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1、10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 1 - 10千伏及以下配電工程監(jiān)理 標準化管理手冊 遼寧省電力有限公司 二一七年三月 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 2 - 目 錄 第一章 總則 一、編制目的3 二、編制依據(jù)3 三、適用范圍3 第二章 監(jiān)理組織機構(gòu)及資源配置 一、管理組織關(guān)系3 二、監(jiān)理項目部管理職責 4 三、監(jiān)理項目部設(shè)置原則及人員配置4 四、基本設(shè)施配置4 第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容及方法 一、監(jiān)理工作內(nèi)容清單5 二、監(jiān)理工作方法6 第四章 施工文件和監(jiān)理文件 一、施工文件編寫與報審8 二、監(jiān)理文件編寫與報審9 第五章 監(jiān)理項目部標準化工作模板 一、編制與使用說明

2、10 二、監(jiān)理標準文件10 三、監(jiān)理工作表式模板12 四、監(jiān)理工作文本模板21 附件 附件一 施工單位表式模板目錄50 附件二 施工單位表式模板 51 附件三 10 千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程參建單位責任清單及工作清單參考 73 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 3 - 第一章 總 則 一、編制目的 隨著電力工程建設(shè)監(jiān)理工作的深入開展，10千伏及以下配電工程監(jiān)理也逐步走上正軌，成為電力 工程建設(shè)監(jiān)理不可缺少的一個重要組成部分。國家電網(wǎng)公司已對66千伏及以上變電工程、送電線路工 程制定了“監(jiān)理項目部標準化管理手冊”，統(tǒng)一了管理模式，對推動變電工程、送電工程監(jiān)理工作的 開展，起到了良好效果。

3、但是，10千伏及以下配電工程監(jiān)理至今沒有一套標準的管理模式，制約了10 千伏及以下配電工程監(jiān)理工作的開展，影響了監(jiān)理工作質(zhì)量。對此，為提高10千伏及以下配電工程監(jiān) 理水平，統(tǒng)一標準、規(guī)范模式，特編制10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊。 二、編制依據(jù) 10千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊，是綜合監(jiān)理單位多年配電工程監(jiān)理工作經(jīng)驗， 并依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標準而編制的。 （1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192013 （2）電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T5434-2009 （3）國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化管理手冊 （變電、線路工程分冊.2014 年版） （4）電氣裝置安裝工程 66kV 及以下架

4、空電力線路施工及驗收規(guī)范（GB 50173-2014） （5）國網(wǎng) 10kV 典型設(shè)計（2016 版） （6）關(guān)于印發(fā)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級技術(shù)原則的通知（國能新能201673 號） （7） 配電網(wǎng)檢修施工工藝規(guī)范(Q/GDW742-2012) （8）架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)程（DL/T 6021996） （9） 配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)導則 （Q/GDW1738-2012） （10） 國家電網(wǎng)公司 配電網(wǎng)建設(shè)改造“十三五” 規(guī)劃 （11） 國 家 電 網(wǎng) 公 司 配 電 網(wǎng) 建 設(shè) 改 造 行 動 計 劃（2015-2020 年） （12） 國網(wǎng)運檢部關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng) 鎮(zhèn)供電所圖數(shù)治理星級創(chuàng)建活動方

5、案的通知 （運檢三2015159 號） （13）國網(wǎng)遼寧省電力有限公司配電網(wǎng)設(shè)備標識技術(shù)規(guī)范(Q/GDW22 005-2014) 三、適用范圍 本手冊適用于遼寧省10千伏及以下配電工程項目（含農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、新建及技改大修工程、 信通工程、客戶供電工程）建設(shè)項目的監(jiān)理管理工作。建設(shè)管理單位、施工單位、設(shè)計單位等參建單 位配合執(zhí)行本手冊。 第二章 監(jiān)理組織機構(gòu)及資源配置 一、管理組織關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，簽訂工程監(jiān)理委托合同后，應(yīng)及時成立監(jiān)理項目部。 監(jiān)理項目部與建設(shè)單位管理部門依據(jù)監(jiān)理委托合同，履行雙方的權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)單位管理部門 對監(jiān)理項目部實施指導、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項目部與施

6、工項目部是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)監(jiān)理委托合同和施工合同有關(guān)要求，對施 工項目部在工程施工階段進行全過程監(jiān)理，對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進 行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務(wù)活動。 監(jiān)理項目部與設(shè)計單位依據(jù)合同規(guī)定形成監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系，實施設(shè)計監(jiān)理的工程，監(jiān)理項目 部履行設(shè)計監(jiān)理相關(guān)職責；不實施設(shè)計監(jiān)理的工程要通過建設(shè)單位管理部門進行協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，監(jiān)理 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 4 - 項目部參加建設(shè)單位管理部門組織的施工圖會審。 二、監(jiān)理項目部管理職責 （1）嚴格履行監(jiān)理委托合同賦予的職責、權(quán)利和義務(wù)

