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1、阿里巴巴金礦,-參與式經(jīng)典培訓課程,阿里巴巴的傳說,公元十世紀某日，阿拉伯某城，市場一角。善良的阿里巴巴來到市場賣柴，對女奴馬爾基娜的遭遇深表同情，突遇強盜搶劫，阿里巴巴智救馬爾基娜，自己反而誤被強盜掠走。不幸的馬爾基娜也落入財主卡西睦手中。 阿里巴巴被強盜帶到了貯藏金銀財寶的山洞外，他意外地發(fā)現(xiàn)了強盜們開關寶洞的秘密。驚喜中，他憧憬著把金幣撒向人間，與窮朋友共享得寶的歡樂。繼而，他又想到有了金錢就能使馬爾基娜獲得自由，于是急奔洞內取寶。 數(shù)日后，卡西睦家。馬爾基娜日夜思念著救命恩人阿里巴巴。她機智地擺脫了卡西睦的侮辱。 阿里巴巴來到卡西睦家，取出金幣，表明要贖買馬爾基娜。貪財?shù)目ㄎ髂蓝ㄒ弥?/p>

2、錢財?shù)膩碓矗屏嫉陌⒗锇桶团读松蕉吹拿孛??？ㄎ髂榔炔患按叵蛏蕉幢既ァ?獲得自由的馬爾基娜向阿里巴巴表露了愛慕之心，他倆情意綿綿，互訴衷腸。 當晚，山洞內。卡西睦在山洞里貪婪地狂取財寶，卻忘了開門出洞的秘訣，被歸來的強盜們逮住。在眾盜威逼下，他供出了阿里巴巴。 數(shù)日后，阿里巴巴家庭院。阿里巴巴與馬爾基娜結婚喜日。馬爾基娜機警地覺察出賀喜賓客中喬裝油商的大盜和隱藏在油甕內的小盜，她沉著地用沸油先殲小盜，然后又巧作安排，在婚禮舞會上機智勇敢地刺死大盜，消除了禍害。引狼入室的卡西睦也受到了應有的懲處。 分得財寶后的人們歡呼、跳躍。阿里巴巴與馬爾基娜“愛別人如同愛自己一樣”的美德受到眾人贊揚。人們祝

3、愿這對新婚夫婦永遠幸福。,阿里巴巴的寶藏,阿里巴巴的傳奇故事吸引了無數(shù)的淘金者前往沙漠里去尋找寶藏，但是大多數(shù)人都無功而返，今天又一批人來到了沙漠旁，準備前往危險沙漠的大盜的寶藏處掘金。干旱、缺水、沙塵暴、一望無際的沙漠、這一切又會再一次吞噬那些探寶者的生命嗎？讓我們拭目以待。,相同的資源same resources 錢，信息，水，食物 $,info, water, food 相同的時間same time 25天 25days 相同的風險same risk 王陵，沙風暴，高溫 tomb, sandstorm, superheat 相同的情況same condition 綠洲，村莊，大山 oas

4、is, village, mountain,大本營,大本營所在地，商業(yè)相對發(fā)達的邊城，天氣比較好；可以購買物資：水、食物、指北針、帳篷，恕不退貨；帳篷、指北針只能在這里買到； 這里是王陵神秘老人的居住地，也是我們掘金隊齊聚出發(fā)和歸來的地方，當然你也可以選擇不歸來哦！,關于神秘老人的傳說,在大本營的門口有一個老人，他已經(jīng)很老了，他曾經(jīng)多次去過沙漠，他深知沙漠的危險，所以他天天在大本營的門口勸尋寶的人遠離沙漠。他的經(jīng)驗豐富，知道很多關于沙漠的事情，可以向他詢問關于沙漠的事情，但是老人已經(jīng)很老了，他需要別人的陪伴，他知道一些事情，每天只能問他一件事情，問完事情就得陪他一天。 但是，由于老人已經(jīng)很老了

