住宅小區(qū)安全管理方案.doc
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1、 XXXX項(xiàng)目安全管理方案 目 錄第一部分 管理思路一、人員出入管理二、車輛出入、停放管理三、物品出入管理第二部分 管理運(yùn)作一、架構(gòu)二、人員配置三、整體管理標(biāo)準(zhǔn)與要求第三部分 管理手冊(cè)一、流程二、制度三、質(zhì)量記錄第四部分 物資配備【第一部分】 管理思路 xx屬于xx新區(qū)核心區(qū)域,坐擁水系、園景、架空綠化、入戶花園等,為了營(yíng)造安全、舒適的小區(qū)環(huán)境,確保小區(qū)內(nèi)人員和財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合本項(xiàng)目人防和技防實(shí)際情況,安保部對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行24小時(shí)封閉式管理模式,全力打造舒適小區(qū)的安全管理典范。一、人員出入管理1、小區(qū)人員出入管理,實(shí)行業(yè)主及住戶憑業(yè)主卡進(jìn)入,其他來訪人員需經(jīng)前臺(tái)核實(shí)、門崗登記,予以放行;2、施工人
2、員憑施工出入證進(jìn)出小區(qū)。 施工時(shí)間周一至周五:8:3012:00;14:0018:00; 周六、周日:9:3012:00;14:3017:00; 其余時(shí)間禁止進(jìn)入小區(qū)(節(jié)假日禁止施工)。3、內(nèi)部員工除當(dāng)班期間其余時(shí)間禁止進(jìn)入小區(qū)。(如特殊情況可向當(dāng)班負(fù)責(zé)人申請(qǐng))。二、車輛出入、停放管理1、車輛出入管理:1.1、出入卡識(shí)別1)地下車場(chǎng)IC卡:業(yè)主/租戶進(jìn)出地下停車場(chǎng)憑地下車場(chǎng)IC卡識(shí)別; 2)月卡:業(yè)主/租戶、公司內(nèi)部人員、地產(chǎn)工作人員憑IC卡及單位工作證識(shí)別進(jìn)出;3)臨時(shí)停車卡:來訪車輛進(jìn)入小區(qū),在門崗核實(shí)無誤后登記、換卡;1) 地下停車場(chǎng)IC卡(暫代樣板)業(yè) 主 卡2)月卡(暫代樣板) 月
3、卡3)臨時(shí)停車卡(暫代樣板)1.2、車輛進(jìn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(參考深圳市二類地區(qū)機(jī)動(dòng)車停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)) 深圳市停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表 (單位:元/輛)標(biāo)準(zhǔn)類型臨時(shí)停放 按月停放 小車 大車 摩托車小車 大車 摩托車 室內(nèi) 第一小時(shí)5元,第二小起1元/小時(shí),一類地區(qū)每天最高收費(fèi)15元,二、三類地區(qū)每天最高收費(fèi)10元 第一小時(shí)10元,第二小時(shí)起2元/小時(shí),一類地區(qū)每天最高收費(fèi)30元,二、三類地區(qū)每天最高收費(fèi)20元 2元/天250 500 50 露天 110 220 25 說明: 1、上述標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)價(jià)格,經(jīng)營(yíng)者可以在上浮幅度為零,下浮幅度不限的范圍內(nèi)制定具體價(jià)格。 2、室內(nèi)停車場(chǎng)指永久性的混磚結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)的停車場(chǎng)
4、。用鐵皮等搭建的簡(jiǎn)易室內(nèi)停車場(chǎng),其按月停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以在露天停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮,但最高不超過20%。 3、住宅類停車場(chǎng)臨時(shí)停車同一天內(nèi)多次進(jìn)出的,可多次按規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),但應(yīng)當(dāng)遵守每天最高收費(fèi)限額的規(guī)定;臨時(shí)停車連續(xù)停放超過24小時(shí)的,每24小時(shí)按規(guī)定最高限額的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),超過24小時(shí)的部分按每小時(shí)1元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。 以上收費(fèi)只限業(yè)主、租戶、外來訪客車輛,其它車輛禁止入內(nèi),(30分鐘內(nèi)不收費(fèi)、0:00后按過夜車收費(fèi))收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以政府部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。2、露天停車位管理:2.1、所有停放露天車場(chǎng)車輛應(yīng)聽從車場(chǎng)值隊(duì)員的指揮,須按照指定的位置停放.2.2、對(duì)于停放在通道上的車輛給予糾正或
