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1、,六、BIM實施方案,,1、BIM系統(tǒng)概念及應(yīng)用 （1）BIM系統(tǒng)簡介 BIM統(tǒng)是一種全新的信息化管理系統(tǒng)，目前正越來 越多應(yīng)用于建筑行業(yè)中，它的全稱為Building Information Modeling，即建造信息模型，要求參建 各方在設(shè)計、施工、項目管理、項目運營等各個過程 中將所有信息整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，通過數(shù)字信息 仿真模擬建筑物所具有的真實信息，為建筑的全生命 周期管理提供平臺。在整個系統(tǒng)的運行過程中，要求 業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多 渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺 進(jìn)行日常維護(hù)和管理。,（2)BIM的優(yōu)勢 a.BIM模型，它可以多次使

2、用，我們可以利用模型來做預(yù)制加工，提高工作效率，也方便日后業(yè) 主的維修維護(hù)， 從而起到數(shù)據(jù)信息共享的作用。 b. BIM技術(shù)的運用可以提高施工預(yù)算的準(zhǔn)確性，對預(yù)制加工提供支持，有效地提高設(shè)備參數(shù)的準(zhǔn)確 性和施工協(xié)調(diào)管理水平。 c. BIM可以有效地提高設(shè)備參數(shù)復(fù)核的準(zhǔn)確性。 d. BIM使施工協(xié)調(diào)管理更為便捷。,（3)BIM技術(shù)應(yīng)用 a.可視化：可計算的BIM系統(tǒng)平臺，可以在動工前預(yù) 測建筑的性能，獲得更直觀的三維協(xié)調(diào)效果圖。經(jīng) 過整合的項目數(shù)據(jù)可提高時間和空間的協(xié)調(diào)利用率， 甚至可在施工前確定設(shè)計中存在的問題與沖突。在 建筑的性能中，人對于建筑的體驗是其中一個方面。 準(zhǔn)確實現(xiàn)設(shè)計的可視化對于

3、預(yù)測建筑未來的效果非 常重要。BIM則能夠改進(jìn)設(shè)計的可視化流程。如右圖 大廈單層BIM模型，可非常直觀的了解項目內(nèi)容：,b.建筑信息模型的可視化與碰撞檢測： 在BIM中可視化的內(nèi)容還包含如何合理 的完成碰撞檢測和管線綜合的任務(wù)。 BIM模型帶有的數(shù)據(jù)模型，能夠讓BIM 系統(tǒng)智能識別項目中任意構(gòu)件的屬性， 讓軟件能夠智能地應(yīng)用一些工程中的規(guī) 則，去檢查整個項目的合理性，幫助我 們在項目施工之前就找到設(shè)計圖紙中的 錯漏碰缺之類的人為錯誤。如右圖：,c.成本預(yù)算： BIM系統(tǒng)解決方案中包含可計算的建筑信息，借助這些信息，計算機(jī) 會將模型作為建筑來對待。。 使用建筑信息模型來替代圖紙，所需材料的名稱、

4、數(shù)量和尺寸都可以 在模型中直接生成。在設(shè)計出現(xiàn)發(fā)變更時，如尺寸縮小，該變更將自動 反映到所有相關(guān)的施工文檔和明細(xì)表中，使用的所有材料名稱、數(shù)量和 尺寸也會隨之發(fā)化，預(yù)算員可以根據(jù)變更后的建筑信息模型套價，評估 風(fēng)險等。,2、 BIM應(yīng)用模式與效益分析 （1）BIM系統(tǒng)服務(wù)目標(biāo) 為了縮短項目工期、降低工程造價、 提升項目質(zhì)量，本工程將在服務(wù)期 內(nèi)通過BIM應(yīng)用實現(xiàn)如下BIM目標(biāo)。,（2）BIM系統(tǒng)管理組織架構(gòu)分析 a.管理的組織架構(gòu),,b.管理的職責(zé)分工 b1. BIM中心總監(jiān)職責(zé) BIM中心總監(jiān)1名，由建筑類本科畢業(yè)、10年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任， 統(tǒng)管整個項目BIM相

5、關(guān)工作的規(guī)劃、實施；負(fù)責(zé)BIM工作的溝通與協(xié)調(diào)，定期參與BIM工作會議。 b2.BIM設(shè)計管理組負(fù)責(zé)職責(zé) 從業(yè)主和設(shè)計單位接收最新版設(shè)計階段的建筑模型、結(jié)構(gòu)模型；及時發(fā)放給項目分包進(jìn)行設(shè)計 深化；督促分包及供應(yīng)商在設(shè)計階段模型的基礎(chǔ)上建立各自施工階段BIM模型；并進(jìn)行個專業(yè) 深化設(shè)計，對各專業(yè)施工階段模型整合，進(jìn)行沖突和碰撞檢測，優(yōu)化分包設(shè)計方案；及時收集 各分包及供應(yīng)商提供的施工階段BIM模型和數(shù)據(jù)，按時提交業(yè)主與設(shè)計單位；負(fù)責(zé)設(shè)計修改的 及時確認(rèn)與更新。 設(shè) BIM設(shè)計管理組組長1 名，由建筑類本科畢業(yè)，4 年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的 人員擔(dān)任，組員7 名，由相關(guān)專業(yè)?？埔陨?/p>

