(dòng)，督促勞務(wù)班組安全教育活動(dòng)；5檢查、監(jiān)督、落實(shí)各級(jí)人員持證上崗；6組織總包、勞務(wù)隊(duì)伍安全員日檢，制止、查處違章行為、人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理隱患，必要時(shí)局部停工、全面停工整頓，履行安全否決權(quán)；7督促、參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收；8負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護(hù)器材、勞動(dòng)保護(hù)用品、急救設(shè)備及器具的驗(yàn)收和監(jiān)督管理；9負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、落實(shí)；參加事故調(diào)查、處理，

20、監(jiān)督整改措施的落實(shí)。四、 安全管理制度1）安全教育和持證上崗制度我公司安全教育覆蓋所有在施工人員，各級(jí)年審、教育、培訓(xùn)均必須考試合格、簽發(fā)合格證后持證上崗，不合格者不準(zhǔn)上崗，分層次逐級(jí)教育主要包括內(nèi)容如下：序號(hào)人員培訓(xùn)組織1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年一次安全教育培訓(xùn)2項(xiàng)目管理人員每年安全教育時(shí)間8小時(shí)3專(zhuān)職安全員每年安全教育，安全總監(jiān)必須有安全工程師資格4勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每年接收公司24小時(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)5特種作業(yè)人員必須通過(guò)政府部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)6普通工人接受現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育工人進(jìn)場(chǎng)教育流程圖2）安全活動(dòng)制度班前安全生產(chǎn)講話(huà)每天上班前，班組負(fù)責(zé)人組織班組人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，有針對(duì)性進(jìn)行班前安全講話(huà)，提出具

21、體注意事項(xiàng)，并做好記錄。周一安全教育每周一固定時(shí)間組織所有人員開(kāi)展安全教育活動(dòng)。由安全總監(jiān)組織，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全防護(hù)要點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育，提高全員安全意識(shí)。每周生產(chǎn)例會(huì)安全講評(píng)每月安全全員學(xué)習(xí)。節(jié)假日、重大政治活動(dòng)安全教育涉及重大節(jié)假日和國(guó)家重大政治活動(dòng)，國(guó)家、政府號(hào)召開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要結(jié)合上級(jí)部署和工程實(shí)際情況，開(kāi)展各種形式的安全教育宣傳，確保安全要求深入人心。安全組織活動(dòng)： 3）安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)制度勞務(wù)隊(duì)伍必須與經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，作為合同附件。明確總包、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性，避免以包代管、以罰代管。 4）安全技術(shù)交底制度

22、 經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。所有施工活動(dòng)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；要求交底人、被交底人親筆簽字，安全總監(jiān)審核、監(jiān)督，內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、有針對(duì)性和可操作性，必須逐級(jí)下達(dá)到作業(yè)班組全體人員。5）安全檢查和隱患整改制度通過(guò)不同層次、不同級(jí)別各種檢查對(duì)整體安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控和考核，查出的安全隱患必須定措施、時(shí)間、整改人員，并作好消項(xiàng)記錄，保證安全生產(chǎn)可靠性。內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注專(zhuān)項(xiàng)大檢查定期公司安全部門(mén)月、季考核記錄根據(jù)記錄整改，并上報(bào)公司勞務(wù)隊(duì)伍安全管理檢查定期安全負(fù)責(zé)人月考核記錄檢查勞務(wù)隊(duì)伍自檢記錄周安全文明大檢查定期部門(mén)經(jīng)

23、理、勞務(wù)隊(duì)伍周考核記錄發(fā)文或整改通知，限期整改施工用電定期安全負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)伍周考核記錄勞務(wù)隊(duì)伍日檢作業(yè)人員行為和作業(yè)層定期安全員、責(zé)任工程師會(huì)同勞務(wù)隊(duì)伍日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改施工機(jī)具定期安全員、勞務(wù)隊(duì)伍日檢記錄安全管理流程：6）安全驗(yàn)收制度驗(yàn)收內(nèi)容組織實(shí)施方案實(shí)施驗(yàn)收1、安全技術(shù)方案由總工程師牽頭組織驗(yàn)收；2、交叉作業(yè)安全技術(shù)措施由安全總監(jiān)和責(zé)任工程師組織驗(yàn)收；3、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)由責(zé)任工程師和安全員組織驗(yàn)收。設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收1、一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由安全員、責(zé)任工程師會(huì)同勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收；2、大型設(shè)備、整體防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由生產(chǎn)經(jīng)理組織安全總監(jiān)、責(zé)任工程師及有關(guān)人