5、溫馨提示并給予正確引導(dǎo)停放。2.3、發(fā)現(xiàn)有車輛有車窗未關(guān)或刮花、碰撞現(xiàn)狀應(yīng)及時(shí)通知車主并做好記錄。3、地下停車場(chǎng)管理: 3.1、地下停車場(chǎng)進(jìn)出車輛需地下停車場(chǎng)IC卡進(jìn)入車場(chǎng)。 3.2、巡邏崗白天不少于4次(上午、下午各二次)夜班不限時(shí)(一小時(shí)最少一次)對(duì)地下停車場(chǎng)進(jìn)行巡查。 3.3、對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)車輛認(rèn)真檢查,注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場(chǎng)記錄由車主簽字確認(rèn),在此減少不必要的糾紛;主動(dòng)禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi),同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入地下車庫(kù)。3.4、進(jìn)入地下停車場(chǎng)車輛按指定位置停放;3.5、所有非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入園區(qū)應(yīng)聽從車場(chǎng)值隊(duì)員的指揮,按照指定的位置停放。三、物品出入管理3.1、小
6、區(qū)物品放行管理:為規(guī)范物品出入管理,物品(如家具等用品)統(tǒng)一由物業(yè)服務(wù)前臺(tái)開具物品放行條,物品放行條上必須蓋有公司公章及前臺(tái)確認(rèn)簽字,門崗核實(shí)無誤后簽名予以放行。3.2、違禁品、易燃易爆品、放射性、腐蝕性物品嚴(yán)禁進(jìn)入本小區(qū)。3.3、收發(fā)快遞:如業(yè)主不在家快遞統(tǒng)一由物業(yè)前臺(tái)收取快件,崗位禁止簽收。3.4、業(yè)主(住戶)攜帶大件物品(長(zhǎng)度超過1.2M、體積超過0.25立方)出入統(tǒng)一由物業(yè)客服前臺(tái)開具物品放行條并有部門蓋章確認(rèn)后,門崗核實(shí)無誤后簽名予以放行?!镜诙糠帧?管理運(yùn)作一、 人員架構(gòu)及定崗定編:安保隊(duì)長(zhǎng)1人安保領(lǐng)班1人安保領(lǐng)班 1人小區(qū)正大門門崗1人小區(qū)正大門門崗1人消防專員1人車庫(kù)巡邏崗1
7、人車庫(kù)巡邏崗1人小區(qū)巡邏崗2人小區(qū)巡邏崗1人車輛出入門崗(收費(fèi)員)2人消控室值班崗1人車輛出入門崗(收費(fèi)員)2人消控室值班崗1人調(diào)休人員1人調(diào)休人員1人大門形象崗1人 說明:安保部合計(jì)21人,其中隊(duì)長(zhǎng)1人,白班11人,夜班8人,輪休2人。二 、安保部工作時(shí)間與班次安排1、安保部實(shí)行小時(shí)值班制,兩班制工作,每班工作12小時(shí),運(yùn)作安排詳見下表:序號(hào)班次時(shí)段工作時(shí)間備注白班7:0019:0012小時(shí)每班提前15分鐘接班 夜班19:007:00 12小時(shí)2、xx秩序維護(hù)崗位分布圖 3號(hào)崗1號(hào)崗2號(hào)崗6號(hào)崗地庫(kù)巡邏崗7號(hào)崗車輛管理 3號(hào)樓5號(hào)崗(巡邏、裝修監(jiān)管)4號(hào)崗(消控中心)施工通道7號(hào)樓 5號(hào)樓2
8、號(hào)樓4號(hào)樓 6號(hào)樓圖例說明:固定崗巡邏崗施工人員出入通道機(jī)動(dòng)車動(dòng)線施工人員動(dòng)線三、安保部崗位職責(zé)1、安保部職能1、組織并實(shí)施“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害)的安全教育、宣傳工作;2、負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域24小時(shí)治安綜合管理和安全防范的檢查工作;3、負(fù)責(zé)小區(qū)車輛、進(jìn)出人員、進(jìn)出物品的管理;4、負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域的消防安全工作,管理、維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,并組織消防應(yīng)急預(yù)案的演練;5、處理業(yè)主(住戶)有關(guān)安全方面的投訴,協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好違法違紀(jì)的取證、調(diào)查工作;6、對(duì)安保部人員進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn),確保管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)到位;7、貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和要求,并不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié),保障服務(wù)工作良好運(yùn)
