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1、?？h中鶴新城投資有限公司 施工管理制度及管理辦法 為保證?？h中鶴新城投資有限公司所轄建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，真正體現(xiàn)建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量的誠心、施工方對(duì)工程建設(shè)認(rèn)真用心、讓業(yè)主入住優(yōu)質(zhì)新房安心、讓社會(huì)和政府對(duì)我們建設(shè)的工程放心；為加強(qiáng)和督促各參建單位、各標(biāo)段、各樓棟有條不紊的規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量、安全施工、文明施工和工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)要求，特制訂如下制度及管理辦法： 一、施工管理工作制度 （一）、參建單位人員配置 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、“五大員”、各樓號(hào)技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人，監(jiān)理人員應(yīng)按國(guó)家要求配備并在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公。 （二）、離崗、請(qǐng)假制度 現(xiàn)場(chǎng)管理人員如有事需離開工

2、地，短時(shí)間離崗的應(yīng)向上一級(jí)主管請(qǐng)假，1~2天假期應(yīng)向工程主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，超過2天假期的應(yīng)向該項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假；不請(qǐng)假、擅自離開工作崗位者，經(jīng)落實(shí)情況屬實(shí)的，一次罰款200元。 （三）、工程申報(bào)、驗(yàn)收制度 1、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，涉及工程報(bào)驗(yàn)的項(xiàng)目有： ①、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)； ②、單位工程、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等工程驗(yàn)收申報(bào)； ③、工程有關(guān)費(fèi)用索賠申報(bào)； ④、工程工期延期申報(bào)。 以上報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目由施工單位自檢合格提出申報(bào)（有分包關(guān)系的由總包單位把關(guān)申報(bào)），由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人核實(shí)、審批，現(xiàn)場(chǎng)甲方代表監(jiān)督執(zhí)行情況及過程。 2、報(bào)驗(yàn)程序及注意事項(xiàng)： ①材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)需核查其相

3、關(guān)資質(zhì)及證明文件，核實(shí)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及其擬用工程部位，每批抽查、建檔統(tǒng)計(jì)、以備后查；經(jīng)甲、乙、監(jiān)三方現(xiàn)場(chǎng)外觀檢查，質(zhì)量合格后，需送檢項(xiàng)目經(jīng)三方共同見證取樣送至有資質(zhì)檢測(cè)單位復(fù)查，檢測(cè)合格后方可使用于工程，未經(jīng)三方檢查和見證的材料甲方不予認(rèn)可，如使用將視為不合格產(chǎn)品。 ②、單位工程、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，由施工方填寫報(bào)驗(yàn)單，并逐級(jí)上報(bào)，合格后簽字認(rèn)可。報(bào)驗(yàn)順序：施工方質(zhì)檢員自檢→總包技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若驗(yàn)收中存在質(zhì)量、安全隱患，需整改回復(fù)、復(fù)驗(yàn)合格各級(jí)簽字認(rèn)可后，方可下道工序施工。甲方起到監(jiān)督作用，若發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行或與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容不相符的，甲方有

4、權(quán)對(duì)各單位采取不同處罰措施。 注：各施工單位、工序、工種之間做好交接手續(xù)，單位工程有分包項(xiàng)目的，提取某項(xiàng)工程配套管理費(fèi)單位，按有關(guān)規(guī)定提供水、電、機(jī)械、施工場(chǎng)地、成品保護(hù)、保管等相關(guān)義務(wù)，否則，工程決算時(shí)付費(fèi)方有權(quán)扣除相應(yīng)配套管理費(fèi)。 ③、涉及工程費(fèi)用索賠，須有現(xiàn)場(chǎng)甲方代表會(huì)同監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在工作聯(lián)系函上寫明索賠事項(xiàng)、索賠原因、附預(yù)算書，由總監(jiān)理工程師審批后報(bào)工程部，情況屬實(shí)報(bào)成控部核實(shí)認(rèn)可，情況不屬實(shí)者將駁回并追究相關(guān)人員責(zé)任。 ④涉及工程延期申報(bào)，施工方應(yīng)寫清延期理由及相關(guān)證據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、監(jiān)理工程師按照合同要求綜合考慮，屬實(shí)后，簽署意見，總監(jiān)理工程師審批后報(bào)工程部，