24、員驗(yàn)收；3、以下設(shè)施在自檢自驗(yàn)基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收：臨電設(shè)施、20M高以上高大腳手架及滿(mǎn)堂紅架、其他大型防護(hù)設(shè)施；4、勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝到日常操作嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡性能不符合要求的一律不準(zhǔn)使用。安全管理檢查程序：7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度開(kāi)工前制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊(duì)伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后交底。項(xiàng)目設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)管理。根據(jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄，每半月組織一次安全評(píng)比考核，對(duì)安全生產(chǎn)突出班組、個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作差的批評(píng)、教育、處罰。8）勞動(dòng)保護(hù)管理制度本著以人為本的原則，項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)行人性

25、化管理，加強(qiáng)對(duì)管理人員、操作工人的關(guān)懷，盡可能采取各種措施為員工提供有力的安全保障、作業(yè)條件?？刂苿趧?dòng)保護(hù)用品采用符合政府要求的指定合格分供方產(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)等資料；勞務(wù)隊(duì)伍自行采購(gòu)的安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品總包要驗(yàn)證、登記歸檔。要求操作人員正確佩戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，安全部每日組織巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。創(chuàng)造勞動(dòng)環(huán)境采取一切可能措施為全體員工創(chuàng)造優(yōu)良工作、休息環(huán)境：操作工人必須在防護(hù)措施完全到位情況下才能上崗作業(yè)；設(shè)休息區(qū)和吸煙室；設(shè)24小時(shí)供應(yīng)開(kāi)水的熱水器；暑期為工人提供綠豆湯；工人宿舍按照公司要求進(jìn)行布置。定期體檢為從事高空作業(yè)、有毒有害作業(yè)的特殊工種工人定

26、期體檢。如遇重大社會(huì)疾病流行，要嚴(yán)格對(duì)工地封閉管理，設(shè)醫(yī)療室和臨時(shí)隔離室，進(jìn)行醫(yī)療保健宣傳，給每一名工人體檢，并對(duì)員工身體狀況全面監(jiān)控，保證不發(fā)生重大疾病的流行（急救電話(huà)：120)。給所有管理人員和操作工人身意外傷害保險(xiǎn)。9）安全物資審核制度所有安全物資采用符合政府要求的指定合格供方產(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)等資料，勞務(wù)隊(duì)伍自行采購(gòu)的安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品項(xiàng)目部要驗(yàn)證、登記歸檔。10）安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度開(kāi)工前編制安全資金計(jì)劃、安全投入使用計(jì)劃，保證安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用，包括以下內(nèi)容：序號(hào)內(nèi) 容1安全防護(hù)設(shè)施、用品用具的購(gòu)置、更新；2消防設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置、更新；3安全教育經(jīng)費(fèi)；4

27、安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；5安全技術(shù)改造、更新；6意外傷害保險(xiǎn)；7其它專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。11）天氣預(yù)報(bào)制度辦公區(qū)設(shè)48小時(shí)天氣預(yù)報(bào)（24小時(shí)預(yù)報(bào)電話(huà)為121)黑板，專(zhuān)人每日更新天氣情況，安全合理安排生產(chǎn)。12）特殊工種證書(shū)年審制度每年由公司統(tǒng)一組織，加強(qiáng)施工管理人員的考核。13）危急情況停工制度出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，立即停工，報(bào)告政府有關(guān)部門(mén)、公司、業(yè)主及監(jiān)理，采取措施排除險(xiǎn)情。14）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度保證有本單位施工人員作業(yè)，就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班。15）重要過(guò)程旁站制對(duì)危險(xiǎn)性大、工序特殊等施工過(guò)程，設(shè)專(zhuān)門(mén)管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮。16）防護(hù)變更批準(zhǔn)制度任何人員不得拆改現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、標(biāo)志、警告牌

