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交通安全設(shè)施施工方案

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1、329 國道杭朱線慈溪段2017 年路面大中修工程交通安全設(shè)施施工方案寧波市公路局路橋工程處329 國道杭朱線慈溪段2017 年路面大中修工程項目經(jīng)理部2017 年 6 月目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工管理總體部署四、施工進度計劃五、主要施工技術(shù)方案及措施六、質(zhì)量控制方法和手段七、安全生產(chǎn)管理體系及安全技術(shù)措施八、文明施工及環(huán)境保護 329國道杭朱線慈溪段2017年路面大中修工程交通安全設(shè)施施工方案一、編制依據(jù)本施工方案,在符合我國國家相關(guān)法律/法規(guī)/條例、浙江省相關(guān)規(guī)定、寧波市相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,主要以下列文件和資料為依據(jù)進行編制:(1)329 國道杭朱線慈溪段2017 年路面大中修工程

2、設(shè)計施工圖(2)329國道杭朱線慈溪段 2017年路面大中修工程實施性施工組織設(shè)計(3)工程建設(shè)標準強制性條文公路工程部分(4)公路工程技術(shù)標準(JTG B01-2014)(5)公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范(JTG H10-2009)(6)公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范(JTG D81-2006)(7)公路交通標志和標線設(shè)置規(guī)范(JTG D82-2009)(8)道路交通標志和標線(GB5768-2009)(8)公路交通標志反光膜(GB/T18833-2012)(8)公路波形梁鋼護欄(JT/T281-2007)(7)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTG F80/1-2004)(8)公路工程施工安全技術(shù)標準(JTJ07

3、6-95)(9)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(GJ46-2005)及相關(guān)的國家交通部頒布的公路施工標準及規(guī)范。二、工程概況一、工程簡介329 國道杭朱線慈溪段2017 年路面大中修工程起點位于慈溪市勝陸高架,終點慈溪與鎮(zhèn)海交界處。設(shè)計樁號K130+000-K166+866段,路線全長 36.866Km。本方案主要對路面標線恢復(fù)、標志牌舊膜清理,重新貼膜、波形護欄(標準型、加強型)、道路標柱等。三、施工管理總體部署1、項目組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置以項目經(jīng)理田建宏同志為核心,下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量檢驗科、安全生產(chǎn)科、綜合科、機料科等職能科室和專業(yè)施工班組,對工程實施全方位的管理。項目部組織

4、機構(gòu)圖2、項目部主要人員配置項目部主要管理人員序號崗位姓 名備注1 項目經(jīng)理田建宏全面負責(zé)項目管理2 項目總工沈迪輝負責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、和標準化管理工作、工程變更的編制和審報工作3 安全負責(zé)人顧珈瑋負責(zé)施工期間的施工安全、生活安全、交通安全4 質(zhì)檢負責(zé)人任雪梅全面負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作5 試驗負責(zé)人徐偉編制項目試驗工作計劃,及試驗檢測項目。6 施工負責(zé)人徐廣湖在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按規(guī)范要求負責(zé)本專業(yè)工程工作,制定施工過程中的計劃。技術(shù)負責(zé)人沈迪輝項目經(jīng)理田建宏工程技術(shù)科機料科綜合科安全生產(chǎn)科標志施工班組標線施工班組波形梁護欄施工班組質(zhì)量檢驗科7 合同負責(zé)人章雄工程合同管理、計量工作8 施

5、工員朱世杰負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)9 施工員杜鑫杰負責(zé)資料10 現(xiàn)場施工負責(zé)人樓哲明負責(zé)現(xiàn)場施工3、施工場地布置情況3.1 項目經(jīng)理部建設(shè)項目經(jīng)理部駐地設(shè)在K136+100右側(cè)公司勝陸高架養(yǎng)護站旁。該處交通便利,生活用電、用水、通信方便,該項目經(jīng)理部地址緊靠施工主線,功能區(qū)分合理,面積滿足要求,符合項目部建設(shè)條件。設(shè)固定出入口,安排專職保衛(wèi)人員管理。駐地場區(qū)內(nèi)排水設(shè)施完善,做適當綠化,生活、生產(chǎn)污水和垃圾集中堆放處理。3.2 施工供水、供電根據(jù)施工需要設(shè)計水、電供應(yīng)管線圖,并按圖將水、電引致需用的位置,保證施工作業(yè)面、辦公區(qū)、生活區(qū)的用水、用電要求。3.2.1、施工供水生活用水:就近接當?shù)刈詠硭畯S供水

6、。生產(chǎn)用水:就近利用施工場地附近河道水源等予以解決。3.2.2、臨時供電電力設(shè)施布置:瀝青拌和廠具備完善安全可靠的供電系統(tǒng),項目部辦公、生活區(qū)采用當?shù)仉娋W(wǎng)接入。3.3 通信、網(wǎng)絡(luò)生活區(qū)及辦公區(qū)安裝通信網(wǎng)絡(luò)、固定、移動電話,滿足日常辦公、生活需求。主要管理人員配備移動電話,以保證與業(yè)主、監(jiān)理及其它工程所需的聯(lián)絡(luò);現(xiàn)場指揮人員、測量人員配備對講機滿足施工需要。3.4 安全、消防設(shè)施辦公、生活區(qū)及拌和站等地針對不同性質(zhì)的消防隱患,配備相應(yīng)不同種類的消防器材。進場前全體施工人員進行安全三級教育。設(shè)專職安全員負責(zé)安全監(jiān)督工作。3.5 文明施工a、施工現(xiàn)場人員著裝統(tǒng)一,所有參建人員均應(yīng)佩戴上崗證,人員進入