5、如確屬甲方原因或不可抗力因素造成的工期將予以順延，否則駁回。 3、措施： （1）、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料限期退場(chǎng)不得使用，已用于工程的除強(qiáng)行停工外，處于2000—10000元罰款，并限期整改完成。 （2）、須經(jīng)驗(yàn)收的工程部位，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而強(qiáng)行下道工序施工的，除強(qiáng)行停工、限期整改外，視情況輕重處于2000—10000元罰款。 （3）、質(zhì)量、安全存在的問題和隱患，在限期內(nèi)未整改完成，已經(jīng)影響下道工序施工、驗(yàn)收或交工使用的，視情節(jié)輕重處罰500-10000元。 （四）、安全達(dá)標(biāo)制度 1、新開工項(xiàng)目需辦理安全備案手續(xù)（縣、市安監(jiān)站），完善前期資料歸檔，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行圍護(hù)、

6、場(chǎng)地硬化、安全警示、標(biāo)示牌、安全防護(hù)設(shè)施、消防器材的配備，應(yīng)一一落實(shí)。 2、工程安全達(dá)標(biāo)（基礎(chǔ)、主體、裝飾階段）：編制相關(guān)安全專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案、各種機(jī)械檢驗(yàn)（塔吊、龍門井架、機(jī)械吊籃）、腳手架安拆等必須落實(shí)到位。 3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立健全項(xiàng)目安全管理班子并制定相應(yīng)的安全管理制度，配備專職安全負(fù)責(zé)人，專業(yè)安全檢查員、專業(yè)安全監(jiān)理，做好安全巡查并記錄歸檔。 4、采取安全達(dá)標(biāo)與工程款支付相掛鉤的措施，工程驗(yàn)收單上安全項(xiàng)目不合格不予簽字付款。 （五）、工程付款制度 1、單位工程達(dá)到合同付款節(jié)點(diǎn)的，必須由施工方申報(bào)、監(jiān)理或甲方組織對(duì)該工程階段內(nèi)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、資料整理及通知單回復(fù)情

7、況進(jìn)行階段性綜合檢查驗(yàn)收，并出具書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，存在問題在限期內(nèi)完成整改的，由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字認(rèn)可后，方可報(bào)上一級(jí)主管簽字，按程序辦理下步付款手續(xù)，在限期內(nèi)未落實(shí)整改的不予辦理工程款支付申請(qǐng)。 2、工程至最后一個(gè)付款節(jié)點(diǎn)時(shí)，工程資料驗(yàn)收合格且移交相關(guān)單位備案后，提供竣工驗(yàn)收合格證（或工程驗(yàn)收單）、決算書，方可填寫工程款支付申請(qǐng)單。 （六）、例會(huì)制度： 1、工程部或監(jiān)理公司應(yīng)按不同會(huì)議性質(zhì)規(guī)定需參加的人員，必須全員按時(shí)參加，不得拖延。 2、工程部或監(jiān)理公司應(yīng)制定每月、每周例會(huì)時(shí)間，對(duì)本周、本月質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行落實(shí)總結(jié)，針對(duì)具體問題制定措施；布置下周、月工作

8、任務(wù)并制定工程計(jì)劃報(bào)表，以書面形式報(bào)上級(jí)主管。 3、現(xiàn)場(chǎng)甲方人員根據(jù)實(shí)際情況召開不定期協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，并參加監(jiān)理例會(huì)。以上例會(huì)均要做好文字記錄形成會(huì)議紀(jì)要，歸檔，備查。 4、措施： ①、召開例會(huì)遲到者每次罰款100元，無故不參加的每次罰款200元，要求項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表參加的會(huì)議，無故遲到、曠會(huì)加倍處罰。 ②、沒有按要求時(shí)間制訂下周、月計(jì)劃或是與總體計(jì)劃不相符的處罰100—200元，并限期糾正完成；上周會(huì)議安排的工作事項(xiàng)到截止時(shí)間未完成的處罰1000—2000元。 （七）、工程簽證制度： 1、簽證條件： ①、圖紙或變更內(nèi)容不能確定工程量的。 ②、總工辦下發(fā)的“通

