《廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2022-2022學(xué)年第一學(xué)期 《管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)題》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2022-2022學(xué)年第一學(xué)期 《管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)題（12頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2022-2022學(xué)年第一學(xué)期 ?管理會(huì)計(jì)〔本科〕?復(fù)習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 1．在混合本錢(qián)分解方法中，上下點(diǎn)法所用的“上下〞是指〔 B 〕。 A.最高或最低的本錢(qián) B.最高或最低的業(yè)務(wù)量 C.最高或最低的本錢(qián)或業(yè)務(wù)量 D.最高或最低的本錢(qián)和業(yè)務(wù)量 2．管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)因素是〔 C 〕。 A.科學(xué)管理 B.高新技術(shù) C.兩權(quán)別離 D.行為科學(xué) 3．〔 A 〕是指等量貨幣在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值。 A.貨幣時(shí)間價(jià)

2、值假設(shè) B.本錢(qián)性態(tài)假設(shè) C.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè) D.持續(xù)運(yùn)作假設(shè) 4．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，銷(xiāo)量100件，變動(dòng)本錢(qián)率30%，那么奉獻(xiàn)邊際為〔 D 〕。 A.150元 B.250元 C.450元 D.350元 5．編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是〔 C 〕。 A.生產(chǎn)預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算 C.銷(xiāo)售預(yù)算 D.彈性預(yù)算 6．在價(jià)值工程分析中，屬于降低本錢(qián)的主要目標(biāo)的是〔 C 〕 A. 當(dāng)價(jià)

3、值系數(shù)等于1 B. 當(dāng)價(jià)值系數(shù)大于1 C. 當(dāng)價(jià)值系數(shù)小于1 D. 不一定 7．短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，應(yīng)考慮的本錢(qián)是〔 D 〕 A. 共同本錢(qián) B. 不可防止本錢(qián) C. 漂浮本錢(qián) D. 專(zhuān)屬本錢(qián) 8．能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率叫〔 C 〕。 A、凈現(xiàn)值率 B、資金本錢(qián)率 C、內(nèi)部收益率 D、投資利潤(rùn)率 9．編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是〔 A 〕。 A、業(yè)務(wù)量 B、變動(dòng)本錢(qián) C、固定本錢(qián) D、計(jì)量單位 10．標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)控制的重點(diǎn)

4、是〔 B 〕。 A、標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的制定 B、本錢(qián)差異的計(jì)算分析 C、本錢(qián)控制 D、本錢(qián)差異帳務(wù)處理 11．管理會(huì)計(jì)的最終目的是〔 B 〕 A. 提供會(huì)計(jì)信息 B. 提高經(jīng)濟(jì)效益 C. 加強(qiáng)管理 D. 幫助決策 12．管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)因素是〔 C 〕 A. 科學(xué)管理 B. 組織管理 C. 兩權(quán)別離 D. 技術(shù)進(jìn)步 13．在管理會(huì)計(jì)中，〔 C 〕是用來(lái)分解混合本錢(qián)的一種較為精確的方法。 A.上下點(diǎn)法 B.散布圖法 C.回歸直線法 D.直接分析法 14．為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)本錢(qián)水

5、平的指標(biāo)一般是指〔 B 〕。 A.變動(dòng)本錢(qián)總額 B.單位變動(dòng)本錢(qián) C.變動(dòng)本錢(qián)的總額與單位額 D.變動(dòng)本錢(qián)率 15．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品本錢(qián)的計(jì)算根底是〔 B 〕 A.完全本錢(qián)法 B.變動(dòng)本錢(qián)法 C.吸收本錢(qián)法 D.制造本錢(qián)法 二、多項(xiàng)選擇題 1．以下各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)本錢(qián)的有〔 ABC 〕。 A.增量本錢(qián) B.時(shí)機(jī)本錢(qián) C.專(zhuān)屬本錢(qián) D.漂浮本錢(qián) 2．變動(dòng)本錢(qián)具有的特征是〔 CD 〕。 A.單位變動(dòng)本錢(qián)的反比

6、例變動(dòng)性 B.變動(dòng)本錢(qián)總額的不變性 C.變動(dòng)本錢(qián)總額的正比例變動(dòng)性 D.單位變動(dòng)本錢(qián)的不變性 3．以下工程中，屬于彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是〔 ABCD 〕。 A.適應(yīng)范圍廣 B.使用時(shí)期長(zhǎng) C.各預(yù)算期預(yù)算相互銜接 D.防止重復(fù)編制預(yù)算 4．在長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于正指標(biāo)的有〔 ABC 〕。 A、投資利潤(rùn)率 B、凈現(xiàn)值 C、內(nèi)部收益率 D、靜態(tài)投資回收期 5．標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的種類(lèi)有〔 ACD 〕 A、理想標(biāo)準(zhǔn)本

7、錢(qián) B、寬松標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián) C、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián) D、正常標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián) 6．〔 BCD 〕屬于管理會(huì)計(jì)的根本內(nèi)容 A. 會(huì)計(jì)核算 B. 根本理論 C. 決策會(huì)計(jì) D. 責(zé)任會(huì)計(jì) 7．在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有〔 BC 〕。 A.變動(dòng)本錢(qián)總額 B.單位變動(dòng)本錢(qián) C.固定本錢(qián)總額 D.單位固定本錢(qián) 8．奉獻(xiàn)邊際率的計(jì)算公式可表示為〔 ABD 〕 A.1 - 變動(dòng)本錢(qián)率 B.奉獻(xiàn)邊際/銷(xiāo)售收入 C.固定本錢(qián)/保本銷(xiāo)售量 D.固定本錢(qián)/保本銷(xiāo)售額 三、名

