《華師在線 2013年 項目管理 在線作業(yè) 滿分作業(yè) 100分》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《華師在線 2013年 項目管理 在線作業(yè) 滿分作業(yè) 100分（13頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 作 業(yè) 1．第1題 項目的生命周期對于進(jìn)程和控制的度量是非常有用的。一個項目的四個階段是概念、（ ）、（ ）和（ ）。A.初步計劃，詳細(xì)計劃，收尾B.執(zhí)行，報告，收尾C.開發(fā)，執(zhí)行，收尾D.完成、報告、收尾 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 2．第2題 項目的哪一個階段不確定性最大？A.設(shè)計B.規(guī)劃/實(shí)施C.概念D.各階段結(jié)束時 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 3．第3題 一個人愿意接受風(fēng)險的程度是由什么決定的？A.決策樹模型B.蒙特卡洛分析C.敏感度分析D.效用分析 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.

2、0 4．第4題 面向任務(wù)的活動關(guān)系樹是（ ）。A.詳細(xì)計劃B.線形責(zé)任圖C.工作分解結(jié)構(gòu)D.成本計算編碼系統(tǒng) 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 5．第5題 實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)以后或因?yàn)槠渌蚪K止后，項目或階段要求（ ）A.管理收尾B.明確表示的項目記錄C.更新所有的變更要求D.確定項目計劃 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 6．第6題 導(dǎo)致一個組織發(fā)生沖突的條件是A.利益沖突B.組織內(nèi)的區(qū)別C.解決次要沖突D.A和B 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 7．第7題 在涉及多個項目的大型組織中，采用下列哪類組

3、織結(jié)構(gòu)？A.職能型B.強(qiáng)矩陣型C.項目型D.以上各類組織的結(jié)合 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 8．第8題 你正在巴布亞新幾內(nèi)亞的波特摩斯比管理一個很精密而且技術(shù)上也很復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫侵入屏蔽項目。這個數(shù)據(jù)中心要為一家零售商提供500臺服務(wù)器的容納量，而這家零售商是世界最大的零售商之一，而且該公司已經(jīng)決定要在亞洲啟動電子商務(wù)項目。盡管這一地區(qū)具備難得的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，但迫于臺風(fēng)的威脅你還是準(zhǔn)備了一套備用計劃，即在這個數(shù)據(jù)中心遭洪水侵襲時，要改在馬尼拉外圍實(shí)施項目。這屬于哪種類型的風(fēng)險應(yīng)對措施？A.被動規(guī)避B.緩解風(fēng)險C.積極接受D.偏轉(zhuǎn)避險 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3

4、 此題得分：3.0 9．第9題 成本管理包括：（ ）A.成本估算/預(yù)測B.成本預(yù)算C.成本控制D.以上皆是 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 10．第10題 執(zhí)行主管的角色是對項目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)助，這種協(xié)助包括A.設(shè)定優(yōu)先級B.幫助解決沖突C.設(shè)立正確的項目目標(biāo)D.以上皆是 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 11．第21題 通過重提你們公司在千年蟲發(fā)作期間遺產(chǎn)資料系統(tǒng)的遭遇，你最終說服了公司的管理層在項目一開始就考慮對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。然而，除了要考慮系統(tǒng)設(shè)計的問題外，系統(tǒng)維護(hù)還應(yīng)該（ ）A.作為在項目收尾階段始終要進(jìn)行的一項工作B.在

5、系統(tǒng)開發(fā)項目的生命周期中獨(dú)自占有一段時間，因?yàn)橛嬎銠C(jī)系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護(hù)系統(tǒng)上C.不被算在項目生命周期內(nèi)D.被看作一個獨(dú)立的項目 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 12．第22題 范圍管理的一個全面定義應(yīng)該是A.是用以保證項目包含且只包含所有需要完成的工作，以順利完成項目所需要的所有過程B.范圍基準(zhǔn)計劃的批準(zhǔn)C.詳細(xì)項目章程的批準(zhǔn)D.配置管理 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 13．第23題 下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險下吸收所有的成本超支？A.成本加成本百分比B.公司固定定價C.時間和物料D

