《實(shí)施醫(yī)共體 助力脫貧攻堅(jiān) 醫(yī)共體ppt（深度分析）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《實(shí)施醫(yī)共體 助力脫貧攻堅(jiān) 醫(yī)共體ppt（深度分析）（40頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、中共六枝特區(qū)委員會(huì)中共六枝特區(qū)委員會(huì)六枝特區(qū)人民政府六枝特區(qū)人民政府1精編材料一3353355 515154 417173030245245醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)335335個(gè)個(gè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5 5個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1515個(gè)個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4 4個(gè)個(gè)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1717個(gè)個(gè)診所診所3030個(gè)個(gè)村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室245245個(gè)個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況1.871.872.992.994.774.775.375.37千人擁有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)千人擁有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)1.871.87人人千人擁有執(zhí)業(yè)護(hù)士數(shù)千人擁有執(zhí)業(yè)護(hù)士數(shù)2.992.99人人2.992.99人人

2、千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)4.774.77人人千人擁有床位數(shù)千人擁有床位數(shù)5.375.37張張千人擁有衛(wèi)生資源情況一一提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí) 凝聚改革破冰的思想共識(shí)凝聚改革破冰的思想共識(shí)7精編材料看病難1234看病遠(yuǎn)看病貴看病擠提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí) 凝聚改革破冰的思想共識(shí)凝聚改革破冰的思想共識(shí)8精編材料全民醫(yī)保現(xiàn)代醫(yī)院管理藥品供應(yīng)藥品供應(yīng)分級(jí)診療綜合監(jiān)管綜合監(jiān)管五項(xiàng)制五項(xiàng)制度建設(shè)度建設(shè)提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí) 凝聚改革破冰的思想共識(shí)凝聚改革破冰的思想共識(shí)9精編材料先行先試以改革增動(dòng)力以創(chuàng)新求突破以提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力為中心提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí) 凝聚改革破冰的思想共識(shí)凝聚改革破冰的思想共識(shí)發(fā)展管

3、理服務(wù)責(zé)任利益五位一體形成管理集約、責(zé)任明晰的醫(yī)共體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系半月調(diào)度季觀摩加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化政府辦醫(yī)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化政府辦醫(yī)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取工作情況匯報(bào)先后4次率隊(duì)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)12精編材料分管領(lǐng)導(dǎo)每半月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)相關(guān)責(zé)任部門圍繞目標(biāo)要求，權(quán)限下放、職能下放.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化政府辦醫(yī)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化政府辦醫(yī)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)13精編材料 始終將醫(yī)共體建設(shè)作為一項(xiàng)必查內(nèi)容，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況 督促相關(guān)責(zé)任部門完善工作機(jī)制，及時(shí)下放管理職責(zé)和權(quán)限 督促醫(yī)共體理事會(huì)及時(shí)建章立制，完善相關(guān)工作機(jī)制并推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)強(qiáng)化督查強(qiáng)化督查 保障改革任務(wù)順利實(shí)施保障改革任務(wù)順利實(shí)施14精

4、編材料二15精編材料改革創(chuàng)新管理模式改革創(chuàng)新管理模式縱橫整合 管理集約化將辦醫(yī)權(quán)限收歸公立醫(yī)院管理委員會(huì)統(tǒng)一決策，形成辦醫(yī)主體明確、部門協(xié)同、決策科學(xué)的管理新體制。16精編材料六盤水市第二人民醫(yī)院（二級(jí)甲等）六枝特區(qū)人民醫(yī)院（三級(jí)綜合）各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門貴州省人民醫(yī)院貴州省醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院向上建 立醫(yī)聯(lián)體向上建 立醫(yī)聯(lián)體向下實(shí) 施醫(yī)共體向下實(shí) 施醫(yī)共體18精編材料根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、社區(qū)）實(shí)際情況、服務(wù)人群特征，成員單位自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，制定“一院一策”特色規(guī)劃一院一策19精編材料改革創(chuàng)新用人機(jī)制院長(zhǎng)選聘醫(yī)共體理事會(huì)從在職人員、退休人員中選任醫(yī)共體分院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)改革創(chuàng)新用人機(jī)制