8、詞解釋 1．風(fēng)險(xiǎn)可計(jì)量假設(shè) 是指所有的不確定性決策都可以轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)性決策，不僅風(fēng)險(xiǎn)具有 價(jià)值， 而且風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可以計(jì)量。 2．靜態(tài)分析法 是指直接按投資工程形成的現(xiàn)金流量來(lái)計(jì)算，借以分析、評(píng)價(jià)投資方案經(jīng)濟(jì)效益的各種方法的總稱(chēng)。它主要包括投資回收期法、投資報(bào)酬率法。 3．奉獻(xiàn)毛益 也稱(chēng)為邊際奉獻(xiàn)、奉獻(xiàn)邊際、創(chuàng)利額，它是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入減去相應(yīng)的變動(dòng)本錢(qián)的差額。每種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益并不是企業(yè)的最終利潤(rùn)，但它可以反映每種產(chǎn)品創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。 4．管理控制 是指管理者影響組織中其他成員以實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的過(guò)程。 5．經(jīng)營(yíng)杠桿 由于固定本錢(qián)存在，銷(xiāo)售上較小幅度的變動(dòng)引起利潤(rùn)上較大幅

9、度變動(dòng)的現(xiàn)象，稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)杠桿，它可以反映經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 6．責(zé)任會(huì)計(jì) 是現(xiàn)代分權(quán)管理模式的產(chǎn)物，它是通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立假設(shè)干個(gè)責(zé)任中心，并對(duì)其分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃與控制，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部控制會(huì)計(jì)。 四、簡(jiǎn)答題 1．簡(jiǎn)述固定預(yù)算和彈性預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)。 【答案】固定預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：1.編制簡(jiǎn)單，預(yù)算的編制本錢(qián)較低；2.以過(guò)去的費(fèi)用支出為根底，其控制要求易于被各部門(mén)所接受。 固定預(yù)算的缺點(diǎn)：1.沒(méi)有結(jié)合預(yù)算期的情況，重新對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的必要性及其支出水平進(jìn)行論證，難以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出效益的最大化；2.預(yù)算的編制缺乏挑戰(zhàn)性，難以調(diào)動(dòng)各部門(mén)控制支出的積極性；3.固定預(yù)算是根據(jù)預(yù)

10、算期某一特定業(yè)務(wù)量水平編制的，所以一旦實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算中所確定的業(yè)務(wù)量相距甚遠(yuǎn)，就難以將預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際績(jī)效相比擬，固定預(yù)算就難以為控制效勞。 彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：便于區(qū)分和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 彈性預(yù)算的缺點(diǎn)：工作量大 2．試分析完全本錢(qián)法的優(yōu)缺點(diǎn)。 【答案】〔一〕變動(dòng)本錢(qián)法的優(yōu)點(diǎn)。〔1〕變動(dòng)本錢(qián)法增強(qiáng)了本錢(qián)信息的有用性，有利于企業(yè)的短期決策?！?〕更符合“配比原那么〞的精神。〔3〕便于各部門(mén)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?！?〕促使管理當(dāng)局重視銷(xiāo)售工作，防止盲目生產(chǎn)。〔5〕簡(jiǎn)化本錢(qián)計(jì)算工作，防止固定性制造費(fèi)用分配上的主觀臆斷性?！?〕變動(dòng)本錢(qián)法為管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)方法奠定了根底?！捕匙儎?dòng)本錢(qián)法的缺點(diǎn)?！?〕不符合傳統(tǒng)

11、產(chǎn)品本錢(qián)的概念的要求。〔2〕按本錢(qián)性態(tài)進(jìn)行本錢(qián)的劃分，其本身具有局限性?！?〕不利于長(zhǎng)期決策，特別是定價(jià)決策 3．簡(jiǎn)述狹義管理會(huì)計(jì)與廣義管理會(huì)計(jì)的根本要點(diǎn)。 【答案】狹義管理會(huì)計(jì)的根本要點(diǎn)有：1.管理會(huì)計(jì)以企業(yè)為主體進(jìn)行管理活動(dòng)；2.管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)效勞；3.管理會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。 廣義管理會(huì)計(jì)的根本要點(diǎn)有：1.管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)效勞，同時(shí)也為股東、債權(quán)人、管理機(jī)構(gòu)及稅務(wù)機(jī)關(guān)等非管理集團(tuán)效勞；2.管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，它所提供的財(cái)務(wù)信息用來(lái)解釋實(shí)際和方案所必需的貨幣性和非貨幣性信息；3.從內(nèi)容上看，管理會(huì)計(jì)既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括本錢(qián)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理

12、。 五、業(yè)務(wù)題 1．某企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資202萬(wàn)元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該工程預(yù)計(jì)可使用10年，期滿有凈殘值2萬(wàn)元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動(dòng)資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤(rùn)15萬(wàn)元。企業(yè)按直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，〔PA/A，10％，10〕＝6.14457；〔P/F, 10％，1〕＝0.90909，〔P/F, 10％，11〕＝0.35049。 要求計(jì)算以下指標(biāo)：〔1〕工程計(jì)算期； 〔2〕固定資產(chǎn)原值； 〔3〕年折舊； 〔4〕該工程的凈現(xiàn)金流量； 〔5〕該工程的靜態(tài)投資回收期； 〔6〕該工程的凈現(xiàn)值。 【答案】 〔1〕