9、作。2、安保部領(lǐng)班職責(zé)1、接班時(shí)著裝及服飾佩帶情況要符合規(guī)定,做好隊(duì)員的表率作用;2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組貫徹、落實(shí)公司三標(biāo)體系文件;3、熟悉小區(qū)各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、設(shè)施設(shè)備的分布和重點(diǎn)安防部位等情況;4、負(fù)責(zé)組織本班組日常工作開展,落實(shí)公司的規(guī)章制度及部門隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)各項(xiàng)指令,對(duì)部門隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé); 5、負(fù)責(zé)園區(qū)實(shí)施“五防”(防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件、防自然災(zāi)害)的安全檢查,做好突發(fā)事件的處理和匯報(bào)工作,并在當(dāng)班填寫緊急事件處理報(bào)告; 6、負(fù)責(zé)本班組每日崗位事務(wù)工作的檢查、督導(dǎo)、培訓(xùn)、投訴處理工作;7、負(fù)責(zé)夜班從零點(diǎn)至早晨六點(diǎn),每小時(shí)必須巡查一次崗位值班情況,各崗位每20分鐘匯報(bào)一次崗位動(dòng)態(tài)情
10、況;8、負(fù)責(zé)本班組人員思想工作的統(tǒng)一和班組之間工作的協(xié)調(diào)工作;9、負(fù)責(zé)按照交接班管理制度做好崗位事務(wù)和物品的核查與交接;10、負(fù)責(zé)本班組人員績(jī)效考核管理和月度考勤管理工作;11、負(fù)責(zé)每周組織班務(wù)會(huì),總結(jié)一周工作并制度下周工作計(jì)劃;12、負(fù)責(zé)員工宿舍衛(wèi)生管理工作,保持良好的休息環(huán)境;13、負(fù)責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成公司或上級(jí)交辦的其它任務(wù)。14、 確保整個(gè)小區(qū)安全有序,如因管理不善或失職造成嚴(yán)重后果,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任;15、做好班內(nèi)秩序維護(hù)員的思想工作,了解人員的思想動(dòng)態(tài),確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。3、監(jiān)控中心崗位職責(zé)1、熟悉監(jiān)控中心內(nèi)系統(tǒng)的基本工作原理、性能和常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,掌握系統(tǒng)操作程序; 2、服從領(lǐng)導(dǎo),聽
11、從指揮,文明服務(wù),禮貌待人,做到令行禁止,遇事要報(bào)告;3、認(rèn)真監(jiān)視電視屏幕上監(jiān)控的情況,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)記錄在值班日志,并通知當(dāng)班主任或與相應(yīng)區(qū)域的值隊(duì)員聯(lián)系處理,并做好定點(diǎn)錄像;重大問題要第一時(shí)間上報(bào)部門隊(duì)長(zhǎng),并做記錄;4、密切注視外來人員及陌生人員的進(jìn)出,發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人員通知巡邏崗,并跟蹤錄像、跟進(jìn)處理;5、對(duì)小區(qū)自控系統(tǒng)出現(xiàn)的報(bào)警情況,將報(bào)警地點(diǎn)、報(bào)警類型通知維修班處理;6、凡有業(yè)戶來電報(bào)修,通知當(dāng)班主任進(jìn)行跟進(jìn),并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄;7、發(fā)現(xiàn)消防報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)的報(bào)警,準(zhǔn)確的把報(bào)警地點(diǎn)通知當(dāng)班主任,并按照火警火災(zāi)處理流程進(jìn)行處理,密切注視該區(qū)火情,火警確認(rèn)后,如火情已無法控制,應(yīng)撥打