28、、防護(hù)設(shè)施變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目安全總監(jiān)批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，變動(dòng)書(shū)面資料由安全總監(jiān)保管。17）其它制度重點(diǎn)、難點(diǎn)分析預(yù)控制度每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，認(rèn)真查閱施工圖紙、相關(guān)安全規(guī)范，預(yù)測(cè)安全難點(diǎn)、事故隱患，確定管理點(diǎn)、預(yù)控措施，著重分析以下方面：高空作業(yè)防墜落，立體交叉施工防物體打擊臨邊、洞口防墜落腳手架防護(hù)的搭設(shè)施工用電各種管道安裝安全制度必須有可靠操作空間，嚴(yán)禁站在洞口上作業(yè)，洞口要及時(shí)用蓋板做硬防護(hù)，并設(shè)明顯警示標(biāo)志。臨電安全管理制度人員：設(shè)1名責(zé)任師主管臨時(shí)用電，配2名合格維護(hù)電工。職責(zé)：與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂臨時(shí)用電管理協(xié)議，明確項(xiàng)目經(jīng)理部、勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)

29、理部定期檢查臨時(shí)用電責(zé)任落實(shí)情況。作業(yè)制度：明火作業(yè)前向項(xiàng)目保衛(wèi)部申請(qǐng)，批準(zhǔn)辦理動(dòng)火證后，方可施工。定期對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查。施工機(jī)械安全管理制度經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃布置使用機(jī)械、懸掛安全操作規(guī)程牌；對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝、使用全過(guò)程管理和控制，指定責(zé)任師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、收集整理機(jī)械安全管理資料。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、基本規(guī)定1）施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。2）臨時(shí)架子作業(yè)中的安全帶、工具和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。3）施工作業(yè)場(chǎng)所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固

30、定。施工的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。4）雨、雪天作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑措施。5）因作業(yè)必須，臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。6）基坑周邊，必須設(shè)置防護(hù)欄桿；上下基坑搭設(shè)臨時(shí)馬道。二、責(zé)任管理1）各施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先由項(xiàng)目經(jīng)理部登記注冊(cè)，進(jìn)行三級(jí)安全教育，即公司安全教育、項(xiàng)目安全教育、班組安全教育，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)教育考試情況，未經(jīng)教育考試合格的人員，不準(zhǔn)參加施工生產(chǎn)。2）鉆機(jī)操作人員、砼地泵操作人員、機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)、挖掘機(jī)操作人員等，必須持有河南省特種作業(yè)操作證方準(zhǔn)上崗。3）嚴(yán)禁違章用

31、工，不準(zhǔn)使用18歲以下童工、殘疾人等不符合條件的外包工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即清退。4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員保持穩(wěn)定，需要調(diào)整人員時(shí)，要提前提出調(diào)換計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，方可調(diào)、換、重新入場(chǎng)的人員按第3條規(guī)定，進(jìn)行三級(jí)教育和注冊(cè)登記，否則不得參加施工生產(chǎn)，未經(jīng)同意，不得擅自增加或調(diào)換人員。4）每周一上午班前應(yīng)有一小時(shí)綜合安全交底教育，但分項(xiàng)工程應(yīng)有安全技術(shù)交底，交底有交底人，被交底人的簽字。10）項(xiàng)目管理人員要對(duì)全體施工人員進(jìn)行遵章守紀(jì)的法制教育，做好施工前的安全交底，無(wú)論是隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)或工人均不得違章指揮和違章作業(yè)，并服從企業(yè)安全部門(mén)人員的管理。11）項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)人

32、員進(jìn)行處罰，停工整頓，直至解除合同。12）施工人員必須遵守和執(zhí)行“建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定”和執(zhí)行現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，認(rèn)真落實(shí)本規(guī)定的要求。三、施工安全防護(hù)措施施工安全防護(hù)措施1）鉆機(jī)安放平穩(wěn)、牢固,各部分位置正確。2）鉆機(jī)使用前,熟悉掌握其構(gòu)造及操作要求,做到定人、定機(jī)、定崗位安全操作。3）經(jīng)常檢查各部分螺絲有無(wú)松動(dòng),防護(hù)罩是否完好,聲響及發(fā)熱是否正常,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4）檢查減變速箱、磨擦離合器, 操作控制手把性能是否穩(wěn)定可靠。5）鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須有專(zhuān)人管理,嚴(yán)禁在無(wú)人看管下運(yùn)轉(zhuǎn);停機(jī)時(shí)必須切斷電源。6）操縱變速箱、卷?yè)P(yáng)機(jī)等傳動(dòng)裝置時(shí)