9、知”，“技術(shù)該定單”，或“工程方案”中需現(xiàn)場(chǎng)確定工程量的。 2、簽證要求： 工程完工后，確實(shí)需要辦理簽證的項(xiàng)目，需要在工程完工驗(yàn)收合格后七個(gè)工作日內(nèi)，按程序進(jìn)行簽證，工程量、時(shí)間、參加人員，詳細(xì)真實(shí)，確保工程決算的精確度，如超過有效簽證時(shí)間，均不予認(rèn)可。 （八）、巡查、評(píng)比制度： 1、檢查內(nèi)容：①、工程實(shí)體質(zhì)量；②、工程進(jìn)度完成情況；③、工程安全及文明施工；④、工程資料整理情況。 2、每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查考核評(píng)比，平時(shí)進(jìn)行定期、不定期組成檢查，實(shí)行巡檢、抽檢相結(jié)合的檢查方式。 3、實(shí)行百分制考核制度，即實(shí)際得分值與實(shí)際檢查項(xiàng)目應(yīng)得分值的比X100，即為百分制評(píng)比分值（這樣即使是

10、不同工程、不同的檢查項(xiàng)目也可同時(shí)評(píng)比）。每月考評(píng)1一2次，每次評(píng)選先進(jìn)、落后各1—2個(gè)工程與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，獎(jiǎng)罰分明，并以文件形式向全公司通報(bào)。詳見九：評(píng)比辦法 4、措施： ①、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患要以書面形式通知其整改，現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理人員因工作失職造成質(zhì)量、安全事故的，采取警告、開除，嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任，并且經(jīng)濟(jì)處罰100—1000元；施工單位未按要求施工造成質(zhì)量、安全事故的，除追究其相關(guān)人員責(zé)任外并給予500—20000元經(jīng)濟(jì)處罰。 ②、檢查評(píng)比的獎(jiǎng)罰金額3000—5000元，各項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際做調(diào)整。 （九）、工作聯(lián)系函制度： 工程建設(shè)過程中，需上級(jí)部門

11、解決的問題或困難，要以書面聯(lián)系單的形式提出申請(qǐng)，由申請(qǐng)人簽字，逐級(jí)上報(bào)，在相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，將存在問題歸類，安排相應(yīng)部門或負(fù)責(zé)人限時(shí)解決、回復(fù)。 （十）、工程資料、文件歸檔制度： 1、做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，滿足工程資料存檔及相關(guān)部門的要求。 2、資料（包含施工、監(jiān)理資料）應(yīng)按照規(guī)定分類歸檔，內(nèi)容要清晰，不得隨意修改，簽章齊全；現(xiàn)場(chǎng)資料根據(jù)實(shí)際建立臺(tái)賬，登記造冊(cè)以備核查。 3、單位工程完工后及時(shí)將資料移交相關(guān)部門，資料移交積極的將優(yōu)先核對(duì)工程決算和工程款支付。 4、積極配合各項(xiàng)檢查：各參建單位應(yīng)積極配合，做好有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查準(zhǔn)備工作。 二、工程質(zhì)量管理辦法 百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程

