《《監(jiān)理工作程序圖》word版》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《《監(jiān)理工作程序圖》word版（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 七、監(jiān)理工作程序 （1）工程監(jiān)理工作的總程序 簽訂委托監(jiān)理合同 組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 召開(kāi)第一次工地會(huì)議 施工監(jiān)理交底會(huì) 審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》 簽署審批意見(jiàn) 施工過(guò)程監(jiān)理 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 參加竣工驗(yàn)收 在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字 簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》 監(jiān)理資料歸檔 編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié) 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位 承包單位提交工程保修書(shū) 建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門(mén) 申辦竣工備案手續(xù) （2）分包單位的資格審查程序 選擇分包單位 總承包單位填寫(xiě) 《分包單位資格報(bào)審表》(A3)

2、監(jiān)理工程師審查 簽認(rèn)審查意見(jiàn) 總承包單位與分承包單位 簽訂期分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 同意 不同意 必要時(shí)報(bào)業(yè)主確認(rèn) （3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序 承包單位填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》(A2) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程專(zhuān)業(yè)審查 項(xiàng)目部會(huì)審 總監(jiān)理工程師審批 批復(fù)承包單位貫徹實(shí)施 報(bào)業(yè)主備案 不合格 修改 不合格 不合格 （4）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序 承包方填寫(xiě)《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》(A9) 監(jiān)理工程師審核 承包單位使用 承包單位另選 不合格 合格 方法： (1)審核證明材料 (

3、2)到廠(chǎng)家考察 (3)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn) (4)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 （5）旁站監(jiān)理工作程序 前項(xiàng)工作 施工單位通知監(jiān)理旁站部位及施工時(shí)間 施工單位進(jìn)行該項(xiàng)施工 監(jiān)理實(shí)施旁站 監(jiān)理接到通知 監(jiān)理填寫(xiě)旁站記錄表，雙方簽字 施工單位進(jìn)行下道工序施工 合格 施工單位進(jìn)行整改 不合格 （6）分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序 承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢 承包單位填寫(xiě)《分項(xiàng)、分部工程施工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(A4) 監(jiān)理工程師審核 合格 監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程 承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢 承包方填寫(xiě)《分項(xiàng)、

4、分部工程施工報(bào)審表》(A4) 監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程 合格 糾正 糾正 不合格 不合格 （7）單位工程驗(yàn)收基本程序 承包單位自檢合格填報(bào) 《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》(A10) 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收 監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《竣工移交證書(shū)》 有缺陷 有缺陷 項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(B1) 承包單位進(jìn)行整改 （8）進(jìn)度控制監(jiān)理程序 總監(jiān)理工程師審批 在包單位編制年、季、

5、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》(A4) 總監(jiān)理工程師審批 按計(jì)劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制下一期計(jì)劃 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(B1)指示承包單位采取調(diào)整措施 未通過(guò) 注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》(A4) （9）工程投資控制基本程序 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行簽認(rèn) 承包單位填寫(xiě) 《月完成量報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審批 承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》(A5) 監(jiān)理工程師審核

6、 總監(jiān)理工程師審批 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程款支付證書(shū)》(B3) 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用 雙方協(xié)議 三方協(xié)商修改 （10）竣工結(jié)算基本程序 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收 承包單位提交竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū) 建設(shè)單位審核、三方協(xié)商 建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算 (11)設(shè)計(jì)變更、洽商管理 建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更 承包單位提出工程變更 設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件 總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn) 建設(shè)單位審查簽認(rèn) 建設(shè)單位予

7、以簽認(rèn) 項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的 《工程變更單》 承包單位實(shí)施工程變更 承包單位向監(jiān)理部提交 《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 建設(shè)單位審批 不同意 (12)費(fèi)用索賠程序 費(fèi)用索賠事件發(fā)生 承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書(shū)面費(fèi)用索賠意向 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄施工過(guò)程 承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告 事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》 項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》 不同意 （13）工程暫停及復(fù)工的基本程序 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程暫停令》 承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)完成工程 消除工程暫停的原因 消除工程暫停的原因 具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》，并予以簽認(rèn)，指令承包單位繼續(xù)施工 具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位及時(shí)填寫(xiě)《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件 總監(jiān)理工程師審批 承包單位繼續(xù)施工 非承包單位原因 承包單位原因