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1、 2018駐村黨員干部聯(lián)戶扶貧工作年度總結(jié)（精編三篇） 【篇一】20 xx年，干部駐聯(lián)戶扶貧工作，在市委、市政府的高度重視下，全市115個幫扶部門345名駐村干部，認真貫徹落實省市扶貧開發(fā)工作會議精神，以幫助貧困戶“脫貧致富奔小康”為目標，堅持領(lǐng)導聯(lián)村、單位包村、干部駐村、黨員扶戶的工作思路，采取一對一幫扶、點對點支持、個盯個脫貧工作辦法，扎實推進貧困村貧困戶脫貧工作，為全市扶貧開發(fā)和全面建成小康社會做出了應(yīng)有的貢獻。一、工作開展情況各級各部門把干部駐村聯(lián)戶扶貧工作作為推進扶貧攻堅的有效載體和重要抓手，擴大幫扶廣度、挖掘幫扶深度、加大落實力度，切實拓展幫扶的深入度和立體性，不斷增強幫扶的針對性

2、和實效性。一是聚焦貧困村貧困戶，整合幫扶力量。瞄準109個貧困村、1.9萬貧困戶、7.4萬貧困人口，進一步調(diào)整優(yōu)化幫扶力量，做到精準發(fā)力、聚力攻堅。將市、縣(區(qū))和鎮(zhèn)(辦)各級各部門黨建聯(lián)系、支教、“雙萬幫扶”等涉及到村到戶的幫扶工作統(tǒng)籌整合，一個部門在同一個貧困村開展各項包抓幫扶工作，不撒胡椒面，凝聚幫扶力量。市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)每個領(lǐng)導聯(lián)系一個貧困村，市委書記、市長聯(lián)系全市最貧困的村，其他市級領(lǐng)導和部門依次幫聯(lián)，讓的力量聯(lián)系最貧困的村，最有能力的干部幫聯(lián)最困難的戶。市委組織部為充實各幫扶村“人才”力量，從市縣鎮(zhèn)三級抽調(diào)有工作能力、有事業(yè)心、有經(jīng)驗、懂扶貧，組織重點培養(yǎng)的后備干部，到幫扶村

3、當“第一書記”，解決建設(shè)中思路不清、方向不明的問題。二是堅持重心下移，強化駐村幫扶。今年，對有干部駐村聯(lián)戶扶貧的鎮(zhèn)(辦)都組建了扶貧工作團，由一名縣區(qū)領(lǐng)導擔任團長，鎮(zhèn)辦黨委書記或鎮(zhèn)長任副團長。進一步充實領(lǐng)導力量，夯實工作責任，科學制定幫扶方案，明確建設(shè)“時間表”，工作推進“路線圖”。市上印發(fā)了安康市干部駐村黨員干部幫扶貧困戶管理辦法(試行)，制定了總則、組織方式、職責要求(扶貧工作團、包抓單位、駐村扶貧工作隊、黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的職責)，目標任務(wù)，管理制度，工作保障，考核獎懲，實行干部駐村制度化、幫扶工作精準化、管理工作科學化、后勤保障人性化的模式。三是瞄準貧困對象，精準滴灌目標。精準扶貧

4、的關(guān)鍵就是要找出貧困戶，采取有效措施消除貧困。各包抓單位每年消除幫扶村30%的貧困戶，作為干部駐村聯(lián)戶扶貧的重要工作。為實現(xiàn)貧困戶住房、增收、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等脫貧標準，各幫扶部門派駐村工作隊進入貧困村開展調(diào)查摸底，按照農(nóng)戶申請、村民代表大會評議、村委會和駐村工作隊核實、鎮(zhèn)辦審核、縣扶貧局復(fù)審的工作程序，篩選貧困戶，分析各戶致貧原因，對無勞動能力不到60歲的，通過最低生活保障“養(yǎng)起來”;對因病致貧的，通過臨時救助和農(nóng)村合作醫(yī)療讓貧困戶“好起來”;對上學致貧的，通過教育扶貧補助措施讓貧困戶子女“上起來”;對住房困難的，通過避災(zāi)扶貧搬遷交鑰匙工程“住起來”;對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶，每戶制定一個幫