12、質(zhì)量管理是我公司管理的重點(diǎn)，將按以下辦法實(shí)施： （一）、進(jìn)場(chǎng)原材料：按報(bào)驗(yàn)制度中的材料報(bào)驗(yàn)一項(xiàng)執(zhí)行。 （二）、凡經(jīng)甲方指定的材料品牌應(yīng)封樣，在材料進(jìn)場(chǎng)均需隨帶指定廠家或供貨商出具的證明資料，否則監(jiān)理、甲方不予檢查驗(yàn)收，該批材料不得用于本工程，以防品質(zhì)與樣品不符，以次充好。如未經(jīng)監(jiān)理、甲方檢查，擅自使用的，視為不合格材料，按《申請(qǐng)驗(yàn)收制度》中有關(guān)措施執(zhí)行。 （三）、市、縣建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門禁止使用的建筑材料，均視為不合格產(chǎn)品，按材料驗(yàn)收中的措施執(zhí)行；禁止或停用的某些建筑施工方法等在本工程出現(xiàn)的，要立即停工改進(jìn)，并處罰款500－1000元。 （四）、施工工序：首先編制專項(xiàng)施工方案

13、和安全方案，相關(guān)人員簽字后實(shí)執(zhí)，施工前需做好三級(jí)交底和崗前安全教育工作。在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施，違犯施工規(guī)范或明知故犯的罰款1000－3000元/次，如：應(yīng)該計(jì)量的未計(jì)量（不過磅）；該過篩的不過篩；磚該灑水濕潤(rùn)或砼養(yǎng)護(hù)的不按規(guī)范保濕養(yǎng)護(hù)等。 （五）、違背監(jiān)理、甲方指令，經(jīng)警告，批評(píng)后不停止施工，不進(jìn)行返工整改的，罰款金額按報(bào)驗(yàn)程序制度執(zhí)行，同時(shí)還要返工達(dá)到合格，費(fèi)用由承包方承擔(dān)。 （六）、在同一個(gè)工地（項(xiàng)目部），同樣質(zhì)量問題出現(xiàn)兩次以上的，加重罰款200－500元。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，由監(jiān)理下達(dá)停工令，并由甲方組織監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人，情節(jié)嚴(yán)重的要聯(lián)系設(shè)計(jì)單位共同研究制

14、定整改方案、同時(shí)應(yīng)限期整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并且按《巡查評(píng)比制度》中的措施執(zhí)行。 （七）、季節(jié)性施工未采取防護(hù)措施的或雖有措施但未起到防護(hù)作用的視情節(jié)罰款200--500元并停工整改。 （八）、凡工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)構(gòu)造柱位移超過保護(hù)層的，墻間拉結(jié)筋長(zhǎng)度不夠，放置位置錯(cuò)誤或數(shù)量減少，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元，一個(gè)樓棟連續(xù)發(fā)生2次以上的，每次加倍罰款。 （九）、磚縫不均、有瞎縫、通縫、碎磚集中使用的（寬度6公分以內(nèi)碎磚不準(zhǔn)使用）、觀感不合格，除返工外每處罰款50--100元。 （十）、砌筑方法錯(cuò)誤、混凝土、磚砌體未按要求養(yǎng)護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一次除返工外罰款50—100元； （十一）、每棟樓層磚砌體驗(yàn)收

15、一次，磚砌體垂直度、平整度，飽滿度、平直度的，十皮磚厚度達(dá)不到規(guī)范要求，如發(fā)現(xiàn)一處不合格，除整改外罰款500元 （十二）、鋼筋制作錯(cuò)誤、型號(hào)有誤差、根數(shù)少放、位置安裝不正確、綁扎不規(guī)范、錨固不夠規(guī)范要求長(zhǎng)度等，復(fù)驗(yàn)時(shí)仍未整改的，除整改和格外每處處罰100元。 （十三）、模板尺寸超標(biāo)，固定不牢固，拼縫不嚴(yán)密、跑模漏漿的要求拆除或加固，模板尺寸變形嚴(yán)重的禁止使用。 （十四）、現(xiàn)澆樓板澆筑，必須保證設(shè)計(jì)厚度，砼標(biāo)號(hào)合格，鋼筋綁扎合格，如拆模后發(fā)現(xiàn)蜂窩麻面露筋孔洞的，除按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采取措施處理達(dá)到合格后，并每處視情節(jié)罰100—300元。 (十五)、混凝土澆筑時(shí)，鋼筋工、木工、安裝工等工種必須各有