6、.經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 14．第24題 計劃和進(jìn)度是A.獨(dú)立明確的任務(wù)，彼此幾乎沒有關(guān)系B.保證項目資源的惟一工具C.成功項目的明確而不獨(dú)立的方面D.在項目環(huán)境中平行發(fā)生的任務(wù) 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 15．第25題 管理決策包括（ ）A.備選方案的分析B.修訂或重新計劃C.資源重新分配D.以上皆是 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 16．第26題 測量所得平均值和被測物真值之間的差稱為：A.精度B.精確度C.增殖率D.重合性 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：

7、3 此題得分：3.0 17．第27題 如果A任務(wù)有7天自由時差和15天總時差，最早開始時間延遲了5天，這對項目完成時間有什么影響？A.完成時間推后10天B.緊后任務(wù)的最早開始時間推遲5天C.使項目提前5天完成D.完成日期不變 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 18．第28題 你負(fù)責(zé)管理一個城市用水系統(tǒng)的項目。為了避免水管生銹，合同上要求使用鈦合金的管道設(shè)備，此外還要用氮化的鉚釘來組裝這些管道。因?yàn)榈镔|(zhì)的密度特別大，根據(jù)某些技術(shù)上的要求，這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個例子中，這10天的時間被稱為（ ）。A.滯后時間B.前置時間C.浮動時

8、間D.時差時間 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 19．第29題 根據(jù)項目的（ ）進(jìn)行項目風(fēng)險評價是極有用的A.規(guī)章制度B.工作說明C.工作分解結(jié)構(gòu)D.預(yù)算 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 20．第30題 因?yàn)轫椖糠秶l(fā)生了重大變更，所以已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計劃也發(fā)生了變更。你的下一步措施應(yīng)該是A.估算范圍變更的大小B.進(jìn)行預(yù)制定職責(zé)分派矩陣，并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊成員算更新C.用文件形式記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)D.實(shí)施已核準(zhǔn)的范圍變更 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 21．第11題 在組織的正式溝通渠道當(dāng)中，輪式溝通

9、解決問題速度最快。 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 22．第12題 風(fēng)險分析的第一步工作是風(fēng)險的估計 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 23．第13題 非正式組織對正式組織的影響是負(fù)面的 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 24．第14題 若A為B的緊前活動，那么活動A完工以后B馬上就必須開始。 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 25．第15題 項目存在于一個有限期間內(nèi)，而作業(yè)動作存在于一個長期的穩(wěn)定環(huán)境中 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 26．

10、第16題 掙值法的基本參數(shù)是BCWS、ACWP、BCWP。 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 27．第17題 弱矩陣項目管理組織形式要求項目經(jīng)理必須全職地投入工作。 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 28．第18題 人類開展的各種有組織的活動都是項目 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 29．第19題 按項目管理進(jìn)行管理，必須要實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制. 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 30．第20題 現(xiàn)代項目管理就是在三重約束下完成交辦的任務(wù). 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2

11、 此題得分：2.0 31．第31題 按項目溝通強(qiáng)度大小，項目人力資源方面的沖突強(qiáng)度要比項目進(jìn)度沖突的強(qiáng)度大. 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 32．第32題 承諾是一種法律行為。邀約一經(jīng)承諾，就被認(rèn)為當(dāng)事人雙方已經(jīng)協(xié)商一致. 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 33．第33題 非正式溝通在項目組織中經(jīng)常傳播小道消息，對項目目標(biāo)帶來不良的影響。所以應(yīng)力爭消除非正式溝通渠道的存在。 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 34．第34題 團(tuán)隊建設(shè)的必要先決條件是高層管理者的知識？ 您的答案：錯誤 題

12、目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 35．第35題 馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 36．第36題 由于甘特圖不能系統(tǒng)地表達(dá)一個項目所包含的各項工作之間邏輯復(fù)雜關(guān)系，所以現(xiàn)在這種進(jìn)度管理工具已經(jīng)不適用。 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 37．第37題 項目的里碑計劃顯示的是達(dá)到最終目標(biāo)所采用的方法和手段 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 38．第38題 如果一個項目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15%，就應(yīng)該中止該項目 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題

