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1、前 言加強(qiáng)制度建設(shè)，是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有力抓手，是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，使每一名組工干部都養(yǎng)成重規(guī)范、講規(guī)矩的習(xí)慣，我部在廣泛聽取干部職工意見的基礎(chǔ)上，重新建立和修訂了會(huì)議、工作、內(nèi)務(wù)管理等方面規(guī)則制度，現(xiàn)經(jīng)部務(wù)會(huì)審定同意匯編成冊，予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。 首問責(zé)任制度一、首問責(zé)任制度是指有關(guān)人員到本部辦事，第一位被問到的工作人員為首問責(zé)任人(以下簡稱責(zé)任人)，責(zé)任人要熱情接待，并負(fù)有為其服務(wù)的責(zé)任的制度。二、對屬于責(zé)任人自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，責(zé)任人必須按職責(zé)要求，詳細(xì)解答當(dāng)事人提

2、出的有關(guān)問題，并一次性告知其辦理事項(xiàng)有關(guān)政策、辦事程序及要求。能辦到的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)辦理；需待以時(shí)日辦理的，應(yīng)予受理；條件不符或手續(xù)不全的，應(yīng)耐心做好解釋、說明、指導(dǎo)工作。三、對不屬于責(zé)任人本職范圍內(nèi)的事務(wù)，責(zé)任人應(yīng)耐心、詳細(xì)告知當(dāng)事人承辦該事務(wù)的具體科室及所處位置，并做好聯(lián)絡(luò)工作。四、對需轉(zhuǎn)交有關(guān)工作人員辦理的事項(xiàng)，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交，不得貽誤。五、責(zé)任人確因當(dāng)時(shí)公事繁忙，無法及時(shí)履行職責(zé)的，可請其他工作人員代理，代理人應(yīng)認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。六、違反本制度被投訴查有實(shí)據(jù)者，視其情節(jié)，依照有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任人的責(zé)任。限時(shí)辦結(jié)制度一、限時(shí)辦結(jié)制度是指辦事人所要辦理的事項(xiàng)在所需資料齊全、手續(xù)完備的情況下，責(zé)任

3、人或部門負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的制度。二、本制度適用于本部全體干部職工（包括掛職鍛煉、借調(diào)人員）。三、限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)、責(zé)任單位及辦結(jié)時(shí)限。 、向本部機(jī)關(guān)提出申辦事項(xiàng)的，能夠當(dāng)場辦理的，應(yīng)當(dāng)場辦理；不能當(dāng)場辦理的，應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢； 3日內(nèi)不能辦理的，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可延長至一周，但應(yīng)當(dāng)將延長理由告知當(dāng)事人。 、當(dāng)事人提出申辦材料不齊或不符合法定形式的，應(yīng)當(dāng)場告知申辦人需補(bǔ)齊的全部內(nèi)容。 除以上兩方面外，其它事項(xiàng)都需要從實(shí)際出發(fā)，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不能當(dāng)時(shí)完成的，必須做出承諾，限時(shí)辦結(jié)。 四、違反本制度，要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。責(zé)任追究制度一、責(zé)任追究的原則實(shí)行分級負(fù)責(zé)

4、制，一級對一級負(fù)責(zé)，科員對科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，科室負(fù)責(zé)人對分管部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管部領(lǐng)導(dǎo)對部長負(fù)責(zé)。誰負(fù)責(zé)的工作誰落實(shí)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。二、責(zé)任追究的范圍本制度適用于本部全體干部職工（包括掛職鍛煉、借調(diào)人員）三、責(zé)任追究的內(nèi)容1、違反組織工作規(guī)程和紀(jì)律，擅作主張辦事；2、封官許愿，搞親親疏疏，為親朋好友提拔打招呼；3、跑風(fēng)漏氣，泄露工作機(jī)密，傳播謠言和小道消息；4、在工作中盛氣凌人，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，弄虛作假，貽誤工作；5、以權(quán)謀私，利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益；6、參與帶有賭博性質(zhì)等不健康活動(dòng)，有不良反映；7、工作紀(jì)律渙散，不假外出，上班時(shí)間炒股、打游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天及做其它與工作無關(guān)的事。四、責(zé)任追究的方式