13、工程計(jì)算期＝1+10=11〔年〕 〔2〕固定資產(chǎn)原值＝202萬(wàn)元 〔3〕年折舊＝〔202-2〕÷10=20〔萬(wàn)元〕 〔4〕該工程的凈現(xiàn)金流量 2——10年的凈現(xiàn)金流量相等，=新增凈利潤(rùn)+折舊 第11年的凈現(xiàn)金流量多出凈殘值 建設(shè)期：NCF0 = 202， NCF1=0 NCF 2——10 = 15+20=35萬(wàn) NCF11= 35+2=37萬(wàn) 〔5〕該工程的靜態(tài)投資回收期 =202÷35+1=6.77 〔6〕凈現(xiàn)值＝-202+35×〔PA/A，10％，10〕×〔P/F, 10％，1〕+2×〔P/F, 10％，11〕 ＝-202+35×6.14457×0

14、.90909+2×0.35049＝－5.79017〔萬(wàn)元〕 2．：某企業(yè)的甲產(chǎn)品１~８月份的產(chǎn)量及總本錢(qián)資料如下表所示： 要求：采用上下點(diǎn)法進(jìn)行本錢(qián)性態(tài)分析。 解：高點(diǎn)坐標(biāo)〔2100，80000〕 低點(diǎn)坐標(biāo)〔1000，62000〕 B=〔80000-62000〕/〔2100-1000〕=16.36364 A=62000-16.3664×1000=45636.36 Y=45636.36+16.36364x 3．某公司只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，2022年單位變動(dòng)本錢(qián)10元，單價(jià)18元，銷(xiāo)售10 000件，共獲稅前利潤(rùn)40 000元。該公司方案于2022年維持售價(jià)

15、和本錢(qián)水平不變。要求： 〔1〕預(yù)測(cè)2022年的保本銷(xiāo)售量。 〔2〕假設(shè)公司方案2022年稅前利潤(rùn)比2022年增加20%，那么公司2022年的銷(xiāo)售量至少應(yīng)到達(dá)多少件？ 【答案】 〔1〕 固定本錢(qián)=〔18－10〕×10 000－40 000=40 000〔元〕 保本量=40 000/〔18－10〕＝5 000〔件〕 〔2〕 目標(biāo)利潤(rùn)=40 000×〔1+20%〕＝48 000〔元〕 保利量=〔48 000+40 000〕/〔18－10〕=11 000〔件〕 4．某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力12000小時(shí)，有三種產(chǎn)品擬生產(chǎn)，三種產(chǎn)品的資

16、料如下表所示：?jiǎn)枺浩髽I(yè)應(yīng)該首先安排生產(chǎn)哪種產(chǎn)品 解： 該企業(yè)應(yīng)該首先安排生產(chǎn)B產(chǎn)品 一、單項(xiàng)選擇題 3.在以下預(yù)算中，首先應(yīng)當(dāng)編制的是〔 B 〕。 A.生產(chǎn)預(yù)算 B.銷(xiāo)售預(yù)算 C.直接材料預(yù)算 D.直接人工預(yù)算 4.在變動(dòng)本錢(qián)法下，不屬于期間本錢(qián)的工程是〔A 〕。 A.固定生產(chǎn)本錢(qián) B.固定銷(xiāo)售及管理費(fèi) C.變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián) D.變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi) 5.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)本錢(qián)法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000

17、元、12000元和11000元。那么以下表述正確的選項(xiàng)是〔 B 〕。 A.第三年的銷(xiāo)量最小 B.第二年的銷(xiāo)量最大 C.第一年的產(chǎn)量比第二年大 D.不確定 6.某產(chǎn)品的單位變動(dòng)本錢(qián)為10元，固定本錢(qián)為15 000元，銷(xiāo)售量為5 000件，目標(biāo)利潤(rùn)為5 000元，那么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為〔 C 〕。 A.14元 B.6元 C.11元 D.13元 7. 在變動(dòng)本錢(qián)法下，銷(xiāo)售收入減變動(dòng)本錢(qián)等于〔D 〕。 A．銷(xiāo)售毛利

18、 B．稅后利潤(rùn) C．稅前利潤(rùn) D．奉獻(xiàn)邊際 8.階梯式混合本錢(qián)又可稱(chēng)為〔 A 〕。 A.半固定本錢(qián) B.半變動(dòng)本錢(qián) C.延期變動(dòng)本錢(qián) D.曲線式本錢(qián) 9.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，假設(shè)深加工后出售，售價(jià)為24元，但要多付加工費(fèi)9500元，那么“直接出售方案〞的相關(guān)本錢(qián)為〔 D 〕。 A.48000元

19、 B.30000元 C.9500元 D.0元 10. 變動(dòng)本錢(qián)水平的表現(xiàn)形式一般是( B )。 A.變動(dòng)本錢(qián)總額 B.單位變動(dòng)本錢(qián) C.變動(dòng)本錢(qián)率 D.約束性變動(dòng)本錢(qián) 11.某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8 000元奉獻(xiàn)邊際，奉獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件； 將價(jià)風(fēng)格低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售9 000件，那么調(diào)價(jià)前后的利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)業(yè)務(wù)量為〔B 〕。 A.9000件 B.80

20、00件 C.6000件 D.4000件 12.某投資工程的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期2年，投產(chǎn)后第1～8年每年NCF=25萬(wàn)元，第9～10年每年NCF=20萬(wàn)元，那么該工程包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為〔 C 〕。 A.4年 B.5年 C.6年 D.7年 2．銷(xiāo)售收入為20萬(wàn)元，奉獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)本錢(qián)總額為〔 A 〕萬(wàn)元。 A.8 B.12 C.4 D.16 3．當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，說(shuō)明本錢(qián)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)

