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針織圓形緯編機(jī) 公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【范文】

上傳人:陳雪****2 文檔編號(hào):131507975 上傳時(shí)間:2022-08-06 格式:DOCX 頁數(shù):42 大小:55.22KB
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1、泓域/針織圓形緯編機(jī) 公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 針織圓形緯編機(jī) 公司 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 目錄 一、 產(chǎn)品戰(zhàn)略的選擇方法 2 二、 產(chǎn)品的概念與產(chǎn)品的整體概念 3 三、 不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略 5 四、 產(chǎn)品壽命周期的含義和實(shí)質(zhì) 9 五、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的影響因素 10 六、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型選擇 11 七、 公司簡介 19 八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 20 九、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 21 十、 必要性分析 23 十一、 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 23 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 24 十二、 投資估算 25 建設(shè)投資估算表 27 建設(shè)期利息估算表 28 流動(dòng)資金估算表 29 總投資及構(gòu)成

2、一覽表 30 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 32 十三、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 32 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 33 綜合總成本費(fèi)用估算表 34 利潤及利潤分配表 36 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 38 借款還本付息計(jì)劃表 41 一、 產(chǎn)品戰(zhàn)略的選擇方法 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心問題就是在評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品的獲利能力的基礎(chǔ)上,達(dá)到企業(yè)產(chǎn)品組合優(yōu)化。常用的兩種方法是: (一)產(chǎn)品壽命周期法 產(chǎn)品壽命周期是指一種產(chǎn)品從試制成功、投放市場(chǎng)開始,到最后被新產(chǎn)品代替,從而退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的全部時(shí)間。產(chǎn)品壽命周期由引入期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段組成。由于產(chǎn)品在不同的時(shí)期其種類、質(zhì)量、

3、成熟性、市場(chǎng)需求量、認(rèn)可度、價(jià)格等均有差異,由此,在不同的階段就會(huì)有不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略。具體參見本章第二節(jié)的內(nèi)容。 (二)產(chǎn)品組合優(yōu)化法 常用的產(chǎn)品組合優(yōu)化法是由美國通用電氣公司和波士頓戰(zhàn)略咨詢集團(tuán)合作研究提出的“產(chǎn)品項(xiàng)目平衡管理技術(shù)”,又稱為PPM技術(shù)。它是按照每種產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力和企業(yè)實(shí)力的大小情況,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不同象限的區(qū)分,由此有針對(duì)性地采用不同的戰(zhàn)略規(guī)劃。具體參見本章第三節(jié)的內(nèi)容。 二、 產(chǎn)品的概念與產(chǎn)品的整體概念 (一)產(chǎn)品的概念 傳統(tǒng)產(chǎn)品的概念,主要是從生產(chǎn)的角度去理解,即把產(chǎn)品看成是一種有形實(shí)體,它是生產(chǎn)者生產(chǎn)的具有某種特定物質(zhì)形狀和用途的物體。這種觀點(diǎn)僅僅把產(chǎn)品理解為具有

4、特定品種、款式和一定品質(zhì)的實(shí)體。 現(xiàn)代產(chǎn)品的概念,不僅要從生產(chǎn)的角度,而且還要從營銷的角度去理解。在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷中,產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)以滿足需要和欲望的任何東西。具體地說,就是提供給市場(chǎng)以滿足消費(fèi)者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無形服務(wù)。 (二)產(chǎn)品的整體概念 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體的概念,營銷學(xué)界曾用三個(gè)層次來表述產(chǎn)品整體概念,即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。近年來,菲利普?科特勒等北美學(xué)者認(rèn)為,角五個(gè)層次來表述產(chǎn)品的整體概念則更加準(zhǔn)確。 1. 核心產(chǎn)品 核心產(chǎn)品是指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用或利益。核心利益是產(chǎn)品最基本的層次,也就是消費(fèi)者真正要購買的利益和服務(wù)。如冰箱的核心

5、利益體現(xiàn)在它能給消費(fèi)者保持食物的新鮮。所以,企業(yè)的營銷人員向顧客銷售的任何產(chǎn)品,都必須具有反映顧客核心需求的基本效用或利益。 2. 形式產(chǎn)品 形式產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,或目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)某一需求的特定滿足形式。即品質(zhì)、式樣、特色(特征)、品牌及包裝。市場(chǎng)營銷人員應(yīng)努力尋求更加完善的外在形式以滿足顧客的需要。 3. 期望產(chǎn)品 期望產(chǎn)品是消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件。如購買冰箱時(shí)期望其能在省電的情況下,保持食物的新鮮,使用安全可靠等。 4. 延伸產(chǎn)品 延伸產(chǎn)品是指顧客購買形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時(shí),附帶獲得的各種附加服務(wù)和利益的總和。主要包括提供信貸、免費(fèi)送

6、貨、安裝、調(diào)試、維修、產(chǎn)品保證、零配件供應(yīng)、技術(shù)人員培訓(xùn)等。 5.潛在產(chǎn)品 潛在產(chǎn)品是指現(xiàn)有產(chǎn)品包括所有附加產(chǎn)品在內(nèi)的,可能發(fā)展成未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品,預(yù)示著該產(chǎn)品最終可能的所有增加和改變。 產(chǎn)品的五個(gè)層次,清晰地體現(xiàn)了以消費(fèi)者為中心的現(xiàn)代營銷觀念,因而成為企業(yè)制定具體產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要依據(jù)。以上五個(gè)層次所包括的內(nèi)容都是產(chǎn)品的要素。所謂產(chǎn)品要素,即構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),概括起來分為兩個(gè)方面: (1)有形要素:包括產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品質(zhì)、花色、款式、造型、包裝等。有形要素的素質(zhì)直接決定著產(chǎn)品能否給顧客帶來利益和滿足需要,及其利益大小和滿足程度。產(chǎn)品素質(zhì)高,則給顧客帶來的利益就