7、，負責組織實施工程項目監(jiān)理服務(wù)的具體工 作，促進工程各項目標的實現(xiàn)。 （2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標準、規(guī)程和規(guī)范，落實國家電網(wǎng)公司、省公司各項管理規(guī) 定和要求。 （3）落實安全責任制，開展現(xiàn)場安全活動，履行安全生產(chǎn)管理法定職責。 （4）嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的工程變更程序，在工程建設(shè)過程中，審查經(jīng)業(yè)主單位確認的工程 變更申請，并監(jiān)督實施。 （5）按照工程建設(shè)實際進度，確認實際工程量，審核工程進度款支付申請。 （6）嚴格掌控施工進度，對監(jiān)理確認的施工完成的工程量組織工程中間檢驗、竣工監(jiān)理初檢工作， 并報建設(shè)單位組織工程竣工驗收。 （7）對進場的工程設(shè)備、材料進行驗收。 （8）規(guī)范信息管理

8、工作，嚴格按照業(yè)主單位管理部門提供的項目批復文件等工程基本信息開展監(jiān) 理工作，確保業(yè)主提供的工程基本信息實施到位。 三、監(jiān)理項目部設(shè)置原則及人員配備 1、監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理委托合同成立監(jiān)理項目部。 2、監(jiān)理項目部人員配置應(yīng)滿足工程建設(shè)的要求和監(jiān)理投標時的承諾，其基本配置要求如下： 注：1、電纜隧道、排管、變電站等大型土建工程項目應(yīng)再配備1名土建專業(yè)監(jiān)理師 2、總監(jiān)需要同時兼任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項工程，造價員可以 公司統(tǒng)一調(diào)配。 3、監(jiān)理人員任職資格及條件 1）總監(jiān)理工程師任職資格及條件 具有國家注冊監(jiān)理工程師資質(zhì)證書，年齡在65周歲以下，身體健康，并具

9、有三年及以上配電工程 監(jiān)理工作經(jīng)驗（系統(tǒng)內(nèi)工程總監(jiān)可由具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書的人員擔任） 。 2）專業(yè)監(jiān)理工程師任職資格及條件 具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位及以上專業(yè)資質(zhì)證書，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有三年 及以上配電工程施工及管理工作經(jīng)驗。 3）安全監(jiān)理工程師任職資格及條件 經(jīng)過當?shù)卣螂娏π袠I(yè)安全培訓取得合格證書，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有三年及 以上配電工程施工工作經(jīng)驗。 4）監(jiān)理員任職資格及條件 經(jīng)過電力建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，年齡在65周歲以下，身體健康，具有中專及以上學歷的人員。 5）造價人員任職資格及條件 應(yīng)具備執(zhí)業(yè)資格，具有兩年以上同類工程造價工作經(jīng)驗。

10、6）信息資料員任職資格及條件 熟悉電力建設(shè)監(jiān)理信息檔案管理知識，具備熟練的電腦操作技能，經(jīng)監(jiān)理公司內(nèi)部培訓合格。 4、監(jiān)理人員崗位職責 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、基本設(shè)施配置 監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按監(jiān)理委 職務(wù)總監(jiān)理師 專業(yè)監(jiān)理師 安全 監(jiān)理師 監(jiān)理員 造價人員 檔案資料 信息員 數(shù)量 （人） 1（可兼職） 1（可兼職） 1（可兼 職） 按實際需要配置 1（公司 統(tǒng)一調(diào)配） 1（可兼 職） 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 5 - 托合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工

11、具。監(jiān)理項目部基本設(shè)備配置清單見下表： 監(jiān)理項目部基本設(shè)施配置清單 配 備 說 明 序 號名 稱 監(jiān)理項目部 備注 一辦公設(shè)施 1 計算機總監(jiān)/監(jiān)理工程師每人 1 臺 2 打印機 3 數(shù)碼相機監(jiān)理人員每人 1 部 二常規(guī)檢測設(shè)施和工具 1 測距儀 2 接地電阻測量表 3 鋼卷尺 4 望遠鏡 5 力矩扳手（若有需要） 注：監(jiān)理項目部設(shè)備配置的數(shù)量、型號根據(jù)實際工程情況在監(jiān)理規(guī)劃中明確。 第三章：監(jiān)理工作內(nèi)容及方法 一、監(jiān)理工作內(nèi)容清單 序號管理要求確認結(jié)果 施工前階段： 1收到中標通知書后，及時與建設(shè)單位取得聯(lián)系，簽訂監(jiān)理合同。 2任命總監(jiān)，組建監(jiān)理項目部并書面通知建設(shè)單位。 3 編制監(jiān)理規(guī)劃、

12、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理工作方案文件，并上報建設(shè)單位審 批。 4 完成圖紙預檢工作并提出審查意見，參加圖紙會檢會議、設(shè)計交底會議， 參加第一次工地會議并由總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 進行監(jiān)理規(guī)劃交底工作。 5 審核、審查施工項目部工程前期策劃類文件：審核施工組織設(shè)計、施工 進度計劃。施工組織設(shè)計審查重點：1）編審批程序是否符合相關(guān)規(guī)定； 2）施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；3） 資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源配備計劃應(yīng)滿足工程施工需要；4） 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準；5）施工總平面布置應(yīng)科學 合理。 6 審核開工報審類文件（開工報審表、工程施工方案

13、、施工管理人員報審 表、分包單位資格報審表、施工控制測量成果報驗表、特殊工種/特種 作業(yè)人員報審表、主要測量、計量器具/試驗設(shè)備檢驗、工程施工機械/ 工器具/安全用具報審等文件，并確認現(xiàn)場是否具備開工條件：1）設(shè)計 交底和圖紙會審已完成；2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師及建設(shè)單 位審查簽認。3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理 及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要材料已落實。 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 6 - 7 按照建設(shè)單位通知分包審核的要求，開展分包單位資格審查確認工作。 審查重點：1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；2）安全生產(chǎn)許可證； 3）類似工