21、系是〔 B〕。 A.根本正相關(guān) B.完全正相關(guān) C.完全無(wú)關(guān) D.根本無(wú)關(guān) 5．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月方案銷(xiāo)售600件，單位變動(dòng)本錢(qián)6元，月固定本錢(qián)1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，那么單價(jià)應(yīng)為〔 D 〕 A.16.40 B.14.60 C.10.60 D.10.40 7．現(xiàn)代會(huì)計(jì)的概念實(shí)質(zhì)是〔 C 〕 A. 是一個(gè)信息系統(tǒng) B. 是一種管理活動(dòng) C. 既是一個(gè)信息系統(tǒng)，又是一項(xiàng)管理活動(dòng) D. 是一個(gè)核算系統(tǒng) 8．利潤(rùn)=〔實(shí)際銷(xiāo)售量一保本銷(xiāo)售量〕×〔 D 〕 A.奉獻(xiàn)邊際率

22、 B.單位利潤(rùn) C.單位售價(jià) D.單位奉獻(xiàn)邊際 9．短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，不應(yīng)考慮的本錢(qián)是〔 C 〕 A. 時(shí)機(jī)本錢(qián) B. 差量本錢(qián) C. 漂浮本錢(qián) D. 專(zhuān)屬本錢(qián) 10．隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是〔 B 〕。 A、滾動(dòng)預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、增量預(yù)算 D、零基預(yù)算 14．某企業(yè)每月固定本錢(qián)1000元，單價(jià)10元，方案銷(xiāo)售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)本錢(qián)為〔 D 〕元。 A.10 B.9 C.8 D.7 15．管理會(huì)計(jì)的效勞側(cè)重于( D )。 A.

23、股東 B.外部集團(tuán) C.債權(quán)人 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理 18．銷(xiāo)售量不變，保本點(diǎn)越高，那么能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)〔 A 〕 A.越小 B.不變 C.越大 D.不一定 19．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率〔 C 〕。 A、可能小于零 B、一定等于零 C、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 D、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 20．階梯式混合本錢(qián)又可稱(chēng)為〔 B 〕。 A.半變動(dòng)本錢(qián) B.半固定本錢(qián) C.延期變動(dòng)本錢(qián) D.曲線式本錢(qián) 21．在責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，處于責(zé)任中心最高層次的是〔 D 〕。 A.

24、費(fèi)用中心 B.本錢(qián)中心 C.利潤(rùn)中心 D.投資中心 二、多項(xiàng)選擇題 1.以下表述正確的有〔ABDE 〕。 A.凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額 B.當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率 C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1 D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于1 E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行 2. 以下表述正確的有〔 BCD 〕。 A．在其他因素不變時(shí)，產(chǎn)銷(xiāo)量越大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大 B．平安邊際率越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小 C．平安邊際率與保本作業(yè)率和為1 D．邊際奉獻(xiàn)

25、小于固定本錢(qián)，企業(yè)虧損 E．經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與平安邊際率和為1 3.管理會(huì)計(jì)的根本原那么中，決策有用性原那么包括〔 BC 〕。 A.效益性 B.相關(guān)性 C.可信性 D.及時(shí)性 E.靈活性 5.它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的工程是〔 AC 〕。 A.固定本錢(qián) B.單位售價(jià) C.變動(dòng)本錢(qián) D.銷(xiāo)售量 E.利潤(rùn)額 6.以下工程中，屬于本錢(qián)中心的責(zé)任本錢(qián)有〔BCDE 〕。 A.產(chǎn)品本錢(qián) B.變動(dòng)本錢(qián) C.本中心的責(zé)任本錢(qián)

26、 D.其下屬本錢(qián)中心的責(zé)任本錢(qián) E.本中心的不可控本錢(qián) 8.在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著〔 ABC 〕。 A.不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來(lái)組織追加訂貨的生產(chǎn) B.追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力 C.會(huì)因此而帶來(lái)時(shí)機(jī)本錢(qián) D.追加訂貨量大于正常訂貨量 E.因追加訂貨必須追加專(zhuān)屬本錢(qián) 9.以下各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有〔ABCDE 〕。 A.分公司 B.地區(qū)工廠 C.車(chē)間 D.班組 E.個(gè)人

27、 10. 全面預(yù)算體系包括〔ABC 〕。 A. 業(yè)務(wù)預(yù)算 B. 財(cái)務(wù)預(yù)算 C. 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 D. 彈性預(yù)算 E. 滾動(dòng)預(yù)算 11.保本量可以通過(guò)以下公式計(jì)算〔ABCDE〕。 A.保本額/單價(jià) B.固定本錢(qián)/單位奉獻(xiàn)邊際 C.固定本錢(qián)/奉獻(xiàn)邊際率 D.〔固定本錢(qián)+變動(dòng)本錢(qián)〕/生產(chǎn)量 E.固定本錢(qián)/〔單價(jià)－單位變動(dòng)本錢(qián)〕 1．責(zé)任中心一般可以劃分為〔 ABC 〕 A. 本錢(qián)中心 B. 利潤(rùn)中心 C. 投資中心 D. 銷(xiāo)售中心 2．全面預(yù)算一般可以分