5、對于出現(xiàn)責(zé)任追究內(nèi)容情形之一的，一次予以告誡談話，進(jìn)行批評教育；兩次調(diào)離現(xiàn)崗位；受到黨紀(jì)處分的調(diào)離組織部。五、責(zé)任的認(rèn)定二人以上共同導(dǎo)致的過錯(cuò)，按責(zé)任大小分別承擔(dān)。責(zé)任人故意導(dǎo)致過錯(cuò)或多次過錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)從重追究。責(zé)任人主動(dòng)糾正過錯(cuò)，挽回影響的，應(yīng)當(dāng)從輕追究。請假銷假制度一、請假事項(xiàng)包括病假、事假、公休假和探親假等。二、本制度適用于本部全體干部職工（包括掛職鍛煉、借調(diào)人員）。三、請假必須經(jīng)過批準(zhǔn)后，到秘書科登記。請假半天的，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假1天以上（含1天）先經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再由部長批準(zhǔn)。休假（急性病及喪假除外）均須事先請假，不得事后補(bǔ)假，否則以曠工論處。四、休假完畢后，必須及時(shí)到秘書科銷假。

6、 學(xué) 習(xí) 制 度一、根據(jù)本部全體職工都是黨員的特點(diǎn)，職工政治學(xué)習(xí)和黨組織生活的學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)籌安排，黨支部安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間，提供學(xué)習(xí)資料，做好學(xué)習(xí)的組織工作。二、每周星期五下午為學(xué)習(xí)時(shí)間，若遇特殊情況耽誤，順延補(bǔ)學(xué)。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要是學(xué)習(xí)中特理論和科學(xué)發(fā)展觀，黨的路線方針政策，黨建學(xué)說和黨的基本知識，組織工作基本理論和業(yè)務(wù)知識，黨和國家的法律、法紀(jì)、法規(guī)，科學(xué)文化知識。四、全體工作人員要妥善安排好工作，主動(dòng)自覺參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不得無故缺席，若因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)者，必須事前請假；學(xué)習(xí)中一般不得隨意出入學(xué)習(xí)場地會(huì)客或辦理與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。五、學(xué)習(xí)中規(guī)定的中心發(fā)言人須按要求提前做好準(zhǔn)備，支部或

7、秘書科專人作記錄，職工要作好筆記，要有學(xué)習(xí)心得。部長辦公會(huì)制度 一、主要內(nèi)容 1、互通情況，綜合協(xié)調(diào)； 2、決定本部干部任免、調(diào)動(dòng)及工作崗位調(diào)整等； 3、研究本部大額經(jīng)費(fèi)開支和大宗物資采購； 4、需要研究決定的其他重要事項(xiàng)。 二、出席人員 部長辦公會(huì)由部長主持，副部長參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，副縣級組織員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人可以列席。三、開會(huì)時(shí)間部長辦公會(huì)可根據(jù)工作需要隨時(shí)召開。四、會(huì)議記錄部長辦公會(huì)由秘書科科長記錄，特殊情況下由秘書科科長委托他人記錄。部 務(wù) 會(huì) 制 度 一、主要內(nèi)容 1、學(xué)習(xí)中央、省委、市委及上級組織部重要批示并聯(lián)系實(shí)際研究貫徹意見；討論組織工作和干部工作的重大方針、政策、規(guī)定及改革

8、方案等； 2、研究本部年度、季度工作要點(diǎn)、工作部署和以組織部名義發(fā)出的重要文件； 3、討論提出科級干部任免的建議意見和由本部決定的干部任免事項(xiàng)； 4、研究組織部門思想、作風(fēng)、制度建設(shè)等重大問題； 5、需要部務(wù)會(huì)討論決定的其他事項(xiàng)。 二、出席人員 正副部長，副縣級組織員，擔(dān)任副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志。 三、列席人員 干部監(jiān)督科和與議題有關(guān)的科室負(fù)責(zé)人。 四、工作人員 與議題有關(guān)的科室承辦人員。 五、部務(wù)會(huì)根據(jù)工作需要，由分管副部長或相關(guān)科室提出請求，報(bào)部長審定召開。 六、部務(wù)會(huì)由部長或部長委托副部長主持。 七、部務(wù)會(huì)由秘書科科長記錄。凡涉及干部任免事項(xiàng)的，干部一科、干部二科、干部監(jiān)督科同時(shí)作好記