33、,必須先停止動(dòng)力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)或?qū)鲃?dòng)齒輪停止運(yùn)轉(zhuǎn)。7）防止雨水和漿液進(jìn)入電機(jī),以免燒毀電機(jī)。8）壓漿泵使用前必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn), 試車(chē)分空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)及負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),以檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部件的溫度、潤(rùn)滑情況、震動(dòng)、聲響是否正常,安全閥是否可靠, 壓力表是否準(zhǔn)確、靈敏;吸水及排水閥門(mén)工作狀態(tài)是否正常。10）吸漿閥門(mén)必須裝有過(guò)濾罩。11）使用過(guò)程中,如出現(xiàn)壓力驟然上升或下降時(shí),應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可使用;停機(jī)檢查時(shí),應(yīng)安全降壓后,方可打開(kāi)管路。12高壓管必須連接牢固和密封 ,不得發(fā)生斷裂或泄漏現(xiàn)象,以免造成安全事故或質(zhì)量事故。 13）長(zhǎng)期停運(yùn)或重新安裝后，在使用前需仔細(xì)檢查及沖洗進(jìn)水軟管、濾水器活閥，使其暢通工作自如

34、。軟管接頭處不應(yīng)漏氣。14）分流閥（或泄壓閥、安全閥）應(yīng)在每次施工前檢查是否能工作正常；施工后清理沖洗，保證不被水泥堵塞。15）軸承及泵體內(nèi)加足潤(rùn)滑油。16）每次施工后，必須清洗泵頭內(nèi)閥座。17）施工時(shí)操作人員密切注意（監(jiān)聽(tīng)）泵的運(yùn)行情況，隨時(shí)測(cè)試泵體的溫度變化，添加潤(rùn)滑油，出現(xiàn)零件損壞則應(yīng)立即更換密封件或易損件。18）泵的保養(yǎng)和維修須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容執(zhí)行。19）使用前檢查攪拌機(jī)和灰漿泵的進(jìn)口過(guò)濾裝置是否完整,管路是否安全可靠,泵量是否準(zhǔn)確;20）漿液配比必須符合設(shè)計(jì)要求,加水、上料數(shù)量必須準(zhǔn)確穩(wěn)定,不得使用受潮結(jié)塊或已過(guò)期的水泥。21）使用結(jié)束后必須及時(shí)清洗,保持機(jī)貌整潔,管路暢通，

35、無(wú)凝結(jié)水泥塊。四、安全用電管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)符合現(xiàn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。臨時(shí)用電必須建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線(xiàn)路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查檢驗(yàn)記錄存盤(pán)備查。2）現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?？偱潆娤洹⒎峙潆娤?、開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定。各類(lèi)配電箱外觀應(yīng)完整牢固、防雨、防塵，箱內(nèi)電器必須完好可靠，無(wú)雜物。施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施照明燈線(xiàn)路的敷設(shè)，除帶護(hù)套纜線(xiàn)外，應(yīng)分開(kāi)設(shè)置或穿管敷設(shè)。序號(hào)內(nèi) 容1本工程實(shí)行三級(jí)供電、分級(jí)保護(hù)、分級(jí)設(shè)漏電保護(hù)裝置。2二、三級(jí)配電箱距離30M。3用三級(jí)箱從二級(jí)箱取電。三級(jí)箱與其控制設(shè)備距離5M。4通道照明用安全電壓。5用TN-S三項(xiàng)五線(xiàn)制接零保