12、火警“119”援助。如是誤報(bào)應(yīng)復(fù)位系統(tǒng),以免影響小區(qū)的正常秩序;將每日的消防報(bào)警運(yùn)行情況詳細(xì)做好記錄;8、經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意查閱錄像或要求復(fù)制、刻錄(包括警務(wù)人員)的人員都要辦理查閱登記手續(xù),監(jiān)控中心值隊(duì)員要在值班日志中做好記錄,以備查證或擴(kuò)散造成后果; 9、配合工程維修人員進(jìn)行電視監(jiān)控系統(tǒng)和消防報(bào)警系統(tǒng)的檢查、測(cè)試和維修;10、配合隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督崗位執(zhí)勤情況。4、形象崗崗位職責(zé)1、熟悉崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、流程及小區(qū)地物地貌、設(shè)施設(shè)備分布等情況,對(duì)主任負(fù)責(zé);2、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,文明服務(wù),禮貌待人,做到令行禁止,遇事要報(bào)告;3、熟悉掌握公司領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶、車牌號(hào)碼及人員信息, 對(duì)公司重要客戶和領(lǐng)導(dǎo)行舉
13、手禮、喊領(lǐng)導(dǎo)或某某先生/女士好;4、按照軍姿或跨立要領(lǐng)站立,樹立公司形象;5、熟悉崗位周邊環(huán)境和設(shè)施、業(yè)主信息、車輛信息,對(duì)出入車輛行舉手禮并打車輛放行手勢(shì);6、負(fù)責(zé)保持與維護(hù)崗位周邊衛(wèi)生環(huán)境、秩序;7、負(fù)責(zé)填寫值班日志并做好崗位事務(wù)交接;8、負(fù)責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成公司和上級(jí)交辦的任務(wù)。5、門崗崗位職責(zé)1、與上一班做好交接班工作,特別注意交班安管員強(qiáng)調(diào)及遺留的事項(xiàng),查看上班值班日志 ,并簽名;2、負(fù)責(zé)大門崗日常具體事務(wù)的落實(shí)與實(shí)施,對(duì)主任負(fù)責(zé);3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,文明服務(wù),禮貌待人,做到令行禁止,遇事要報(bào)告;4、熟悉崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程,設(shè)施設(shè)備的操作方法并做好日常擦拭保養(yǎng)工作;5、熟悉業(yè)主信
14、息、業(yè)主房號(hào)、車牌號(hào)碼、車位號(hào)碼、重要業(yè)戶及周邊地理交通位置等信息;6、負(fù)責(zé)進(jìn)出人員、車輛、物品的核查與登記工作;7、負(fù)責(zé)管理好施工人員的儀容儀表、車輛出入、證件換領(lǐng)等相關(guān)工作;8、負(fù)責(zé)處理崗位突發(fā)事件,并及時(shí)上報(bào)主任;9、負(fù)責(zé)保持與維護(hù)崗位周邊衛(wèi)生環(huán)境、秩序;10、負(fù)責(zé)填寫值班日志并做好崗位事務(wù)交接;11、負(fù)責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成公司和上級(jí)交辦的任務(wù)。12、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的可疑人員應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)控,并通知當(dāng)班主任跟進(jìn)處理;13、對(duì)臨時(shí)進(jìn)入小區(qū)送貨的外來人員,應(yīng)登記房號(hào)、進(jìn)入時(shí)間,并登記有效證件,方可進(jìn)入,并通知巡邏崗加強(qiáng)注意,對(duì)與小區(qū)無關(guān)人員應(yīng)謝絕入內(nèi)。6、巡邏崗職責(zé)1、對(duì)小區(qū)的地理位置、功能
15、布局、配套設(shè)施熟悉,特別是已入住的單元及正在裝修房的分布情況,對(duì)巡邏區(qū)域的住戶姓名及住戶的車牌號(hào)碼要熟悉,對(duì)室內(nèi)外臨近的消防設(shè)施位置及數(shù)量要清楚,并每日檢查要處于正常動(dòng)作狀態(tài);2、按照物業(yè)公司的要求和安保部指定的每?jī)蓚€(gè)小時(shí)、事先設(shè)定的路線進(jìn)行巡邏;3、巡邏時(shí)應(yīng)做到心細(xì)、手勤、腿勤,不放過可疑點(diǎn),注意會(huì)聽異常的響聲,會(huì)嗅異常的氣味,會(huì)突發(fā)事件的處理程序,將當(dāng)班情況詳細(xì)記錄,掌握工作的重點(diǎn)和疑難問題的處理方法;確保巡視范圍內(nèi)所有的鎖、掛鎖及鎖具處于安全完整無缺;4、在巡查的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)單元門窗沒有鎖好,應(yīng)通第一時(shí)間通知有關(guān)住戶,以確保因人為的疏忽而導(dǎo)致遭人搶劫、盜竊,及時(shí)上鎖;5、巡視公共區(qū)域內(nèi)的水