28、為〔 ABD 〕 A. 根本業(yè)務(wù)預(yù)算 B. 財(cái)務(wù)預(yù)算 C. 銷(xiāo)售預(yù)算 D. 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 3．現(xiàn)代會(huì)計(jì)逐步演化為以下幾個(gè)大的分支〔 ABCD 〕 A. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) B. 管理會(huì)計(jì) C. 稅務(wù)會(huì)計(jì) D. 社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì) 6．企業(yè)為盡快翻開(kāi)局面，可采取以下的新產(chǎn)品定價(jià)策略〔 AD 〕 A. 撇脂性定價(jià) B. 變動(dòng)本錢(qián)加成 C. 保本定價(jià)法 D. 滲透性定價(jià) 10．本錢(qián)性態(tài)分析最終將全部本錢(qián)區(qū)分為( ABC )。 A.固定本錢(qián) B.變動(dòng)本錢(qián) C.混合本錢(qián) D.生產(chǎn)本錢(qián)

29、 11．管理會(huì)計(jì)的職能包括( ABC )。 A. 規(guī)劃 B.控制 C. 評(píng)價(jià) D.核算 12．投資中心主要考核( CD )。 A.可控本錢(qián) B.利潤(rùn)總額 C.剩余收益 D.投資報(bào)酬率 三、判斷題 1.非貼現(xiàn)的投資回收期指標(biāo)雖然沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。 〔 × 〕 2.彈性預(yù)算方法從理論上講適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算，但從實(shí)用的角度看，主要用于編制

30、彈性本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算和彈性利潤(rùn)預(yù)算。 (√ ) 3.導(dǎo)致完全本錢(qián)法與變動(dòng)本錢(qián)法營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)不相等的根本原因在于兩種本錢(qián)法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方法不同。 〔√ 〕 4.因?yàn)槠桨策呺H是正常銷(xiāo)售額超過(guò)保本點(diǎn)銷(xiāo)售額的差額，并說(shuō)明銷(xiāo)售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損，所以平安邊際局部的銷(xiāo)售額也就是企業(yè)的利潤(rùn)。 〔 √ 〕 5.在銷(xiāo)售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面積就有所擴(kuò)大。

31、 〔 × 〕 6.變動(dòng)本錢(qián)是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那局部本錢(qián)。 (× ) 7.在企業(yè)出現(xiàn)虧損產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做出停止生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。 〔√ 〕 8.只有在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，才存在凈現(xiàn)金流量。 〔× 〕 9.貨幣時(shí)間價(jià)值與投資報(bào)酬率是兩個(gè)意義相同的概念。 〔 × 〕 10.凡可控本錢(qián)必須是可以預(yù)計(jì)、可

32、以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的本錢(qián)，否那么為不可控本錢(qián)。 ( √ ) 11.在一定時(shí)期內(nèi)，對(duì)于各責(zé)任中心之間已經(jīng)發(fā)生的內(nèi)部交易來(lái)說(shuō)，無(wú)論采用哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格核算，只影響到各相關(guān)責(zé)任中心之間的利益分配，不會(huì)改變企業(yè)總體利潤(rùn)的大小。 〔×〕 三、名詞解釋 2．本量利分析 【答案】本量利分析是指在本錢(qián)性態(tài)分析的根底上，運(yùn)用數(shù)量化的模型揭示企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的本錢(qián)、

33、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的相互影響、相互制約關(guān)系的一種定量分析的方法。 4．混合本錢(qián) 【答案】是指介于固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例變動(dòng)的那局部本錢(qián)。 5．本錢(qián)性態(tài)分析 【答案】本錢(qián)性態(tài)分析是指在明確各種本錢(qián)的性態(tài)的根底上，按照一定的程序和方法，最終將全部本錢(qián)分為固定本錢(qián)和變動(dòng)本錢(qián)兩大類(lèi)，建立相應(yīng)本錢(qián)函數(shù)模型的過(guò)程。 6．本錢(qián)性態(tài) 【答案】本錢(qián)性態(tài)又稱(chēng)本錢(qián)習(xí)性，是指在一定條件下本錢(qián)總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 9．標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法 【答案】標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)法是指通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)，將標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)進(jìn)行比擬獲得本錢(qián)差異，并對(duì)本錢(qián)差異進(jìn)行因素分析，據(jù)以加強(qiáng)本錢(qián)控制的一種

34、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和本錢(qián)控制系統(tǒng)。 1、撇脂性定價(jià)又稱(chēng)高價(jià)法，即將產(chǎn)品的價(jià)格定的較高，盡可能在產(chǎn)品生命初期，在競(jìng)爭(zhēng)者 研制出相似的產(chǎn)品以前，盡快的收回投資，并且取得相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。然后隨著時(shí)間的推移，在逐步降低價(jià)格使新產(chǎn)品進(jìn)入彈性大的市場(chǎng)。 3、本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)法是指在各備選方案的相關(guān)收入均為零，相關(guān)的業(yè)務(wù)量為不確定因素時(shí)，通過(guò)判斷不同水平上的業(yè)務(wù)量與無(wú)差異業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，來(lái)作出互斥方案決策的一種方法。 6、靜態(tài)分析法就是分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的均衡狀態(tài)以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)變量到達(dá)均衡狀態(tài)所具備的條件，它完全抽象掉了時(shí)間因素和具體的變化過(guò)程，是一種靜止地、孤立地考察某種經(jīng)濟(jì)事物的方法。 7．本錢(qián)控制，是