5、，他不能保證自己的記憶是否正確，也不敢說自己知道的事情能給我們有什么幫助。,沙漠中的村莊,我們知道，勞動人民智慧和偉大的象征，因此村莊才是漫漫大漠的避風港灣，相對于整個行進路線，村莊相對還是比較安全的，當然代價也是很大的，至于村莊會給掘金隊帶來什么樣的危機（危險和機會），我們通過對自己資源和信息的研究將會找到答案 。,沙漠中的綠洲,茫茫大漠，最令我們欣喜若狂的地方啦，有水，而且不要錢 ，但你要有足夠的載重哦！,我們先來認識一下沙漠,什么感覺？,是我們本次掘金的主要地形，天氣變化相對比較大，也可能是遇險比較多的地形哦，漫漫的黃沙和連綿不斷的沙下掩埋了多少豪俠壯士的鐵骨英魂、轉瞬間人隔天涯。,恐怖

6、的王陵,王陵：埋天葬地的黃沙，天昏地暗，飛沙走石，聲如厲鬼，一座城池在混濁模糊中轟然而散。據(jù)傳多年大量亡靈依然陰魂不散，不安的靈魂或許會時常出來改變這里的天氣 。（自行決定抽取王陵便簽看看你的運氣）在本次探險的路程中，我們依然會經(jīng)過這個王陵古城，當然你也可以選擇繞過古城，不管各位英雄選擇繞過還是通過，提醒一點哦當心鬧鬼！,大山寶藏埋藏的地方,大山深處的藏寶洞是我們尋寶所在地，據(jù)傳，藏寶洞里面的金子是無窮無盡的。,一望無際的沙漠,尋找寶藏的準備物資,物資使用說明,帳篷：每個可用三次，只能在大本營買到，使用的人不會迷路，另外能保護資源，價值400元。 指南針：每天可用一次，只能在大本營里買到，不能

7、減少資源消耗，價值100元。 駱駝：來往與銀行之間，交換物資，確定行走路線，只能馱負1000磅的重量，定期結算重量卡。 標旗：標注行走的路線。 訂購單：填訂購單，寫明購物明細，使用錢和重量卡購買物資。,沙漠之舟,氣候：晴、高溫、沙塵暴、沙塵暴+高溫 天氣的好壞會決定你們的物資消耗和行進 速度（詳見資源信息表）,氣候變化,行進前： 1、選出小隊領導班子，制定團隊文化。 2、制定行進路線。 3、確定出發(fā)前購買物資，認真填寫物資表。 4、與助理教練核對物資信息填寫無誤準備出發(fā)。,規(guī) 定,規(guī) 定,行進過程中： 1、先確定行進區(qū)域，后播報天氣。根據(jù)所在區(qū)域天氣情況消耗物資，詳細填寫物資表。 2、每天間隔

8、3分鐘，每天行進相鄰的一格。 3、進入王陵自行選擇是否抽取王陵便簽。 4、先消耗后補給，物資為零，視為死亡。 5、物資可以隨時拋棄換取載重量。其他小隊在詳細掌握對方的物資信息情況下，當天可以在此區(qū)域內拾取。 6、在同一區(qū)域的隊伍可以談判，交換物資。 7、第一天不可以挖掘黃金，但是要消耗一份食物一份水。 8、黃金不可以兌換食物和水，所有消耗要在1000元內扣除。 9、駱駝的載重為1000磅，超載則全員死亡。,規(guī) 定,返程后： 1、返回到大本營按照先后順序兌換金錢的比例不同（詳見物資表） 2、同時進入大本營的兩支隊伍負重量少的視為領先。 優(yōu)惠政策： 國家鼓勵掘金行動，但是要將挖掘的黃金兌換人民幣后