7、施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽,管理人員、一般工人、特種工應(yīng)戴不同顏色安全帽;進入施工現(xiàn)場作業(yè)的電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗;嚴禁施工人員赤膊、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。嚴格按技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)要求施工,堅決杜絕違章施工、野蠻施工的事故發(fā)生。b、加強從業(yè)人員的素質(zhì)教育,嚴禁打架、斗毆、賭博、偷竊等不文明現(xiàn)象出現(xiàn)。c、施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置“工程施工告示牌”,其他主要施工點、道路交叉口,根據(jù)實際情況設(shè)置必要指路牌、限速牌等標志牌。d、施工廢料倒在指定地點,嚴禁亂倒,并采取措施避免對周圍環(huán)境造成污染。e、保持道路通暢,避免占道、阻車等現(xiàn)象發(fā)生。f、施工材料運輸車輛應(yīng)采取有效的封閉措施,防止材料

8、沿途泄漏,造成對環(huán)境的污染。四、施工進度計劃 4.1、編制原則和總體思路根據(jù)合同要求,確保在合同工期內(nèi),優(yōu)質(zhì)、安全地完成本項工程的施工任務(wù)。以各道施工工序為單位,以我公司的施工工藝標準為基礎(chǔ),確定分項工程基本工期。然后正排工期與倒排工期相結(jié)合,進行合理調(diào)整,適當?shù)乜紤]前緊后松。施工過程中,結(jié)合業(yè)主政策處理進度,及時或提前做好場地建設(shè)、機械設(shè)備以及人員進場工作。為保證按期完成工程施工任務(wù),根據(jù)現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定的施工工期,對工程進度計劃進行了安排,以滿足工期要求。4.2、施工進度計劃交通安全設(shè)施施工主要機械設(shè)備投入:汽車起重機1 臺、交流電焊機 2 臺、輕便焊機 1 臺、角向磨光機2 臺、液

9、壓導(dǎo)線壓線鉗2 臺、底油機 2 臺、熱熔釜 2 臺、劃線機 4 臺、打樁機2 臺等。人員投入:機械操作工12 個,普工 25個,技術(shù)及管理人員7 個。4.3、施工進度保證措施交通安全設(shè)施工期目標:計劃日期:2017 年 7 月 1 日-2017 年 9 月 30 日,91 天。為保證施工進度建立健全的保證體系:4.3.1 技術(shù)措施4.3.1.1、依托公司技術(shù)中心為本分項工程提供技術(shù)支持。4.3.1.2、依據(jù)實施性施工組織設(shè)計為前提,認真編制方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工。4.3.1.3、實行圖紙會審制度,在分項工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審,做到細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實,對

10、難度較大的技術(shù)問題,會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同研究解決方案。4.3.1.4、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,使工程連續(xù)、均衡、有序地進行。4.3.1.5、施工全過程用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行。4.3.1.6、項目部完善和健全安保、質(zhì)保體系,根據(jù)制定的“安全工作計劃”有目的、有步驟、有程序的進行安全管理,減少因安全生產(chǎn)管理行為不規(guī)范而導(dǎo)致的停工或返工現(xiàn)象,杜絕安全事故,防止延誤工期。4.3.2 組織保證4.3.2.1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。組建整體戰(zhàn)斗力強的項目經(jīng)理部,全權(quán)負責(zé)組織實施;調(diào)遣所屬技術(shù)實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突

11、出的專業(yè)隊負責(zé)施工。逐級簽訂責(zé)任狀,建立崗位責(zé)任制與階段性工期考核獎罰制度;建立生產(chǎn)例會制,建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制,同時廣泛開展內(nèi)部“勞動競賽”及“四比”活動,在本工程施工中我們將積極開展以“比質(zhì)量、比進度、比安全、比文明”等活動,提高勞動效率,確保工期的實現(xiàn)。4.3.2.2、精心組織,網(wǎng)絡(luò)管理。認真編制施工進度計劃,進一步細化分解月工程施工安排;對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理;合理進行調(diào)度安排,保證連續(xù)施工作業(yè)。4.3.2.3、加強協(xié)調(diào),合力推進。成立以項目經(jīng)理為首的協(xié)調(diào)管理小組,加強與指揮部、監(jiān)理、設(shè)計及后期進場單位的配合,協(xié)調(diào)組織機構(gòu)框圖見附圖。協(xié)調(diào)管理組織機構(gòu)框圖4.3.3人員、設(shè)

12、備、材料、資金保證措施4.3.3.1人員保證協(xié)調(diào)配合組組長:項目經(jīng)理各專業(yè)協(xié)調(diào)小組組長:項目總工綜合辦公室外部協(xié)調(diào)配合小組組長:綜合辦公室綜合辦公室設(shè)計協(xié)調(diào):工程技術(shù)部部長各專業(yè)負責(zé)人設(shè)計人員工程技術(shù)科質(zhì)量檢驗科綜合科機料科安全生產(chǎn)科各工區(qū)負責(zé)人組織具有質(zhì)量安全意識強、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康且具有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工。施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過我公司組織勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格以及身體檢查合格后掛牌上崗施工。4.3.3.2機械設(shè)備保證施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。組織機械化流水作業(yè),發(fā)揮施工機械高效生產(chǎn)力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作;對重要的、常用

