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1、-范文最新推薦- 建筑公司2014年經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)建筑公司2014年經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)今年以來(lái),建筑市場(chǎng)受政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響,在國(guó)有投資項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全面減少的大環(huán)境下,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真貫徹公司年初職代會(huì)”轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管控、穩(wěn)增長(zhǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,突出”五個(gè)抓手和五個(gè)能力”建設(shè),主動(dòng)出擊對(duì)接市場(chǎng),充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)步上升。一、經(jīng)營(yíng)情況截止至11月21日,共承接工程任務(wù)137個(gè),工程量80.88億元,較去年同期相比,業(yè)務(wù)量增加了26.02%,完成集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(88億元)的91.91%。主要工作亮點(diǎn)有:1.經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有所提升。與去年同期相比,承接項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)減少9項(xiàng),
2、而業(yè)務(wù)量增加了16.7億元,增長(zhǎng)26.02%;2品牌優(yōu)勢(shì)不斷彰顯。截止至11月21日,共承接3000萬(wàn)到一個(gè)億的項(xiàng)目49項(xiàng),工程量24.22億元,占總量的29.95%,同比增長(zhǎng)49.03%。承接一個(gè)億以上的大型項(xiàng)目19項(xiàng),工程量48.62億元,占總量的60.12%,同比增長(zhǎng)17.29%。3省內(nèi)市場(chǎng)份額增速明顯。截止至11月21日,承接省內(nèi)工程任務(wù)109項(xiàng),工程量53.77億元,占總量的66.47%,與去年同期34.71億元相比,增長(zhǎng)了54.9%;4.國(guó)有、政府投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效果明顯。截止至11月21日,共承接國(guó)有、政府投資項(xiàng)目93個(gè),工程量61.02億元,占總量的75.45%,比去年同期增長(zhǎng)了5
3、7.96%。5.主攻大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項(xiàng)目效果顯著。相繼承接了XX高科集團(tuán)有限公司新馬園萬(wàn)豐水系及周邊道路新建工程(勘察-設(shè)計(jì)-施工一體)(3.33億元)、XX新蘆淞洗水工業(yè)園經(jīng)營(yíng)管理有限公司XX市洗水企業(yè)集中整治項(xiàng)目一期工程(3.3億元)、中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX分公司”南方基地”建設(shè)項(xiàng)目(2.23億元)、長(zhǎng)沙市芙蓉城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司芙蓉生態(tài)新城三號(hào)安置小區(qū)一期主體建安工程第一標(biāo)段(2.3億元)、XX中煙工業(yè)有限責(zé)任公司瀏陽(yáng)片煙醇化倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目(3.65億元)等一大批體量過(guò)億的大型項(xiàng)目。6.自主經(jīng)營(yíng)取得突破。中國(guó)人民銀行懷化市中心支行新建區(qū)域性發(fā)行庫(kù)項(xiàng)目,已與業(yè)主單位簽訂施工
4、合同,正在施工。正在跟蹤的XX市石峰區(qū)霞灣新村安置小區(qū)二期工程一標(biāo)段(1.1億元),也已與業(yè)主順利溝通,進(jìn)入了投標(biāo)環(huán)節(jié)。7、推行股份制經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞年初職代會(huì)”轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展戰(zhàn)略,在日常的經(jīng)營(yíng)工作中逐步推行項(xiàng)目的”股份制”經(jīng)營(yíng),相繼在XX新蘆淞洗水工業(yè)園經(jīng)營(yíng)管理有限公司XX市洗水企業(yè)集中整治項(xiàng)目一期工程(3.3億元)、中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX分公司”南方基地”建設(shè)項(xiàng)目(2.23億元)等幾個(gè)項(xiàng)目實(shí)行了股份制。二、經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題一是施工主業(yè)房建比重過(guò)大,其他資質(zhì)所占比重太小,發(fā)展不均衡,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量亟待提升。截至目前,公司共承接房建項(xiàng)目65.07億元,占到了總量的80.4
5、5%。市政項(xiàng)目8.82億元,占總量的10.9%,機(jī)電安裝項(xiàng)目4.44億元,占總量的5.5%,其他專業(yè)工程量2.28億元,占總量的2.81%。二是省外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量有所減少。省外受國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的影響及當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)準(zhǔn)入制度的影響,業(yè)務(wù)量小幅下滑,截止至11月21日共承接省外任務(wù)28項(xiàng),工程量27.11億元,占總量的33.53%,與去年同期相比減少了8.01%。四是公司證件資源有限,如市政建造師、高工、九大員均缺口較大,按目前情況來(lái)看,公司證件已很難滿足正常投三、下一步經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)1.抓區(qū)域經(jīng)營(yíng),加大對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的掌控力度。省內(nèi)立足市州市場(chǎng),夯實(shí)本土經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以長(zhǎng)株潭為
6、中心,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)輻射面,重點(diǎn)加大在地鐵、城際鐵路、市政、保障性住房、棚戶區(qū)改造、教育醫(yī)療衛(wèi)生等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和民生項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng);省外做好重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)拓展,變”釣魚(yú)式”的經(jīng)營(yíng)模式為”養(yǎng)魚(yú)式”的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及行業(yè)經(jīng)營(yíng)。2.抓自主經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。充分利用公司整體資源的優(yōu)勢(shì),加大與地方政府、大型投資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)的深度合作,提升公司在國(guó)有資金領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,特別是XX市內(nèi)造價(jià)達(dá)到一定規(guī)模的政府投資項(xiàng)目,牢牢掌握經(jīng)營(yíng)自主權(quán),選擇性的采取自主經(jīng)營(yíng),提高自主經(jīng)營(yíng)比例。3.抓大項(xiàng)目和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效率。重點(diǎn)做好大項(xiàng)目、國(guó)家投資重點(diǎn)項(xiàng)目、舊城改造、保障性住房、市政管網(wǎng)、鐵路、水利、環(huán)保等專業(yè)項(xiàng)目承接,不斷完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平和效率的不斷提升。4.推行股份制經(jīng)營(yíng),改變單一的收益模式。隨著市場(chǎng)及公司的不斷發(fā)展,單一的靠收取管理費(fèi)的收益模式已無(wú)法滿足公司未來(lái)發(fā)展的需要,因此,股份制經(jīng)營(yíng)將是公司改變收益模式確保風(fēng)險(xiǎn)防控的有力手段,基于此經(jīng)營(yíng)部在未來(lái)項(xiàng)目承接方面將全面推行項(xiàng)目的”股份制”經(jīng)營(yíng)。-最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀- 4 / 4