16、表、電表房、樓梯、通道墻角確保無可疑人員逗留;6、巡查小區(qū)內(nèi)的景點(diǎn)、售樓中心、人工湖及低窗住戶是否安全,設(shè)施關(guān)閉應(yīng)妥當(dāng),以防賊人非法進(jìn)入或由圍墻攀爬入內(nèi);7、留意公共設(shè)備的完好情況,巡查通道樓層之間燈光照明情況,如需調(diào)換或修理,簽發(fā)聯(lián)系單交工程部進(jìn)行維修;8、發(fā)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)逗留或舉止可疑的人,應(yīng)禮貌加以盤問或勸離;9、文明值勤,對(duì)業(yè)主的投訴應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的聽取意見和建議,第一時(shí)間上報(bào),給住戶提供力所能及的幫助,積極主動(dòng)地和業(yè)主、住戶建立良好的關(guān)系;10、對(duì)監(jiān)控中心發(fā)出的指令,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)跟進(jìn)和處理,處理完畢后反饋有關(guān)情況和處理結(jié)果;11、認(rèn)真履行交接班制度,詳細(xì)記錄當(dāng)班所發(fā)生、處理及遺留的問題。1
17、2、時(shí)刻與各崗位保持密切聯(lián)系,當(dāng)接到有關(guān)可疑人員進(jìn)入的通知時(shí),應(yīng)詢問其可疑人員的樣貌及特征并立即進(jìn)行堵截,找到該名可疑人員后,應(yīng)禮貌詢問,核實(shí)身份,問明情況后應(yīng)做好指引,不能說明來意及業(yè)戶具體樓層、房號(hào)等讓其離開小區(qū)。如仍有懷疑時(shí),應(yīng)通知主任前來處理。13、當(dāng)接到自控報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警時(shí)(或接到相鄰崗位通知時(shí))應(yīng)立即跑到現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)查明報(bào)警原因,并將檢查結(jié)果回復(fù)其崗位。注:所有崗位新入職員工須經(jīng)公司的統(tǒng)一培訓(xùn)、上崗實(shí)操、考核通過后方可上崗。四、安保部整體管理標(biāo)準(zhǔn)與要求1、人員崗位形象、儀容儀表、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(1)站姿:1.1、 立正: 兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺
18、胸;上體正直,兩肩要平,稍向后張,兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié), 中指貼于褲縫,頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視,面帶微笑。1.2、 跨立:兩腿分開,距離約與肩同寬,身體重心放于兩腿之間。左手握住右手腕貼于后腰際與內(nèi)腰帶同高,右手自然微曲。(2)坐姿:上體挺直,下頜微低,雙目平視,面帶微笑兩腿分開,不超肩寬,兩腳平行,小腿與地面垂直狀,兩手分別放在雙膝上(夜間23:00后至5:30分前執(zhí)行,人員、車輛經(jīng)過崗位前必須恢復(fù)站姿狀態(tài))(3)、敬禮:在立正的基礎(chǔ)上,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接太陽(yáng)穴、約于眉同高,手心向下稍向上,微向外張(20度
19、),手腕不得彎曲,右大臂略平,與手面三刀肩略成一線,同時(shí)注視受禮者;禮畢時(shí)迅速將手放下,中指貼于褲縫線成立正姿勢(shì) :3.1、 遇到下列情況行舉手禮: 1、遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或重要業(yè)戶; 2、崗位互相交接班時(shí); 3、主動(dòng)幫助(詢問)別人前; 4、糾正違章違規(guī)前; 5、領(lǐng)導(dǎo)車輛出入經(jīng)過崗位時(shí);6、任何車輛出入經(jīng)過崗位時(shí)(4)、走姿:上身挺直,雙肩平穩(wěn),目光平視,下頜微收,面帶微笑,雙臂前后自然擺動(dòng)(擺動(dòng)幅度以30-35為宜),靠右行走,行走在一條直線上。(2人成列、3人成行、4人以上有人組織帶隊(duì))。1、盡量靠右行,不走中間。2、與上級(jí)、業(yè)戶相遇時(shí),要點(diǎn)頭示禮致意。3、與上級(jí)、業(yè)戶同行至門前時(shí),應(yīng)主動(dòng)開門
