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1、施工現(xiàn)場管理制度 工程項目管理人員安全生產(chǎn)責任制 1、在項目經(jīng)理和公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 2、參加本單位承擔工程的安全技術(shù)措施及向班組逐組逐條進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 3、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)施，糾正違章指揮和昌險蠻干現(xiàn)象。 4、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，當發(fā)現(xiàn)危急職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)。 5、發(fā)生工傷事故，協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)單位匯報情況。 6、監(jiān)督和

2、指導(dǎo)施工人員的安全施工，及時糾正不合理的施工方法，嚴禁野蠻施工。 7、因安全問題而造成的工人傷害等安全事故，安全員有連帶責任。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 1、全面負責施工工程的各項管理工作，統(tǒng)籌全局，作出統(tǒng)一部署。 2、嚴格貫徹執(zhí)行公司所規(guī)定的各項規(guī)章制度，知道組織管理人員編制施工組織設(shè)計，安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證體系，以保證工程順利進行。 3、定期組織管理人員進行技術(shù)、質(zhì)量等各項工作的檢查，杜絕違規(guī)、違章行為。 4、做好所負責工程的施工現(xiàn)場管理工作，做到場地清潔，文明施工。 5、發(fā)生工傷、質(zhì)量事故，注意保護好現(xiàn)場，救護傷員，并應(yīng)及時向公司有關(guān)部門匯報，參加事故處理，

3、并按上級部門和有關(guān)部門的處理意見認真貫徹執(zhí)行。 6、組建項目管理機構(gòu)，明確班子成員的崗位責任和工作職責，做到各負其責。 7、協(xié)調(diào)好工地各級管理人員的關(guān)系，協(xié)調(diào)好工地與甲方、監(jiān)理部門、質(zhì)檢部門的關(guān)系，保持施工單位與各級管理單位及上級部門的密切聯(lián)系，確保施工順利進行。 8、項目負責人應(yīng)會同材料員、保管員嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的產(chǎn)品流入施工場地。 9、項目負責人應(yīng)會同施工工長及技術(shù)員把好工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。 10、項目負責人對所施工工程的質(zhì)量實行終身負責制。 現(xiàn)場技術(shù)負責

4、人安全生產(chǎn)責任制 1、組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉、審查圖紙并參加綜合會審。 2、組織編制或參加審核一般工程的施工組織設(shè)計。 3、根據(jù)公司的技術(shù)措施計劃，組織編制月度保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行。 4、負責技術(shù)交底工作。 5、主持建筑物定位放線及位置、軸線、標高的預(yù)檢，組織隱蔽工程驗收。 6、參加工程樣板和新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量鑒定。 7、參加分部工程和一般單位工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加交工驗收。 8、參加本施工項目內(nèi)定期與不定期的質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理，并及時上報公司。 9、組織全面質(zhì)量管理工作，開展QC小組活動； 10、兩到材料檢驗工作

5、； 11、組織翻樣工作和構(gòu)配件加工，并核對其數(shù)量及進場日期。 12、負責技術(shù)革新和技術(shù)開發(fā)工作計劃的實施。 13、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的管理。原始資料的積累，組織繪制竣工圖，定期歸檔和移交； 14、參加技術(shù)會議，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)學習和技術(shù)安全教育。 技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負責的施工工程的技術(shù)、質(zhì)量全面負責。 2、認真貫徹執(zhí)行國家標準、法規(guī)的同時，結(jié)合工程特點，做好全面細致的技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 3、嚴格按照圖紙施工，參加圖紙會審，對已發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理部門共同協(xié)商處理，嚴禁擅自修改圖紙。 4、在項目經(jīng)理和施工工長的領(lǐng)導(dǎo)下，會同其

6、他管理人員編制施工組織設(shè)計，整理和收集技術(shù)資料。 5、參加施工隊組織的質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題隱患要及時采取措施，加以糾正處理，并進行記錄。 6、全面負責工程的放線、抄平等技術(shù)活動，對于軸線的尺寸、標高等應(yīng)做到詳盡細致的工作，確保工程質(zhì)量。 7、為砂漿及混凝土施工提供準確的施工配合比，并指導(dǎo)混凝土記錄員對混凝土施工的原材料進行準確計量。 8、及時對原材料進行檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可進入施工現(xiàn)場。 9、由于技術(shù)原因而引起的質(zhì)量事故、結(jié)構(gòu)工程不合格，技術(shù)員負連帶責任。 10、對所施工的單位工程的質(zhì)量實行終身制。 施工員安全生產(chǎn)責任制 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負責的工程作全面