9、錄。 八、秘書科科長應(yīng)在會(huì)后將會(huì)議有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)給因故未到會(huì)的部務(wù)會(huì)出席人員，征求對有關(guān)議題的意見，作好記錄，并向部務(wù)會(huì)主持人匯報(bào)。 九、部務(wù)會(huì)研究通過、提交市委常委會(huì)審議的有關(guān)議題，經(jīng)市委常委會(huì)研究決定后，以適當(dāng)?shù)姆绞酵▓?bào)部務(wù)會(huì)出席人員。民主生活會(huì)制度 一、民主生活會(huì)由部長主持召開，副部長，副縣級組織員，擔(dān)任副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)同志參加。 二、民主生活會(huì)的內(nèi)容，主要是檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況，檢查個(gè)人的思想作風(fēng)、勤政廉政和各項(xiàng)工作的完成情況，開展批評和自我批評，以達(dá)到加強(qiáng)監(jiān)督、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、搞好組織部門自身建設(shè)的目的。 三、民主生活會(huì)原則上每年召開一次，年底結(jié)合年終

10、工作總結(jié)、民主評議黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行。 四、召開民主生活會(huì)要提前十天，由干部監(jiān)督科通知與會(huì)同志作好準(zhǔn)備，由干部監(jiān)督科科長作好會(huì)議記錄，整理會(huì)議情況，以書面形式向市委和市委組織部匯報(bào)。部內(nèi)辦會(huì)流程圖科室提出擬開會(huì)議的初步方案承辦科室組織實(shí)施向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意秘書科登記 服務(wù)部長同意重要會(huì)議部長辦公會(huì)研究請示市委召開的會(huì)議按程序報(bào)告市委領(lǐng)導(dǎo)同意承辦科室協(xié)助組織實(shí)施由市委辦牽頭組織實(shí)施注：以上流程中所有環(huán)節(jié)，由承辦科室具體負(fù)責(zé)跟蹤。文件起草承辦制度 一、市委交辦的工作、上級組織部門和本部的工作部署、工作決策的文件、材料的起草以及領(lǐng)導(dǎo)專題講話按照各科室的工作職能、承擔(dān)的工作任務(wù)，分別由相關(guān)科室負(fù)責(zé)

11、起草承辦。凡涉及綜合性、全局性，諸如領(lǐng)導(dǎo)講話、本部工作總結(jié)和要點(diǎn)、調(diào)研課題等由組織科負(fù)責(zé)起草承辦。 二、各科室起草的文件、材料均由承辦科室負(fù)責(zé)同志核稿。核稿的重點(diǎn)是： 1、是否符合黨和國家的方針、政策以及有關(guān)的法律、法規(guī)； 2、是否保持政策的連續(xù)性，文件中的提法是否同以往發(fā)出的有關(guān)文件相銜接，提出的辦法和措施是否切合實(shí)際； 3、是否同文件中涉及的有關(guān)部門協(xié)商，意見是否一致； 4、文字表述是否準(zhǔn)確，概念是否清楚，語言是否規(guī)范、簡明扼要； 5、提出的發(fā)文范圍和文件的格式、字號是否符合規(guī)范要求。 三、各科室負(fù)責(zé)人對本科室起草的文件、材料進(jìn)行核稿后，呈送部領(lǐng)導(dǎo)閱審簽發(fā)。 四、所有文件、材料由承辦科室負(fù)

12、責(zé)校對和監(jiān)督印制并及時(shí)下發(fā)或分送有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)。 五、本部召開大型會(huì)議的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話材料，由承辦科室負(fù)責(zé)起草、校對并監(jiān)督印制，秘書科組織人員在承辦科室指導(dǎo)下裝訂、裝袋和分發(fā)。各科室召開的業(yè)務(wù)會(huì)議的文件、材料由主辦會(huì)議的科室自行負(fù)責(zé)。六、本部與外單位聯(lián)合簽發(fā)辦理的文件，按聯(lián)合簽發(fā)的性質(zhì)，由相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體承辦后，交發(fā)文單位打印下發(fā)。文件傳閱制度 一、上級黨委、政府及組織部門的來文，根據(jù)來文內(nèi)容和部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)分工，及時(shí)分送相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、科室以及離退休干部傳閱。部領(lǐng)導(dǎo)批示送有關(guān)科室承辦的，要及時(shí)送到，不得延誤和遺漏。 二、市委組織部和上級有關(guān)部門下發(fā)的文件急需辦理的，先送部領(lǐng)導(dǎo)閱示后，及時(shí)送分管領(lǐng)導(dǎo)和主