16、一人現(xiàn)場(chǎng)值班，否則，每缺少一人罰款100元； （十六）、混凝土跑模嚴(yán)重，振搗不密實(shí)，蜂窩麻面大于規(guī)范要求，孔洞超標(biāo)或露鋼筋的，除返工外視情節(jié)輕重每處罰款50—100元。 （十七）、粉刷工程 1、粉刷工程使用材料應(yīng)與甲方指定材料相符（施工用砂、水泥及附加材料），嚴(yán)禁以次充好，過期失效水泥、細(xì)砂、非法外加劑代替白灰等均按照不合格材料處理。 2、粉刷施工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量配比制，拌合料應(yīng)均勻，確保強(qiáng)度，墻面垂直度、平整度及陰陽角控制要滿足規(guī)范要求，成品保護(hù)及養(yǎng)護(hù)要有制度落實(shí)。 3、外墻粉刷要注意陰陽大角，外部構(gòu)件上下垂直貫通、洞口尺寸粉刷留置要統(tǒng)一，制定相關(guān)措施，保證外觀觀感，不得出現(xiàn)開裂、空鼓

17、、脫落。 4、發(fā)現(xiàn)以上施工質(zhì)量問題，每處每次罰款100-200元，且限期整改。 （十八）、外墻保溫： 1、外墻保溫材料須提供合格證、檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)技術(shù)資料，板材、粘結(jié)抹面砂漿、網(wǎng)格布、固定卡釘均要與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和指定材料符合，進(jìn)場(chǎng)控制、報(bào)送檢測(cè)按有關(guān)管理制度執(zhí)行。 2、嚴(yán)格控制粘接板材尺寸，禁止隨意截取尺寸使用，粘接面積、膠釘固定點(diǎn)、網(wǎng)格布搭接及翻包尺寸均要檢查符合規(guī)范要求。 3、保溫墻面垂直度、平整度、陰陽角細(xì)部控制要點(diǎn)同粉刷工序要求。 4、未嚴(yán)格按照工序施工的，發(fā)現(xiàn)后按第四項(xiàng)“施工工序”中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求的每處罰款50—200元 （十九）、外墻漆 1、外

18、墻漆質(zhì)量的好壞影響整個(gè)工程觀感，首先要檢查擬用材料是否為指定材料，材料顏色是否滿足設(shè)計(jì)效果圖要求，其次檢查出廠證明文件，現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣送檢，全部合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 2、施工前檢查墻面是否干燥，與前一工序是否交接驗(yàn)收，各方驗(yàn)收相互認(rèn)可后方能施工，杜絕出現(xiàn)事后相互扯皮推托責(zé)任現(xiàn)象。 3、施工完成后應(yīng)檢查外墻漆是否存在色差、反堿、污染、透底、脫皮現(xiàn)象，未出保修期均屬保修范圍，陰陽角、窗套口、外部構(gòu)件處理要求順直，無流墜，具體要求同粉刷。 4、質(zhì)量問題應(yīng)在限期內(nèi)整改完成，否則每處罰款100-200元，（二十）、內(nèi)墻裝飾 1、內(nèi)墻裝飾所用內(nèi)墻瓷磚、內(nèi)墻涂料或內(nèi)墻漆、地板磚材料需滿足設(shè)計(jì)或甲方要求

19、，送檢項(xiàng)目按相關(guān)制度送檢，各方驗(yàn)收合格后方可正常施工，否則均視為不合格產(chǎn)品。 2、內(nèi)墻瓷磚粘接應(yīng)檢查粘接拼磚位置、拼縫、空鼓、管口及固定點(diǎn)處理、陰角拼磚及磚縫處理；內(nèi)墻涂料或內(nèi)墻漆除了重點(diǎn)檢查面層的觀感質(zhì)量外，其它項(xiàng)目檢查同外墻漆要求，特別檢查衛(wèi)生間頂內(nèi)墻涂料，此部位是施工弱點(diǎn)，普遍較差，應(yīng)作為治理的重點(diǎn)。按驗(yàn)收規(guī)范中對(duì)各分項(xiàng)的要求，未達(dá)到又未限期整改的每處處罰50—200元。 3、做好養(yǎng)護(hù)和成品保護(hù)工作。 （二十一）、門窗工程 1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和甲方指定使用的門窗材料，完善出廠證明文件及復(fù)檢報(bào)告資料，非指定產(chǎn)品均視為不合格。 2、門窗檢查垂直度、對(duì)角尺寸、開啟是否暢通、小