7、會(huì)大,滿足其需要的程度也會(huì)高。 (2)無形要素:包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、咨詢、維修、購買信貸、免費(fèi)送貨、產(chǎn)品價(jià)格、成本、交貨期、保證條件、信譽(yù)等。無形要素既影響給顧客帶來的直接利益的大?。▋r(jià)格),也影響給顧客所帶來附加利益的大小。 由產(chǎn)品的構(gòu)成要素可以看出,產(chǎn)品戰(zhàn)略決策關(guān)系著企業(yè)一系列的決策。產(chǎn)品戰(zhàn)略決策的水平與效果,影響著企業(yè)一系列決策的水平和效果。 三、 不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品有其壽命周期,這個(gè)原理是企業(yè)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要理論依據(jù)之一。產(chǎn)品所處的壽命周期階段不同,采用的戰(zhàn)略也不同。 (一)投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略 投入期的產(chǎn)品是剛投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品,總的來說,是實(shí)施“以

8、新取勝”的戰(zhàn)略。但根據(jù)企業(yè)新產(chǎn)品的狀況不同,還有以下可供選擇的戰(zhàn)略方案: 1. “以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略 如果企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高,或達(dá)到國際先進(jìn)水平,或達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,都可以憑借這一優(yōu)勢(shì),在國際或國內(nèi)搶占制高點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流,以新取勝。 2. “新品完善”戰(zhàn)略 新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn),投放市場(chǎng),顧客在使用過程中總會(huì)發(fā)現(xiàn)新品有這樣或那樣的缺陷,因而提出種種意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的反應(yīng),認(rèn)真研究,采取措施加以改進(jìn)和完善,使之更符合顧客的需要,達(dá)到顧客滿意的程度。 3. 新品形象戰(zhàn)略 新產(chǎn)品要突出其“新”,從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設(shè)計(jì)上給人以新穎的感覺,同時(shí)通過廣告宣傳,傳遞新品的獨(dú)特功能的

9、信息,吸引顧客,促使購買,用后滿意,從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。 (二)成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品通過投入期進(jìn)入成長期,但仍屬于新產(chǎn)品,總的來說,仍應(yīng)堅(jiān)持“以新取勝”的戰(zhàn)略。根據(jù)成長期新品的特點(diǎn),又有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇: 1. 新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略 通過投入期階段的廣告宣傳,顧客購買使用后反應(yīng)良好,新品的需求在擴(kuò)大,相應(yīng)要求新品的生產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模,追加投資,增添專用的高效的生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)能力,以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)量,適應(yīng)日益增長的市場(chǎng)需求。 2. 新品名牌戰(zhàn)略 即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率,擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成全國名牌

10、產(chǎn)品,再進(jìn)一步爭取成為國際名牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品成長期進(jìn)行創(chuàng)名牌的活動(dòng),是十分關(guān)鍵的階段,把握好了,就有利于促進(jìn)企業(yè)健康成長,使之充滿活力。 (三)成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略 進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品,一般已是生產(chǎn)和銷售多年的老產(chǎn)品,并且成為企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,銷售增長速度已趨緩。根據(jù)這一特點(diǎn),有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇; 1. 改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略 老產(chǎn)品相對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的新產(chǎn)品而言,在某些方面已經(jīng)落后。因此,需要吸收新產(chǎn)品的長處或按照顧客新的需求進(jìn)行改進(jìn)、改善或改革,改善產(chǎn)品的性能,增加新的功能,提高質(zhì)量,擴(kuò)大用途,從而開辟新的市場(chǎng),以延長老產(chǎn)品的壽命周期,為企業(yè)提供更多的利潤。 2. 優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略 產(chǎn)品進(jìn)入

11、成熟期,生產(chǎn)廠家也多,競(jìng)爭激烈。競(jìng)爭的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格。誰家產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,就能以優(yōu)取勝或以廉取勝。因此,企業(yè)應(yīng)在提高質(zhì)量和降低成本上下功夫。成熟期的產(chǎn)品是企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,一般也是大批量生產(chǎn),為企業(yè)實(shí)施質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件。 3.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 針對(duì)成熟期階段競(jìng)爭對(duì)手多、競(jìng)爭激烈的特點(diǎn),努力改變企業(yè)產(chǎn)品單一化的狀況,努力開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)老產(chǎn)品,發(fā)展品種,使企業(yè)的產(chǎn)品有其特色,并與對(duì)手的產(chǎn)品相區(qū)別,能夠滿足老顧客的新需求,能以新的產(chǎn)品、新的品種和優(yōu)異的服務(wù),爭取新的顧客,從而贏得產(chǎn)品和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。 (四)衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略 進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品,已經(jīng)是落后產(chǎn)品,銷售呈現(xiàn)為多

12、年連續(xù)下降趨勢(shì)。針對(duì)這一特點(diǎn),適宜選擇的具體戰(zhàn)略方案有: 1. 集中戰(zhàn)略 即通過選擇最有希望的流通渠道,集中投入資源,把所生產(chǎn)的產(chǎn)品集中投放到最有希望的某個(gè)或某幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上,并從其他沒有希望取勝的市場(chǎng)上撤退,撤出所投入的資源,努力在重點(diǎn)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。 2. 收縮戰(zhàn)略 在預(yù)測(cè)到產(chǎn)品在今后一定時(shí)期內(nèi)銷售量將呈下降趨勢(shì),以至于無人購買后,則應(yīng)果斷采取削減各項(xiàng)費(fèi)用、不再追加投入等措施,使已經(jīng)投入的資源,盡可能取得效益,并迅速收回投資,減少損失。 3. 減產(chǎn)、淘汰戰(zhàn)略 當(dāng)產(chǎn)品多年銷量呈下降趨勢(shì),顧客的需求也逐步下降并轉(zhuǎn)向功能更好的新產(chǎn)品時(shí),企業(yè)則應(yīng)采取逐步減產(chǎn)、最后停產(chǎn)的措施,對(duì)其落后產(chǎn)

13、品果斷淘汰,徹底退出該產(chǎn)品的市場(chǎng),避免給企業(yè)帶來更大的虧損。 四、 產(chǎn)品壽命周期的含義和實(shí)質(zhì) 產(chǎn)品壽命周期,是指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)、投放市場(chǎng)開始,經(jīng)過成長、發(fā)展、成熟到衰退,被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個(gè)過程。 產(chǎn)品壽命周期是產(chǎn)品在市場(chǎng)上運(yùn)行的一個(gè)客觀規(guī)律,它實(shí)質(zhì)上是反映了產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命,或叫產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命。它一方面反映了市場(chǎng)上對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況,即市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品存在需求,就促使生產(chǎn)廠家從事該產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和營銷,投放市場(chǎng),隨著市場(chǎng)需求的增長而成長和發(fā)展,隨著需求的飽和而成熟,隨著需求下降而逐步衰退;另一方面反映了生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售狀況,即隨著市場(chǎng)需求的增長而暢銷,隨著