36、護(hù)。6所有臨電設(shè)施、設(shè)備、電線(xiàn)等每周檢查、整改一次，必須保證其處于完好、正常工作狀態(tài)。3）臨電設(shè)施、設(shè)備保護(hù)序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)內(nèi) 容1配電箱作防砸、防雨雪棚，并加圍欄，箱內(nèi)、周?chē)鷩?yán)禁放置雜物。2箱式變壓器下部做砼臺(tái)，設(shè)排水坡度，外側(cè)搭設(shè)防護(hù)欄，設(shè)防護(hù)門(mén)。3高壓線(xiàn)必須有防砸架，且有搭設(shè)方案。4電纜穿鋼管臨時(shí)保護(hù)。5作業(yè)面電源線(xiàn)架空，嚴(yán)禁拖地。6其它凡達(dá)不到規(guī)定最小距離時(shí)，必須 采用可靠的防護(hù)措施。4）接零保護(hù)序號(hào)名稱(chēng)內(nèi) 容1供電回路末端做重復(fù)接地，線(xiàn)路過(guò)長(zhǎng)要增加重復(fù)接地點(diǎn)。2用電設(shè)備金屬外殼、支架和底座接零保護(hù)，無(wú)法做的，接地保護(hù)。3使用電線(xiàn)用黃/綠雙色線(xiàn)，嚴(yán)禁黃/綠雙色線(xiàn)做相線(xiàn)或零線(xiàn)用。5）用電設(shè)備

37、序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)內(nèi) 容1固定設(shè)備按總平面圖布置，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。2手持電動(dòng)工具選用2、3類(lèi)絕緣型工具，1類(lèi)電動(dòng)工具淘汰。3電焊機(jī)1、專(zhuān)用箱、單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。2、 接線(xiàn)牢固可靠。3、一、二次側(cè)防護(hù)罩、絕緣護(hù)套完好。4、二次線(xiàn)長(zhǎng)度30M。5、雙線(xiàn)到位，不得借用鋼管、鋼筋等材料作工作相線(xiàn)。6、嚴(yán)禁使用外罩不全的電焊機(jī)。7、交流電焊機(jī)安裝專(zhuān)用保護(hù)裝置。4碘鎢燈必須接保護(hù)零線(xiàn)。臨時(shí)停電、停工休息時(shí)，拉閘加鎖。6）任何部門(mén)、任何個(gè)人，不得指派無(wú)電工執(zhí)照人員進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝、維修等工作。必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用電的有關(guān)規(guī)章制度，非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。要經(jīng)常檢查用電線(xiàn)路、設(shè)備的完好性和絕緣情況，

38、供電線(xiàn)路要架空或埋入地下，防止機(jī)械碰扎。對(duì)電器系統(tǒng)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并配備電器保護(hù)措施，進(jìn)場(chǎng)后與甲方電器負(fù)責(zé)人聯(lián)系交接。7）各操作人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。五、用火管理 1）動(dòng)火作業(yè)序號(hào)方面內(nèi) 容1焊工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用具，遵守操作規(guī)程。2作業(yè)前開(kāi)具動(dòng)火證，清理周?chē)兹嘉?、配置防護(hù)器材、落實(shí)專(zhuān)人看火。3其它宿舍嚴(yán)禁私拉亂接現(xiàn)象；倉(cāng)庫(kù)、木材加工廠、宿舍等重點(diǎn)部位按規(guī)定配置滅火器材。2）電、氣焊作業(yè)方面必須開(kāi)動(dòng)火證，并有防火措施、專(zhuān)人看火；穿絕緣鞋、戴絕緣手套?，F(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)措施一、 消防保衛(wèi)管理體系1）目標(biāo)：a、杜絕火災(zāi)和重大刑事案件。b、杜絕各類(lèi)人為破

39、壞事故的發(fā)生。c、杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件丟失事件的發(fā)生。2）成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行總包負(fù)責(zé)制，總包對(duì)消防工作全面負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制；設(shè)專(zhuān)職消防保衛(wèi)人員，配備專(zhuān)業(yè)保安隊(duì)伍。 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專(zhuān)職消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人 組員：安全員、經(jīng)警、責(zé)任師、物資員、勞務(wù)隊(duì)伍 3）成立義務(wù)消防隊(duì) 以專(zhuān)業(yè)消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人為義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為副隊(duì)長(zhǎng)，項(xiàng)目施工人員10名組成義務(wù)消防隊(duì)。 生產(chǎn)經(jīng)理為防火負(fù)責(zé)人，消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常消防工作。 4）工作內(nèi)容 a、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)的法律、法規(guī)，制定消防保衛(wèi)管理制度、措施（要上墻），完善消防設(shè)施，消除事故隱患。b、制定滅

