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1、 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)材料 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān) 系到企業(yè)的生存與發(fā)展。風(fēng)動(dòng)一工區(qū)，現(xiàn)有職工人數(shù)?16?人，多年來(lái)，該工區(qū)一直 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位， 取得了較好的效果。 風(fēng)動(dòng)一工區(qū)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司 和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其 它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)（工班長(zhǎng)、兼職安全員、職工）發(fā)揮各自 的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組 人員應(yīng)具有較高

2、的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因 此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)卸 車過(guò)程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整 改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn) 定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 在安全會(huì)上，通過(guò)事故文件，安全文件的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己 的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工班長(zhǎng)針 對(duì)卸車工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不 足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為

3、每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提 高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。 2012?年?9?月份風(fēng)動(dòng)一工區(qū)迎來(lái)了支援中鐵八局外出作業(yè)的卸車任務(wù)，跨局卸 車作業(yè)難度大、夜間照明不足、天冷路滑等風(fēng)動(dòng)一工區(qū)克服了總總困難的挑戰(zhàn)。 在工長(zhǎng)王海兵的帶領(lǐng)下及各位班員的共同努力下，風(fēng)動(dòng)一工區(qū)班組圓滿完成車間 下達(dá)的卸車任務(wù)，能圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)最重要的是該班組始終把安全放在首位， 具體做法如下： 。 一、以?“安全生產(chǎn)”為契機(jī)，發(fā)動(dòng)班組所有員工，立足崗位查找安全隱患， 杜塞漏洞，要求每一名員工要查找一個(gè)安全隱患或糾正一起違章行為，提一條合 理化建議 二、經(jīng)常組

4、織班組成員進(jìn)行安全思想教育，?通過(guò)班前會(huì)、組織學(xué)習(xí)車間各種 安全文件，總結(jié)本班組各個(gè)崗位具體的工作實(shí)際情況，班員積極參與崗位危險(xiǎn)源 分析及隱患識(shí)別，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。要求每位員工 從勞保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用防護(hù)用具。 安全生產(chǎn)時(shí)只有規(guī)定動(dòng)作沒(méi)有自選動(dòng)作。 三、關(guān)鍵崗位安排責(zé)任心強(qiáng)的員工，設(shè)備的巡檢定時(shí)、定點(diǎn)、定人。 四、交接班時(shí)，做好交接班記錄。 五、嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度、堅(jiān)持兩人以上同行，嚴(yán)禁翻越股道，對(duì)請(qǐng)銷假的職 工做好記錄。 發(fā)動(dòng)班組員工開(kāi)展行之有效的互查互幫，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、違章互相監(jiān)督指正， 從而確保了班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 風(fēng)動(dòng)一工區(qū) 2012-12-18