13、機械和機具留有富余備用設(shè)備。4.3.3.3材料保證做好本分項工程的材料保障工作,制定嚴格的材料采購計劃,根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況,合理地組織材料的采購、加工、儲備,建立完善的調(diào)度體系,加快周轉(zhuǎn)材料的次數(shù),減少材料的占用量,保證各施工段材料的及時供應(yīng),特別對市場供應(yīng)短缺的物資有預(yù)見性的提前儲備,杜絕停工待料的情況出現(xiàn),以免耽誤工期。4.3.3.4資金保證根據(jù)工程需要和招投標文件的承諾,準備充足的流動資金,加強資金的使用管理,做好計量周期內(nèi)的資金計劃??顚S?,同時加快對已完工程及變更工程的計量工作,加快資金的回收,以確保工程順利進行。4.3.4 進度目標動態(tài)管理利用管理軟件系統(tǒng)對進度進行統(tǒng)計分析同時

14、項目經(jīng)理部物資采購主管部門定期對廠家的實績進行評審、考核,并作記錄,不合格的廠家從檔案中予以除名。抓主關(guān)鍵線路,采取一切可能的措施實現(xiàn)節(jié)點計劃。開展 QC活動,開展“合理化建議、技術(shù)革新”活動,不斷優(yōu)化施工組織、施工方案。建立工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)和工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)。施工進度監(jiān)控系統(tǒng)進度調(diào)整系統(tǒng)施工進度計劃實施過程施工進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析實施進度與進度計劃對比檢測進度偏差施工進度調(diào)整系統(tǒng)工程進度實施過程出現(xiàn)進度偏差分析偏差產(chǎn)生原因分析偏差產(chǎn)生的影響確定后續(xù)工作影響因素確定進度調(diào)整措施編制調(diào)整后進度計劃確定新的技術(shù)經(jīng)濟組織措施調(diào)整進度實施過程4.3.5 正確處理質(zhì)量與進度之間關(guān)

15、系質(zhì)量與進度是工程項目管理其中的兩個主要目標,質(zhì)量和進度之間關(guān)系是對立統(tǒng)一的。工程質(zhì)量不合格會造成返工、停工,嚴重影響到工程施工進度。安全文明施工是保證工程施工質(zhì)量,控制施工進度的重要方法。工程項目進度計劃制定可行、優(yōu)化,既可以使工程進展連續(xù)、均衡,縮短工期;且能保證工程質(zhì)量和降低工程成本。通過對進度目標的精細可行的劃分,精確把握每道施工順序安排,合理安排進度計劃,可以切實的保障工程質(zhì)量。同時,落實好質(zhì)量與進度目標的概念,提高所有施工人員的質(zhì)量與進度意識,協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進度的關(guān)系,擺正對質(zhì)量與進度的態(tài)度,積極主動協(xié)調(diào)工作,制定詳細的進度計劃將進度安排的連續(xù)、均衡。以保證工期的有效性和質(zhì)量的可靠性

16、。五、主要施工技術(shù)方案及措施5.1 工作面準備:5.1.1、施工圖紙已經(jīng)到位,圖紙工程量復(fù)合完畢,施工方式已明確。5.1.2、現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、施工人員已到位,對作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全、技術(shù)交底工作已經(jīng)完成。5.1.3、施工道路滿足施工運輸車輛通行條件。5.1.4、施工使用機械設(shè)備已全部進場到位,報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、簽認工作已經(jīng)完成。5.1.5、配合比已檢驗合格、試驗段施工已完成,相關(guān)施工參數(shù)已取得。5.1.6、材料物質(zhì)儲備備足施工所需的各種材料,各項材料符合規(guī)范要求的各項指標,檢驗合格。5.2 交通安全設(shè)施的施工工藝流程如下:標線:進料現(xiàn)場施工路面清除放樣噴涂標線報監(jiān)理工程師檢驗。標

17、志:模板拆除材料訂購材料檢驗版面制作貼膜安裝調(diào)試驗收。波形梁護欄:測量放樣立柱安裝波形梁的拼接螺栓拼接固定拼接自檢檢查驗收。5.3 原材料質(zhì)量控制5.3.1 路面標線施工5.3.1.1施工準備:到達現(xiàn)場后,首先應(yīng)清掃路面、放樣,并根據(jù)路面寬度、交通流量等因素,充分運用標志、交通錐、路欄等做好交通安全措施。5.3.1.2材料的熔融:熱熔釜一般裝載在施工車輛上,熱熔釜配備有以液化石油氣(LPG)為燃料的煤氣燃燒器和攪拌裝置,應(yīng)用這些設(shè)備將固態(tài)粉狀的熱熔型標線涂料逐漸加熱,攪拌,直到熔融,使之成為符合要求的流動性涂料。5.3.1.3涂底漆:為提高路面與涂膜的粘接力,須在路面上先涂抹底漆(下涂劑或底油