5、扶措施、確定一項增收項目，落實一名干部包抓，幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。四是堅持項目整合，加大投入力度。各縣區(qū)、各部門認真履行領(lǐng)導聯(lián)村、單位包村、干部駐村工作責任，按照貧困村貧困戶穩(wěn)定脫貧標準，本著“突出重點，缺啥補啥”的原則，從人力、物力、財力等方面加大投入的力度。各縣區(qū)整合發(fā)改、教育、國土、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、電力、通訊、金融等部門項目資金，集中解決貧困村路、水、電、訊和貧困戶住房、增收等問題。市局印發(fā)了關(guān)于市直和中省駐安單位包抓貧困村20 xx年專項扶貧項目資金安排情況的通報，將中省安排的專項扶貧資金集中用于干部駐村聯(lián)戶扶貧村。各包抓單位不等不靠積極主動向上級主管部門爭取扶貧資金，

6、從兄弟單位協(xié)調(diào)建設(shè)資金，解決了貧困村生存與發(fā)展的難題。五是 強化責任擔當，落實幫扶職責。堅持“扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組統(tǒng)籌、各工作團主責、包抓部門主體”的幫扶工作辦法，逐級分解落實駐村幫扶工作責任，切實做到分級負責、分工擔責、各負其責。年初市扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組對各級各部門進行了培訓，就“誰幫、幫誰、咋幫”進行了講解，使各級各部門明白了自己的扶貧工作職責。各牽頭單位定期召開聯(lián)席會議，研究工作計劃，強化督促檢查，有力有序推進任務(wù)落實。各級“一把手”親歷躬行、一馬當先，把握好工作的節(jié)奏和力度，做好了表率和引領(lǐng)作用。市委書記到包抓村漢濱區(qū)石獅村檢查指導工作。市長到旬陽縣薛家灣村調(diào)研聯(lián)系貧困戶脫貧情況。各部門確定

7、領(lǐng)導，選派優(yōu)秀干部組建駐村工作隊，安排全體黨員干部包抓貧困戶，為精準扶貧、精準脫貧工作奠定了基礎(chǔ)。二、取得工作成效今年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的第二年，也是關(guān)鍵之年。115個幫扶部門幫扶109個貧困村，在各級各部門的精心指導和傾心幫扶下，各項工作有序推進，努力破除瓶頸制約。(一)破解基礎(chǔ)瓶頸，改善生存條件。圍繞“制約發(fā)展的瓶頸”問題，各級各部門整合專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧等項目資金，統(tǒng)籌規(guī)劃、五指聚攏、同向發(fā)力，大力實施農(nóng)村公路通達通暢、農(nóng)電改造提質(zhì)、安全飲水普及、避災(zāi)扶貧搬遷等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進109個村公里通村公路、萬農(nóng)村人口安全飲水、個村組低電壓治理和個自然村通動力電、戶避災(zāi)扶貧

8、搬遷、交鑰匙工程，切實改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件。(二)破解產(chǎn)業(yè)瓶頸，培強增收引擎。堅持因地制宜、因戶施策，持續(xù)推動貧困戶發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶飲產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、煙草產(chǎn)業(yè)、林果建園、水產(chǎn)養(yǎng)殖等支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道。養(yǎng)羊2000余只，新培育養(yǎng)殖大戶65戶，建圈舍1萬余平方米;建設(shè)施大棚1380個，種植蔬菜6000多畝，發(fā)展烤煙5200畝，魔芋6000余畝，茶園2100畝，建經(jīng)濟林果園2.4萬畝，發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚3000余箱，發(fā)展農(nóng)家樂60戶，新發(fā)展個體企業(yè)90戶，有組織的勞務(wù)輸出2.1萬人次。(三)破解能力瓶頸，培育新型農(nóng)民。緊扣扶貧先扶智的問題，變“輸血”為“造血”，整合培訓資源，積極開

9、展貧困戶技術(shù)培訓，每年培訓農(nóng)村勞動力10萬人，村干部、致富帶頭人、合作組織領(lǐng)辦人1000人，資助貧困大學生人。把技能培訓與資質(zhì)認證相結(jié)合、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓與轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓相結(jié)合、勞動者素質(zhì)提升與培養(yǎng)致富帶頭人相結(jié)合，加強貧困鄉(xiāng)村“兩后生”、青壯年勞動力的就業(yè)技能和適用技術(shù)培訓，努力遏制農(nóng)村貧困“代際傳遞”問題。(四)破解民生瓶頸，補齊發(fā)展短板。以推進基本公共服務(wù)均等化為目標，下大氣力彌補貧困鄉(xiāng)村教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障薄弱這個“短板”。加快發(fā)展貧困鄉(xiāng)村學前教育,加強農(nóng)村薄弱學校改造，爭取學齡前入園率達到75%以上。加強村級標準化衛(wèi)生室建設(shè)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)水平，構(gòu)建覆蓋貧困鄉(xiāng)村的醫(yī)療服務(wù)體