14、程業(yè)績；4）專職管理人員及特種作業(yè)人員資格；5）擬分包 的工程范圍及內(nèi)容。 施工階段： 9 審查施工項目報審的施工進度調(diào)整計劃、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場、試 品/試件試驗報告、專項施工方案（例如：停電作業(yè)等存在施工作業(yè)安 全風險較大的施工項）、工程停、復工申請、工程延期報審、工程費用 索賠、工程質(zhì)量驗收類（包括隱蔽工程驗收）、施工單位工程款支付等 文件。 10 審核施工單位提出工程變更的必要性，提出監(jiān)理意見并報建設(shè)單位審批， 審核工程變更的設(shè)計文件，根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位確認的變更文件監(jiān)督施工單 位實施變更。 11 按照相關(guān)工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，通過現(xiàn)場巡視檢查（為工程監(jiān)理主要 監(jiān)理手段）、平行檢驗、見

15、證取樣、旁站監(jiān)理（按照監(jiān)理旁站方案開展） 等監(jiān)理手段，形成相關(guān)檢查記錄。巡視工作的主要內(nèi)容：1）施工單位 是否按照工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、（專項） 施工方案施工；2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；3）施工 現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；4）特種作業(yè)人員 是否持證上崗。見證取樣的范圍（包括沙、石、水泥、紅磚、鋼筋、鋼 筋焊接接頭、防水材料、混凝土試塊等涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工 程材料）。旁站監(jiān)理范圍（包括混凝土澆筑等工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序） 。 12 發(fā)現(xiàn)工程施工現(xiàn)場存在的重大問題，及時向業(yè)主單位匯報，結(jié)合問題實 際情況發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知

16、單、工程暫停令等文件，并監(jiān)督施工 單位整改閉環(huán)。發(fā)生施工單位不執(zhí)行監(jiān)理項目部指令的情況，以監(jiān)理報 告形式及時向業(yè)主單位匯報，協(xié)助業(yè)主單位對施工單位進行考核。 13按日完成監(jiān)理日志的編寫，按月編寫監(jiān)理月報并上報建設(shè)單位。 竣工階段： 14 審核施工單位提出竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程監(jiān)理初檢，對 存在問題，要求施工單位及時整改，合格后，簽認工程竣工驗收報審表， 出具監(jiān)理初檢報告，編寫質(zhì)量評估報告，報建設(shè)單位。 15 參加竣工驗收，對竣工驗收中提出的問題，監(jiān)督施工單位完成整改閉環(huán)。 16 審核簽認竣工圖紙。 17 編寫監(jiān)理工作總結(jié)，上報建設(shè)單位。 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊

17、- 7 - 18 收集整理監(jiān)理文件資料，按照相關(guān)規(guī)定完成監(jiān)理資料的整理歸檔。 二、監(jiān)理工作方法 （一）、見證取樣 見證取樣是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封 樣、送檢工作的監(jiān)督活動。為確保工程質(zhì)量，在工程中，應(yīng)對工程材料、承重結(jié)構(gòu)混凝土試塊，承重 墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實行見證取樣。針對配電工程特點，確定對 10 千 伏及以下工程項目的沙、石、水泥、紅磚、鋼筋、鋼筋焊接接頭、防水材料、混凝土試塊進行現(xiàn)場見 證取樣，其它工程材料有出廠合格證或出廠檢驗報告的，可不進行復試。 1、見證取樣工程項目及取樣范圍 （1）見證取樣的工程項目:

18、 1）桿塔混凝土基礎(chǔ)工程 2）電纜隧道工程、排管工程 3）新建 10 千伏變電站廠房、箱變、開閉站混凝土基礎(chǔ)工程 （2）原材料取樣范圍: 1）進場沙石料 2）進場水泥 3）進場鋼筋 4）進場防水材料 5）混凝土試塊 2、見證取樣的工作程序 （1）需取樣的材料進場后，施工項目部應(yīng)及時通知專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場見證； （2）監(jiān)理工程師對現(xiàn)場見證樣品應(yīng)進行封樣，并在送檢委托單上簽字，然后送往試驗室； （3）送檢樣品檢驗后，試驗報告合格，施工項目部應(yīng)及時報監(jiān)理項目部審批； （4）經(jīng)監(jiān)理項目部簽認后，方可用于工程施工中使用。 3、實施見證取樣的要求 （1）試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進行備案、認可； （2）

19、負責見證取樣的監(jiān)理工程師應(yīng)取得見證取樣資證書。 （二） 、現(xiàn)場巡視檢查 （1）巡視檢查是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動,巡視是一種 “面”上的工作，它不限于某個部位或過程，它不同于旁站是“點”的活動，針對某個部位或工序進 行。在 10 千伏及以下的工程項目在施工過程中，巡視檢查是監(jiān)理工作的主要監(jiān)理手段，監(jiān)理人員必須 加強對現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)違章操作、不按設(shè)計施工圖或相關(guān)規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象， 對不符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。 （2）工程施工過程中監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場巡視，要對工序?qū)嵤┙?jīng)常性的監(jiān)督檢查。巡視重點及檢查的 內(nèi)容和部位如下： 施工