35、企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的本錢(qián)管理目標(biāo)，由本錢(qián)控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)消耗發(fā)生以前和本錢(qián)控制過(guò)程中，對(duì)各種影響本錢(qián)的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證本錢(qián)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。 9、重置本錢(qián)是指企業(yè)重新取得與其所擁有的某項(xiàng)資產(chǎn)相同或與其功能相當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)需要支付 的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。 四、簡(jiǎn)答題 1．簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的新開(kāi)展。 【答案】20世紀(jì)70年代起，管理會(huì)計(jì)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)大變革、大開(kāi)展的時(shí)期，可以說(shuō)這是一個(gè)由傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)向新型的現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)過(guò)渡的一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 一方面，高新技術(shù)的飛速開(kāi)展，電子數(shù)控機(jī)床、電腦輔助設(shè)計(jì)、電腦輔助工程、電腦輔助制造和彈性制造

36、系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)之中，使生產(chǎn)水平進(jìn)入了一個(gè)嶄新時(shí)代。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)的高度開(kāi)展也引起了社會(huì)需求的重大變化。為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)的生產(chǎn)組織由傳統(tǒng)的“大量生產(chǎn)〞向“顧客化生產(chǎn)〞轉(zhuǎn)變，以保證在最短時(shí)間內(nèi)滿足消費(fèi)者多樣化需求。從而在管理會(huì)計(jì)中不斷孕育出新的領(lǐng)域。如：作業(yè)管理與作業(yè)本錢(qián)法；適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與存貨管理；質(zhì)量本錢(qián)管理會(huì)計(jì)、產(chǎn)品生命周期本錢(qián)管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)等。 另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度開(kāi)展，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，這就要求企業(yè)留心市場(chǎng)變化，密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、定價(jià)、本錢(qián)、產(chǎn)量等信息，以此確立企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，在綜合分析企業(yè)全部?jī)?nèi)外部相關(guān)因素的根底上，制定企業(yè)到達(dá)目標(biāo)的戰(zhàn)略。企業(yè)要加大宏觀調(diào)

37、控的力度，這一趨勢(shì)促使宏觀管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論的形成與開(kāi)展。 2．簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系。 【答案】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中孕育、開(kāi)展、別離出來(lái)的。作為會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)重大分支，兩者有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系?！?〕目標(biāo)相同。最終目標(biāo)都是為了使企業(yè)能夠獲得最大利潤(rùn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。〔2〕效勞對(duì)象交叉。在許多情況下，管理會(huì)計(jì)的信息可以為外部利益集團(tuán)所利用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部決策也至關(guān)重要?！?〕根本信息同源。管理會(huì)計(jì)所利用的信息廣泛多樣，但根本信息來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的加工、改制、延伸。 4．簡(jiǎn)述全面預(yù)算及其作用。 【答案】全面預(yù)算，就是把有關(guān)企業(yè)

38、全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總體正式方案用數(shù)量和表格的形式反映出來(lái)。從內(nèi)容上看，它既包括有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的預(yù)算，又包括有關(guān)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果方面的預(yù)算。一般可分為根本業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算三大局部。全面預(yù)算具有以下作用：〔1〕預(yù)算可以使方案目標(biāo)進(jìn)一步明確化和具體化；〔2〕預(yù)算可以協(xié)調(diào)企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！?〕預(yù)算是控制日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。〔4〕預(yù)算是評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。 1、如何理解管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象。 1`從管理表達(dá)經(jīng)濟(jì)效益的角度上看，管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金運(yùn)動(dòng)，即價(jià)值運(yùn)動(dòng)，其主要表現(xiàn)形式是價(jià)值差量。 2`從實(shí)踐角度上看，管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象具有復(fù)合性的特點(diǎn)。

39、作業(yè)管理使管理會(huì)計(jì)的重新架構(gòu)成為可能；價(jià)值管理使管理會(huì)計(jì)的管理機(jī)制架構(gòu)成為現(xiàn)實(shí)。 2、試述責(zé)任中心及其考核。 責(zé)任中心指具有一定的管理權(quán)限，并承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。 形式按其責(zé)任權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)不同可分為：本錢(qián)中心、利潤(rùn)中心、投資中心。 本錢(qián)中心考核指標(biāo)：控制和考核責(zé)任本錢(qián)，是在事先編制的責(zé)任本錢(qián)預(yù)算的根底上，通過(guò)提交責(zé)任報(bào)告將責(zé)任中心實(shí)際發(fā)生的責(zé)任本錢(qián)與其責(zé)任本錢(qián)預(yù)算進(jìn)行比擬而實(shí)現(xiàn)的。 利潤(rùn)中心考核指標(biāo)：奉獻(xiàn)邊際和利潤(rùn)，但對(duì)于不同范圍的利潤(rùn)中心來(lái)說(shuō)，其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同 投資中心考核指標(biāo)：利潤(rùn)及投資效果，而反映投資效

40、果的指標(biāo)主要是投資報(bào)酬率和剩余收益。 四、業(yè)務(wù)題 2、某企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資202萬(wàn)元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該工程預(yù)計(jì)可使用10年，期滿有凈殘值2萬(wàn)元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動(dòng)資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤(rùn)15萬(wàn)元。企業(yè)按直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，〔PA/A，10％，10〕＝6.14457；〔P/F, 10％，1〕＝0.90909，〔P/F, 10％，11〕＝0.35049。 要求計(jì)算以下指標(biāo)：〔1〕工程計(jì)算期； 〔2〕固定資產(chǎn)原值； 〔3〕年折舊； 〔4〕該工程的凈現(xiàn)金流量； 〔5〕該工程的靜態(tài)投資回收期； 〔6〕該