18、)。底漆由合成樹脂、可塑劑、芳香族熔劑組成。底漆應(yīng)根據(jù)不同的路面材料選擇用不同的類型。圖底漆時,要仔細,防止遺漏,特別是路面凹凸明顯的地方,在凹陷處適當涂厚一點。5.3.1.4標線涂敷:涂敷作業(yè)是標線施工最關(guān)鍵的一步。熱熔型標線劃線車的指針嚴格根據(jù)防樣水線行駛,待定位準確后,放下料斗,放開料閘,涂敷反光標線時,應(yīng)隨后啟動玻璃珠撒布器,將符合要求的玻璃微珠均勻的撒布在剛剛劃出的標線上。5.3.1.5質(zhì)檢修整:劃線結(jié)束后,就根據(jù)實際完成情況,對不符合要求的標線進行修整,去除漏出和垂落的涂膜,檢查厚度、尺寸、玻璃鋼微珠撒布情況及劃線的形狀。要修剔不規(guī)格的標線,收集四處散落的玻璃鋼微珠,避免因路上的玻

19、璃鋼微珠使人和車輛發(fā)生跌到和滑行等事故。此外,必須及時整理施工機械、工具,掃除施工殘留物,并拍照留檔。5.3.1.6開放交通:在確定標線已經(jīng)干燥、不粘手或不粘輪胎后,由交通管理員逐段撤消交通安全管理設(shè)施,開放交通。5.3.2 標志牌舊膜清理,重新貼膜施工5.3.2.1施工放樣:所有標志都應(yīng)按圖紙的要求定位和設(shè)置,安裝的標志應(yīng)與交通流方向成直角,在曲線路段,標志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行近方向來確定。5.3.2.2在標志板面制作同時進行反光膜切割(包括字、符)。保證粘貼前有24小時預(yù)置。交通標志的形狀、圖案和顏色應(yīng)嚴格按照道路交通標志和標線(GB5768-2009)及圖紙的規(guī)定執(zhí)行。所有標志上的漢字、

20、漢語拼音字母、英文字、阿拉伯數(shù)字應(yīng)符合道路交通標志和標線(GB5768-2009)的規(guī)定,不得采用其它字體。5.3.2.3交通標志板面上的圖案、字符和平面布設(shè),應(yīng)在施工前做出樣品,提交監(jiān)理工程師審批。標志采用一級反光膜。5.3.2.4清潔、干燥室溫保持20的環(huán)境下,用貼膜機進行反光膜底膜及字、符的粘貼,粘貼后的標志板面平整,無皺折、氣泡、破損等現(xiàn)象,且符合公路交通標志板技術(shù)條件 JT/T279-2004 的標準和道路交通標志和標線(GB5768-2009)的標準。5.3.2.5反光膜應(yīng)盡可能減少拼接,當粘貼反光膜不可避免出現(xiàn)接縫時,應(yīng)使用反光膜產(chǎn)品的最大寬度進行拼接,接縫以搭接為主。當需要滾筒

21、粘貼或絲網(wǎng)印刷時,可以平接,其間隙不應(yīng)超過1mm,跨標志板邊緣 50mm 之內(nèi),不得有拼接。5.3.2.6當反光膜拼接標志圖案時,拼接處應(yīng)有3-6mm的重疊。如采用對接,則接縫間隙不得大于0.8mm。反光膜粘貼在擠壓型材板面上,伸出上、下邊緣的最小長度為 8mm,且應(yīng)緊密地粘貼在上下邊緣上。5.3.2.7對制作完成的標志牌進行嚴格的檢驗,檢驗合格后,粘貼合格證,用包裝紙或者用發(fā)泡膠分隔包裝,確保搬運過程中磨損標志板面。標志板應(yīng)貯存在干凈干燥的室內(nèi)。5.3.3 波形梁護欄施工5.3.3.1施工準備施工開始前,施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范,并與施工人員一起到施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙一

22、一核對,找出所施工路段樁號、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護欄設(shè)置地點,同時做好施工設(shè)備及材料的進場工作。護欄在運往工地之前,先向監(jiān)理提供所采用護欄構(gòu)件的樣品及出廠檢驗合格證書供監(jiān)理工程師審查批準,所有運往工地的護欄構(gòu)件的質(zhì)量均符合有關(guān)的技術(shù)標準。5.3.3.2立柱放樣1)立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進行放樣,并以橋梁、中央分隔帶開口、立交、平交等為控制點,進行測距定位。2)立柱放樣時利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距,并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。3)為準確放樣和保證護欄的線形,隔段進行樁號復(fù)核和閉合。4)立柱放樣后,應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài),如遇地下通訊管線、泄水等,或涵洞頂部埋置深度不足時,應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置,改變立柱

23、固定方式。5.3.3.3立柱安裝1)立柱安裝嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,并與道路線形相協(xié)調(diào)。2)立柱應(yīng)牢固地埋入土中,達到設(shè)計深度,并與路面垂直。3)一般路段,立柱采用打入法施工,施工時精確定位。當打入過深時,不得將立柱部分拔出加以矯正,須將其全部拔出,待基礎(chǔ)壓實后再重新打入。4)立柱安裝就位后,其水平方向和豎直方向應(yīng)形成平順的線形。5)路側(cè)波形梁護欄的起、訖點按設(shè)計要求進行端頭處理。6)設(shè)置于起、訖點及開口處的護欄按設(shè)計要求進行端頭處理。分設(shè)型波形梁護欄,其端頭應(yīng)與整體線形相一致。在一定長度范圍內(nèi),波形梁護欄從兩條平行線逐漸按一定比例縮窄,呈拋物線形,立柱間距為2m。7)交通分流處三角地帶的護