9、的20%作為稅收。其中挖掘金子最多的隊伍可以免稅。,掘金隊的人員結構,隊長：負責決策，帶領大家制定行動計劃和行動路線。 財務官：負責小隊內物資表的每日更新，協(xié)助隊長并帶領隊員制定采購計劃。 談判專家：在同一區(qū)域的小隊可以自行決定談判。但談判的時候必須征得對方同意，向培訓師打報告。 駱駝：駝負物資，每日到銀行取送得到的或者消耗的物資。,掘金隊的團隊文化,隊名：與掘金的工作性質、沙漠文化有關。 隊訓：表出掘金的決心，與隊名想對照。 隊歌：奮發(fā)向上，比較有氣勢的歌曲。 離歌：其他團隊遭遇不幸生命殆盡時，唱的歌曲，視情況有所獎勵。 隊旗：將團隊信息畫在旗子上，旗子也是我們的路標。行進在每一個區(qū)域內。,

10、展示你的掘金團隊，表達你的掘金決心。,蓄勢待發(fā) ,第一天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第二天,天氣情況 沙漠 沙塵暴 綠洲 沙塵暴 王陵 沙塵暴 村莊和大山 晴天,第三天,天氣情況 沙漠 沙塵暴 綠洲 沙塵暴 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第四天,天氣情況 沙漠 高溫 綠洲 高溫 王陵 高溫+沙暴 村莊和大山 晴天,第五天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第六天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 沙暴 村莊和大山 晴天,第七天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第八天,天氣情況 沙漠 高溫

11、綠洲 高溫 王陵 高溫+沙暴 村莊和大山 晴天,第九天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第十天,天氣情況 沙漠 沙塵暴 綠洲 沙塵暴 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第十一天,天氣情況 沙漠 沙塵暴 綠洲 沙塵暴 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第十二天,天氣情況 沙漠 沙塵暴+高溫 綠洲 沙塵暴+高溫 王陵 沙塵暴+高溫 村莊和大山 晴天,第十三天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第十四天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 沙塵暴 村莊和大山 晴天,第十五天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第十

12、六天,天氣情況 沙漠 高溫 綠洲 高溫 王陵 沙塵暴+高溫 村莊和大山 晴天,第十七天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第十八天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 沙塵暴 村莊和大山 晴天,第十九天,天氣情況 沙漠 沙塵暴 綠洲 沙塵暴 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第二十天,天氣情況 沙漠 沙塵暴+高溫 綠洲 沙塵暴+高溫 王陵 沙塵暴+高溫 村莊和大山 晴天,第二十一天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第二十二天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 沙塵暴 村莊和大山 晴天,第二十三天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴

13、天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,第二十四天,天氣情況 沙漠 高溫 綠洲 高溫 王陵 高溫 村莊和大山 晴天,第二十五天,天氣情況 沙漠 晴天 綠洲 晴天 王陵 晴天 村莊和大山 晴天,課程目的,通過模擬團隊沙漠探險掘金的過程，對團隊目標實現(xiàn)過程中的計劃和資源配置問題； 團隊運作過程中的人員合作、溝通和沖突問題； 面對競爭、壓力和環(huán)境突變時的應對問題進行深度挖掘、分析，全面提升參訓人員的計劃能力和決策能力。,領導力的考驗,一名團隊領導必須： 具有能支持別人、有前瞻性、果斷、有雄心、有能力、有激情這些特質； 在領導團隊時要能統(tǒng)一目標、合理分工、促進合作、充分授權。,目標是團隊的基礎，什么樣的團隊

14、目標導致什么樣的團隊行動并最終決定團隊的績效,SMART原則,目標設定（計劃）的制定：SPECIFICMEASURABLEACHIEVABLERESULT-ORIENTEDTIME-BASED 目標必須是具體明確的（Specific）； 目標必須是可以衡量的（Measurable）； 目標必須是可以達到的,有可操作性（Attainable）； 目標必須和其他目標具有相關性現(xiàn)實（Relevant）； 目標必須是現(xiàn)實的(REALISTIC) 5. 目標必須具有明確的截止期限（Time-based）；,工作流程的思考,構造科學的團隊工作流程，最重要的是在行動之前根據(jù)團隊目標制定出周密的計劃。制定計劃時要分析包括物資、人、時間、信息在內的所有資源狀況，明確分工，選擇方案。因為沒有明確的目標，我們也就沒有合理的計劃可言。,戴明環(huán)（PDCA）,PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復始地運轉的。,