13、辦科室。 三、各科室閱文須在三天以內(nèi)退還，要件、急件在一天之內(nèi)退還或即閱即退，不得積壓。閱文期間必須保管好文件，不得遺失、污損或泄密。文件閱畢，署名簽字后速退秘書科，不得橫向傳遞。 四、卷內(nèi)文件不得自行取出，涉及科室業(yè)務(wù)，需要長期使用的文件，經(jīng)分管部長同意后可復(fù)印一份由科室保存。科室和個(gè)人不得私自保存原件。 五、文件傳閱中，如因積壓，延誤承辦、漏辦或丟失、泄密等，按有關(guān)規(guī)定追究閱文科室和當(dāng)事人的責(zé)任。部內(nèi)辦文流程圖閱件件秘書科備案存檔相關(guān)科室閱部長閱示秘書科收文分管領(lǐng)導(dǎo)閱 辦件件 部長閱定分管領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見秘書科根據(jù)部長批示意見轉(zhuǎn)相關(guān)科室承辦部長審簽秘書科編號印發(fā)存檔承辦科室將落實(shí)情況報(bào)分管

14、副部長及部長承辦科室提出發(fā)文設(shè)想發(fā)文處理程序報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意部領(lǐng)導(dǎo)要求重要文件部長辦公會(huì)討論征求修改意見承辦科室起草文件分管領(lǐng)導(dǎo)審核（簽發(fā)）來客接待制度 一、接待要求 堅(jiān)持文明、禮貌、熱情、周到、節(jié)儉的原則，認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于公務(wù)接待和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。 二、接待對象 1、來視察、指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)及離退休老同志，兄弟縣（市、區(qū)）委組織部干部，因工作需要的其他人員。 2、來我部參加工作會(huì)議的參會(huì)人員及其工作人員。 三、接待分工 本部召開綜合性會(huì)議的接待服務(wù)工作，由秘書科負(fù)責(zé)，相關(guān)科室配合；專業(yè)性會(huì)議的接待服務(wù)工作，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)，秘書科配合。接待費(fèi)用由秘書科統(tǒng)一結(jié)算。 四

15、、食宿標(biāo)準(zhǔn) 1、住宿：根據(jù)來客級別與身份，妥善安排住宿地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。 2、餐飲：宴請標(biāo)準(zhǔn)及酒水本著節(jié)儉、適中的原則，根據(jù)客人的職級和數(shù)量妥善安排，菜品一般控制在每桌500元左右。 在接待中應(yīng)盡量減少陪餐人員，超過接待標(biāo)準(zhǔn)安排的，負(fù)責(zé)接待的人員應(yīng)提前與秘書科及時(shí)溝通。 五、迎送陪同上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣（市、區(qū)）委組織部領(lǐng)導(dǎo)來視察、指導(dǎo)、考察工作的，原則上由部主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志迎送陪同，具體人員由陪同領(lǐng)導(dǎo)確定。接待工作中，需要贈(zèng)送禮品的由秘書科統(tǒng)一購買；禮品一般使用本地特產(chǎn)。部機(jī)關(guān)工作失誤登記暫行辦法第一章 總則第一條為不斷加強(qiáng)組織部自身建設(shè)，減少工作失誤，提高工作效率，特制定本辦法。

16、第二條本制度適用于組織部全體在職在編的工作人員(含借調(diào)的工作人員)。第三條工作失誤登記，堅(jiān)持事實(shí)清楚、認(rèn)定準(zhǔn)確、有錯(cuò)必糾、警示為主的原則，在全體組工干部中進(jìn)一步樹立組織工作無小事的思想，努力使組織工作達(dá)到“零失誤”。第四條本辦法所稱失誤登記，是指由于工作人員疏忽大意、業(yè)務(wù)水平不精或責(zé)任心不強(qiáng)未能正確履行職責(zé)，導(dǎo)致工作失誤，并造成不良影響的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行書面登記、內(nèi)部整改的處理辦法。第五條由于工作人員不可預(yù)見、不能抗拒、不能避免、上級單位或其它原因造成的工作失誤，不屬本辦法登記范圍。第二章 失誤登記的范圍第六條存在下列因責(zé)任心不強(qiáng)、敬業(yè)精神不夠而導(dǎo)致工作失誤的：1、工作時(shí)間擅離職守或利用職權(quán)