20、單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、 （專項）施工方案施工。 使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。 施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。 特種作業(yè)人員是否持證上崗。 施工環(huán)境是否符合規(guī)定的要求。 施工中質(zhì)量不穩(wěn)定、合格率低、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病工藝過程。 施工薄弱環(huán)節(jié)或容易疏漏的內(nèi)容。 關(guān)鍵工程項目或部位。 采用新工藝、新材料的工程項目和特種材料的管理情況。 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 8 - 隱蔽工程等特殊工程項目。 （3）將在現(xiàn)場巡視檢查的時間及發(fā)現(xiàn)的問題，記入監(jiān)理日志。問題嚴重時及時匯報總監(jiān)，簽發(fā)監(jiān)理工 程師通知單，要求施工單位限期整

21、改。 （三） 、旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。針對 10 千伏及以下 工程項目，參照規(guī)定，監(jiān)理的旁站點主要設(shè)定為混凝土澆筑施工。 （1）旁站監(jiān)理工作要求 1）旁站監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理實施細則或旁站方案中規(guī)定的監(jiān)理旁站點進行，涉及旁站點施工時， 施工單位應(yīng)提前 24h 向監(jiān)理項目部申報施工申請。 2）收到施工單位的申請后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即確認是否已具備施工條件。確認內(nèi)容如下： 上道工序是否已確認合格； 施工設(shè)備、人員、材料等是否到位、合格； 安全措施是否符合相關(guān)要求； 是否有影響施工的其它因素； 在以上條件均滿足后，旁站監(jiān)理人員即可進入現(xiàn)場實施旁站監(jiān)理

22、。 3）旁站監(jiān)理工作主要由現(xiàn)場監(jiān)理員進行，監(jiān)理員執(zhí)行旁站前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向其交代旁站項目 范圍、質(zhì)量標準、注意事項及突發(fā)事件處置要點。 4）旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁 站監(jiān)理記錄。 5）旁站監(jiān)理人員在實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工人員有違反工程建設(shè)相關(guān)標準、規(guī)范行為的，應(yīng)責 令施工單位立即整改。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量、安全的，應(yīng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程 師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。 6）旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程 師或者

23、總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文件上簽字。 7）旁站點施工中監(jiān)理人員不得離開現(xiàn)場，必要時監(jiān)理人員可輪流旁站，但須做 好交接工作。 （四）、數(shù)碼照片采集 1、照片攝取分類 專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前，應(yīng)根據(jù)工程項目內(nèi)容制定數(shù)碼照片攝取計劃。數(shù)碼照片攝取分類如下： （1）隱蔽工程檢查驗收照片 （2）工程缺陷糾偏照片（含整改前后照片） 2、照片攝取要求 (1) 數(shù)碼照片應(yīng)留有拍攝日期 （2）照片拍攝應(yīng)清楚，拍攝對象突出，主次分明 （3）檢查驗收照片，應(yīng)留有監(jiān)理人員身影及所用檢測工具 第四章 施工文件和監(jiān)理文件 一、施工文件編寫及報審 施工文件包括標準文本和標準表式，施工項目部/施工單位應(yīng)認真按附件標準模板所規(guī)

24、定的內(nèi)容及格 式編寫。施工文件根據(jù)工程運作階段分施工準備階段、施工階段、竣工階段三部分。施工文件標準文 本、標準表式目錄見附件一。為了便于監(jiān)理項目部對施工表式的審查，特將施工表式格式列于附錄二。 （一）施工準備階段文件報審 施工項目部在開工前應(yīng)將下列文件進行報審： 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 9 - 1、方案/措施/計劃 （1）施工組織設(shè)計（內(nèi)含三措一案：組織措施、安全措施、技術(shù)措施，施工方案） （2）安全文明施工實施細則 （3）現(xiàn)場應(yīng)急預案 （4）施工進度計劃 2、報審表 （1）開工報審表 （2）分包單位資格報審表 （3）施工管理人員資質(zhì)報審表 （4）施工組織設(shè)計報審表

25、（5）安全文明施工實施細則報審表 （6）現(xiàn)場應(yīng)急預案報審表 （7）施工進度計劃報審表 （8）特殊工種/特種作業(yè)人員資質(zhì)報審表 （9）主要施工機械/工器具/安全用具報審表 （10）試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表 （二）施工階段施工文件報審 施工項目部在施工階段應(yīng)將下列文件進行報審： 1、方案/措施 （1）特殊/專項施工方案（停電作業(yè)施工措施方案等存在施工作業(yè)安全風險較大的施工項目、施工 組織設(shè)計未涵蓋的方案，如：跨越架搭拆方案、電纜隧道施工方案、電纜排管施工方案、桿塔混凝土 基礎(chǔ)施工方案等） 2、報審表 （1）進場主要材料、設(shè)備報審表 （2）工程復工申請表 （3）監(jiān)理工程師通知單回復單(對應(yīng)監(jiān)理工程

26、師通知單) （4）工程變更單 （5）試品/試件報審表 （6）工程質(zhì)量中間檢驗申請表 （7）隱蔽工程報驗申請表（后附隱蔽工程驗收簽證單） （8）工程款支付報審表 （三）竣工階段施工文件報審 施工項目部在竣工階段應(yīng)將下列文件進行報審： （1）工程初步竣工驗收申請表 （2）工程竣工報告 （四）監(jiān)理審查要點及評語 監(jiān)理項目部對配電工程施工文件審查，要抓住審查要點，批語應(yīng)使用標準規(guī)范化語言。 二、監(jiān)理文件的編制與報審 監(jiān)理文件分施工準備階段、施工階段、竣工階段三部分編制。 1、準備階段監(jiān)理文件 監(jiān)理項目部在工程準備階段應(yīng)編制以下監(jiān)理文本及報表： （1）監(jiān)理規(guī)劃 （2）監(jiān)理實施細則（包含旁站監(jiān)理方案） （

27、3）安全監(jiān)理工作方案 2、施工過程監(jiān)理文件 監(jiān)理項目部在施工過程中應(yīng)形成以下監(jiān)理文件及報告： 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 10 - （1）旁站監(jiān)理記錄（若有） （2）監(jiān)理中間驗收初檢報告（若有） （3）監(jiān)理工程師通知單 （4）會議紀要（監(jiān)理組織召開的） （5）工程暫停令 (6)工程復工令 （7）監(jiān)理日志 （8）監(jiān)理月報（報建設(shè)單位管理部門） （9）監(jiān)理組織的相關(guān)安全檢查記錄 3、竣工階段監(jiān)理文件 監(jiān)理項目部在竣工階段應(yīng)形成以下監(jiān)理文本及報告： （1）工程監(jiān)理初檢報告； （2）配電工程質(zhì)量評估報告； （3）工程監(jiān)理工作總結(jié)。 第五章 監(jiān)理項目部標準化工作模板 一、編制與使用說

28、明 （一）編制說明 監(jiān)理標準化工作模板編制，以建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所列表式為基礎(chǔ)，以電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī) 范、國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化管理手冊（變電工程分冊）、國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部 標準化管理手冊（線路工程分冊）為參考，結(jié)合10千伏及以下配電工程（含農(nóng)網(wǎng)工程）監(jiān)理工作特 點，對有關(guān)表式和文本進行篩選，合并、簡化和充實，以達到適用的目的。 （二）使用說明 1、本工作模板分兩部分： （1）監(jiān)理標準表式 （2）監(jiān)理標準文本 2、監(jiān)理工作模板編號拼音字母含義： JL代表監(jiān)理項目部 BS代表表式 WB代表文本 工作模板編號為流水號，統(tǒng)一用二位數(shù)字填寫，為01、02， 3、本手冊各模板內(nèi)容填寫要求： （1

29、）工程名稱：以中標通知書所列工程名稱為準，如中標通知書所列名稱不清晰以建設(shè)管理單位確 認名稱為準 （2）監(jiān)理項目部名稱：以工程命名名稱為準 （3）監(jiān)理文件均采用打印方式，文件批語、簽字、日期，均采用碳素筆手寫 （4）監(jiān)理項目部審查意見如果在欄內(nèi)寫不下，可順延至下頁 二、監(jiān)理標準文件 本模板根據(jù)配電工程特點，以簡要、適用為原則，特選用監(jiān)理表式8種，標準文本參考8種，基本 覆蓋配電工程監(jiān)理工作全部內(nèi)容。 1、監(jiān)理項目部標準表式目錄見下表： 監(jiān)理標準表式目錄 表式編號表式名稱說明及業(yè)主參考批語 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 11 - JLBS01 監(jiān)理文件報審表 1、用于監(jiān)理文件報

30、審 2、建設(shè)單位管理部門（建設(shè)單位）批語： “所報文件，內(nèi)容齊全，措施可行，同意此 ” JLBS02 監(jiān)理工程師通知單用于監(jiān)理對施工項目部消缺、整改 JLBS03 工作聯(lián)系單用于監(jiān)理對相關(guān)參與方聯(lián)系 JLBS04 監(jiān)理報告用于監(jiān)理對建設(shè)方聯(lián)系 JLBS05 會議紀要用于監(jiān)理工作會議、工地例會 JLBS06 工程暫停令用于監(jiān)理停工指令 JLBS07 工程復工令用于監(jiān)理發(fā)出復工指令 JLBS08 旁站記錄用于監(jiān)理填寫旁站記錄 注：表式編號 JL - 代表監(jiān)理，BS - 代表表式 2、監(jiān)理項目部標準文本目錄見下表： 監(jiān)理標準文本目錄 文件編號文件名稱說明 JLWB01 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理策劃文件 JLWB

31、02 監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施文件，指導監(jiān)理工作 JLWB03 安全監(jiān)理工作方案監(jiān)理實施文件，指導安全監(jiān)理工作 JLWB04 監(jiān)理日志日常監(jiān)理工作記錄文件 JLWB05 監(jiān)理月報監(jiān)理月總結(jié)文件，報建設(shè)單位管理部門 JLWB06 監(jiān)理初檢報告 JLWB07 配電工程質(zhì)量評估報告 1、用于監(jiān)理對工程質(zhì)量評價 2、工程質(zhì)量總體評價批語： （1）優(yōu)質(zhì)工程評價批語： “工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足設(shè)計和相關(guān)標準要求” （2）質(zhì)量合格工程評價批語： “質(zhì)量合格，滿足設(shè)計和相關(guān)標準要求” （3）質(zhì)量不合格工程不予評價，整改合格后方予評價，批 語為： “質(zhì)量基本合格，基本滿足設(shè)計和相關(guān)標準要求” JLWB08 工程監(jiān)理工作

32、總結(jié)工程監(jiān)理終結(jié)，總結(jié)文件 注：文件編號 JL- 代表監(jiān)理，WB- 代表文本 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 12 - 三、監(jiān)理工作表式模板 監(jiān)理文件報審表 表號：JLBS01 工程名稱： 編號： 致 建設(shè)單位管理部門： 我方已完成了 的編制，并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請審批。 附件： （監(jiān)理文件名稱） 監(jiān)理項目部：（章） 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 業(yè)主項目部審批意見： 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 13 - 業(yè)主項目部：（章） 項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 本表一式二份，由監(jiān)理項目部部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份。 監(jiān)理工程師通知單

33、表號：JLBS02 工程名稱： 編號： 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 14 - 致： 事由： 內(nèi)容： 附件：（照片 張） 監(jiān)理項目部： （章） 總/專業(yè)監(jiān)理師： 日 期： 年 月 日 本表一式三 份，由監(jiān)理項目部填報，建設(shè)單位管理部門、監(jiān)理項目部、施工項目部各一份。 工作聯(lián)系單 表號：JLBS03 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 15 - 工程名稱： 編號： 致： 事由： 內(nèi)容： 監(jiān)理項目部： （章） 總/專業(yè)監(jiān)理師： 日 期： 年 月 日 本表一式二份，由監(jiān)理項目部填報，監(jiān)理項目部與聯(lián)系單位各一份。 監(jiān)理報告 表號：JLBS04 工程名稱： 編號： 10 千

34、伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 16 - 致： （主管部門） 由 （施工單位）施工的 （工 程部位） ，存在安全事故隱患。我方已于 年 月 日發(fā)出編號為 的監(jiān)理通知單 /工程暫停令 ，但施工單位未整改/停工。 特此報告。 附件：監(jiān)理通知單 工程暫停令 其他 監(jiān)理項目部： （章） 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 本表一式三份，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、監(jiān)理項目部各一份。 會 議 紀 要 表號：JLBS05 工程名稱： 編號： 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 17 - 會議地點會議時間 年 月 日 會議主持人簽發(fā)人 會議主題： 會議紀要： 記錄人： 年 月 日 參加單位

35、參加人員 注：1、監(jiān)理會議紀要由監(jiān)理項目部記錄人整理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。紀要內(nèi)容寫不下，紀要欄可順延至下頁。 會議簽到薄 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 18 - 姓 名工 作 單 位職務(wù)/職稱電 話 工程暫停令 表號：JLBS06 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 19 - 工程名稱： 編號： 致： 施工項目部： 由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起，對本工程的 部位（工序）實施暫停施工，并按下述 要求做好各項工作： 監(jiān)理項目部： （章） 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 施工項目部簽收： 施工項目部： （章） 項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 本

36、表一式三份，由監(jiān)理項目部填報，建設(shè)單位管理部門、監(jiān)理項目部、施工項目部各一份。 工程復工令 表式：JLBS07 工程名稱： 編號： 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 20 - 致 （施工項目部）： 我方發(fā)出的編號為 工程暫停令 ，要求暫停施工的 部分（工序） ，經(jīng)查 已具備復工條件。經(jīng)業(yè)主項目部同意，現(xiàn)通知你方于 年 月 日 時起，恢復施工。 附件：證明文件資料 監(jiān)理項目部：（章） 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 本表一式三份，監(jiān)理項目部、施工項目部和業(yè)主項目部各一份。 旁站監(jiān)理記錄表 表號：JLBS08 工程名稱： 編號： 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 -

37、21 - 日期及天氣：施工單位 旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序： 旁站開始時間 旁站結(jié)束時間 旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況： 發(fā)現(xiàn)問題及處理意見： 旁站監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日 注： 本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部存 份。 四、監(jiān)理工作文本模板 JLWB01 配電工程監(jiān)理規(guī)劃 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 22 - 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 監(jiān)理單位（章） 年 月 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 23 - 批準： 年 月 日 審核： 年 月 日 編寫： 年 月 日 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 24 - 目 次 1 工程概況 2 監(jiān)理工作

38、范圍、內(nèi)容、目標 3 監(jiān)理工作依據(jù) 4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責 5 監(jiān)理工作制度 6 工程質(zhì)量控制 7 工程造價控制 8 工程進度控制 9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 10 合同與信息管理 11 組織協(xié)調(diào) 12 監(jiān)理工作設(shè)施 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 25 - 1 工程項目概況 1.11.1 工程概況 （1）工程名稱： 【編寫說明】應(yīng)與初步設(shè)計批復文件，設(shè)計文件名稱相同 （2）工程地點： （3）工程主要內(nèi)容 【編寫說明】 按初步設(shè)計批復文件、設(shè)計文件內(nèi)容（當現(xiàn)場實際不符時要及時與業(yè)主溝通確定主 要施工內(nèi)容編寫） 1.2 工程建設(shè)目標 【編寫說明】

39、 依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定編寫。描述工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境、文明施工、造 價等工程建設(shè)目標并應(yīng)與業(yè)主單位保持一致。 1.3 工程參建單位 項目法人： 建設(shè)管理單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 2 監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作范圍：【編寫說明】 描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務(wù)范圍，主要描述施工階段的監(jiān)理服務(wù)內(nèi) 容及服務(wù)期限。 監(jiān)理工作內(nèi)容：【編寫說明】 根據(jù)工程實施的各個階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同，分階段描述監(jiān) 理工作的質(zhì)量、安全、造價、進度、信息與檔案管理、合同管理、環(huán)保水保及組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。 監(jiān)理工作目標：【編寫說明】 依據(jù)建設(shè)總目標編制監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價

40、、進度控制目標， 信息與檔案管理、組織協(xié)調(diào)的分解和細化目標。 3 監(jiān)理工作依據(jù) 【編寫說明】 描述與工程建設(shè)有關(guān)主要依據(jù)性文件、國家的法律、法規(guī)及國家電網(wǎng)公司省公司有 關(guān)管理規(guī)定、主要的質(zhì)量驗收、安全監(jiān)理等綜合性的依據(jù)文件等，具體的專業(yè)涉及的規(guī)范和標準在專 業(yè)細則中細化。 4 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式：【編寫說明】 采用項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖形式，描述監(jiān)理項目部的人員 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 26 - 配置。 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃：【編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責：【

41、編寫說明】 描述項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師職責、安全監(jiān)理工程師 職責、專業(yè)監(jiān)理工程師職責、監(jiān)理員職責、信息資料員職責。 5 監(jiān)理工作制度 【編寫說明】 根據(jù)本監(jiān)理標準化管理手冊規(guī)定的監(jiān)理工作制度列出清單，并針對本項目需補充工 作制度的，做說明和補充。 6 工程質(zhì)量控制【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對性和可操作性。 7 工程造價控制【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對性和可操作性。 8 工程進度控制【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對性和可操作性。 9 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對性和可操作性。 10 合同與信息管理

42、 11 組織協(xié)調(diào)【編寫說明】描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對性和可操作性。 12 監(jiān)理設(shè)施 【編寫說明】 根據(jù)本監(jiān)理標準化管理手冊規(guī)定的“監(jiān)理項目部基本設(shè)備配置清單”的基礎(chǔ)上進行 補充和完善，要求列明設(shè)備配置的規(guī)格型號和配置數(shù)量。 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 27 - JLWB02 監(jiān)理實施細則 工程 監(jiān)理實施細則 監(jiān)理項目部（章） 年 月 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 28 - 批準： 年 月 日 審核： 年 月 日 編寫： 年 月 日 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 29 - 目 錄 1.專業(yè)工程特點 2. 監(jiān)理工作流程 3. 監(jiān)理

43、工作要點 4.監(jiān)理工作方法及措施 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 30 - 1. 專業(yè)工程特點 【編寫說明】工程特點部分編寫時應(yīng)重點描述本工程較其他相似工程不同之處，或本專業(yè)在工程 施工過程中需額外加以關(guān)注的重點。若本工程均為常規(guī)施工工藝，則不需要編制本部分。 2. 監(jiān)理工作流程 3.監(jiān)理工作要點 3.1 質(zhì)量控制流程及重點工作 【編寫說明】本節(jié)編寫應(yīng)結(jié)合工程實際情況，按工程項目劃分及實施順序分階段編寫。重點可 按質(zhì)量控制流程和重點工作兩部分分別用圖表敘述。 3.2 進度控制重點工作 【編寫說明】本節(jié)編寫應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況和進度計劃找到影響進度的關(guān)鍵工作，分析影響 這些工作

44、的各個環(huán)節(jié)并實施控制，從而保證關(guān)鍵工作的正常進行。 3.3 造價控制重點工作 【編寫說明】在編寫造價控制的重點工作時，應(yīng)對本專業(yè)內(nèi)的可能新增或變化的工程進行分析， 并 擬定應(yīng)對措施。 4. 監(jiān)理工作方法及措施 【編寫說明】本節(jié)在編寫時應(yīng)根據(jù)工程的實際情況按施工項目分別編寫，主要內(nèi)容有：施工圖會 審、施工文件、報表審查、巡視檢查、原材料見證取樣、旁站監(jiān)理、影響資料攝取等內(nèi)容。要注意內(nèi) 容的針對性，本工程不存在的不需要編寫。 4.1 作業(yè)人員控制 【編寫說明】描述對專業(yè)施工過程的人員控制手段、方法和措施?？梢苑譃閷?nèi)（監(jiān)理項目部） 和對外（施工項目部）控制兩個方面，對內(nèi)主要從人員的職責、分工方面著

45、手；對外是工作重點，可 從人員組織體系、人員資格報審、現(xiàn)場核實等方面的要求編寫。 4.2 材料、設(shè)備控制 【編寫說明】對進場材料、設(shè)備的報審和資質(zhì)檢查，組織復檢、見證取樣等檢驗；落實材料、設(shè) 備到位情況；落實保管情況等。 4.3 施工機具、檢測、計量器具的控制 【編寫指導】審查施工機具、檢測、計量器具的報審，并現(xiàn)場落實；考核施工項目部試驗室；定 期檢查影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況等。 4.4 作業(yè)方案（措施）的控制 【編寫說明】審查施工項目部報審的作業(yè)方案，對重要方案可組織專業(yè)質(zhì)量會審；對專項方案實 施的檢查和落實；在方案落實中應(yīng)采用的方法和措施及問題處理方法等。設(shè)置工作中必須報審的作業(yè)

46、方案和重要、特殊方案的內(nèi)容等。 4.5 作業(yè)過程控制 【編寫說明】監(jiān)理項目部在本專業(yè)施工過程中應(yīng)采用的方法和措施，應(yīng)設(shè)置的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位 的明細表，檢查中應(yīng)采用的方法、標準等。 4.6 作業(yè)環(huán)境控制 【編寫說明】對現(xiàn)場工作環(huán)境的要求，主要是滿足施工工藝規(guī)范的要求，特別是一些重要設(shè)備的 安裝等對作業(yè)環(huán)境的要求等方面描述 4.7、旁站監(jiān)理 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 31 - 【編寫說明】提出旁站監(jiān)理工作要求、旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容、旁站監(jiān)理工作紀律。沒有旁站點的 工程，此條可不寫 4.8、原材料現(xiàn)場見證取樣 【編寫說明】根據(jù)工程項目及內(nèi)容，提出原材料取樣范圍、見證取樣的工作程序

47、、實施見證取樣的 要求 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 32 - JLWB03JLWB03 工程 安全監(jiān)理工作方案 監(jiān)理項目部（章） 年 月 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 33 - 批準： 年 月 日 審核： 年 月 日 編寫： 年 月 日 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 34 - 目 次 1 編制依據(jù) 2 安全監(jiān)理工作目標 3 安全監(jiān)理組織機構(gòu) 4 監(jiān)理人員安全職責 5 安全監(jiān)理工作控制要點 6 安全監(jiān)理方法及措施 7 安全旁站監(jiān)理 8 安全監(jiān)理工作制度 9 監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預控措施 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊

48、 - 35 - 1 編制依據(jù) （1）國家有關(guān)法律安全生產(chǎn)法、勞動法、建筑法、消防法、環(huán)境保護法、道路安全交通法等 （2）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 （3）中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文 （4） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ； （5）本工程的監(jiān)理合同 ； （6）本工程項目法人與承包商的工程建設(shè)合同、承包安全合同； （7）本工程的監(jiān)理規(guī)劃； （8） 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電網(wǎng)建設(shè)部分） ； （9） 國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施 ； 2 安全管理監(jiān)理工作目標 （1）安全技術(shù)措施審查合格率 100%； （2）安全文件報審審查備案合格率 100%； （3）重要設(shè)施安全檢查簽證率 100%； （

49、4）安全巡視、檢查、旁站到位率 100%； （5）違章查處、整改閉環(huán)率 100%； 3 安全監(jiān)理組織機構(gòu) 3.1 安全監(jiān)理組織機構(gòu)形式 3.2 安全監(jiān)理人員配備計劃 監(jiān)理部任職姓 名技術(shù)職稱專業(yè)資格證明文件 項目部總監(jiān) 安全監(jiān)理師 專業(yè)監(jiān)理師 監(jiān)理員 總監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理工程 師 監(jiān)理人員 監(jiān)理人員 監(jiān)理人員 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 36 - 4 監(jiān)理人員安全職責 【編寫說明】 編寫總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的安全崗位職責。 5 安全監(jiān)理工作控制要點 【編寫說明】 結(jié)合工程實際情況，按施工準備階段、施工階段明確監(jiān)理工作控制要點。 6 安全監(jiān)理方法及措施 【

50、編寫說明】 按安全管理監(jiān)理工作策劃階段、施工準備階段、施工階段分別制定和落實安全監(jiān)理 的方法和措施。 【示例】 6.1 施工準備階段 （1）監(jiān)理工作策劃：建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各崗位監(jiān)理 人員的安全工作職責，制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表 、 危險點辨識及預控措施表 。 （2）監(jiān)理項目部配備足夠的合格的監(jiān)理人員并保證監(jiān)理項目部的辦公設(shè)施、交通工具、通信設(shè)施、 檢測、計量儀器及監(jiān)理人員個人安全防護用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。在工程開工 前，由監(jiān)理公司按要求配置有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理 工作和監(jiān)理人員的需要。 （

51、3）審查施工項目部的安全管理組織機構(gòu)是否有力，人員配備是否合理，審查施工項目部的安全管 理 制度是否完備、是否切實可行，是否有針對性，特別是對臨時用工的安全培訓管理是否可靠有效； （4）由安全監(jiān)理工程師初步核查工程（含單位工程）開工條件中的安全條件，核查開工條件的安全 主要工作如下： 6.2 施工階段 （1）對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理安全巡視檢查，并填寫監(jiān)理安全巡視檢查記錄表 。 （2）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況。 （3）定期進行專項安全活動。 7 安全旁站監(jiān)理 【編寫說明】 制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表 ，明確安全旁站監(jiān)理的控制點、控制要求及措施。 并按計劃進行監(jiān)理安全旁站，填寫安全旁站監(jiān)理記錄表 。 【示例】 （1）為加強工程施工重要項目或危險作業(yè)、特殊作業(yè)、重要工序的安全管理，對這些施工內(nèi)容要 10 千伏及以下配電工程監(jiān)理標準化管理手冊 - 37 -