14、需求飽和而平銷,也隨著需求下降而滯銷,造成虧損,企業(yè)逐步減產(chǎn)直至停產(chǎn),從而結(jié)束其壽命周期。 五、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的影響因素 實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,需要綜合考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)內(nèi)部條件來確定開發(fā)方向,具體要考慮以下因素: (一)技術(shù)可行性 檢驗(yàn)技術(shù)可行性要求企業(yè)有足夠的生產(chǎn)能力以及產(chǎn)品或服務(wù)能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的功能。比如,某公司開發(fā)新產(chǎn)品的原型,將這種新產(chǎn)品安在一個(gè)正常的燈泡上可使燈泡的使用壽命延長10倍,市場(chǎng)前景非??捎^,而且該公司可以利用自己閑置的機(jī)器生產(chǎn)這種產(chǎn)品,但存在的問題是需要找到一種能抗高溫的黏合劑。該公司自己沒有這方面的技術(shù)能力開發(fā)這種抗高溫的黏合劑,若與國際上較先進(jìn)的廠商合作開發(fā),產(chǎn)品開

15、發(fā)戰(zhàn)略費(fèi)用將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出利潤,因此從整體上來分析,這是不成功的。 (二)成本投入能力 規(guī)模越大,資金投入越大,成本回收就越慢。如果沒有一定的資金準(zhǔn)備和回籠投資的思想準(zhǔn)備,產(chǎn)品開發(fā),特別是新產(chǎn)品開發(fā)就要慎重而行。 (三)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)能力 點(diǎn)企業(yè)自經(jīng)營以來若只熟悉低檔市場(chǎng),擁有一批低檔產(chǎn)品的代理商,那么,產(chǎn)品開發(fā)時(shí)產(chǎn)品定位最好是在低檔范圍內(nèi),否則,不僅會(huì)造成原有資源的浪費(fèi),另外開發(fā)新的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)需要的雄厚資本,也會(huì)增加企業(yè)負(fù)擔(dān),更重要的是,重新開發(fā)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)未必能達(dá)到預(yù)期的目的。 (四)市場(chǎng)的可行性 檢驗(yàn)商業(yè)可行性的結(jié)果將證實(shí)開發(fā)的新產(chǎn)品或服務(wù)是否會(huì)有市場(chǎng),顧客是否愿意購買企業(yè)的新產(chǎn)品或新服務(wù),對(duì)

16、新產(chǎn)品或新服務(wù)有多大的需求,企業(yè)是否可以從新產(chǎn)品或服務(wù)中贏利。 六、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型選擇 企業(yè)開發(fā)什么樣的產(chǎn)品,這是一個(gè)重大的戰(zhàn)略選擇。產(chǎn)品開發(fā)的角度不同,從而形成不同的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略類型。 (一)按產(chǎn)品開發(fā)的新穎程度進(jìn)行分類 1. 全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等某一方面或某幾方面,比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高,或獨(dú)創(chuàng)的、具有實(shí)用價(jià)值和推廣價(jià)值,帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。新產(chǎn)品般具有新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性等特點(diǎn)。全新型新產(chǎn)品是指新穎程度最高的一類新產(chǎn)品,它是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明而開發(fā)和生產(chǎn)出來的,具有新原理、新技術(shù)、新材質(zhì)等特征的產(chǎn)品。如激光技術(shù)產(chǎn)

17、品、超導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品等,它們同老產(chǎn)品相比,e發(fā)生根本性的質(zhì)的變化。選擇和實(shí)施全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,需要企業(yè)投入大量資金,擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ),開發(fā)實(shí)力強(qiáng),同時(shí)花費(fèi)時(shí)間長。 2. 換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 這是指在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,部分采用新技術(shù)而開發(fā)和制造出來的,具有新用途;滿足新需要的產(chǎn)品戰(zhàn)略。例如,在收音機(jī)的基礎(chǔ)上采用錄音技術(shù),開發(fā)收錄兩用機(jī);在黑白電視機(jī)的基礎(chǔ)上采用彩色顯像技術(shù),開發(fā)彩色電視機(jī)。收錄機(jī)相對(duì)于收音機(jī),彩色電視機(jī)相對(duì)于黑白電視機(jī),都是換代新產(chǎn)品。換代新產(chǎn)品使原有產(chǎn)品發(fā)生了部分質(zhì)的變化。選擇和實(shí)施換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,只需投入較少的資金,費(fèi)時(shí)不長,就能改造原有產(chǎn)品,使之成

18、為換代新產(chǎn)品,具有新的功能,滿足顧客新的需要。 3.改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 這是指在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,改進(jìn)性能,提高質(zhì)量,增加型號(hào)而開發(fā)出新品種的戰(zhàn)略。所開發(fā)的新品種與原有品種相比,只發(fā)生了量的變化,即漸進(jìn)的變化,同樣能滿足顧客新的需求。這是代價(jià)最小、收效最快的一種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 以上三種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,第一類開發(fā)戰(zhàn)略,一般企業(yè)實(shí)施較難,只有大型企業(yè)或特大型企業(yè)在實(shí)行“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合開發(fā)工程的條件下,才能見效;第二、第三類開發(fā)戰(zhàn)略,大多數(shù)企業(yè)選擇和實(shí)施較為容易,且能迅速見效。大多數(shù)企業(yè)應(yīng)著重考慮選擇第二種和第三種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 (二)按產(chǎn)品開發(fā)新的范圍和水平進(jìn)行分類 1.地區(qū)級(jí)新品