13、得分：2.0 39．第39題 按項目管理的方式進(jìn)行管理，要求采用項目式組織結(jié)購 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 40．第40題 矩陣式組織結(jié)構(gòu)面臨的最大問題是資源競爭和多頭管理 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 作業(yè)總得分：100.0 作業(yè)總批注： 作 業(yè) 1．第1題 項目的生命周期對于進(jìn)程和控制的度量是非常有用的。一個項目的四個階段是概念、（ ）、（ ）和（ ）。A.初步計劃，詳細(xì)計劃，收尾B.執(zhí)行，報告，收尾C.開發(fā)，執(zhí)行，收尾D.完成、報告、收尾 您的答案：C 題目分

14、數(shù)：3 此題得分：3.0 2．第2題 項目的哪一個階段不確定性最大？A.設(shè)計B.規(guī)劃/實(shí)施C.概念D.各階段結(jié)束時 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 3．第3題 一個人愿意接受風(fēng)險的程度是由什么決定的？A.決策樹模型B.蒙特卡洛分析C.敏感度分析D.效用分析 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 4．第4題 面向任務(wù)的活動關(guān)系樹是（ ）。A.詳細(xì)計劃B.線形責(zé)任圖C.工作分解結(jié)構(gòu)D.成本計算編碼系統(tǒng) 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 5．第5題 實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)以后或因?yàn)槠渌蚪K止后，項目或階段要求（ ）

15、A.管理收尾B.明確表示的項目記錄C.更新所有的變更要求D.確定項目計劃 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 6．第6題 導(dǎo)致一個組織發(fā)生沖突的條件是A.利益沖突B.組織內(nèi)的區(qū)別C.解決次要沖突D.A和B 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 7．第7題 在涉及多個項目的大型組織中，采用下列哪類組織結(jié)構(gòu)？A.職能型B.強(qiáng)矩陣型C.項目型D.以上各類組織的結(jié)合 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 8．第8題 你正在巴布亞新幾內(nèi)亞的波特摩斯比管理一個很精密而且技術(shù)上也很復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫侵入屏蔽項目。這個數(shù)據(jù)中心要為一家零售商提

16、供500臺服務(wù)器的容納量，而這家零售商是世界最大的零售商之一，而且該公司已經(jīng)決定要在亞洲啟動電子商務(wù)項目。盡管這一地區(qū)具備難得的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，但迫于臺風(fēng)的威脅你還是準(zhǔn)備了一套備用計劃，即在這個數(shù)據(jù)中心遭洪水侵襲時，要改在馬尼拉外圍實(shí)施項目。這屬于哪種類型的風(fēng)險應(yīng)對措施？A.被動規(guī)避B.緩解風(fēng)險C.積極接受D.偏轉(zhuǎn)避險 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 9．第9題 成本管理包括：（ ）A.成本估算/預(yù)測B.成本預(yù)算C.成本控制D.以上皆是 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 10．第10題 執(zhí)行主管的角色是對項目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)助，這種協(xié)助包括A.設(shè)定

17、優(yōu)先級B.幫助解決沖突C.設(shè)立正確的項目目標(biāo)D.以上皆是 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 11．第21題 通過重提你們公司在千年蟲發(fā)作期間遺產(chǎn)資料系統(tǒng)的遭遇，你最終說服了公司的管理層在項目一開始就考慮對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。然而，除了要考慮系統(tǒng)設(shè)計的問題外，系統(tǒng)維護(hù)還應(yīng)該（ ）A.作為在項目收尾階段始終要進(jìn)行的一項工作B.在系統(tǒng)開發(fā)項目的生命周期中獨(dú)自占有一段時間，因?yàn)橛嬎銠C(jī)系統(tǒng)整個生命周期成本的60%到70%主要是花在維護(hù)系統(tǒng)上C.不被算在項目生命周期內(nèi)D.被看作一個獨(dú)立的項目 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 12．第22題 范圍管理的一個

18、全面定義應(yīng)該是A.是用以保證項目包含且只包含所有需要完成的工作，以順利完成項目所需要的所有過程B.范圍基準(zhǔn)計劃的批準(zhǔn)C.詳細(xì)項目章程的批準(zhǔn)D.配置管理 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 13．第23題 下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險下吸收所有的成本超支？A.成本加成本百分比B.公司固定定價C.時間和物料D.經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 14．第24題 計劃和進(jìn)度是A.獨(dú)立明確的任務(wù)，彼此幾乎沒有關(guān)系B.保證項目資源的惟一工具C.成功項目的明確而不獨(dú)立的方面D.在項目環(huán)境中平行發(fā)生的任務(wù)