6、學(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、 結(jié)構(gòu)或機(jī)電等專業(yè)設(shè)計工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。,b3.BIM進(jìn)度管理組負(fù)責(zé)職責(zé) 進(jìn)度管理組負(fù)責(zé)在施工階段建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電BIM模型上，采用 Revit Navisworks軟件按預(yù)測工程進(jìn)度和實際工程進(jìn)度進(jìn)行4D 進(jìn) 度模型的建立，實時協(xié)調(diào)施工各方面優(yōu)化工序安排和施工進(jìn)度控 制。 設(shè)BIM進(jìn)度管理組組長1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和 工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，組員6名，由相關(guān)專業(yè)專 科以上學(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu) 或機(jī)電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。,b4.BIM進(jìn)度管理組負(fù)責(zé)職責(zé) 協(xié)調(diào)管理組負(fù)責(zé)在

7、BIM系統(tǒng)進(jìn)行過程中的各方協(xié)調(diào)，包括業(yè)主方、 設(shè)計方、監(jiān)理方、分包方、供應(yīng)方等多渠道和多方位的協(xié)調(diào)；建 立網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺，并進(jìn)行日常維護(hù)和管理；定期進(jìn)行協(xié) 調(diào)操作培訓(xùn)與檢查；軟件版本升級與有效檢查。 設(shè)BIM協(xié)調(diào)管理組組長1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和 工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，組員6名，由相關(guān)專業(yè)專 科以上學(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu) 或機(jī)電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。,（3）BIM系統(tǒng)工作計劃,(4).BIM系統(tǒng)工作流程,,(5).BIM管理模式的效益分析 a. BIM管理模式對設(shè)計階段的管理效益提升分析 a1. 通過可視化設(shè)計管理提

8、升管理效率 傳統(tǒng)的二維CAD設(shè)計方式中，由于各部件是相對獨立的，這就導(dǎo)致設(shè)計信息處于割裂狀態(tài)，因此會出現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，平、立、剖面圖無法對應(yīng)等問題。而基于三維數(shù)字技術(shù)所構(gòu)建的“可化”BIM模型，可為工程建設(shè)的業(yè)主、建筑設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師、最終利益相關(guān)者提供“模擬和分析”的協(xié)作平臺，各參與者可以直觀地了解設(shè)計方的設(shè)計意圖，從而使項目各參與方對項目的理解達(dá)成統(tǒng)一，消除理解誤差，大大提高互相溝通的效率。 a2.通過多專業(yè)協(xié)同設(shè)計提高工作效率 利用BIM技術(shù)，通過搭建各專業(yè)的BIM可視化模型，一方面可以對原有的二維圖紙進(jìn)行檢查，找出相關(guān)圖紙設(shè)計的錯誤，從而進(jìn)一步提高圖紙的質(zhì)量，并優(yōu)化設(shè)計;

9、另一方面，設(shè)計師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便的發(fā)現(xiàn)各專業(yè)構(gòu)件之間的空間關(guān)系是否存在碰撞沖突，這樣便可針對這些碰撞點進(jìn)行設(shè)計調(diào)整與優(yōu)化，不僅能夠及時排除項目施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請單，更大地提高了管線綜合的設(shè)計能力和工作效率。,b. BIM管理模式對施工階段的管理效益提升分析 b1. 通過可視化預(yù)演提升施工組織效率 采用BIM技術(shù)可以對項目的一些重要的施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場平面布置等施工指導(dǎo)措施進(jìn)行模擬和分析，以便提高計劃的可行性；也可以利用BIM技術(shù)結(jié)合施工組織計劃進(jìn)行預(yù)演，以提高復(fù)雜建筑體系的可建造性。 b2. 通過4D模擬優(yōu)化可縮短施工進(jìn)

10、度 將BIM技術(shù)與施工進(jìn)度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反應(yīng)施工過程。通過4D管理可以制定合理的施工計劃，精確掌握施工進(jìn)度，從而縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。,c.BIM管理模式對運營階段的管理效益提升分析 c1.運用BIM數(shù)據(jù)模型提升物業(yè)信息化管理效率 通過BIM技術(shù)應(yīng)用，物業(yè)管理部門能將建筑物空間信息和設(shè)備參數(shù)信息有機(jī)的整合起來，結(jié)合運營管理系統(tǒng)，可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢，合理制定維護(hù)計劃，分配專人專項維護(hù)工作，可以降低建筑物在使用過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況的概率。 c2.運用BIM技術(shù)提升災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急水平 在災(zāi)害發(fā)生前，BIM技術(shù)可以模擬災(zāi)害發(fā)生的過程，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定避免災(zāi)害發(fā)生的措施，以及發(fā)生災(zāi)害后人員疏散、救援支持的應(yīng)急預(yù)案。,3、BIM應(yīng)用環(huán)境 a.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,b.BIM硬件環(huán)境 c.BIM硬件環(huán)境 （1）操作系統(tǒng)：Windows 2003 Server、Windows XP、Windows Vista、 Windows 7。 （2）應(yīng)用軟件：Office 2007、Buzzsaw客戶端。 （3）BIM軟件：Revit Architecture、Revit Structure、Revit MEP、Navis Works。,