20、五金配備、框固定點(diǎn)及細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合要求，每處不合格的處罰50—100元。 （二十二）、屋面工程 1、屋面所采用材料應(yīng)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符，保溫層、防水層材料嚴(yán)禁隨意代換，材料要進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和送檢，檢查其型號(hào)、規(guī)格、厚度、胎質(zhì)是否滿足要求，要提高真假識(shí)辨度，嚴(yán)禁以次充好用于工程，否則按驗(yàn)收制度中“不合格”規(guī)定處理。 2、屋面天溝、陰角陽角、落水口處等細(xì)部要做為重點(diǎn)檢查（宜滲水部位），屋面防水陰陽角附加層必須符合規(guī)范要求，屋面排水坡度必須順暢，不得有積水現(xiàn)象；卷材搭接、翻邊高度、嵌槽固定、管道出屋面固定與處理均要做重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)不合格或出現(xiàn)滲水,限期不整改的每處罰款100—500元，各項(xiàng)工序完成檢驗(yàn)后

21、按要求做屋面閉水和淋水檢驗(yàn)；屋面驗(yàn)收文件資料做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并有各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可有效。 （二十三）、安裝工程 1、各項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位認(rèn)真做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底、會(huì)審工作，主要審查設(shè)計(jì)所用材料是否經(jīng)濟(jì)合理，有無建設(shè)主管部門發(fā)布的淘汰禁用的產(chǎn)品，審查管線走向、位置并與土建專業(yè)相結(jié)合，有無交叉沖突現(xiàn)象，及時(shí)糾正上報(bào)。 2、要求施工單位做好材料供應(yīng)計(jì)劃，安裝材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后與材料供應(yīng)部門、監(jiān)理、建設(shè)單位共同驗(yàn)收，審查設(shè)備及材料規(guī)格型號(hào)及相應(yīng)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求和合同的約定，合格后辦理移交手續(xù)由施工單位使用保管，并收集保存設(shè)備的合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告及使用說明書，不合格的（或

22、不在有效期內(nèi)的）不得使用。嚴(yán)禁施工單位擅自改變材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及品牌，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按不合格產(chǎn)品處理。 3、室內(nèi)水電按規(guī)范要求安裝，預(yù)留位置應(yīng)準(zhǔn)確，避免后鑿洞、后開槽；線盒、燈口、開關(guān)插座安裝工整、壓線規(guī)范牢固等。以上問題發(fā)現(xiàn)在限期內(nèi)未整改的每處處罰50-100元。 4、重要實(shí)驗(yàn)如：電阻測(cè)試、通電試驗(yàn)、水、暖等管道的耐壓試驗(yàn)及設(shè)備的試運(yùn)行，甲方代表或監(jiān)理必須在場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，否則按驗(yàn)收制度中的有關(guān)條款執(zhí)行。 三、安全、文明施工管理 安全第一，人命關(guān)天，安全重于泰山，沒有安全就沒有效益。為此對(duì)安全制定了系列管理辦法： （一）、安全文明施工檢查方法：采取隨即