20、讓他們先行,不能自己搶先而行。4、與上級(jí)、業(yè)戶上下電梯時(shí)應(yīng)主動(dòng)開門,讓他們先上或先下。5、引導(dǎo)業(yè)戶時(shí),讓業(yè)戶、上級(jí)在自己的右側(cè)。6、上樓時(shí)業(yè)戶在前,下樓時(shí)業(yè)戶在后,3人同行時(shí),中間為上賓。在人行道上讓女士走在內(nèi)側(cè),以便使她們有安全感。7、業(yè)戶迎面走來或上下樓梯時(shí),要主動(dòng)為業(yè)戶讓路。8、點(diǎn)頭問好當(dāng)業(yè)戶走到面前時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭問好,打招呼。點(diǎn)頭時(shí),目光要看著業(yè)戶面部,當(dāng)業(yè)戶離去時(shí),身體應(yīng)微微前傾,敬語(yǔ)道別。(5)、手勢(shì): 5.1、指引手勢(shì): 為五指伸直并攏,掌心略斜向上,腕關(guān)節(jié)伸直,手與前臂形成直線,以肘關(guān)節(jié)為輔,彎曲140度左右,手與地面成45角,指向客人需要或車輛前進(jìn)目標(biāo)的方向,同時(shí)自己眼神要跟
21、隨手勢(shì)的方向。5.2、車輛放行手勢(shì): 右放行手勢(shì):右臂向右平伸與身體成90度,手掌向前,五指并攏,面部及目光同 時(shí)轉(zhuǎn)向右方45度; 收右臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢(shì);2、左放行手勢(shì):左臂向左平伸與身體成90度,手掌向前,五指并攏,面部及目光同 時(shí)轉(zhuǎn)向左方45度; 收左臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢(shì)5.3、物品遞交手勢(shì): 與業(yè)戶遞交物品應(yīng)把物品雙手遞交到對(duì)方手中,遞筆、刀剪之類尖利的物品時(shí),需將尖端朝向自己握在手中,而不要指向?qū)Ψ剑游锲芬彩且粯?。?)、儀容儀表:1、 要按規(guī)定穿著制服,并保持制服干凈平整。2、 要把襯衣下擺束扎在褲子里面。3、 要著黑色工作皮鞋,并保持干凈整潔。
22、4、 要定期清洗和梳理頭發(fā),男性發(fā)腳不得長(zhǎng)過衣領(lǐng),鬢角不得長(zhǎng)過耳朵。女性長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束起,女性員工化淡妝。5、 要適時(shí)修剪鼻毛,以平視時(shí)看不到為準(zhǔn)。(7)、禮貌禮儀1、 要在公共場(chǎng)所與業(yè)戶迎面相會(huì)時(shí)面帶微笑。2、 要在與業(yè)戶同行至電梯口、門口、樓梯、狹窄的通道等位置時(shí)為業(yè)戶開門并讓業(yè)戶先行。3、 要在為業(yè)戶帶路時(shí)保持在業(yè)戶側(cè)前方約1.5米處。4、 要靠右行走,不走道路中間。5、 要讓女士走在道路內(nèi)側(cè)。6、 要主動(dòng)為手上拿滿東西的業(yè)戶按電梯。7、 對(duì)有需要的人士及時(shí)提供幫助。5、 交接班管理 1、按規(guī)定要求進(jìn)行著裝,主任每天要進(jìn)行崗前著裝檢查(上崗15分鐘前進(jìn)行),對(duì)不符合者,立即要求整改(交接班過程
23、一般情況下不能超過30分鐘)。2、認(rèn)真進(jìn)行交接班工作,交接班工作包括:通信器材、工作事項(xiàng)、未進(jìn)行或未完成的事項(xiàng)、特別要求等,每日交接班必須整隊(duì)進(jìn)行,逐個(gè)交接。3、執(zhí)勤過程中,應(yīng)保持良好的形象(站.坐.走按要求行),站立時(shí),要保持身體挺直,不允許斜靠.手叉腰.胸前抱手等動(dòng)作。崗位執(zhí)勤時(shí)只有立正.跨立齊步行進(jìn)姿勢(shì)。4、文明執(zhí)勤,做好來訪人員進(jìn)入管理區(qū)域的確認(rèn)工作,對(duì)不能確認(rèn)是小區(qū)人員的,要加強(qiáng)詢問及登記。一般情況下整個(gè)過程不能超過1分30秒。(確認(rèn)流程:詢問要去的(住戶地址)以對(duì)講機(jī)與前臺(tái)客服確認(rèn)被訪人身份信息一致對(duì)來訪者身份登記進(jìn)入)。5、執(zhí)勤當(dāng)遇到需幫助指引時(shí),應(yīng)注意手勢(shì)動(dòng)作,五指并攏,自然、
24、大方的由身體內(nèi)側(cè)向指引方向伸出,嚴(yán)禁用手指或?qū)χv機(jī)指指點(diǎn)點(diǎn)。6、執(zhí)勤過程中要做到主動(dòng).熱情服務(wù),文明的糾正業(yè)戶的違章(糾正業(yè)戶違章時(shí),首先要求秩序維護(hù)員行舉手禮,然后再進(jìn)行糾正),為業(yè)戶排憂解難。7、當(dāng)業(yè)戶需要幫助時(shí),在不影響崗位安全的情況下,應(yīng)主動(dòng)的給予幫助。8、遇有突發(fā)事件處理時(shí),要服從上級(jí)的指揮,完成上級(jí)交給的其它工作及任務(wù)。六、內(nèi)務(wù)管理 1、宿舍衛(wèi)生由本宿舍負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)安排值班,并進(jìn)行監(jiān)督。值隊(duì)員須服從負(fù)責(zé)人的安排。宿舍負(fù)責(zé)人每日對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的值隊(duì)員有責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)處理。2、值班人員必須保持宿舍地面干凈,無紙屑果皮,無腳??;衣柜、床架、桌面及鞋柜等無灰塵。門口走廊干凈。做到