19、 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 15．第25題 管理決策包括（ ）A.備選方案的分析B.修訂或重新計劃C.資源重新分配D.以上皆是 您的答案：D 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 16．第26題 測量所得平均值和被測物真值之間的差稱為：A.精度B.精確度C.增殖率D.重合性 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 17．第27題 如果A任務(wù)有7天自由時差和15天總時差，最早開始時間延遲了5天，這對項目完成時間有什么影響？A.完成時間推后10天B.緊后任務(wù)的最早開始時間推遲5天C.使項目提前5天完成D.完成日期不變 您的答案：D

20、 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 18．第28題 你負(fù)責(zé)管理一個城市用水系統(tǒng)的項目。為了避免水管生銹，合同上要求使用鈦合金的管道設(shè)備，此外還要用氮化的鉚釘來組裝這些管道。因?yàn)榈镔|(zhì)的密度特別大，根據(jù)某些技術(shù)上的要求，這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個例子中，這10天的時間被稱為（ ）。A.滯后時間B.前置時間C.浮動時間D.時差時間 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 19．第29題 根據(jù)項目的（ ）進(jìn)行項目風(fēng)險評價是極有用的A.規(guī)章制度B.工作說明C.工作分解結(jié)構(gòu)D.預(yù)算 您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 20．

21、第30題 因?yàn)轫椖糠秶l(fā)生了重大變更，所以已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計劃也發(fā)生了變更。你的下一步措施應(yīng)該是A.估算范圍變更的大小B.進(jìn)行預(yù)制定職責(zé)分派矩陣，并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊成員算更新C.用文件形式記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)D.實(shí)施已核準(zhǔn)的范圍變更 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：3 此題得分：3.0 21．第11題 在組織的正式溝通渠道當(dāng)中，輪式溝通解決問題速度最快。 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 22．第12題 風(fēng)險分析的第一步工作是風(fēng)險的估計 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 23．第13題 非正式組織對正式組織的影響是負(fù)面的

22、您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 24．第14題 若A為B的緊前活動，那么活動A完工以后B馬上就必須開始。 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 25．第15題 項目存在于一個有限期間內(nèi)，而作業(yè)動作存在于一個長期的穩(wěn)定環(huán)境中 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 26．第16題 掙值法的基本參數(shù)是BCWS、ACWP、BCWP。 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 27．第17題 弱矩陣項目管理組織形式要求項目經(jīng)理必須全職地投入工作。 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0

23、 28．第18題 人類開展的各種有組織的活動都是項目 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 29．第19題 按項目管理進(jìn)行管理，必須要實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制. 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 30．第20題 現(xiàn)代項目管理就是在三重約束下完成交辦的任務(wù). 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 31．第31題 按項目溝通強(qiáng)度大小，項目人力資源方面的沖突強(qiáng)度要比項目進(jìn)度沖突的強(qiáng)度大. 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 32．第32題 承諾是一種法律行為。邀約一經(jīng)承諾，就被認(rèn)為當(dāng)事人雙

24、方已經(jīng)協(xié)商一致. 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 33．第33題 非正式溝通在項目組織中經(jīng)常傳播小道消息，對項目目標(biāo)帶來不良的影響。所以應(yīng)力爭消除非正式溝通渠道的存在。 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 34．第34題 團(tuán)隊建設(shè)的必要先決條件是高層管理者的知識？ 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 35．第35題 馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 36．第36題 由于甘特圖不能系統(tǒng)地表達(dá)一個項目所包含的各項工作之間邏輯復(fù)雜關(guān)系，所

25、以現(xiàn)在這種進(jìn)度管理工具已經(jīng)不適用。 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 37．第37題 項目的里碑計劃顯示的是達(dá)到最終目標(biāo)所采用的方法和手段 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 38．第38題 如果一個項目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15%，就應(yīng)該中止該項目 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 39．第39題 按項目管理的方式進(jìn)行管理，要求采用項目式組織結(jié)購 您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 40．第40題 矩陣式組織結(jié)構(gòu)面臨的最大問題是資源競爭和多頭管理 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2 此題得分：2.0 作業(yè)總得分：100.0 作業(yè)總批注：