24、欄,其構(gòu)造與路側(cè)波形梁護欄相一致,并根據(jù)三角地帶的線形和地形進行布設(shè)。5.4.3.4波形梁安裝1)波形梁通過拼接螺栓相互拼接,并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上,拼接螺栓采用新型防盜螺栓。2)波形梁的連接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊,以便在安裝過程中利用波形梁的長圓孔及時進行調(diào)整,使其形成平順的線形,避免局部凹凸。3)波形梁頂面與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。當護欄的線形認為比較滿意時,方可最后擰緊螺栓。5.4.3.5對原有的波形梁的拆除,應(yīng)根據(jù)實際情況,應(yīng)保證完好為原則,對波形梁護欄的拆除,應(yīng)根據(jù)安裝時的順序進行逆作法,先松螺母拆除波形板,然后拆立柱,以便運送廠加工時減少挑檢,彎曲的需整形,開裂的需修補,經(jīng)廠

25、加工處理后重新利用,為此,拆卸時應(yīng)細心操作,運送時不準彎曲,盡量保證完好,波形板運送用10T加長載汽車運輸,卸料用吊車裝卸汽車。六、質(zhì)量控制方法和手段質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量是企業(yè)走向市場的立足之本。爭創(chuàng)國內(nèi)一流水平的意識將永遠激勵我們?yōu)橛脩籼峁└踩?、更可靠、更精美的建筑產(chǎn)品。6.1、質(zhì)量目標和方針本分項工程質(zhì)量目標為:分項工程質(zhì)量檢驗評定90分及以上。質(zhì)量管理方針:科學(xué)管理,規(guī)范操作,嚴格控制。6.2、建立健全質(zhì)量管理體系為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成本合同段的施工任務(wù),我項目部將堅持“精心施工、科學(xué)管理、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的方針,按照工程質(zhì)量管理的特點,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,針對本項目施

26、工特點積極開展QC小組活動,使用質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)方法進行工程質(zhì)量的動態(tài)管理。定期、不定期的進行質(zhì)量檢查、分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,采取改進措施,確保本工程施工質(zhì)量達到既定目標。建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長,各部門負責(zé)人和有關(guān)人員參加、公司技術(shù)中心支撐的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系框圖逐項評分思想政治工作TQC教育一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主一切用數(shù)據(jù)說話全面管理提高質(zhì)量意識管理水平和企業(yè)素質(zhì)項目經(jīng)理負責(zé)制TQC領(lǐng)導(dǎo)小組各隊負責(zé)人班組長QC小組質(zhì)量監(jiān)督員全員項目部目標制度TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達目標各隊目標對策措施目標任務(wù)落實

27、班組或個人項目經(jīng)理組織診斷施工組織設(shè)計施工組織施工調(diào)度機械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證技術(shù)保證檢驗保證工藝操作保證原材料質(zhì)量保證制度保證技術(shù)責(zé)任制崗位責(zé)任制信息反饋制獎懲制度優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證思想保證組織保證目標管理保質(zhì)量檢查保證質(zhì)量信息管理保證經(jīng)濟保證經(jīng)濟責(zé)任制單位工費包干基本獎金包干機械及工具費用包干設(shè)備使用包干材料用量包干崗位津貼獎懲制度質(zhì)量責(zé)任考核實行獎懲經(jīng)濟兌現(xiàn)健全職能機構(gòu)組織技術(shù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識技術(shù)規(guī)范招標文件熟悉圖紙原材料質(zhì)量保證外購件檢查保證試驗計量保證工序質(zhì)量檢驗保證成品檢驗保證檢驗方法施工三檢例行檢查質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息源施工單位監(jiān)理工程師質(zhì)檢部門業(yè)主信息管理員信息傳

28、遞員信息處理中心項目經(jīng)理信息反饋建設(shè)監(jiān)理施工過程信息反饋制度 6.3 質(zhì)量管理方法按照工程質(zhì)量管理的特點,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,落實各項管理程序和方法,確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。6.3.1、執(zhí)行分項工程首件制充分發(fā)揮分項工程首件制的帶頭作用和示范作用,認真總結(jié)首件施工存在問題和不足,完善整改提升措施,以首件為標準推開,形成以點帶面、全面提高的良好格局。6.3.2、廣泛應(yīng)用工法指導(dǎo)施工應(yīng)用推廣公路工程成熟工法,深化企業(yè)各項施工管理方法,指導(dǎo)施工規(guī)范化。6.3.3、動態(tài)控制標識明晰化建立動態(tài)質(zhì)量控制體系,對原材料和工序設(shè)立質(zhì)量控制標識,注明質(zhì)量狀態(tài),明細崗位責(zé)任人。6.3.4、工序交接驗收程序化