40、火計(jì)劃，定期教育訓(xùn)練，掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材使用，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。 c、組織編制、制定、完善有關(guān)防火安全的規(guī)定、規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火安全監(jiān)督、檢查，落實(shí)責(zé)任，消除隱患。 d、配備專(zhuān)業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)和巡邏、護(hù)場(chǎng)工作。二、消防保衛(wèi)管理制度1）教育培訓(xùn)制a、應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急人員（義務(wù)消防隊(duì)員）教育和防火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)，訓(xùn)練撲救初期小火的技術(shù)能力。b、施工人員的教育培訓(xùn) 加強(qiáng)群眾性消防知識(shí)訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；定期進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，不合格的人員不得上崗，每周對(duì)所有施工人員進(jìn)行一次消防保衛(wèi)交底： 2）消防安全協(xié)議書(shū)制與各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍簽訂消防安全協(xié)議書(shū)，明確責(zé)任

41、，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍必須服從總包管理。3）檢查和整改制a、對(duì)消防保衛(wèi)工作定期檢查，提出問(wèn)題限期整改、復(fù)查。b、檢查內(nèi)容各施工隊(duì)伍人員底數(shù)及各隊(duì)職工“三證”是否齊全，消防保衛(wèi)值班人員是否佩帶袖標(biāo)上崗，門(mén)衛(wèi)及值班人員記錄是否完整明確。4）門(mén)衛(wèi)制度 由保安員晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人、進(jìn)出車(chē)輛、物資進(jìn)出場(chǎng)登記，夜間值班、巡邏、護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、電工房、辦公室保衛(wèi)。5）消防保衛(wèi)措施 a、消防措施消防（含應(yīng)急）器材、設(shè)備的配備共性要求序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)1產(chǎn)品質(zhì)量合格2數(shù)量要求足夠3滅火器要求無(wú)臭氧層消耗物質(zhì)的新型滅火器4管理要求定期檢查，做好標(biāo)識(shí)和檢查記錄，防止失效，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理消防工具架、滅火器數(shù)量

42、序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)1每個(gè)工具架掛有器材數(shù)量2個(gè)滅火器、2個(gè)桶、2把鐵鍬2工具架數(shù)量30套(進(jìn)場(chǎng)后視實(shí)際情況定)3滅火器數(shù)量60余套(進(jìn)場(chǎng)后視實(shí)際情況定)b、布置原則不得占用、堵塞消防通道。消防栓、消防工具架、滅火器布置序號(hào)名稱(chēng)布置地點(diǎn)布置標(biāo)準(zhǔn)1工具架辦公區(qū)、宿舍區(qū)每30M布一個(gè)2滅火器庫(kù)房、作業(yè)面、用火點(diǎn)、用火點(diǎn)下方作業(yè)面每50M21個(gè)，2個(gè)一組，組間間距30Mc、標(biāo)識(shí) 消防器材、設(shè)備布置處要有明顯防火標(biāo)志。 d、處理 消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時(shí)，施工人員不得擅自處理，要請(qǐng)示上級(jí)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。非火警不得動(dòng)用消防器材、管道。 e、檢查、維護(hù)、保養(yǎng) 專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。 f

43、、其它消防措施序號(hào)名稱(chēng)措施點(diǎn)措施點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)1用火作業(yè)共性要求1、作業(yè)前準(zhǔn)備用火作業(yè)必須經(jīng)項(xiàng)目安全部審批，辦理當(dāng)日有效的用火證，專(zhuān)人看火，變換地點(diǎn)要重新申請(qǐng)。2、作業(yè)要求任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備消防器材。電、氣焊作業(yè)1、作業(yè)前準(zhǔn)備(1)、操作人員持證上崗。(2)、接線(xiàn)要求：電焊機(jī)不得接在建筑物、機(jī)械設(shè)備及金屬架上。(3)、作業(yè)面要求1)、風(fēng)速五級(jí)，停止作業(yè)。2)、無(wú)易燃、易爆、化學(xué)品或采取隔離措施。3)、每25M2設(shè)一個(gè)滅火器。2、作業(yè)后要求作業(yè)完畢后切斷電源、氣源，檢查確認(rèn)操作區(qū)內(nèi)無(wú)火險(xiǎn)隱患。3、氧氣、乙炔瓶存放、使用要求(1)、氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁放在動(dòng)火點(diǎn)下方，并有效遮蓋