41、工程的凈現(xiàn)值。 解：〔1〕工程計(jì)算期=1+10=11年 〔2〕固定資產(chǎn)原值=202萬(wàn)元 〔3〕年折舊=〔202-20〕/10=20萬(wàn)元 〔4〕凈現(xiàn)金流量=15+20=35萬(wàn)元 〔5〕靜態(tài)資產(chǎn)回收期=202/35=5.77年 〔6〕工程凈現(xiàn)值=〔35*6.14457*0.90909+2*0.35049〕-202=-57901.7 3、某企業(yè)方案購(gòu)置一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備，需投資120 000元。該設(shè)備可使用6年，期滿有殘值6 000元。使用該自動(dòng)設(shè)備可為企業(yè)每年增加凈利潤(rùn)13 000元，同時(shí)按直線法計(jì)提折舊。假設(shè)該企業(yè)的資金本錢(qián)為14%。 要求： 〔1〕計(jì)算各年的現(xiàn)金凈流量NCF；

42、 〔2〕計(jì)算凈現(xiàn)值； 〔3〕進(jìn)行評(píng)價(jià) 附：〔P/A，14%，5〕=3.43308； 〔P/F, 14%, 6〕=0.45559 解：〔1〕計(jì)算各年的現(xiàn)金凈流量NCF； 每年的現(xiàn)金凈流量=13000+【〔120000-6000〕/6】=32000元 〔2〕計(jì)算凈現(xiàn)值； 凈現(xiàn)值=〔32000*3.888+6000*0.45559〕-120000=7149.54元 〔3〕進(jìn)行評(píng)價(jià)。 由于該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為正數(shù)，故投資方案可行。 2. 1．某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，

43、企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造本錢(qián)為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。 要求： 〔1〕甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)？〔2〕甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的奉獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)？ 解： （1） 自制總本錢(qián)=3 000×〔20＋16＋6〕=126 000〔元〕 外購(gòu)總本錢(qián)=3 000×50=150 000〔元〕 結(jié)論：因?yàn)樽灾瓶偙惧X(qián)小于外購(gòu)總本錢(qián)，企業(yè)不應(yīng)外購(gòu)，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約24 0

44、00〔元〕 〔2〕自制總本錢(qián)=3 000×〔20226〕3 000 =129 000〔元〕 外購(gòu)總本錢(qián)=3000×50=150 000〔元〕 結(jié)論；因?yàn)橥赓?gòu)總本錢(qián)大于自制本錢(qián)，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約21 000元。 〔3〕臨界點(diǎn)產(chǎn)量=8 000/〔50－20－16－6〕=1 000件 結(jié)論：當(dāng)甲零件每年需要量大于1000件時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇外購(gòu)方式。 3. ：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件，以前一直從市場(chǎng)上采購(gòu)。采購(gòu)量在5000件以下時(shí)，單價(jià)為8元；到達(dá)或超過(guò)5000件時(shí)，單價(jià)為7元。如果追加投入12000元專(zhuān)屬本錢(qián)，就可以自行制

45、造該部件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)本錢(qián)為5元。要求：用本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)法為企業(yè)做出自制或外購(gòu)A零件的決策，并說(shuō)明理由。 解： 〔1〕X＜5000件 假設(shè)自制的固定本錢(qián)為a1=12000元，單位變動(dòng)本錢(qián)為b1=5元 外購(gòu)的固定本錢(qián)為a2=0元，單位變動(dòng)本錢(qián)為b2=8元 因?yàn)閍1＞a2； b1＜b2 所以符合應(yīng)用本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件 本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)業(yè)務(wù)量=〔12000-0〕÷〔8-5〕=4000件 X<4000件，應(yīng)外購(gòu) 4000件≤X<5000件，應(yīng)自制 〔2〕X≥5000件 假設(shè)自制的

46、固定本錢(qián)為a1=12000元，單位變動(dòng)本錢(qián)為b1=5元 外購(gòu)的固定本錢(qián)為a2=0元，單位變動(dòng)本錢(qián)為b2=7元 因?yàn)閍1＞a2 ；b1＜b2 所以符合應(yīng)用本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件 本錢(qián)無(wú)差異點(diǎn)業(yè)務(wù)量=〔12000-0〕÷〔7-5〕=6000件 當(dāng)5000件≤X<6000件，應(yīng)外購(gòu) 當(dāng)X≥6000件，應(yīng)自制 4.某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)本錢(qián)12元，固定本錢(qián)36 000元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量10 000件。 要求： 〔1〕計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量。 〔2〕分別計(jì)算單價(jià)、

47、單位變動(dòng)本錢(qián)、固定本錢(qián)總額分別向不利方向變動(dòng)10%，對(duì)保本點(diǎn)的影響。 〔3〕假設(shè)目標(biāo)利潤(rùn)為4萬(wàn)元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？ 解：〔1〕保本銷(xiāo)售量=36000÷〔20－12〕=4500件 〔2〕如果單價(jià)下降10% 保本銷(xiāo)售量=36000÷〔18－12〕=6000件 保本點(diǎn)升高。 如果單位變動(dòng)本錢(qián)上升10% 保本銷(xiāo)售量=36000÷〔20－13.2〕=5295件 保