29、制定工序交接驗收流程,落實自檢、互檢、交接檢書面簽認手續(xù),上道工序不合格嚴禁擅自進入下一道工序,確保銜接環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。6.3.5、發(fā)揮試驗質(zhì)量主導(dǎo)作用規(guī)范試驗檢測工作,充分發(fā)揮試驗數(shù)據(jù)主導(dǎo)質(zhì)量控制作用。6.3.6、施工控制施工前控制根據(jù)合同要求,對工程進行質(zhì)量策劃,就質(zhì)量體系組織機構(gòu)、質(zhì)量目標、人員配置和培訓(xùn)、主要施工工藝等方面予以確定,并對保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的環(huán)境、設(shè)備、工藝、資金及主要施工程序制定計劃和有效措施。組織圖紙會審,使施工人員充分了解設(shè)計意圖。施工過程中控制施工計劃控制:項目經(jīng)理部每月開一次質(zhì)量工作會,檢查落實工程質(zhì)量工作,研究工程質(zhì)量狀況和改進措施。設(shè)計變更控制:無論何種原因作設(shè)

30、計變更,必須經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計簽認同意后方可施工,并及時將變更內(nèi)容在相應(yīng)部位標識,及時將變更文件妥善保管。工序控制:對嚴重影響工程質(zhì)量的重要工序,也可根據(jù)工序的難易程度確定關(guān)鍵工序并進行重點控制。對重要和關(guān)鍵工序的主要控制方法設(shè)立控制點,進行工序分析和連續(xù)監(jiān)控。工藝控制:施工過程中,必須嚴格按制定的工藝施工,施工員和質(zhì)監(jiān)員負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,檢查工藝執(zhí)行情況。執(zhí)行中須有完善的工藝,報批后再實施。6.4.工程質(zhì)量保證措施6.4.1、工程材料控制工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品),都將構(gòu)成建筑工程實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此,對采購的原材料、半成品

31、等材料,一定要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。(1)工程主材必須三證(出廠證、合格證、檢驗證)齊全,進場后按規(guī)定進行抽檢,合格后方可使用。(2)地方材料先調(diào)查料源,取樣實驗,實驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料。(3)現(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。6.4.2、施工操作控制施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞,單就工序質(zhì)量來說,施工操作者是關(guān)鍵,是決定因素。(1)施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能,必須做到考核合格、持證上崗。(2)施

32、工操作中,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅持樣板制;牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。(3)按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?,促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。(4)整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質(zhì)量。(5)進度和質(zhì)量關(guān)系的控制。實施工程項目施工與管理過程中,正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(任務(wù))、進度(任務(wù))完成后,必須檢驗質(zhì)量是否合格。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要

33、求組織、指導(dǎo)施工,不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。6.4.2 制度保證6.4.2.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全崗位責(zé)任制,逐級簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,分工明確,嚴格獎懲。明確職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限,形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。6.4.2.2、明確安全生產(chǎn)目標安全目標:杜絕重特大事故,力爭安全零事故6.4.2.3建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵,對于違章施工的隊伍和個人給予處罰。6.4.2.4堅持安全檢查制度建立定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查隱患、查苗頭,消除不安全因素。通過安全檢查增強施工人員的安全意識,解決問題

34、。6.4.2.5堅持教育培訓(xùn)制度加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,使施工人員認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。6.4.2.6事故申報制度若發(fā)生因工傷亡事故,我單位將立即向上級主管部門、當?shù)貏趧硬块T和檢察機關(guān)報告,盡快通知業(yè)主代表,并采取一切有效措施進行搶救。6.4.3 工藝、技術(shù)保證6.4.3.1、工藝保證:詳細編制施工方案,采用先進、合理的施工工藝,從工藝上體征工程質(zhì)量。6.4.3.2、技術(shù)保證:從技術(shù)上把好質(zhì)量關(guān),我們將采取以下技術(shù)措施:1)實行技術(shù)交底制度,對施工中的各個技術(shù)要點

35、、施工程序操作要點和質(zhì)量標準在施工前進行詳細的技術(shù)交底。交底內(nèi)容由總工程師和部門各專業(yè)工程師負責(zé)傳達貫徹,并在工地例會時對工程各方面的要求進行闡述,做到開工前人人心中有數(shù)。2)加強檢測、試驗工作,配備齊全完整先進的檢測儀器和試驗設(shè)備。對整個工程全過程施工的質(zhì)量進行檢測,嚴格控制質(zhì)量。各作業(yè)隊在施工過程中對各道工序進行自控自檢,并在質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)下,再進行全檢,自始自終作出完整的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,直至驗收合格。材料檢驗,對原材料進場前除必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書外,需進行抽樣試驗,各種材料的質(zhì)量和規(guī)格必須符合有關(guān)施工規(guī)范要求和質(zhì)量檢驗標準。3)測量人員要采用多種手段高程、平面位置進行測量和校

36、核。確保平面位置和高程準確無誤。4)實行質(zhì)量檢驗否決辦法,各道工序的施工工藝和操作方法必須符合技術(shù)規(guī)范的要求,對不合格的堅決“推倒重來”。5)制定技術(shù)資料管理辦法,嚴格按照指揮部下發(fā)的技術(shù)資料管理辦法要求進行技術(shù)資料的收集、整理、存檔、做到及時準確完整。6.4.4、質(zhì)量保證措施1)為了確保工程質(zhì)量,組織施工人員,進行全面質(zhì)量管理意識教育,認真學(xué)習(xí)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準,熟悉掌握招標文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、施工工藝,使每個施工人員做到心中有數(shù)。2)實施科學(xué)管理,制定施工管理辦法,編制周密的施工組織設(shè)計,科學(xué)合理地組織施工,杜絕不合格產(chǎn)品,確保優(yōu)質(zhì)工程。3)開展創(chuàng)優(yōu)工程活動,建樣板工程以點帶