5、人才調(diào)配對(duì)招聘編外人員，實(shí)行編制備案制管理，同工同酬。改革創(chuàng)新醫(yī)保支付方式改革創(chuàng)新醫(yī)保支付方式實(shí)施DRGS支付方式改革實(shí)施新農(nóng)合協(xié)議籌資實(shí)施新農(nóng)合總額預(yù)付改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制機(jī)制基本公共衛(wèi)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金生補(bǔ)助資金市二醫(yī)市二醫(yī)醫(yī)共體醫(yī)共體人民醫(yī)人民醫(yī)院醫(yī)共院醫(yī)共體體突破資金突破資金使用限制使用限制改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制機(jī)制財(cái)政補(bǔ)助4.62萬(wàn)元改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制機(jī)制基本工資基本工資6868%績(jī)效工資績(jī)效工資32%32%年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)6 60 0%由龍頭醫(yī)院統(tǒng)一考核發(fā)放改革創(chuàng)新藥品采供機(jī)制改革創(chuàng)新藥品采供機(jī)制集中配送網(wǎng)上采購(gòu)用藥范圍三統(tǒng)一HIS系統(tǒng)延伸和處

6、方延伸改革創(chuàng)新藥品采供機(jī)制改革創(chuàng)新藥品采供機(jī)制打通服務(wù)群眾”最后一公里“.改革創(chuàng)新保障機(jī)制基本醫(yī)保大病保險(xiǎn)醫(yī)療救助醫(yī)療扶助二次補(bǔ)償在“四重醫(yī)療”保障的基礎(chǔ)上，每年安排專項(xiàng)資金3000萬(wàn)元實(shí)施健康扶貧，對(duì)自付部分超過(guò)1000元的患者按照分段補(bǔ)償、逐段提高的原則進(jìn)行“二次補(bǔ)償”，實(shí)現(xiàn)“五重醫(yī)療”保障。五重醫(yī)療保障28精編材料截至目前，我區(qū)群眾因病致貧、因病返貧率與2014年相比下降50%改革創(chuàng)新保障機(jī)制改革創(chuàng)新保障機(jī)制改革創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制采取“走下去”“送上來(lái)”方式推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)同質(zhì)化組建護(hù)理團(tuán)隊(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，開(kāi)展大簽約、大體檢、大宣傳。改革創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制三

7、鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療服務(wù)能力得到明顯提升鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療服務(wù)能力得到明顯提升門診人次增長(zhǎng)手術(shù)增長(zhǎng)42%19.59%40.30%截至2017年龍頭醫(yī)院與成員單位開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診95例，上轉(zhuǎn)患者1682例，下轉(zhuǎn)患者116例。38.7538.7546.3446.340.940.941.321.320 05 510101515202025253030353540404545505020162016年年20172017年年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次對(duì)比基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次對(duì)比門診（萬(wàn)）門診（萬(wàn)）住院（萬(wàn)）住院（萬(wàn)）少付費(fèi)少跑路治好病 讓患者獲得感滿意度群眾就醫(yī)獲得感得到明顯提升群眾就醫(yī)獲得感得到明顯提升提升群眾就醫(yī)獲得感 讓區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)院成為“一家人”，老百姓看病安心、舒心、放心。2014 2018 96334 簽約管理036精編材料 2017年，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員收入同比提升30以上。群眾就醫(yī)獲得感得到明顯提升群眾就醫(yī)獲得感得到明顯提升37精編材料管辦分離管辦分離 衛(wèi)生計(jì)生行政部門監(jiān)管職能得到強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生行政部門監(jiān)管職能得到強(qiáng)化堅(jiān)持完善建立形成38精編材料開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，同心聚力、實(shí)干干實(shí)，努力做好群眾健康的“守門人”.39精編材料感謝聆聽(tīng)