23、檢查與綜合檢查相結(jié)合的辦法。隨即檢查在工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)通知，及時(shí)處理，綜合檢查是和工程質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度同步進(jìn)行； （二）、安全、文明施工檢查的范圍： 1、施工現(xiàn)場(chǎng)：包括現(xiàn)場(chǎng)平面布置、鋼筋、木材加工區(qū)、施工場(chǎng)地、材料堆放、標(biāo)識(shí)牌等。 2、職工宿舍、辦公室（主要檢查安全用電和防火等） 3、食堂和環(huán)境衛(wèi)生。 4、施工機(jī)具的防護(hù)措施。 （三）、檢查的項(xiàng)目： 安全檢查的項(xiàng)目主要有：用電安全、機(jī)械安全、三寶四口、模板和腳手架安全、深基坑防護(hù) 1、監(jiān)督施工單工程設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)及其他工作場(chǎng)、辦公室、食堂、寢室等場(chǎng)的用電應(yīng)符合現(xiàn)行施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范要求。按照已批準(zhǔn)的臨水臨電施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)水電

24、管線布置，禁止使用老化、破損、裸露的電線電纜以及不合格的用電器具，每發(fā)現(xiàn)一處處罰200—1000元，情節(jié)嚴(yán)重的另行加重處罰，確保用電安全。 2、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)和操作人員的持證上崗與安全保護(hù)設(shè)施； 3、施工及第一線工作人員是否佩戴安全帽、安全帶。 4、模板搭拆、基坑防護(hù)，應(yīng)按專項(xiàng)方案和有關(guān)要求執(zhí)行。 5、工程實(shí)體的安全防護(hù)（如外腳手架、外網(wǎng)、樓層安全網(wǎng)、腳手板、四口五臨邊等）應(yīng)隨工程同步不得滯后，外腳手架和防護(hù)網(wǎng)、應(yīng)超出作業(yè)面一步腳手架高度。不符合此項(xiàng)要求的，將視為安全生產(chǎn)管理不符合規(guī)定并要進(jìn)行研究處理，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提出安全管理改進(jìn)措施。 6、各單位樓棟或標(biāo)段安全技術(shù)資料應(yīng)隨工程同步、

25、齊全、完整，并符合安全施工的相關(guān)要求。凡安全技術(shù)資料不完整，缺漏少項(xiàng)、未履行編、審、批手續(xù)的，視為安全生產(chǎn)管理不符合規(guī)定，要求進(jìn)行研究處理，施工單位應(yīng)及時(shí)制定安全管理改進(jìn)措施。 文明施工檢查項(xiàng)目有： 施工現(xiàn)場(chǎng)大門、場(chǎng)區(qū)道路硬化、五牌一圖、安全警示牌、材料堆放、場(chǎng)區(qū)排水、施工與生活區(qū)分離、臨建搭設(shè)、食堂衛(wèi)生等。 （四） 措施： 以上項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)且在限期內(nèi)未整改或未完成的，根據(jù)各工程項(xiàng)目部實(shí)際，每項(xiàng)處罰200-500元，處罰后再不落實(shí)整改的加倍處罰。 四、工程進(jìn)度管理辦法 為保證工程進(jìn)度在合同要求的工期內(nèi)完成，我公司將對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)管理，辦法如下： （一）要求

26、施工單位按單位工程，在開工前排出切實(shí)可行的進(jìn)度總計(jì)劃，工程施工中按每月、旬、周進(jìn)行檢查考核，特殊項(xiàng)目按日考核。 （二）工程評(píng)比為每月1-2次，時(shí)間根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際另定，采取綜合評(píng)比的方式，詳見評(píng)比制度。 （三）參加人員與工程質(zhì)量檢查人員相同； （四）檢查的形式：統(tǒng)一組織檢查，巡檢、抽檢。 五、資料整理、報(bào)建手續(xù)辦理、有關(guān)部門的檢查配合管理 （一）資料整理：做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，滿足工程資料項(xiàng)目和檔案部門及其他部門的規(guī)范要求； （二）報(bào)建手續(xù)的辦理：各標(biāo)段或樓號(hào)應(yīng)積極辦理有關(guān)申請(qǐng)、審批手續(xù)； （三）積極配合各項(xiàng)檢查：各標(biāo)段或樓號(hào)應(yīng)積極配合甲方，做好有關(guān)部門的各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)視察迎接準(zhǔn)備工作；