44、，夏季不得曝曬。(2)、使用時(shí)，兩瓶間距5M，兩瓶距動(dòng)火點(diǎn)10M。(3)、建筑內(nèi)禁止存放氧氣、乙炔瓶。(4)、禁止使用液化石油氣鋼瓶。(5)、嚴(yán)禁用明火檢查漏氣情況。2易燃、易爆、化學(xué)品運(yùn)輸有資格的專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、裝卸。存放符合安全方案要求，并報(bào)安全部批準(zhǔn)。3庫(kù)房、宿舍區(qū)加強(qiáng)管理嚴(yán)禁吸煙、任意拉電線(xiàn)、使用電爐等明火的電器設(shè)施。4臨電加強(qiáng)管理符合安全方案要求。5吸煙管理設(shè)吸煙室專(zhuān)人管理、禁止現(xiàn)場(chǎng)吸煙。6警示標(biāo)志共性標(biāo)準(zhǔn)掛、立齊全。禁止標(biāo)志禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種。警告標(biāo)志注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心觸電。指令標(biāo)志必須帶防塵口罩、必須穿防護(hù)服。提示標(biāo)志緊急出口。三、保衛(wèi)措施1)門(mén)

45、衛(wèi)管理a、身份識(shí)別：安全帽識(shí)別，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前向總包安全部提交所有人員名單及工號(hào)、安全帽顏色、所屬公司標(biāo)志，要求各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍管理人員與工人佩戴不同顏色安全帽，安全帽正面粘貼其所屬公司標(biāo)志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。 工作牌識(shí)別：現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴由總包統(tǒng)一制作的工作牌：注明公司名稱(chēng)、姓名、工號(hào)并粘貼本人近期照片。工作牌工號(hào)與安全帽的工號(hào)要一致。 關(guān)鍵區(qū)域出入管理：當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的某些區(qū)域施工到一定程度，出于各種原因要求對(duì)進(jìn)入該區(qū)域的施工人員進(jìn)行限制，總包商將根據(jù)施工需要，規(guī)定可以進(jìn)入該區(qū)域的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍及人員數(shù)量，屆時(shí)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍將向總包遞交申請(qǐng)表，確定進(jìn)入該區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量

46、，由總包制作該區(qū)域的特別通行證，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍交納押金后發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)伍。總包將派專(zhuān)人在指定入口驗(yàn)證放行。在各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍工作完成后，須將特別通行證退回給總包并取回押金。 b、來(lái)客登記：外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫(xiě)“會(huì)客單”，并從門(mén)衛(wèi)處借戴安全帽，方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將接待人簽字的“會(huì)客單”和安全帽交還門(mén)衛(wèi)。 c、車(chē)輛出入:車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)必須出示有關(guān)證件，并辦理入場(chǎng)證。物資出場(chǎng)應(yīng)有物資管理部門(mén)簽發(fā)的出門(mén)證。特殊、危險(xiǎn)物品要由安全部保衛(wèi)人員監(jiān)護(hù)出場(chǎng)。2)門(mén)衛(wèi)工作內(nèi)容a、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安及成品保護(hù)工作。 b、確保每日24小時(shí)值班和巡視、檢查、護(hù)場(chǎng)。c、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒和打架、斗歐。下面總結(jié)范文

47、為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐

48、鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，

49、將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好

50、適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!

51、基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總

52、結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的不足總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控

53、系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)

54、成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車(chē)輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè)，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)

55、也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線(xiàn)也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線(xiàn)場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度感動(dòng)中國(guó)人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐

56、，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話(huà)心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿(mǎn)頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，X

57、X年年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守

58、紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提