25、不亂擺亂放,制服,不穿的衣物不得掛在宿舍。被子疊放整齊,床單平整干凈,整齊劃一。3、宿舍內(nèi)禁止吸煙,亂丟果皮紙屑,維護(hù)公共環(huán)境,珍惜他人的勞動(dòng)成果。講究個(gè)人衛(wèi)生,個(gè)人必須做到勤洗衣物、床單。4、嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度,認(rèn)真填寫請(qǐng)銷假登記表。5、禁止私接電線及使用大功率電器,不得在宿舍內(nèi)煮食東西。6、男、女秩序維護(hù)員不得互串宿舍。7、未經(jīng)許可不準(zhǔn)帶外來人員進(jìn)入宿舍區(qū),不準(zhǔn)安排外來人員在宿舍就寢。8、非當(dāng)值人員須在22點(diǎn)30分(節(jié)假日11點(diǎn))熄燈就寢;愛護(hù)公共設(shè)施。9、個(gè)人應(yīng)保管好自己的貴重物品,未經(jīng)他人允許不得動(dòng)用他人物品。10、違反宿舍管理制度的,可取消住宿資格,給他人帶來?yè)p失和造成影響的,須承擔(dān)
26、相應(yīng)責(zé)任。六、巡查標(biāo)準(zhǔn)1、安全巡查管理 白天巡查與夜間巡邏相結(jié)合; 普通巡查與重點(diǎn)巡邏相結(jié)合; 定點(diǎn)巡查; 交叉巡查; 定點(diǎn)巡查與交叉巡邏相結(jié)合。2、公共區(qū)域的檢查標(biāo)準(zhǔn) 小區(qū)巡邏上午、下午各2次,夜間每1小時(shí)最少1次,由巡邏崗負(fù)責(zé),領(lǐng)班抽檢。 地面、地下停車場(chǎng)巡邏每2小時(shí)最少1次。 白天必須進(jìn)行全區(qū)不限時(shí)安全巡視檢查 巡查路線,從每棟地下車場(chǎng)坐電梯到樓頂從樓梯步行巡查地下車場(chǎng)負(fù)一樓 巡查內(nèi)容:請(qǐng)看巡邏崗職責(zé) 巡邏秩序維護(hù)員要對(duì)自己管理區(qū)域的情況完全熟悉,有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行巡視工作(特別是對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的安全巡視),巡邏是要做到四勤(腳勤.手勤.眼勤.嘴勤)。 當(dāng)巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)問題不能解決時(shí),應(yīng)及
27、時(shí)上報(bào)上級(jí)處理。 巡邏崗、監(jiān)控中心秩序維護(hù)員,必須積極配合其他崗位做好管理區(qū)域的安全防范工作。 對(duì)住戶所在樓周圍的環(huán)境情況必須熟悉,地形特點(diǎn)必須了解,對(duì)周圍的隱蔽角落及存在安全隱患的位置必須重點(diǎn)加強(qiáng)巡查力度。 對(duì)負(fù)責(zé)的巡邏區(qū)域必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行巡查、簽到,并將巡查情況在值班登記本上做好認(rèn)真仔細(xì)的記錄(各班領(lǐng)班、總巡每天必須不定時(shí)檢查、監(jiān)督崗位的巡查簽到記錄,同時(shí)將情況進(jìn)行簽到登記。七、 消防管理1、消防管理的架構(gòu)總指揮項(xiàng)目總經(jīng)理 滅火組(白班)救護(hù)組( 客服 )后勤保障組( 行政 )副總指揮安管部隊(duì)長(zhǎng)疏散組(保潔部)通訊聯(lián)絡(luò)組( 客服 )設(shè)備組( 工程 )警戒組( 晚班 )2、消防管理要求
28、(1) 落實(shí)消防安全責(zé)任,開展消防安全宣傳教育;(2) 根據(jù)實(shí)際需要建立由工作人員組成的志愿消防隊(duì),制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練開展消防防火檢查,消除火災(zāi)隱患;(3) 保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;(4) 保障公共消防設(shè)施、設(shè)備、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效。 (5) 巡邏崗(主任兼)、工程部人員、監(jiān)控中心值隊(duì)員負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施及器材的日常普通檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。(6) 工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施及器材的定期專業(yè)檢查,必要時(shí)也可委托具備資格的專業(yè)維修保養(yǎng)企業(yè)進(jìn)行檢測(cè)維修,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好有效。3、消防責(zé)任制的落實(shí)(1)、落實(shí)項(xiàng)目部逐級(jí)消防安全責(zé)任,消防安
29、全工作應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理,做到分工明、責(zé)任清、各負(fù)其責(zé)。(2)、項(xiàng)目總經(jīng)理作為消防安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)范圍內(nèi)的消防安全工作,即“誰(shuí)主 管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”;(3)、班(組)主任負(fù)責(zé)本班(組)各崗位的日常消防管理工作,直接對(duì)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”;(4)、每名員工負(fù)責(zé)各自工作崗位的防火安全工作,直接對(duì)班(組)主任負(fù)責(zé),即“誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。(5)、明確項(xiàng)目與小區(qū)所在消防安全的責(zé)任:(6)、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)與裝修單位簽訂消防安全責(zé)任書,明確雙方的消防安全責(zé)任和志愿。(7)、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)為裝修單位的消防安全責(zé)任人頒發(fā)任命書,并且要有簽收。消防安全責(zé)任人任命書張貼在責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域的醒目處。4、義
30、務(wù)消防隊(duì)的建立及職責(zé)(1)、小區(qū)所有員工均屬于義務(wù)消防隊(duì)員,均有義務(wù)、有責(zé)任參與消防工作;發(fā)生火災(zāi)時(shí)緊急奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)待命,隨時(shí)準(zhǔn)備投入消防戰(zhàn)斗。(2)、學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí),熟知小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備的功能和位置,熟悉滅火器具的擺放點(diǎn),掌握消防滅火器、消防栓、手動(dòng)報(bào)警、“119”報(bào)警的使用方法和程序等。(3)、宣傳貫徹消防規(guī)章制度,制止任何違反消防安全的行為,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)告。(4)、各義務(wù)消防隊(duì)員發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施被破壞,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目管理處。(5)、積極參加項(xiàng)目管理處及公司組織的各項(xiàng)消防滅火訓(xùn)練活動(dòng)。(6)、積極參加滅火戰(zhàn)斗,搶救、疏散受災(zāi)人員及物資。(7)、在滅火過程中一切服從命令,聽從統(tǒng)一指揮,
31、維護(hù)火場(chǎng)秩序,保護(hù)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。(8)、積極參加防火安全宣傳教育工作,提高防火意識(shí)。【第三部分】 管理手冊(cè)【第四部分】 物資配備序號(hào) 項(xiàng) 目單位數(shù)量作 用 備 注1對(duì)講機(jī)部8崗位秩序維護(hù)員使用2反光衣件7崗位秩序維護(hù)員使用夜間使用3滅火器個(gè)20崗位秩序維護(hù)員使用4雪糕筒個(gè)20隔離危險(xiǎn)區(qū)及禁止出入?yún)^(qū)5警戒帶個(gè)10隔離危險(xiǎn)區(qū)及禁止出入?yún)^(qū)一次性使用的6伸縮警棍把4崗位秩序維護(hù)員使用7強(qiáng)光手電筒把8隔離危險(xiǎn)區(qū)及禁止出入?yún)^(qū)夜間使用897式消防戰(zhàn)斗服套2應(yīng)急突發(fā)事件和平時(shí)訓(xùn)練使用9消防頭盔個(gè)2應(yīng)急突發(fā)事件和平時(shí)訓(xùn)練使用10消防水鞋雙2應(yīng)急突發(fā)事件和平時(shí)訓(xùn)練使用11消防腰帶條2應(yīng)急突發(fā)事件和平時(shí)訓(xùn)練使用12消防手套雙2應(yīng)急突發(fā)事件和平時(shí)訓(xùn)練使用13太陽(yáng)傘把2崗位秩序維護(hù)員使用14崗臺(tái)個(gè)4崗位秩序維護(hù)員使用15白手套雙20崗位秩序維護(hù)員使用16雨衣套6崗位秩序維護(hù)員使用下雨天使用17雨鞋雙6崗位秩序維護(hù)員使用下雨天使用21
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