19、開發(fā)戰(zhàn)略 這里所指的“地區(qū)級(jí)”,是指?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))一級(jí)。也就是新品開發(fā)達(dá)到省直轄市、自治區(qū)一級(jí)水平的戰(zhàn)略。凡我國其他?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))已經(jīng)開發(fā)和生產(chǎn)的,本省(直轄市、自治區(qū))還沒有這種,某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來,經(jīng)有關(guān)部門鑒定和確認(rèn)的產(chǎn)品,則屬于本?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))一級(jí)的新產(chǎn)品。任何企業(yè)首先應(yīng)該開發(fā)和生產(chǎn)出達(dá)到本?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))一級(jí)水平的新產(chǎn)品,然后以此為基點(diǎn),再向更高一級(jí)水平的開發(fā)目標(biāo)努力。 2.國家級(jí)新品開發(fā)戰(zhàn)略 這是指新品開發(fā)達(dá)到國家一級(jí)水平的戰(zhàn)略。國家級(jí)新產(chǎn)品,是指在全國范圍內(nèi)新出現(xiàn)的產(chǎn)品。凡國外已率先開發(fā)和生產(chǎn),國內(nèi)尚沒有這類,國內(nèi)某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來,經(jīng)國家

20、有關(guān)主管部門鑒定和確認(rèn)的產(chǎn)品,則屬于國家級(jí)新產(chǎn)品。我國企業(yè)應(yīng)在掌握國外新品開發(fā)動(dòng)向和獲得新品信息的基礎(chǔ)上,從自己的實(shí)際出發(fā),努力開發(fā)和生產(chǎn)出達(dá)到國外同類水平的新品,以填補(bǔ)國內(nèi)空白,滿足國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)這類新產(chǎn)品的需求。 3.國際區(qū)域級(jí)新品開發(fā)戰(zhàn)略 這是指新品開發(fā)達(dá)到國際區(qū)域一級(jí)水平的戰(zhàn)略。國際區(qū)域級(jí)是指亞洲、北美洲、歐洲、非洲、南美洲等區(qū)域。國際區(qū)域級(jí)新產(chǎn)品是指:(1)在國際區(qū)域市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)、本國某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來的先進(jìn)產(chǎn)品。(2)國外某區(qū)域雖然已經(jīng)出現(xiàn)某種新產(chǎn)品,國內(nèi)企業(yè)在掌握國外新品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開發(fā)出性能更好、水平更高的同類產(chǎn)品,也屬于國際區(qū)域級(jí)領(lǐng)先產(chǎn)品。一個(gè)國家,達(dá)到國際區(qū)域級(jí)的

21、新品越多,該國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就越強(qiáng),在國際上的經(jīng)濟(jì)地位就越高。 4.世界級(jí)新品開發(fā)戰(zhàn)略 這是指世界上別的國家都未開發(fā)和生產(chǎn)的某種產(chǎn)品,我國某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來,投放市場(chǎng),使之處于世界領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略。例如海爾創(chuàng)新推出的“雙動(dòng)力”式洗衣機(jī),就屬于我國開發(fā)出來的世界級(jí)新產(chǎn)品,它屬于洗衣機(jī)第四代的世界最新產(chǎn)品,它集前三代產(chǎn)品的波輪式、攪拌式、滾筒式三種洗衣機(jī)的優(yōu)點(diǎn)于一身,而且克服了以上三種洗衣機(jī)的缺點(diǎn)。它采用了特殊的結(jié)構(gòu)—盆形大波輪和特設(shè)的內(nèi)桶攪拌葉,擁有特殊的功能—波輪和內(nèi)桶雙力驅(qū)動(dòng),雙向旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的強(qiáng)勁翻騰水流,使衣物洗得干凈、磨損低、不纏繞,15分鐘就可以輕松洗好大件衣物,省水、省電各一半,給

22、消費(fèi)者帶來實(shí)實(shí)在在的好處。海爾這種全新的洗衣機(jī)創(chuàng)造了一種全新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完全擁有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),這就是海爾集團(tuán)公司實(shí)施的世界級(jí)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 以上四種新品開發(fā)戰(zhàn)略,可以由低向高逐級(jí)選擇和實(shí)施,即先選擇第一級(jí)地區(qū)級(jí)新品開發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)施成功后再選擇第二級(jí)即國家級(jí)新品開發(fā)戰(zhàn)略;這一戰(zhàn)略實(shí)施成功后,再選擇第三級(jí)即國際區(qū)域級(jí)新品開發(fā)戰(zhàn)略;在實(shí)施第三級(jí)的國際區(qū)域級(jí)新品開發(fā)戰(zhàn)略取得成功后,再選擇實(shí)施最高也即世界級(jí)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。條件較好的企業(yè),也可跳躍式開發(fā),如:企業(yè)還沒有地區(qū)級(jí)新產(chǎn)品,可直接開發(fā)國家級(jí)新產(chǎn)品;有些企業(yè)擁有地區(qū)級(jí)新產(chǎn)品,但還沒有國家級(jí)新產(chǎn)品,只要條件允許,也可選擇開發(fā)國際區(qū)域級(jí)或世界級(jí)新

23、產(chǎn)品的戰(zhàn)略。 (三)按產(chǎn)品開發(fā)方向進(jìn)行分類 1.產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略 產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略具體有兩個(gè)方案,即單功能戰(zhàn)略與多功能戰(zhàn)略。有的用戶或消費(fèi)者,或者因?yàn)槭褂玫囊蠛唵?,或者因?yàn)橘徺I力水平低,只需單功能產(chǎn)品;有些用戶或消費(fèi)者則相反,需要多功能產(chǎn)品??偟内厔?shì)是對(duì)多功能產(chǎn)品的需求增長。例如,對(duì)電視機(jī)的功能,要求全頻道、立體聲、高清晰度,甚至要求能同時(shí)收看兩個(gè)頻道的節(jié)目。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的需求及其發(fā)展趨勢(shì),或在兩種戰(zhàn)略中擇其一,或同時(shí)開發(fā)單功能產(chǎn)品和多功能產(chǎn)品,即兩種戰(zhàn)略都選擇。 2.產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略 產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略有四種方案,即產(chǎn)品大型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品中型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品小型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品微型化戰(zhàn)略。不同用戶