37、面,全面創(chuàng)優(yōu)。4)加強工程質(zhì)量檢查工作,充分發(fā)揮內(nèi)部質(zhì)量檢查工作職能,工地現(xiàn)場技術(shù)員對班組內(nèi)部實行工序質(zhì)量自檢,相鄰工序之間后道工序班組驗收前道工序班組質(zhì)量,凡需要經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行下道工序施工。5)實行工序控制,對每道工序提出質(zhì)量標準,控制方法和檢查驗收的內(nèi)容,使每個施工人員和質(zhì)檢人員,明確質(zhì)量目標,以保證工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。6)建立嚴格的獎懲制度與質(zhì)量責(zé)任制度,對違反操作規(guī)程、程序,使用不合格材料,影響工程質(zhì)量的除堅決返工外,還要給當事人予以處罰,對工程質(zhì)量達到優(yōu)良的給予獎勵。7)貫徹質(zhì)量宣傳教育,由項目總工程師組織技術(shù)質(zhì)檢科按照技術(shù)

38、規(guī)范要求,對各作業(yè)隊質(zhì)檢員進行上崗培訓(xùn)、教育,對各道施工工序,嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,以確保各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。6.4.5 試驗檢測管理1、外委試驗應(yīng)就近委托給具有等級證書、并通過計量認證的檢測機構(gòu)。特殊情況應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意后并報主管質(zhì)監(jiān)機構(gòu)批準。其試驗檢測報告可作為工程質(zhì)量評定及工程驗收的依據(jù)。2、外委試驗應(yīng)填寫委托協(xié)議書,明確試樣名稱、用途、批量、試驗內(nèi)容、技術(shù)要求、時間要求及其它需要明確的有關(guān)要求等。3、外委試驗不得由施工班組(或工區(qū))出面委托。對涉及結(jié)構(gòu)安全的重要材料或產(chǎn)品的外委試驗,應(yīng)當在監(jiān)理的見證下?。ㄋ停?。?。ㄋ停尤?、見證人,應(yīng)當對試樣的真實性負責(zé)。七、安全生產(chǎn)管理體系及安全技術(shù)措施7.

39、1、安全組織機構(gòu)7.1.1、成立以項目安全經(jīng)理為組長、項目安全科長為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目安全經(jīng)理和安全科具體負責(zé)安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊設(shè)專職安全檢查員,各工班設(shè)兼職安全檢查員。7.1.2、安全科每月組織一次全面安全大檢查,每周進行針對性檢查,召開一次安全生產(chǎn)分析會。7.1.3、施工隊每天進行施工安全例行檢查和施工前安全教育學(xué)習(xí),按安全方案和安全操作規(guī)程實施。7.1.4、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時,各級安檢人員有權(quán)制止,必要時提出暫停施工,進行整頓。安全管理組織機構(gòu)圖7.2、安全保證體系為保證本合同工程現(xiàn)場施工安全,按照“五項”(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴治理、標準化

40、管理)原則,建立安全保證體系。7.3、現(xiàn)場安全措施7.3.1、機械設(shè)備的安全措施機械設(shè)備操作者要嚴格遵守安全操作規(guī)程,操作前要對設(shè)備進行安全檢查,機械設(shè)備嚴禁帶故障運行。推土機、裝載機和挖掘機作業(yè)時,設(shè)專人指揮。7.3.2、防止交通事故在施工道路與現(xiàn)狀路的平交路口設(shè)置必要的交通標志牌,平交路口設(shè)專職安全員,做好車輛及人員交通疏導(dǎo)工作,確保交通道路暢通無阻。7.4、安全生產(chǎn)管理制度7.4.1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全崗位責(zé)任制,逐級簽定安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,分工明確,嚴格獎懲。明確職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限,形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。7.4.2、明確安全生產(chǎn)

41、目標安全目標:杜絕重特大事故,力爭安全零事故7.4.3、建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵,對于違章施工的隊伍和個人給予處罰。7.4.5、堅持安全檢查制度建立定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查隱患、查苗頭,消除不安全因素。通過安全檢查增強施工人員的安全意識,解決問題。7.4.6、堅持教育培訓(xùn)制度加強全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,使施工人員認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。7.4.7、事故申報制度若發(fā)生因工傷亡事故,我單位將立即向上級主管部門、當

42、地勞動部門和檢察機關(guān)報告,盡快通知業(yè)主代表,并采取一切有效措施進行搶救。7.5、安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械以及各種安全防護設(shè)施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。7.5.1、施工安全技術(shù)方案必須在開工前編制,并經(jīng)過審批。開工前由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和安全科向全體施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,其內(nèi)容要做到面廣,重點突出。7.5.2、在施工中嚴格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理單位批準的安全技術(shù)方案。7.5.3、安全技術(shù)方案中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置等投入的實施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實到施工隊,實行驗收制度。7.5.4、項目管理人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施