27、 （四）以上三項(xiàng)內(nèi)容：要求各標(biāo)段或樓號(hào)必須做好，做到位。工作不到位、不積極配合按100—300元/次進(jìn)行處罰。 六、工程施工、生活用水、用電管理 （一）各標(biāo)段樓號(hào)施工，生活用水要厲行節(jié)約，通往各施工工地、生活用水的管道要鋪設(shè)有序，并有專人負(fù)責(zé)管理，不得影響交通；滴水漏水破損的管道要及時(shí)維修。 （二）施工、生活用電要注意安全，施工現(xiàn)場(chǎng)、生活、室內(nèi)用電等，電線的架設(shè)及施工用電等要符合安全用電的規(guī)定。 七、行政主管部門檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，因質(zhì)量、安全出現(xiàn)不合格或資料及相關(guān)證照不齊備，造成不良記錄的，對(duì)責(zé)任人罰款5000—20000元；受到有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)，使我集團(tuán)公司聲譽(yù)受到影響且后果嚴(yán)重的，對(duì)

28、責(zé)任人罰款10000—50000元。 八、凡因質(zhì)量或其他原因受到罰款的項(xiàng)目（或樓號(hào)），罰款單拒簽的，有監(jiān)理、甲方代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的同樣生效。 九、檢查評(píng)比辦法是根據(jù)施工質(zhì)量、安全、、施工進(jìn)度、文明施工四個(gè)方面、不同施工階段，不同的單位工程同時(shí)評(píng)比，具體方法按下列步驟進(jìn)行考評(píng)。見附注 十、本辦法自下發(fā)之日起生效。未盡事宜，有監(jiān)理、甲方根據(jù)工程實(shí)際酌情處理。 附注：工程評(píng)比： 1、參加評(píng)比人員，有各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體安排參評(píng)人員。 2、評(píng)比辦法：按施工情況對(duì)階段進(jìn)行綜合評(píng)比，考評(píng)人對(duì)應(yīng)檢查項(xiàng)內(nèi)容得分合計(jì)后為該工程應(yīng)得總分值，評(píng)比表四項(xiàng)內(nèi)容各占綜合分值比例為：質(zhì)量40%、安全30%，進(jìn)

29、度、文明施工各占15%。 3、評(píng)比步驟： ①：工程不同或相同工程不同施工階段，檢查的項(xiàng)目不同，“應(yīng)得總分值”不同，在評(píng)比前根據(jù)各類工程實(shí)際應(yīng)該檢查的項(xiàng)目，分別計(jì)算各類工程的“應(yīng)得總分值”。 應(yīng)得總分值﹦工程應(yīng)該檢查項(xiàng)目所得分值的和（≤100分）。 ②、參加人員按照評(píng)比表格，在應(yīng)該檢查的項(xiàng)目上打?qū)嶋H得分（本次未評(píng)比的項(xiàng)目上嚴(yán)禁記分），最后在同一應(yīng)得總分值的工程中去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其他人員的打分值進(jìn)行加權(quán)平均后為 “實(shí)際得分值”。 注：同一類工程，即“應(yīng)得總分值”相同的工程，可以用“實(shí)際得分值”對(duì)比。 ③、百分制“評(píng)比得分值”＝實(shí)際得分值/應(yīng)得總分值×100，各參評(píng)工程以“評(píng)比得分值”進(jìn)行對(duì)比，按“評(píng)比得分值”高低，評(píng)選先進(jìn)和落后。 注：百分制適應(yīng)各類工程同時(shí)評(píng)比。 4、獎(jiǎng)罰辦法：評(píng)比后，具體獎(jiǎng)罰金額有各項(xiàng)目確定，參考有關(guān)管理制度。參加評(píng)比人員要堅(jiān)持原則，按照公開、公平、公正的指導(dǎo)思想?yún)⒓釉u(píng)比打分，有亂評(píng)、做弊的，此評(píng)分表作廢，并追究其責(zé)任。 5、以上評(píng)比資料均上報(bào)公司相關(guān)部門。 ?？h中鶴新城投資有限公司 2014年3月10日