24、和消費(fèi)者對(duì)同一類產(chǎn)品的需求是不同的,由于使用要求的不同,有的需要大型規(guī)格的,有的需要中型規(guī)格的,有的需要小型或微型規(guī)格的。不同規(guī)格的產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的要求差異甚大。大型產(chǎn)品需要大型加工設(shè)備和大量投資;中型、小型或微型產(chǎn)品的生產(chǎn),需要中小型設(shè)備和少量投資就可以了。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的需求和自身的投資條件,從四種戰(zhàn)略方案中做出選擇。實(shí)力雄厚的企業(yè)可選擇產(chǎn)品大、中型化的開發(fā)戰(zhàn)略;資金欠缺、實(shí)力較弱的企業(yè)適宜選擇產(chǎn)品小型化或微型化的戰(zhàn)略。當(dāng)然,資金雄厚的企業(yè),根據(jù)顧客對(duì)小型或微型產(chǎn)品需求量大的趨勢(shì),也可選擇產(chǎn)品小型化或微型化的開發(fā)戰(zhàn)略。 3.產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略 產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略有兩種方案,即產(chǎn)品精密化戰(zhàn)略和產(chǎn)

25、品簡潔化、小巧化戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略與產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略有密切關(guān)系。產(chǎn)品要多功能,相應(yīng)地產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)就要求復(fù)雜和精密;反之,產(chǎn)品要求單功能,產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)就要求簡單和輕巧。顧客的兩種需求都客觀存在,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際做出開發(fā)戰(zhàn)略的選擇。應(yīng)該看到,相當(dāng)多的產(chǎn)品,尤其是家用電器產(chǎn)品或生產(chǎn)用的維修器具,要求簡潔化、小巧化、便攜化,因此,一些企業(yè)應(yīng)著重選擇簡潔化、小巧化的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 4.產(chǎn)品節(jié)能化戰(zhàn)略 隨著生產(chǎn)的發(fā)展,能源的消耗量劇增,而能源的生產(chǎn)發(fā)展跟不上需求的增長,有些能源資源因大量開發(fā)和消耗,儲(chǔ)藏量銳減,甚至瀕臨枯竭。一方面要求開發(fā)新的能源,而儲(chǔ)量豐富、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的新能源的開發(fā),需要有新技術(shù)的突破,

26、如太陽能、氫能、生物能的開發(fā)利用,需要很長時(shí)間的探索、科研和開發(fā);另一方面對(duì)現(xiàn)有的能源要求節(jié)約使用,國家實(shí)行開發(fā)和節(jié)約并重的方針?,F(xiàn)有的能源如電能、煤炭和石油供應(yīng)緊張,這就要求節(jié)約地使用能源。企業(yè)應(yīng)開發(fā)節(jié)電、節(jié)煤和節(jié)油的機(jī)器設(shè)備和家用電器產(chǎn)品,以滿足用戶和消費(fèi)者使用節(jié)能產(chǎn)品的要求。 5.產(chǎn)品特色化戰(zhàn)略 這是指企業(yè)利用本國或本地特有資源或豐富資源,或利用本企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的新技術(shù),或者專門為某一領(lǐng)域的特殊需要而開發(fā)和生產(chǎn)特色產(chǎn)品的戰(zhàn)略。產(chǎn)品特色化戰(zhàn)略至少有三個(gè)方案,即特色資源產(chǎn)品戰(zhàn)略、特色技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略和滿足特需產(chǎn)品戰(zhàn)略。這類戰(zhàn)略貴在以奇制勝、獨(dú)有資源、獨(dú)有技術(shù),使企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品奇貨可居;特需產(chǎn)品,獨(dú)

27、家生產(chǎn),使企業(yè)在市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭,使企業(yè)在市場(chǎng)上處于強(qiáng)有力的競(jìng)爭地位。本企業(yè)的產(chǎn)品有特色,就能同其他同類產(chǎn)品廠家的產(chǎn)品區(qū)別開來,并配合獨(dú)特的營銷方式打開市場(chǎng),形成自己獨(dú)有的市場(chǎng)。企業(yè)應(yīng)從顧客的需求特點(diǎn),尤其是注重研究用戶和消費(fèi)者的特殊需要,并從自己的實(shí)際出發(fā),從上述三個(gè)特色化產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略方案中做出正確的選擇。 (三)按產(chǎn)品開發(fā)主體主動(dòng)性進(jìn)行分類 1.領(lǐng)先型開發(fā)戰(zhàn)略 采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)努力追求產(chǎn)品技術(shù)水平和最終用途的新穎性,保持技術(shù)上的持續(xù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭中的領(lǐng)先地位。它要求企業(yè)有很強(qiáng)的研究與開發(fā)能力和雄厚的資源。 2. 追隨型開發(fā)戰(zhàn)略 采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)并不搶先研究新產(chǎn)品,而是當(dāng)市場(chǎng)上出

28、現(xiàn)較好的新產(chǎn)品時(shí),進(jìn)行仿制并加以改進(jìn),迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)具有較強(qiáng)的跟蹤競(jìng)爭對(duì)手情況與動(dòng)態(tài)的技術(shù)信息機(jī)構(gòu)與人員,具有很強(qiáng)的消化、吸收與創(chuàng)新能力。采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)容易受到專利的威脅。 七、 公司簡介 (一)公司基本信息 1、公司名稱:xxx投資管理公司 2、法定代表人:孔xx 3、注冊(cè)資本:630萬元 4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局 6、成立日期:2014-9-14 7、營業(yè)期限:2014-9-14至無固定期限 8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx (二)公司簡介 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保

29、”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。 公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。 八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 當(dāng)前時(shí)期,從國際看,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),地緣政治復(fù)雜變化,外部環(huán)境不穩(wěn)定、不確定性因素增多。從國內(nèi)看,我

30、國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)長期向好基本面沒有改變。同時(shí),發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出??傮w判斷,既處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時(shí)也必須著力解決發(fā)展中的突出問題和明顯短板,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,有利和不利因素迭加同在。 發(fā)展機(jī)遇: 國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略帶來重大發(fā)展機(jī)遇。國家加快推進(jìn)“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,有利于更好地發(fā)揮科技創(chuàng)新綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì),搶占科技與產(chǎn)業(yè)深度融合制高點(diǎn),改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)。 面臨挑戰(zhàn): 改革攻堅(jiān)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。政府與市場(chǎng)關(guān)系尚未完全理順,市場(chǎng)化改革不到位,市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)作用沒有有效發(fā)

31、揮,多年積累的體制機(jī)制矛盾有可能進(jìn)一步凸顯。國有企業(yè)活力不強(qiáng),非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分,部門履職盡責(zé)不到位等現(xiàn)象依然存在,從根本解決制約全面振興發(fā)展的體制粘性問題復(fù)雜而艱巨。 優(yōu)化結(jié)構(gòu)面臨艱巨挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力減弱和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)育不充分的雙重壓力,工業(yè)比重偏低、牽動(dòng)力不強(qiáng),仍是制約加快發(fā)展的最主要的結(jié)構(gòu)性矛盾,結(jié)構(gòu)剛性問題短期內(nèi)難以化解,新舊動(dòng)能協(xié)同拉動(dòng)的格局尚未建立??萍寂c經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合度不夠,集聚資金、人才、技術(shù)能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的邊際效應(yīng)遞減,消費(fèi)增長趨于平穩(wěn),對(duì)外貿(mào)易規(guī)模偏小,保持中高速增長面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)作用不突出,縣

32、域經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、對(duì)全市發(fā)展帶動(dòng)能力弱,生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)未能有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 九、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 智能制造方面:重點(diǎn)發(fā)展紡機(jī)制造數(shù)字化車間建設(shè)、紡機(jī)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、紡織機(jī)械的遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù),建立紡織機(jī)械主機(jī)和專用基礎(chǔ)件生產(chǎn)及應(yīng)用的智能制造場(chǎng)景,建設(shè)紡織機(jī)械生產(chǎn)的智能制造工廠、智能制造車間,開展紡織機(jī)械領(lǐng)域自身智能制造示范應(yīng)用,推動(dòng)紡織機(jī)械企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造升級(jí)。 紡織機(jī)械技術(shù)共性突破方面:開展紡織裝備機(jī)械動(dòng)力學(xué)研究,推廣減振降噪降耗技術(shù),紡織裝備關(guān)鍵零部件可靠性提升和壽命預(yù)測(cè)技術(shù)、機(jī)器視覺技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)等已有研究基礎(chǔ)并取得成效的基礎(chǔ)共性技術(shù),推廣其在紡織裝

33、備和紡織生產(chǎn)上的應(yīng)用。綠色生產(chǎn)方面:重點(diǎn)發(fā)展生物基纖維、可降解纖維、再生纖維等化纖生產(chǎn)機(jī)械,綠色印染裝備和紡織裝備能源管理系統(tǒng),帶動(dòng)替代化石資源、減少水資源消耗和污染、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)紡織綠色化發(fā)展,促進(jìn)建成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)。智能加工裝備方面:重點(diǎn)發(fā)展紡織短流程和自動(dòng)化裝備、紡織專用機(jī)器人、紡織智能系統(tǒng)與檢測(cè)、紡織集聚區(qū)智能化改造等,提高智能紡織裝備相關(guān)基礎(chǔ)理論研究和跨領(lǐng)域交叉研究能力,推動(dòng)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步提質(zhì)增效,提高產(chǎn)品生產(chǎn)附加值。提升國際競(jìng)爭力方面:2020年11月15日,《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)正式簽署。RCEP協(xié)定對(duì)加強(qiáng)自由貿(mào)易和投資及穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)

34、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。RCEP核心是當(dāng)前或未來10年-35年將關(guān)稅漸進(jìn)式削減到0%水平。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2020年我國與其他RCEP成員國的紡機(jī)進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)28.49億美元,約占行業(yè)進(jìn)出口總額的38.22%。其中,我國向上述國家出口16.87億美元,占我行業(yè)對(duì)全球出口比重的36.93%。同時(shí),我國自這些國家進(jìn)口紡機(jī)11.62億美元,占行業(yè)全年進(jìn)口總額的40.28%。 RCEP的實(shí)施對(duì)我國紡機(jī)行業(yè)既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。協(xié)定的實(shí)施有利于我國紡機(jī)行業(yè)在東盟市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大份額;中韓貿(mào)易在RCEP規(guī)則下關(guān)稅最優(yōu),多數(shù)紡機(jī)產(chǎn)品將在一年內(nèi)關(guān)稅由5%-8%降為0,這些將有利于擴(kuò)大對(duì)韓出口。而日本是我國最

35、重要的進(jìn)口國,紡機(jī)行業(yè)從日本進(jìn)口的主要大類產(chǎn)品原6%~10%的進(jìn)口稅率,基本上將在十一年、十六年或二十一年內(nèi)分階段降至零。這些將逐步倒逼中國紡機(jī)行業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,更主動(dòng)的參與國際競(jìng)爭。 十、 必要性分析 1、提升公司核心競(jìng)爭力 項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭力。 十一、 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 (一)項(xiàng)目進(jìn)度安排 結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx投資管理公司將項(xiàng)

36、目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 單位:月 序號(hào) 工作內(nèi)容 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 1 可行性研究及環(huán)評(píng) ▲ ▲ 2 項(xiàng)目立項(xiàng) ▲ ▲ 3 工程勘察建筑設(shè)計(jì) ▲ ▲ 4 施工圖設(shè)計(jì) ▲ ▲ 5 項(xiàng)目招標(biāo)及采購

37、 ▲ ▲ 6 土建施工 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 7 設(shè)備訂購及運(yùn)輸 ▲ ▲ ▲ 8 設(shè)備安裝和調(diào)試 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 9 新增職工培訓(xùn) ▲ ▲ ▲ 10 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 ▲ ▲ 11 項(xiàng)目試運(yùn)行 ▲ ▲ 12 正式投入運(yùn)營 ▲ (

38、二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施 施工中應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。 1、項(xiàng)目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。 2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入該項(xiàng)目施工。 3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測(cè)分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。 4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,忙而不亂。 5、項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此為依據(jù),詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃,以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程

39、施工的施工隊(duì)伍。 十二、 投資估算 (一)投資估算的依據(jù) 本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括: 1、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》 2、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》 3、《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》 4、《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定》 5、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 6、《企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法》 7、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》 (二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定 本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍

40、相一致性的原則。 本期項(xiàng)目建設(shè)投資33087.25萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。 (三)工程費(fèi)用 工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)28480.97萬元。 1、建筑工程費(fèi)估算 根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為12761.05萬元。 2、設(shè)備購置費(fèi)估算 設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照《機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)》和《建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)》規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為14930.

41、23萬元。 3、安裝工程費(fèi)估算 本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為789.69萬元。 (四)工程建設(shè)其他費(fèi)用 本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為3766.46萬元。 (五)預(yù)備費(fèi) 本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為839.82萬元。 建設(shè)投資估算表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 建筑工程 設(shè)備購置 安裝工程 其他費(fèi)用 合計(jì) 1 工程費(fèi)用 12761.05 14930.23 789.69 28480.97 1.1 建筑工程費(fèi) 12761.05 12761.05 1.2 設(shè)備購置費(fèi) 14930.23 14930.23 1.3 安裝工程費(fèi) 7

42、89.69 789.69 2 其他費(fèi)用 3766.46 3766.46 2.1 土地出讓金 1952.85 1952.85 3 預(yù)備費(fèi) 839.82 839.82 3.1 基本預(yù)備費(fèi) 288.93 288.93 3.2 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 550.89 550.89 4 投資合計(jì) 33087.25 (六)建設(shè)期利息 按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款14776.01萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息724.03萬元。 建設(shè)期利息估

43、算表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 合計(jì) 第1年 第2年 1 借款 1.1 建設(shè)期利息 724.03 181.01 543.02 1.1.1 期初借款余額 7388.005 1.1.2 當(dāng)期借款 14776.01 7388.01 7388.01 1.1.3 當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息 724.03 181.01 543.02 1.1.4 期末借款余額 7388.005 14776.01 1.2 其他融資費(fèi)用 1.3 小計(jì) 724.03 181.01 543.02 2 債券 2.1 建設(shè)

44、期利息 2.1.1 期初債務(wù)余額 2.1.2 當(dāng)期債務(wù)金額 2.1.3 當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息 2.1.4 期末債務(wù)余額 2.2 其他融資費(fèi)用 2.3 小計(jì) 3 合計(jì) 724.03 181.01 543.02 (七)流動(dòng)資金 流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流

45、動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。 根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為8580.94萬元。 流動(dòng)資金估算表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1 流動(dòng)資產(chǎn) 0.00 41517.15 47052.77 55356.20 1.1 應(yīng)收賬款 0.00 18682.72 21173.75 24910.29 1.2 存貨 0.00 14531.00 16468.47 19374.67 1.2.1 原輔材料 0.00 4359.30 4940.54 5812.40 1.2.2

46、 燃料動(dòng)力 0.00 217.97 247.03 290.62 1.2.3 在產(chǎn)品 0.00 6684.26 7575.50 8912.35 1.2.4 產(chǎn)成品 0.00 3269.48 3705.41 4359.30 1.3 現(xiàn)金 0.00 3321.38 3764.22 4428.50 1.4 預(yù)付賬款 0.00 4982.06 5646.33 6642.74 2 流動(dòng)負(fù)債 0.00 35081.44 39758.97 46775.26 2.1 應(yīng)付賬款 0.00 12629.32

47、14313.23 16839.09 2.2 預(yù)收賬款 0.00 22452.13 25445.74 29936.17 3 流動(dòng)資金 0.00 6435.70 7293.80 8580.94 4 流動(dòng)資金增加 0.00 6435.70 858.09 1287.14 5 鋪底流動(dòng)資金 0.00 12455.15 14115.83 16606.86 (八)項(xiàng)目總投資 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資42392.22萬元,其中:建設(shè)投資33087.25萬元,占項(xiàng)目總投資的78.05%

48、;建設(shè)期利息724.03萬元,占項(xiàng)目總投資的1.71%;流動(dòng)資金8580.94萬元,占項(xiàng)目總投資的20.24%。 總投資及構(gòu)成一覽表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 指標(biāo) 占總投資比例 1 總投資 42392.22 100.00% 1.1 建設(shè)投資 33087.25 78.05% 1.1.1 工程費(fèi)用 28480.97 67.18% 1.1.1.1 建筑工程費(fèi) 12761.05 30.10% 1.1.1.2 設(shè)備購置費(fèi) 14930.23 35.22% 1.1.1.3 安裝工程費(fèi) 789.69 1.86% 1.1.2 工程建設(shè)其他費(fèi)用

49、 3766.46 8.88% 1.1.2.1 土地出讓金 1952.85 4.61% 1.1.2.2 其他前期費(fèi)用 1813.61 4.28% 1.2.3 預(yù)備費(fèi) 839.82 1.98% 1.2.3.1 基本預(yù)備費(fèi) 288.93 0.68% 1.2.3.2 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 550.89 1.30% 1.2 建設(shè)期利息 724.03 1.71% 1.3 流動(dòng)資金 8580.94 20.24% (九)資金籌措與投資計(jì)劃 本期項(xiàng)目總投資42392.22萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款14776.01萬元,其余部分由企業(yè)自籌。 項(xiàng)目投資計(jì)

50、劃與資金籌措一覽表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)據(jù)指標(biāo) 占總投資比例 1 總投資 42392.22 100.00% 1.1 建設(shè)投資 33087.25 78.05% 1.2 建設(shè)期利息 724.03 1.71% 1.3 流動(dòng)資金 8580.94 20.24% 2 資金籌措 42392.22 100.00% 2.1 項(xiàng)目資本金 27616.21 65.14% 2.1.1 用于建設(shè)投資 18311.24 43.19% 2.1.2 用于建設(shè)期利息 724.03 1.71% 2.1.3 用于流動(dòng)資金 8580.94 20.

51、24% 2.2 債務(wù)資金 14776.01 34.86% 2.2.1 用于建設(shè)投資 14776.01 34.86% 2.2.2 用于建設(shè)期利息 2.2.3 用于流動(dòng)資金 2.3 其他資金 十三、 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) (一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案 本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。 (二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定 為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月),運(yùn)營期8年。

52、項(xiàng)目自投入運(yùn)營后逐年提高運(yùn)營能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營。 (三)營業(yè)收入估算 本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71700.00萬元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見—《營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表》所示。 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1 營業(yè)收入 0.00 53775.00 60945.00 71700.00 2 增值稅 0.00 2431.24 2755.40 2847.59 2.1 銷項(xiàng)稅 0.00 6990.75 7922.85 9321.

53、00 2.2 進(jìn)項(xiàng)稅 0.00 4559.51 5167.45 6473.41 3 稅金及附加 0.00 291.75 330.65 341.71 3.1 城建稅 0.00 170.19 192.88 199.33 3.2 教育費(fèi)附加 0.00 72.94 82.66 85.43 3.3 地方教育附加 0.00 48.62 55.11 56.95 (二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算 根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》的規(guī)定和《關(guān)于全國實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知》及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)

54、產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2847.59萬元。 (三)綜合總成本費(fèi)用估算 本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。 本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用58114.07萬元,其中:可變成本49021.10萬元,固定成本9092.97萬元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營成本55588.82萬元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見—《綜合總成本費(fèi)用估算表》所示。 綜合總成本費(fèi)

55、用估算表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1 原材料、燃料費(fèi) 0.00 35073.17 39749.59 46764.22 2 工資及福利費(fèi) 0.00 2256.88 2256.88 2256.88 3 修理費(fèi) 0.00 924.97 924.97 924.97 4 其他費(fèi)用 0.00 5642.75 5642.75 5642.75 4.1 其他制造費(fèi)用 0.00 353.96 353.96 353.96 4.2 其他管理費(fèi)用 0.00 386.20

56、386.20 386.20 4.3 其他營業(yè)費(fèi)用 0.00 4902.59 4902.59 4902.59 5 經(jīng)營成本 0.00 43897.77 48574.19 55588.82 6 折舊費(fèi) 0.00 1762.17 1762.17 1762.17 7 攤銷費(fèi) 0.00 39.06 39.06 39.06 8 利息支出 0.00 724.02 724.02 724.02 9 總成本費(fèi)用 0.00 46423.02 51099.44 58114.07 9.1 其中:固定成本 0.00

57、 9092.97 9092.97 9092.97 9.2 可變成本 0.00 37330.05 42006.47 49021.10 (四)稅金及附加 本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加341.71萬元。 (五)利潤總額及企業(yè)所得稅 根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=13244.22(萬元)。 企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×

58、稅率=13244.22×25.00%=3311.05(萬元)。 (六)利潤及利潤分配 該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額13244.22萬元,繳納企業(yè)所得稅3311.05萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=13244.22-3311.05=9933.17(萬元)。 利潤及利潤分配表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1 營業(yè)收入 0.00 53775.00 60945.00 71700.00 2 稅金及附加 0.00 291.75 330.65 341.71 3 總成本費(fèi)用 0

59、.00 46423.02 51099.44 58114.07 4 利潤總額 0.00 7060.23 9514.91 13244.22 5 應(yīng)納所得稅額 0.00 7060.23 9514.91 13244.22 6 所得稅 0.00 1765.06 2378.73 3311.05 7 凈利潤 0.00 5295.17 7136.18 9933.17 8 期初未分配利潤 0.00 0.00 4765.65 10711.65 9 可供分配的利潤 0.00 5295.17 11901.83 206

60、44.82 10 法定盈余公積金 0.00 529.52 1190.18 2064.48 11 可供分配的利潤 0.00 4765.65 10711.65 18580.34 12 未分配利潤 0.00 4765.65 10711.65 18580.34 13 息稅前利潤 0.00 9549.31 12617.66 17279.29 (四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為: 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=16.72

61、%。 本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.72%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。 (五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后) 所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和: 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=9563.75(萬元)。 以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9563.75萬元(大于0),說明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。 (六)投資回收期(所得稅后) 投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt

62、)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量},本期項(xiàng)目投資回收期: 投資回收期(Pt)=6.46年。 本期項(xiàng)目全部投資回收期6.46年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 單位:萬元 序號(hào) 項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1 現(xiàn)金流入 0.00 0.00 53775.00 60945.00 71700.00 1.1 營業(yè)收入 0.00 0.00 53775.00 6

63、0945.00 71700.00 2 現(xiàn)金流出 16543.63 16543.63 50625.22 49762.94 63653.37 2.1 建設(shè)投資 16543.63 16543.63 2.2 流動(dòng)資金 0.00 6435.70 858.10 7722.84 2.3 經(jīng)營成本 0.00 43897.77 48574.19 55588.82 2.4 稅金及附加 0.00 291.75 330.65 341.71 3 所得稅前凈現(xiàn)金流量 -16543.63 -16543.63 3149.78 11

64、182.06 8046.63 4 累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量 -16543.63 -33087.26 -29937.48 -18755.42 -10708.79 5 調(diào)整所得稅 0.00 2387.33 3154.41 4319.82 6 所得稅后凈現(xiàn)金流量 -16543.63 -16543.63 1384.72 8803.33 4735.58 7 累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量 -16543.63 -33087.26 -31702.54 -22899.21 -18163.63 計(jì)算指標(biāo) 1、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):23.78

65、%; 2、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):16.72%; 3、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=11%):22977.80萬元; 4、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=11%):9563.75萬元; 5、項(xiàng)目投資回收期(所得稅前):5.68年; 6、項(xiàng)目投資回收期(所得稅后):6.46年。 (七)債務(wù)資金償還計(jì)劃 本期項(xiàng)目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項(xiàng)目運(yùn)營期稅后利潤。 (八)利息備付率測(cè)算 按照《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應(yīng)付

66、利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項(xiàng)目償還債務(wù)利息的保障程度,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利息備付率(ICR)為23.87。 本期項(xiàng)目實(shí)施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項(xiàng)目建成正常運(yùn)營后利息償付的保障程度較高。 (九)償債備付率測(cè)算 按照《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應(yīng)還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年償債備付率(DSCR)為21.78。 根據(jù)約定的還款方式對(duì)本期項(xiàng)目的計(jì)算表明,在項(xiàng)目實(shí)施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項(xiàng)目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。 借款還本付息計(jì)劃表 單位:萬元 序 號(hào) 項(xiàng)目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1 借款 1.1 期初借款余額 7388.005 14776.01 14776.01 14776.01 1.2 當(dāng)期還本付息 181.01 1267.04

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