48、本點(diǎn)升高。 如果固定本錢(qián)總額上升10% 保本銷(xiāo)售量=39600÷〔20－12〕=4950件 保本點(diǎn)升高。 上述三個(gè)因素都向不利方向變動(dòng)10%，但對(duì)保本點(diǎn)的影響是不一樣的。 〔3〕假設(shè)目標(biāo)利潤(rùn)為40000元 單價(jià)=〔40000＋36000＋12×10000〕/10000=19.6元 5.某企業(yè)擬投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線?，F(xiàn)有三個(gè)方案可供選擇：A方案的原始投資額為1250萬(wàn)元，工程計(jì)算期為11年，凈現(xiàn)值為958.7萬(wàn)元 Ｂ方案的原始投資為1100萬(wàn)元，工程計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為920萬(wàn)元；Ｃ方案的凈現(xiàn)值為為

49、-12.5萬(wàn)元。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。要求： 〔1〕判斷每個(gè)方案的財(cái)務(wù)可行性。 〔2〕分別計(jì)算可行方案的年等額凈回收額； 〔3〕利用年等額凈回收額法作出最終的投資決策。 附：〔PA/A，10%，11〕=6.49506；〔PA/A，10%，10〕=6.14457 解： 〔1〕因?yàn)锳方案B方案的凈現(xiàn)值均大于零，所以這兩個(gè)方案具有財(cái)務(wù)可行性； 因?yàn)镃方案的凈現(xiàn)值小于零，所以該方案不具有財(cái)務(wù)可行性。 （2） A方案的年等額凈回收額==958.7/6.49506=147.6萬(wàn)元 B方案的年等額凈回收額= 920/6.14

50、457=149.7萬(wàn)元 〔3〕因?yàn)?49.7>147.6，所以B方案優(yōu)于A方案，最終應(yīng)中選擇B方案 6某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)200元，單位變動(dòng)本錢(qián)150 元，固定本錢(qián)400000元，2022年企業(yè)的銷(xiāo)售量為10000件。企業(yè)按同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率預(yù)測(cè)2022年企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)，同行業(yè)先進(jìn)的資金利潤(rùn)率為20%，預(yù)計(jì)企業(yè)資金占用額為600000元。要求： 〔1〕測(cè)算企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)； 〔2〕測(cè)算盈虧臨界點(diǎn)； 〔3〕假定其他因素不變，測(cè)算企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單位變動(dòng)本錢(qián)降低額； 〔4〕如果該企業(yè)2022年的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量可以到達(dá)盈虧臨界點(diǎn)，測(cè)算該企業(yè)的

51、平安邊際量和平安邊際率。 解： 〔1〕目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)=20%×600000=120000〔元〕 〔2〕保利量=(400000+120000)/(200-150) =10400〔件〕 〔3〕實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單位變動(dòng)本錢(qián)=200-(400000+120000)/10000=148〔元〕 單位變動(dòng)本錢(qián)降低額=150-148=2〔元〕 〔4〕保本量＝400000／〔200－150〕＝8000〔件〕 平安邊際量＝10400－800

52、0＝2400〔件〕 平安邊際率＝2400／10400×100％≈23.08％ 3．假設(shè)某公司固定本錢(qián)總額為21000元，同時(shí)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：要求：計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的保本點(diǎn)。 【答案】 A產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=〔20-10〕/20×100%=50% B產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率=〔10-7〕/10×100%=30% A產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入比重=3000×20/〔3000×20+4000×10〕×100%=60% B產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入比重=4000×10/〔3000×20+4000×10〕×100%=40% 加權(quán)綜合奉獻(xiàn)毛益率 ＝∑(每種產(chǎn)品

53、奉獻(xiàn)毛益率×該產(chǎn)品占總銷(xiāo)售額的比重) ＝60％×50％＋40％×30％＝42％ 綜合保本點(diǎn)＝固定本錢(qián)總額÷加權(quán)綜合奉獻(xiàn)毛益率 ＝21000÷42%＝50000〔元〕 A產(chǎn)品的保本點(diǎn)＝綜合保本點(diǎn)×該產(chǎn)品占總銷(xiāo)售額的比重 ＝50000×60％＝30000 B產(chǎn)品的保本點(diǎn)＝綜合保本點(diǎn)×該產(chǎn)品占總銷(xiāo)售額的比重 ＝50000×40％＝20000 4．某企業(yè)2022年只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，期初存貨500件，本期生產(chǎn)8000件，本期銷(xiāo)售8000件，期末存貨500件。甲產(chǎn)品每件售價(jià)12元，單位變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián)5元，固定性制造費(fèi)用24000元，固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用總額25000

54、元。 要求： 〔1〕分別計(jì)算變動(dòng)本錢(qián)法和完全本錢(qián)法下的單位產(chǎn)品本錢(qián)。 〔2〕計(jì)算變動(dòng)本錢(qián)法下的奉獻(xiàn)毛益。 〔3〕計(jì)算完全本錢(qián)法下的銷(xiāo)售毛利。 【答案】 （1） 變動(dòng)本錢(qián)法下的單位產(chǎn)品本錢(qián)=單位變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián)=5元/件 完全本錢(qián)法下的單位產(chǎn)品本錢(qián)=5+24000/8000=8元/件 〔2〕變動(dòng)本錢(qián)法下的奉獻(xiàn)毛益=銷(xiāo)售收入－變動(dòng)生產(chǎn)本錢(qián) =8000×12－8000×5=56000元 〔3〕完全本錢(qián)法下的銷(xiāo)售毛利=＝銷(xiāo)售收入－銷(xiāo)售生產(chǎn)本錢(qián) ＝銷(xiāo)售收入－(期初存貨本錢(qián)＋本期生產(chǎn)本錢(qián)－期末存貨本錢(qián)) =8000×12－〔500×8+8000×8－500×8〕=3200元 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist