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1、加強能需求側(cè)管理 確保首都能平安〔韓曉平〕 204年北京的電力和天然氣都出現(xiàn)了供給的瓶頸，7月隨著氣溫的上升電力需求直線攀升，在政府采取一系列控制用電措施，并“停產(chǎn)避峰”限制企業(yè)用電30萬千瓦之后，用電負(fù)荷仍高達(dá)943萬千瓦，電力系統(tǒng)幾乎用盡了所有的備用負(fù)荷，供電平安危懸一線；無獨有偶，12月隨著氣溫的降低天然氣也出現(xiàn)了嚴(yán)重的供不應(yīng)求，市長親自號召降低采暖溫度，大用戶實行分時停氣和限制采暖溫度，1352輛天然氣公交車停駛，但仍然無法保障眾多市民家庭采暖溫度到達(dá)16℃。北京日耗氣2400萬立方米，還沒出農(nóng)歷二九，儲量11億立方米的地下儲氣庫僅剩下4.7億，市政府最大的擔(dān)憂就是春天未到已無氣

2、可供。 其實問題不僅僅是電力和天然氣，集中供熱、供水等也存在類似問題。為什么北京的能供給會頻亮紅燈？市長說:“魔鬼就在細(xì)節(jié)中”，那么“魔鬼”終究又是什么？ 北京的能供給真存在平安隱患嗎？客觀的說，北京大量的能被“漫灌”式的供能方式浪費了，而這種漫灌供能還加劇了能供給的平安問題。當(dāng)天然氣這種珍貴的資和它嬌脆的供給系統(tǒng)代替了粗暴的煤碳，但我們的利用方式確沒有改變，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的直接燃燒集中供暖方式，不管你是否需要采暖，不管你家里有沒有人，也不管你感覺舒適不舒適，只因為強迫收了你每平方米30元的采暖費，就“照供不議”，大量的天然氣在給空無一人的房子加溫，把珍貴的資和老百姓的辛苦錢一把火燒了，結(jié)果

3、還帶來了能供給平安問題。 北京的集中供熱浪費宏大，目前每建筑平方米每小時需要熱量超過40瓦，假如包涵中間輸送環(huán)節(jié)損失將到達(dá)50瓦，而日本一樣緯度的城市建筑能耗只要10瓦，造成宏大差距的原因是建筑的節(jié)能程度和供能的準(zhǔn)確程度，日本的房子不僅保溫好，而且在你需要采暖時供熱，即便在每個家庭，也只有在需要的房間和需要的時間供熱采暖，決不浪費。 北京的問題還不僅是天然氣，電力的問題更加嚴(yán)峻，北京電空調(diào)負(fù)荷超過總?cè)萘康?0％，而且北京居民大量使用的制冷效率不到2.8的電空調(diào)，而日本住宅電空調(diào)制冷平均效率超過4.3，也就是說同樣一套房子，日本每小時需要1度電，北京就要1.5度，假如再考慮建筑節(jié)能因素，北京

4、可能需要3～6度才能到達(dá)同樣室溫。所以北京供電的峰谷差距更大，由此進(jìn)一步帶來了電力供給的平安問題更突出。夏季制冷頂峰用電負(fù)荷急遽增加，電力設(shè)施不堪重負(fù)，而春秋季，甚至冬季大多數(shù)時間又會出現(xiàn)設(shè)備利用缺乏。去年12月30日晚頂峰，即便由于天然氣供給缺乏使許多家庭不得不使用電采暖來進(jìn)步室溫，最大負(fù)荷也只有865萬千瓦，不到夏季負(fù)荷的92。由于電力使用的不均勻，使供電企業(yè)支不敷出，又不得不通過不斷進(jìn)步電價來彌補虧空，最終還的老百姓自己抗著。而北京去年用電最頂峰時，盡管電力系統(tǒng)已經(jīng)狼煙四起，但天然氣管網(wǎng)中竟有7/8的容量被閑置，而這些天然氣容量假如使用直燃機制冷可以減少220萬千瓦的電空調(diào)負(fù)荷。所以解決

5、電力平安或燃?xì)馄桨?，關(guān)鍵需要打破行業(yè)壁壘，建立互相優(yōu)化的協(xié)調(diào)機制。 如今我們搞市場經(jīng)濟，就認(rèn)為電、氣、熱、水都是商品，既然是商品自然賣的越多盈利越多，GDP也增長的越快，但大家都忽略了這些“商品”需要消耗大量不可再生的珍貴資，還會造成宏大的環(huán)境污染，況且全世界現(xiàn)有的資無論如何也不可能支撐我們這種粗放型的現(xiàn)代化。我們理解，王市長所說的“魔鬼”就是我們每一個政府部門、每一個企業(yè)和每一個市民對于身邊的能“細(xì)節(jié)”上的錯誤觀念和錯誤行為形式。 如何解決北京的能供給平安？怎樣才能使我們的能供給系統(tǒng)更加可靠？使我們的能支出更少？使我們的城市更具有競爭力？關(guān)鍵是我們能不能對能的使用從“漫灌”變“滴灌”，從

6、根本上說，是需要“教育民眾、發(fā)動民眾、依靠民眾”，打一場節(jié)約能、進(jìn)步能效的人民戰(zhàn)爭，調(diào)動每一個企業(yè)、每一個市民都積極參與到節(jié)能工作之中，實現(xiàn)全民節(jié)能，才能解決我們所面臨的能與環(huán)境的重重困難。 上世紀(jì)70年代，西方國家也曾因為能供給平安造成了兩次能危機，造成了社會和經(jīng)濟的嚴(yán)重衰頹。危機之后痛定思痛，他們終于發(fā)現(xiàn)將資金投入到進(jìn)步能利用效率，比投入到開發(fā)能增加供給更加有效、經(jīng)濟，并因此開展出了一個嶄新的行業(yè)--能需求側(cè)管理。其實就是通過管理經(jīng)營能用戶的耗能設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)展必要的改造和更新，以進(jìn)步能利用效率和完善管理為手段，從節(jié)能中獲取收益的一種新型商業(yè)形式。 比方電網(wǎng)采用頂峰低谷電價，用夜間低谷

7、電力消費冰、冷水或熱水，將能量儲存，避開白天能使用頂峰，即降低了能本錢，也平抑了供電的峰谷壓力。還有，利用制冷機組或生活污水中的熱量，采用熱泵消費衛(wèi)生熱水，即回收了能量，又節(jié)約了能費用。再比方，鼓勵企業(yè)投資建立分散靈敏的小型天然氣供熱設(shè)施代替現(xiàn)有市政天然氣集中供熱系統(tǒng)，將中間環(huán)節(jié)的損失降下來，把不必要供給的熱量省下來，與用戶分享節(jié)能收益，從而減少天然氣消耗和環(huán)境污染排放，也減少了熱力公司的虧損。假如補貼企業(yè)將電制冷機組更換成燃?xì)庵比紮C，就可以利用現(xiàn)有天然氣管道容量減少220萬千瓦的電力空調(diào)負(fù)荷，相當(dāng)于節(jié)約20億的電力建立投資。由此等等，有諸多的方法可以施行能需求側(cè)管理，最終通過減少對電力、燃?xì)?/p>

8、的浪費，實現(xiàn)供需平衡，從而保障用戶和這個城市的能供給平安。 在能需求側(cè)管理中有一項重要的技術(shù)非常值得關(guān)注，這就是在興旺國家中快速開展的分布式能技術(shù)，所謂“分布式能”就是在能用戶附近建立小型燃?xì)獍l(fā)電機組，就近供給用戶電力，同時將發(fā)電之后的余熱回收來供給采暖和生活熱水，還可以將余熱消費制冷冷水，充分利用能，防止輸送損失，同時進(jìn)步用戶的各種能的供給平安，這一技術(shù)已經(jīng)成為世界能的主導(dǎo)開展方向。北京也建立了3個不同技術(shù)的示范工程，其中在北京燃?xì)夤菊{(diào)度中心和次渠門站的兩個工程已經(jīng)投入運行，效果理想。專家們普遍認(rèn)為在北京假如普及這一技術(shù)，北京的天然氣和供電構(gòu)造都可以得到優(yōu)化，供氣、供電本錢降低，能利用效率進(jìn)步，平安問題也可以迎刃而解。 第 3 頁 共 3 頁