10、系。積極推進農(nóng)村低保與脫貧政策的有效銜接，對現(xiàn)有的五保戶和殘疾人口力爭做到應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保。三、存在困難問題干部駐村聯(lián)戶扶貧在各級領(lǐng)導的大力推動下，各項建設(shè)進展順利，取得明顯成效。但是，我們也要十分清楚地看到，我市干部駐村聯(lián)戶扶貧工作離貧困戶的期望還有一定的差距。一是貧困程度“深”。貧困戶基本上是人口老齡化，家庭生產(chǎn)經(jīng)營能力弱，無支柱型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶收入水平低，經(jīng)濟困難戶比重大。主要原因是居住自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，人口素質(zhì)不高，技術(shù)支持不力，市場信息不靈，融資渠道不暢，產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模，增收途徑受阻。二是配套措施“弱”。首先，一個村60%的人口屬于貧困戶，大部分人是老、弱、病、殘、癡、聾、

11、傻、啞，沒有脫貧沒力，需要政府兜底，受名額指標限制，只有一部分貧困戶享受，大部分需要包抓單位幫扶，一個單位黨員干部人數(shù)有限，全單位每一名黨員干部都包三戶也包不完，讓幫扶單位不知所措。其次，當前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的惠農(nóng)項目資金有限，需要解決路水電訊的貧困村組多，沒有辦法為貧困戶解決。再次，想獲得產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款的貧困戶多，受名額限制，只有少數(shù)獲得貼息。三是幫扶觀念“舊”。個別鎮(zhèn)辦認為只要貧困村有包抓單位，就可以騰出手，抓沒有部門幫扶的村。導致火力分散，戰(zhàn)況不佳。個別單位幫扶形式多為“輸血式”，給貧困村解決一些突出問題，缺乏系統(tǒng)性和長效性，在幫助貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道、增強自身能力等方面還欠舉

12、措。四、來年工作打算20 xx年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的收官之年，干部駐村聯(lián)戶扶貧工作將以更加精準的工作思路、更加精細的扶貧舉措、更加有力的工作力度，讓109個幫扶村，1.9萬貧困戶基本實現(xiàn)脫貧任務(wù)?！酒?一、近幾年扶貧開發(fā)情況圍繞按照便民修道路，富民輸勞務(wù)，發(fā)展引項目，落實抓干部的工作思路，以突出項目建設(shè)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會為突破點和切入口，加大基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設(shè)力度，取得扎實的成效。主要表現(xiàn)在：(一)抓整村推進，完善基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，集中投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，財政支出85%以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。實現(xiàn)了村村通水泥路工程，解決了行路難;開通

13、了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡(luò)通訊，解決了通信難;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實行新農(nóng)合，解決了看病難;新建了中心校，鎮(zhèn)中學宿舍，完成教學點調(diào)整，義務(wù)教育階段全免學雜費，義務(wù)教育入學率100%，解決了上學難;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了用電難。全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。(二)抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收。由于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200)，其中連片200畝以上的精品果園有8個;全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝，其中毛竹林基地面積6.5萬畝

14、。同時，扎實開展了農(nóng)民實用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓，使農(nóng)村富余勞動力掌握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務(wù)收入明顯增加。(三)抓政策落實，完善社會保障。我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。一是認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策;二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險;三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災(zāi)救濟款物，加強低保規(guī)范化建設(shè)，扎實落實各項優(yōu)撫安置政策;四開展廣泛的支持和扶助活動，讓受災(zāi)群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。(四)抓新農(nóng)村建設(shè)，改善生活條

15、件。一是村莊環(huán)境整治成效顯著。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計和69個村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設(shè)點為重點，以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)，農(nóng)村面貌得到較大改觀;二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善。三是加強民主管理。改革村級管理辦法，對所有村級集體收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費一律實行村財鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財，規(guī)范管理。對村級工作實行目標管理，獎得動心罰得心痛，實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接，促進社會事業(yè)的全面發(fā)展。(五)抓基層組織，增強發(fā)展能力。建立了黨委抓基層黨建工作責任制度，成立了黨建工作領(lǐng)導小組，明確了分工，分解了任務(wù)