43、的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施行為,監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。八、文明施工與環(huán)境保護工程施工期間嚴格遵守國家和政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護、防火及廢棄物處理等相關(guān)法規(guī),嚴格執(zhí)行合同中有關(guān)本工程環(huán)境保護的規(guī)定,隨時接受業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)卣h(huán)保部門的監(jiān)督檢查。8.1、組織領(lǐng)導(dǎo)8.1.1、成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。對施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。8.1.2、各施工隊成立以隊長為組長的施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)保小組,負責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)保管理工作,并結(jié)合實際情況制定文明施工、環(huán)保管理細則。8.2、文明施工措施在施工過程中,我公司將積極開展文明施工

44、活動,實行規(guī)范化、標準化施工,主要具體措施如下:8.2.1、牢固樹立修路為民的思想,堅持一切從人民的根本利益出發(fā)的觀點,隊伍進場后要廣泛深入教育職工尊重當?shù)孛袼琢?xí)慣,維護通駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序,搞好公民關(guān)系,保證工程施工的正常進行。8.2.2、在路線起訖點,與舊路交叉點設(shè)臵警示標志,以保障公眾的安全與方便。8.2.3、設(shè)臵專職便道養(yǎng)護隊伍,與保證道路與施工交叉、重疊路段和施工便道正常通車。8.2.4、在施工隊伍內(nèi)部,搞好生產(chǎn)勞動保護,對職工配足防護用品。在人員集中地段,設(shè)臵較全面的生活、衛(wèi)生等設(shè)施以保證人員。8.2.5、對各種施工機械的保養(yǎng),做到經(jīng)常清洗、檢修,凡未檢修與清洗的機械設(shè)備

45、,不得在工程中使用。8.2.6、在施工點掛牌施工,各級施工人員掛牌上崗,接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查和社會監(jiān)督。8.2.7、拌和站現(xiàn)場布臵應(yīng)合理,各類材料應(yīng)分開堆放、碼放整齊,并設(shè)臵標示牌,寫明產(chǎn)地、規(guī)格、使用部位、是否檢查合格等內(nèi)容。生活區(qū)垃圾要派專人負責(zé)清理,經(jīng)理部要定期組織衛(wèi)生檢查,生活區(qū)做到整潔、衛(wèi)生。8.2.8、做好工程完工退場工作,按要求拆除、清理臨時設(shè)施,按設(shè)計要求做好恢復(fù)占地工作,工程結(jié)束不留任何環(huán)境有影響的隱患,做到退場干凈利索。8.3、環(huán)境保護措施環(huán)境目標:倡導(dǎo)綠色施工,減少環(huán)境污染。8.3.1、組織管理措施環(huán)境保護管理堅持“預(yù)防為主、綜合治理、防治結(jié)合”和“誰施工誰保護、誰

46、污染誰治理”的原則,實現(xiàn)本合同段環(huán)境保護符合相關(guān)要求的目標。配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法,嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護,水土保持的法規(guī),方針,政策和法令。重視環(huán)保工作,把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為一項日常工作與施工生產(chǎn)同步進行。健全環(huán)保管理機制,定期進行環(huán)保檢查,及時處理違章事宜。并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。環(huán)境保護組織框圖8.3.2、現(xiàn)場管理現(xiàn)場環(huán)境污染源分析表表 13 序號類別具體部位1 生態(tài)污染標志、標線、波形護欄施工區(qū)2 水污染標志、標線、波形護欄施工區(qū)3 大氣污染標志、標線、波形護欄施工區(qū)4 噪聲污染標志、標線、波形護欄

47、施工區(qū)5 水土流失標志、標線、波形護欄施工區(qū)8.3.2.1、材料運輸均采用車輛覆蓋運輸,防止?jié)B、漏撒落,污染環(huán)境。8.3.2.2、生產(chǎn)用地方道路、施工便道在干旱季節(jié),經(jīng)常灑水控制揚塵,防止污染。8.3.2.3、施工現(xiàn)場、各種拌和場,使用機械設(shè)備要盡量減少噪音,廢氣排放,在居民區(qū)夜間施工更應(yīng)采取措施,減少噪音,并應(yīng)遵守當?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定,盡量使筑路機械的噪音維持最低級水平,對距民區(qū)150m以內(nèi)的施工現(xiàn)場夜間 22:00-6:00 時間停止施工。8.3.2.4、施工廢水不得排入農(nóng)田、水源,集料沖洗用水經(jīng)過濾、沉淀處理后應(yīng)符合使用前水質(zhì),確保水源不受污染。8.3.2.5、施工路段與河道處立交工程,施工期間應(yīng)按河道管理部門的有關(guān)要求及時疏通,并采取其它有效防洪措施以確保下游人民、施工人員的生命和財產(chǎn)安全,確保公路建設(shè)不受損失。8.3.2.6、施工期間始終保持土地的良好狀態(tài),修建有足夠斷面的臨時排水渠并與永久性設(shè)施相連,避免淤泥沖刷。8.3.2.7、施工時發(fā)現(xiàn)文物古跡,要妥善保護現(xiàn)場并及時向上級單位或有關(guān)部門進行匯報,以防文物流失。8.3.2.8、施工完畢,臨時用地盡量恢復(fù)原狀,取土場恢復(fù)破壞的植被,在指定地點棄土,不亂棄土。

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