7、的計劃和安排。 2、貫徹執(zhí)行國家標準、法規(guī)的同時，結(jié)合工程特點，對工程的生產(chǎn)全過程 統(tǒng)籌安排，并做好各工種的協(xié)調(diào)問題。 3、嚴格照圖施工，參加圖紙會審，對已發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)會同技術(shù)人員、設(shè)計單位、甲方共同協(xié)商處理，嚴禁私自違背設(shè)計意圖組織施工。 4、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會同其它管理人員認真編制施工組織設(shè)計、配合資料員及時作好技術(shù)資料的簽字和報驗。 5、參加施工隊組織的質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患要及時采取措施糾正處理，并作好記錄。 6、對工程中所用的材料、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等作提前安排，以便工程順利進行。 7、由于工作安排不當，造成的經(jīng)濟損失由責任者承擔相關(guān)責任。

8、 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制 1、質(zhì)檢員從思想上認識到工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，樹立“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)明確自己是工程質(zhì)量的主要把關(guān)者。 2、認真熟悉施工圖紙的內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖及結(jié)構(gòu)的構(gòu)造原理。 3、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計審核，明確圖紙變更、施工方案及技術(shù)措施。 4、熟練掌握《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，以便在實踐中正確指導(dǎo)。 5、檢查工作做到點滴不漏，從工程的開工準備階段、施工階段、竣工驗收階段直至回訪保修階段，從原材料進廠，每一道工序的施工順序、操作工藝到每一成品的生產(chǎn)和保護，均要建立質(zhì)量管理點，嚴格按照《建筑施工規(guī)范》及

9、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行檢查驗收，并做好記錄。 6、對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要認真分析生產(chǎn)的原因，并應(yīng)制定相應(yīng)的處理措施、落實具體負責人員實施處理，最后要復(fù)檢。真正做到“三不放過”。 7、對比較特殊的或影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重大質(zhì)量事故，要及時上報，然后根據(jù)設(shè)計負責人的處理方案進行處理，并形成記錄，參與處理有關(guān)負責人要簽字認證，明確質(zhì)量責任。不得私自處理，否則，后果自負。 資料員安全生產(chǎn)責任制 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負責工程項目的技術(shù)檔案資料全面負責。 2、應(yīng)明確工程技術(shù)檔案是工程質(zhì)量核定和工程改建、擴建、維修的主要依據(jù)，必須認真、系統(tǒng)的整理。 3、要認真熟悉施工圖紙

10、，掌握施工順序，根據(jù)施工進度及時整理，并遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系。 4、積極配合技術(shù)員、材料員做好進廠材料的檢查、驗收，包括材料 的合格證及試驗單，并按材料檢驗制度及時送檢、收集材料檢驗單，并保存立卷。 5、所整理工程檔案資料內(nèi)容應(yīng)嚴格遵照《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》整理立卷。 6、立卷文件必須完整、準確、系統(tǒng)。字跡清晰，簽字蓋章應(yīng)齊全。立卷文件至少設(shè)兩套，一套移交建設(shè)單位，一套（原件）移交城建檔案館。 7、立卷文件的內(nèi)容要真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況。不得擅自修改、偽造。 8、凡是

11、列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件資料要求單位或負責人簽字蓋章，必須簽字蓋章手續(xù)完畢。 9、竣工圖繪制方法，圖式及規(guī)格等要符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章。詳見“竣工圖繪制”。 10、建筑安裝工程資料整理內(nèi)容： （1） 技術(shù)檔案資料 （2） 質(zhì)保資料 （3） 施工質(zhì)量檢查驗收 （4） 竣工圖 11、資料整理完畢，移交給建設(shè)單位，并履行移交簽字手續(xù)。 材料員安全生產(chǎn)責任制 1、材料員必須及時根據(jù)核算員提供的材料品種、規(guī)格數(shù)量選購材料，所選用材料從宏觀到性能等方面必須合格，并要及時收集檢驗報告、合格證。 2、大型材