16、，使責任落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié)。全面推行四議兩公開工作法，建立健全黨領(lǐng)導的村級民主自治機制。完善了村組干部管理考核和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。二、致貧原因分析：主要存在于一部分農(nóng)戶天災(zāi)、*、生病、殘疾、子女入學、智障、資金、技術(shù)、勞動力缺乏等。三、幫扶計劃XX村兩委駐村工作組緊緊圍繞看真貧、扶真貧、真扶貧和六個到村到戶幫扶措施總要求，通過對貧困戶建檔立卡，為盡快解決貧困戶脫貧特制定以下幫扶措施：1、救濟糧款向貧困戶傾斜，2、鎮(zhèn)、村落實幫扶單位責任人，3、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，讓貧困戶掌握1-2門農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，4、向用人單位推薦勞動力輸出，5

17、、爭取貼息貸款，6、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)旅游項目、帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過以上幫扶措施，達到扶持一戶、成功一戶、帶動一片，致富一方的目的。四、工作要求1、村兩委和駐村工作組要以高度的責任感，充分認識做好精準扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實，確保精準扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。3、村兩委和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難

18、和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)扶貧辦報告工作實施進度，對在工作中落實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結(jié)對幫扶工作造成負面影響的相關(guān)責任人予以責任追究?！酒?在縣委、縣政府和局機關(guān)的正確領(lǐng)導下，在縣扶貧辦的指導下，在鎮(zhèn)、村黨委的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)文件精神，加強政治理論學習的同時，我們?nèi)硇耐度腭v村幫扶工作，積極做好幫扶指導工作，取得了階段性的成效。我們在局黨組的領(lǐng)導下，從以下幾個方面，切切實實地開展了幫扶工作，簡要匯報如下：一、村的基本情況：XX村位于縣城東1公里處，距鄉(xiāng)鎮(zhèn)2公里，屬于省級貧困村，全村共有

19、957人、224戶，4個村民小組，耕地面積615畝。每人耕地面積不足3分地。本村轄自然村1個，村間街道硬化8條，全長2000米，裝路燈38個，修花壇197個，文化娛樂廣場260,集中排污管網(wǎng)1700米?，F(xiàn)有醫(yī)療室1個、圖書室1個、殘疾室1個，無幼兒園學校等。(一)村級組織建設(shè)情況。村委會現(xiàn)有村室5間，村兩委班子健全，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村委會班子成員4人，其中村長、會計、文書、計生專干各1人。全村黨員共有31人，其中50歲以上的20人占65%。(二)經(jīng)濟發(fā)展情況。全村20 xx年農(nóng)民人均純收入2180元，村集體經(jīng)濟收入1萬元，貧困戶75戶，324人，貧困發(fā)生率33.

20、5%,經(jīng)調(diào)查，符合省級貧困村標準。也沒有集體企業(yè)，是一個經(jīng)濟發(fā)展較為落后的村。1、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。全村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，以第一產(chǎn)業(yè)為主，第二、三產(chǎn)業(yè)為輔。在第一產(chǎn)業(yè)中以種植業(yè)為主，主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于受傳統(tǒng)習慣的影響，村里種植經(jīng)濟作物很少。在蔬菜種植方面，種植簡單，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少。2、農(nóng)民收入情況。該村農(nóng)民收入的主要來源有以下三個方面：一是種植業(yè)。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主，以種植蔬菜、花卉、畜牧養(yǎng)殖為輔，農(nóng)民收入的80%來源于種植糧食、蔬菜生產(chǎn)作物。二是養(yǎng)殖業(yè)。全村具有一定的養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)，主要是蛋雞和肉雞的養(yǎng)殖，此外，全村農(nóng)戶還養(yǎng)殖一些生豬、羊、鴨等

21、、畜牧業(yè)，畜牧養(yǎng)殖業(yè)占全村農(nóng)民收入的15%左右。三是外出打工。二、開展的主要工作(一)健章立制，規(guī)范管理。駐村以后，我們從健章立制入手，重點建立了四項工作制度：一是例會制度。規(guī)定每周一為工作隊例會日，要求工作隊員對上周開展的工作進行匯報，討論工作存在的不足，并安排部署下周工作。二是學習制度。每周三下午為學習日，學習有關(guān)的理論、方針、政策，以提高自身的政策理論水平。三是工作制度。嚴格按照縣里的統(tǒng)一要求，工作隊員堅持吃住在村，堅決做到不吃請、不擾民，和群眾同吃、同住、同勞動。四是請假制度。切實做到有事請假，不遲到、不早退。(二)調(diào)查研究，吃透村情。根據(jù)縣里統(tǒng)一安排，我們及時研究制訂三年幫扶規(guī)劃和本