17、辦私事，造成不良影響的；2、對本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不認(rèn)真落實(shí)、辦事拖沓，工作未按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)，又不及時(shí)反映情況的；3、重要事項(xiàng)和辦文過程中文件、統(tǒng)計(jì)、信息資料等處理的誤報(bào)、漏報(bào)、緩報(bào)、重報(bào)、虛報(bào)的；4、常委會(huì)、全委會(huì)等重要會(huì)議材料或領(lǐng)導(dǎo)重要講話出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤的；5、公文處理過程中，制作的正式公文中有錯(cuò)字、漏字等情況，文件的校對、裝訂存在失誤的；6、辦會(huì)過程中會(huì)議通知、日程安排、會(huì)場布置、后勤保障失誤的；7、因違規(guī)操作程序致使辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備造成損失的；8、違反職業(yè)道德行為規(guī)范和機(jī)關(guān)管理制度規(guī)定造成不良影響的，鬧無原則糾紛，影響工作或造成不良影響的；第三章失誤登記的程序

18、第七條失誤行為出現(xiàn)后，責(zé)任人、責(zé)任科室應(yīng)盡快消除影響、挽回?fù)p失，并分級上報(bào)，經(jīng)分管部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后由相關(guān)責(zé)任科室自行予以登記。第八條經(jīng)認(rèn)定的工作失誤，應(yīng)查明事實(shí)，分清責(zé)任，首先消除影響，然后各責(zé)任科室進(jìn)行內(nèi)部整改，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育。第九條對失誤認(rèn)定準(zhǔn)確登記無誤的，由分管部領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)責(zé)任人思想工作，在以后的工作中注意改進(jìn)；對失誤事實(shí)與責(zé)任認(rèn)定有誤的，撤銷登記，消除影響。第四章失誤登記的處理第十條失誤登記作為年終考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的參考內(nèi)容之一，同時(shí)應(yīng)對導(dǎo)致失誤的原因進(jìn)行客觀全面的分析，促使不斷改進(jìn)工作，提升水平。第十一條部內(nèi)各科室負(fù)責(zé)對失誤登記情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、備案，每半年將失誤登記情況在部內(nèi)進(jìn)

19、行一次通報(bào)，以不斷強(qiáng)化工作責(zé)任心，保證工作質(zhì)量。第五章附 則第十二條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。干部職工“十條禁令” 一、嚴(yán)禁聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策和決定相違背的言論、小道消息。二、嚴(yán)禁違規(guī)復(fù)制或攜帶涉密文件資料和有關(guān)載體，泄露黨和國家秘密或工作秘密。 三、嚴(yán)禁在干部工作中“跑風(fēng)漏氣”，泄露未經(jīng)批準(zhǔn)對外公開的信息。 四、嚴(yán)禁“封官許愿”，為“跑官要官”者說情、打招呼、聯(lián)系和引見有關(guān)人員。 五、嚴(yán)禁在干部考察工作中弄虛作假、隱瞞實(shí)情，違規(guī)干預(yù)下級單位和有關(guān)部門的干部選拔任用工作。六、嚴(yán)禁在城區(qū)考察干部中接受被考察人所在單位宴請；下鄉(xiāng)考察干部需在基層就餐的，必須從簡，并嚴(yán)禁飲酒。 七

20、、嚴(yán)禁濫交友、追求享樂、貪圖錢色，違反社會(huì)主義道德規(guī)范。 八、嚴(yán)禁參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、旅游和其他消費(fèi)娛樂活動(dòng)。 九、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為本人、親友或特定關(guān)系人謀取特殊照顧或私利。 十、嚴(yán)禁接受任何單位或個(gè)人的貴重禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證或支付應(yīng)由本人或配偶、子女等親屬負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。車 輛 管 理 制 度為加強(qiáng)部機(jī)關(guān)車輛管理，確保部機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行，構(gòu)建和諧型、務(wù)實(shí)型、高效型機(jī)關(guān)，特制定車輛管理制度（試行）。 一、管理辦法 1、堅(jiān)持集中管理。機(jī)關(guān)車輛由秘書科統(tǒng)一納入固定資產(chǎn)集中管理。 2、實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。除部長工作用車相對固定外，其余公務(wù)用車由秘書科統(tǒng)一調(diào)度。各用車人員不得直接調(diào)派駕

21、駛員出車。3、堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)。車輛調(diào)度主要由秘書科長負(fù)責(zé)，其他人員配合。4、下班后與節(jié)假日期間，若無計(jì)劃安排用車，車輛一律停放在指定的位置，不得隨意動(dòng)用，市外用車經(jīng)秘書科請示分管部長同意后再動(dòng)用車輛。 二、派車原則1、保障部長工作用車。2、保障副縣級組織員和副部長上下班接送用車。3、在保證副縣級組織員和副部長上下班接送的前提下，盡可能妥善安排在市區(qū)內(nèi)開會(huì)、調(diào)研等公務(wù)用車。4、如副縣級組織員、副部長都需要用車，由秘書科根據(jù)工作重要程度和和緩急情況靈活派車。5、接待、機(jī)關(guān)購買辦公用品、出納人員到銀行取款、購置批量物品可安排用車。 6、嚴(yán)禁公車私用，機(jī)關(guān)工作人員和退休老同志生病住院及直系親屬因特殊情況

22、按程序報(bào)批后可酌情用車。7、一般干部在市區(qū)辦事原則上不派車，確因急辦公事需用車的，須經(jīng)秘書科同意后，按車管規(guī)定派車。8 、秘書科要嚴(yán)格遵照派車原則，堅(jiān)持秉公辦事，公正派車，科學(xué)調(diào)度車輛。三、車輛維修 1、建立車歷檔案。秘書科對部機(jī)關(guān)車輛建立車歷檔案，詳細(xì)記載車輛行程起始點(diǎn)和目的地、維修、換件和安全行車等情況備查。2、實(shí)行維修申報(bào)制度。車輛發(fā)生故障，首先應(yīng)由駕駛員排除，不能排除的，一般正常小型維修、二保三保，由駕駛員填寫申報(bào)單，秘書科審核，報(bào)經(jīng)部長審批。大修，由秘書科財(cái)會(huì)人員、駕駛員一同到廠家確定維修方案和匡算維修經(jīng)費(fèi)，報(bào)部長審批后，方能進(jìn)廠修理。3、按市政府采購中心指定維修點(diǎn)，相對固定修車廠家

23、。由秘書科、財(cái)務(wù)人員確定市內(nèi)定點(diǎn)修車廠家，廠家憑修車單修車。駕駛員在廠家修理好后，在修理單上簽字，秘書科與廠家每季度進(jìn)行一次結(jié)算，凡更換零配件，需報(bào)秘書科經(jīng)分管部長同意后批準(zhǔn)并交舊用新。4、車輛在路途發(fā)生故障，需要及時(shí)維修的，經(jīng)乘車領(lǐng)導(dǎo)同意，可以就地維修，回單位后補(bǔ)辦修車手續(xù)。四、安全管理 1、未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車而發(fā)生的事故，由駕駛員個(gè)人負(fù)全部責(zé)任，并視其情節(jié)、程度作出處理。 2、駕駛員違反交通法規(guī)而造成的交通事故，根據(jù)交警部門的裁定，負(fù)全部責(zé)任的，除保險(xiǎn)公司索賠外，個(gè)人賠償所差部分的20%；負(fù)主要責(zé)任的，賠償10%；負(fù)次要責(zé)任的，賠償5%；沒有責(zé)任的，不承擔(dān)賠償費(fèi)。 五、駕駛員職責(zé) 1、堅(jiān)守工

24、作崗位，服從調(diào)度，嚴(yán)格遵守保密規(guī)則。按用車領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤事。長途行車，行前和返回后應(yīng)及時(shí)向秘書科報(bào)告。 2、遵守交通規(guī)則，嚴(yán)格操作程序，定期保修年檢，保證行車安全。 3、愛護(hù)車輛，保持清潔衛(wèi)生，定期維修保養(yǎng)，不準(zhǔn)亂停亂放，外地出車要將車輛停放在安全可靠的位置以防被盜被損。 4、按時(shí)承辦車輛年審、免費(fèi)、保險(xiǎn)手續(xù)，保證行車手續(xù)齊備。 六、違規(guī)處理 1、駕駛員若不聽從調(diào)度，按部有關(guān)紀(jì)律處理。 2、私自開車、酒后開車或?qū)④嚱唤o他人駕駛的，發(fā)生的一切事故，概由駕駛員本人負(fù)全部責(zé)任，并視其情況扣發(fā)獎(jiǎng)金或給予紀(jì)律處分，調(diào)離組織部門。3、車輛調(diào)度人員，不秉公履行職責(zé)，造成影響的，視其情況，給予批評教育或扣減年度目標(biāo)獎(jiǎng)。4、在車輛維修中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，以少報(bào)多，一經(jīng)查實(shí)后，按虛假金額的2-3倍處罰。- 26 - -