12、料（鋼材、水泥、磚）進場后要及時協(xié)助技術(shù)員取樣送檢。 3、材料進場后協(xié)助材料保管員分類堆放，設(shè)置標識，保證材料堆放整齊；標識醒目、不變質(zhì)、不影響場內(nèi)通行。 4、采購時要根據(jù)工程需要及資金情況及時采購，保證均衡連續(xù)施工，資金運轉(zhuǎn)正常。 安全員安全生產(chǎn)責任制 1、在項目經(jīng)理和公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 2、參加本單位承擔工程的安全技術(shù)措施及向班組逐組逐條進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 3、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查

13、各種防護設(shè)施，糾正違章指揮和昌險蠻干現(xiàn)象。 4、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，當發(fā)現(xiàn)危急職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)。 5、發(fā)生工傷事故，協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)單位匯報情況。 6、監(jiān)督和指導(dǎo)施工人員的安全施工，及時糾正不合理的施工方法，嚴禁野蠻施工。 7、因安全問題而造成的工人傷害等安全事故，安全員有連帶責任。 質(zhì)量例會制度 1、按照項目質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃并實施時，每月15日和30日召開質(zhì)量例會，研究項目質(zhì)量目標執(zhí)行情況與計劃的差距，并及時予以調(diào)整。 2、對特殊工程的關(guān)鍵部位和一般工程的重

14、點部位的工程質(zhì)量監(jiān)控執(zhí)行情況做出分析，并制定切實可行的方案和措施。 3、對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制的考核評價做出意見，對各級執(zhí)行質(zhì)量責任制的情況做出分析，及時指出存在的問題并監(jiān)督整改。 4、根據(jù)質(zhì)量控制因素對“人、材料、機械、方法、環(huán)境”做出切實可行的提高、確保質(zhì)量的方案和措施。 5、分析冬雨季施工方案及質(zhì)量保證措施是否正確，并做出修改意見和建議。 6、對班組質(zhì)量管理控制情況做出評價。 7、質(zhì)量例會工作由項目經(jīng)理召集，技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長參加。 月評比及獎罰制度 1、在施工過程中，對于在質(zhì)量、安全、進度、降低成本方面做出貢獻的人員，采取板報

15、表揚，月評比制度，并予以適當?shù)莫剟?，反之，予以必要的?jīng)濟處罰。 2、月評比采用班組推薦，項目部聯(lián)評的方法進行，每月月底為評比例會，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，使全體施工人員通過獎罰帶動工程的順利進行，使“先進更先進，后進趕先進”。 3、大張旗鼓表彰先進，鞭策后進。運用黑板報和宣傳手段予以渲染。 施工過程實行三檢制 三檢制是指施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理的一種自檢、互檢、交接檢驗查形式。 1、一道工序完成在進入下道工序前，該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)作業(yè)的樣板進行自檢并做出文字記錄。 2、在自檢合格的基礎(chǔ)上，有工長組織項目專業(yè)技術(shù)負責人，質(zhì)量檢查

16、員和下道工序施工班長相互檢查。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成，混凝土澆筑施工班長也應(yīng)該參加檢查，確保上下工序的銜接。 3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無法檢查和證實的那一部分工程必須進行交接檢查，交接檢查的書面形式有兩種，一種交接檢是隱蔽工程驗收，另一種是以中間驗收單或分部分項工程質(zhì)量驗收證明形式，形成書面文件，隱蔽工程交接驗收是指在施工單位自檢互檢基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位進行檢查驗收，驗收合格形成書面記錄雙方簽字認可，另一種是以分部分項質(zhì)量驗收證明書的形式，如樁基子分部工程完成經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位驗收合格形成書面文件，不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗，未經(jīng)交接

17、檢驗驗收不得進入下道工序施工。 質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度 1、公司實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度，生產(chǎn)班組和工人完成的產(chǎn)品達不到合格，不得結(jié)算工資。對于弄虛作假，以次充好，偷工減料的不合格產(chǎn)品，除責令其返工外，返工損失全部由班組或責任人負責。 2、班組自檢、互檢后，各項目經(jīng)理組織工長、技術(shù)員核實，記入施工日記中，作為竣工結(jié)算工資和平時結(jié)算工資的依據(jù)。 3、達到盟級優(yōu)秀，盟級樣板、區(qū)級優(yōu)秀、區(qū)級樣板的工程，公司要對其進行額外獎勵，以上 獎勵見“質(zhì)量管理制度”。 4、在平時的檢查過程中，質(zhì)檢員檢查出出來的問題以整單的形式通知各項目部整改，對于在限期內(nèi)未整改完的，質(zhì)檢員根據(jù)情節(jié)處以200元-