22、年度工作計劃。提出了調(diào)研工作“十必到”的工作要求。即：對黨員骨干分子的門要進到，交流談心的深度要達到;對村里致富能人的致富項目要看到，致富真經(jīng)要討到;對村里的貧困戶、困難戶，困難根源要找到，貧困癥結(jié)要挖到;對村兩委班子幾年來的工作得失要總結(jié)到，努力方向要找到。按照這“十必到”的工作要求，我們重點采取五種方法深入開展調(diào)查研究工作。一是召開工作隊隊員會，由村領(lǐng)導、包村干部講解農(nóng)村工作的一些方法，虛心向他們學習，盡快熟悉農(nóng)村工作;二是召開村兩委班子座談會，聽取村兩委對村里基本情況的介紹，逐步熟悉村情;三是采取與個別干部談心的方法，聽他們對村里發(fā)展情況的介紹;四是走訪典型戶，對村里在養(yǎng)殖、種植方向有代

23、表性的農(nóng)戶深入家中或田間地頭，進行個別交流;五是普遍調(diào)查，對全村的農(nóng)戶逐一走訪，聽取意見和建議。在此基礎(chǔ)上，我們召開工作隊會議進行認真討論，在聽取鎮(zhèn)里的意見和建議的基礎(chǔ)上，初步吃透了村情，找出了村里貧困的根源。有了切實可行的扶貧思路。為此我們做了以下幾個方面的工作：一是加大培訓力度，半年來我們共組織各類培訓3期，培訓群眾60余人，提高了群眾養(yǎng)殖、種植等方面的技能。二是關(guān)心群眾疾苦。勤走訪、多親近、交實心。先后走訪幫扶戶400余次，收集總結(jié)村民意見60余條，為幫扶戶送去價值4000于元的幫扶物資。三是為群眾排憂解難。幫助4戶群眾解決了住院報銷的問題，解決3戶群眾子女上學問題，還為5戶群眾幫忙聯(lián)系

24、解決了就業(yè)問題。我們搞好了四個引導：引導更多農(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商，到縣城做生意;引導村民進城打工、勞務(wù)輸出，讓更多的村民走出土地，開闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念;引導農(nóng)民搞一些小加工;引導農(nóng)民學技術(shù)，通過學習，讓他們掌握一定的實用技術(shù)，以增強自己發(fā)家致富的本領(lǐng)。在我們的幫扶引導下，新上了1戶養(yǎng)雞專業(yè)戶，目前雞舍已基本建成，另有幾戶也有養(yǎng)雞的強烈愿望。蔬菜種植、冷庫產(chǎn)業(yè)也擴大了規(guī)模。村里外出務(wù)工人員也增加了許多。同時也增加了3戶食品小加工企業(yè)。本村的經(jīng)濟狀況有了明顯的提高。三、存在的問題和下一步工作打算今年，我局幫扶工作雖然取得了一定的成績，同時也存在諸多的不足：一是與扶貧辦聯(lián)系較少，交流少，工作思路有待創(chuàng)新，幫扶

25、能力有待提高;二是幫扶結(jié)對效果不明顯，未及時掌握結(jié)對戶信息，結(jié)對幫扶進展緩慢;三是推動幫扶村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度緩慢，我們將進一步攻堅克難，進一步提高XX村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20 xx年，我局將按照縣委、縣政府的總體部署，縣扶貧辦的具體要求，進一步加大資金投入、立足實際、整合資源，加強與幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，加大對群眾的幫扶力度，力爭幫扶工作取得更大成效。我們力爭做到：一是促進幫扶村兩委班子工作新突破，行政效能要有新提高;二是加大培訓力度，進一步增加農(nóng)民在增收、就業(yè)、技能等方面的知識;三是加強“一對一幫”扶工作的進一步開展，落實“一對一”幫扶的各項任務(wù);四是為幫扶村做好食品藥品宣傳工作，保障村民用藥飲食安全;五是著重抓好突出貧困群眾幫扶力度，減小貧富差距帶來的矛盾爭端，優(yōu)化扶貧資金、項目的分配和落實。六是加強幫扶隊伍建設(shè)，組織幫扶隊多學習，提高幫扶的能力。