18、1000元的罰款。 5、對不通知質(zhì)檢員進行隱蔽驗收而發(fā)生質(zhì)量事故的處以項目部100元-1000元的經(jīng)濟處罰。 6、對于“材料進場檢驗、施工掛牌、樣板引路、過程三檢、質(zhì)量否決、成品保護”，制度的或雖有制度但不執(zhí)行的要處以項目部500元-1000元的經(jīng)濟處罰。 砼記錄員質(zhì)量責任制 1、嚴格按照砼施工配合比通知單進行計量、配制，并對每罐砼的起罐時間、攪拌時間、原材料的重量等進行準確計量，做好記錄工作，以作為工程施工的重要資料。 2、監(jiān)督配料中的砂子、石子中的含泥量，控制水灰比，不定時的做砼塌落試驗，監(jiān)控攪拌機的攪拌時間，確保砼的強度。 3、大體積砼必須進行測溫、養(yǎng)護記錄。

19、 4、由于施工中砼的配合比計量不準確而導(dǎo)致砼強度不符合設(shè)計要求或施工規(guī)范規(guī)定，砼記錄元負有連帶責任。 設(shè)計交底會制度 1、在圖紙會審前，設(shè)計人員應(yīng)分別對土建、水暖、電氣工程進行設(shè)計意圖交底，對于重要工程、重要部位要進行詳細的技術(shù)交底，使施工者理解設(shè)計意圖，從而保證施工順利進行。 2、設(shè)計交底人為主持土建、水暖、電氣的主要設(shè)計人員。交底人為項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負責人和水、電方面技術(shù)員和施工員。 3、設(shè)計交底時，施工單位技術(shù)人員必須做好記錄，尤其是對于新材料、新工藝方面更要認真做好記錄，對重要部位的有特殊要求的設(shè)計交底必須辦理簽字手續(xù)。

20、 4、在施工過程中出現(xiàn)的確需設(shè)計人員交底的部位，一定要邀請設(shè)計人員到施工現(xiàn)場進行交底并做好記錄。 技術(shù)交底制度 為保證工程質(zhì)量和工程的順利進行，在施工開始前，項目部技術(shù)員都要對施工班組人員進行詳細的技術(shù)交底。 1、技術(shù)交底的內(nèi)容： 采用新材料、新工藝、新技術(shù)的具體規(guī)定，技術(shù)措施，操作要求，質(zhì)量標準及注意事項。 對關(guān)鍵部位，重要結(jié)構(gòu)的吊裝，易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位及必須引起注意的尺寸，軸線及預(yù)埋件，預(yù)留孔洞的位置、規(guī)格、數(shù)量等必須有詳細交底。 對使用材料的品種，質(zhì)量等級要求，砼、砂漿的配合比，外加劑摻量都要有詳細的技術(shù)交底。 結(jié)構(gòu)吊裝時對吊車的性能、

21、構(gòu)件質(zhì)量，吊點位置，焊接要求，吊裝方法及支撐系統(tǒng)要求都要進行詳細的技術(shù)交底。 因季節(jié)變化應(yīng)采取的技術(shù)措施、施工方法和注意事項。 對保證質(zhì)量和保證安全操作方法的具體技術(shù)要求。 2、技術(shù)交底要有針對性，針對每項工序的不同特點，有針對的進行交底，交底要詳細明確。 3、技術(shù)交底時以書面形式進行，交底人（技術(shù)負責人）、接受人（施工員或班組長）必須簽字。 施工掛牌制度 掛牌施工是在工人班組中為了促進工人在操作過程當中保證操作質(zhì)量，明確施工質(zhì)量責任，按規(guī)范、標準施工，便于質(zhì)量檢查監(jiān)督，在分項工程施工中以掛牌為標識，簡圖及文字記錄為依據(jù)長期保存以便追溯的一種現(xiàn)場施工管理制度。在本工程施

22、工中采取掛牌制度，特做如下規(guī)定。 1、所有分項工程均實行掛牌施工，操作者上崗佩帶胸卡。 2、施工現(xiàn)場的牌子要著名主要操作者的姓名，分項工程名稱。文字記錄中應(yīng)明確操作者的姓名，分項工程施工時間、部位、質(zhì)量情況與工序交接卡相吻合。 3、對于掛牌施工的文字記錄同工序交接卡均作為施工資料注意保存，工程交工后，送交公司檔案室保存三年。 現(xiàn)場物料堆放及領(lǐng)用制度 施工現(xiàn)場場容規(guī)范化，應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計的科學合理化和場料器具定位標準化的基礎(chǔ)上。場容場貌的文明程度，充分體現(xiàn)施工現(xiàn)場項目部的管理水平。為了使施工現(xiàn)場物料堆放達到規(guī)范化、標準化的要求，根據(jù)《建筑工

23、程項目管理規(guī)范》規(guī)定的要求，結(jié)合本工程場地的實際情況，特制定《現(xiàn)場物料堆放及領(lǐng)用制度》。 1、需要在現(xiàn)場堆放的材料、半成品、成品器具和設(shè)備，必須按以審批過的總平面圖指定的位置進行堆放。 2、根據(jù)堆放物料的不同類型、不同性質(zhì)，做好物料堆放的基座工作。 3、根據(jù)堆放物料的不同特點、不同規(guī)格，按不同的方式進行堆放整齊、限寬限高。做到規(guī)格不串，材質(zhì)不混。 4、對堆放的物料進行掛牌標識。 5、需要遮的物料，應(yīng)按不同要求進行遮蓋，以免雨淋日曬。 6、做到“帳、卡、物”上的名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)相符，帳與物的數(shù)量相符，帳和卡的內(nèi)容相符。 7、領(lǐng)用物料時，必須向保管員提交手續(xù)齊全的出庫單。 8、

24、保管員按有效出庫單按量按質(zhì)發(fā)放。 9、物料發(fā)放，執(zhí)行先進先出的原則，超過儲存期限的物料，需重新檢驗后，按檢驗結(jié)果決定處置方法出庫；失效報廢物料，嚴禁出庫。 原材料倉庫管理制度 一、物料進庫 1、憑金庫單，對進庫物料的規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量認真進行驗收，對質(zhì)量、數(shù)量不符的物品，有權(quán)拒絕入庫。 2、物料上架，堆放整齊，掛牌標識，做到名稱相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，妥善保管。 3、庫存物料必須做到“帳、卡、物”三相符：帳、卡物上的名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)相符，帳與物的數(shù)量相符，帳和卡的內(nèi)容相符。 二、物料出庫 1、憑有合法手續(xù)的出庫單，按質(zhì)按量發(fā)放，對不符合手續(xù)的出庫單，拒絕發(fā)放。 2

25、、物料發(fā)放，執(zhí)行先進先出的原則，超過儲存期限的物料，需重新檢驗后，按檢驗結(jié)果決定處置方法出庫，失效報廢物料，嚴禁出庫。 三、物料移交 項目竣工后，認真清點剩余物料，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理移交手續(xù)。 隨機檢查檢測制度 根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條理》和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定，由公司技術(shù)負責人定期組織有關(guān)管理人員對各項目部的工程質(zhì)量進行隨機檢查、檢測。 1、公司技術(shù)負責人組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門的有關(guān)人員成立隨機檢查檢測組。 2、公司每季度對所屬項目部施工的工程進行隨機檢查、檢測。 3、公司在每季度舉行一次，定期隨機檢查檢測的基礎(chǔ)上，①②③④⑤根據(jù)工程類別、

26、工程規(guī)模、施工進度，對重要結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工序進行不定期隨機檢查、檢測。 4、隨機檢查、檢測的主要內(nèi)容 ①隨機檢查、檢測進場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。 ②隨機檢查、檢測施工的檢驗批、分項工程的質(zhì)量狀況和驗收程序。 ③隨機檢查、檢測及涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部位或關(guān)鍵工序。 ④隨機檢查、檢測施工現(xiàn)場計量裝置等標定情況。 ⑤檢查、檢測發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 5、每年度公司公布對所屬項目部施工工程隨機檢測檢查結(jié)果，根據(jù)檢查結(jié)果情況，按公司《質(zhì)量獎罰制度》進行表彰和處罰。 材料進場檢驗制度 本公司

27、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條理第三十七條“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽名，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工?！北竟咎刂贫ńㄖ牧?、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗制度。 進場檢驗由施工單位材料科負責人和專業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進行，檢驗共分四個方面進行。 1、質(zhì)量證明圍殲情況 ① 準用證或交易證的編號。 ② 生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證及其檢驗質(zhì)量文件、進口材料的中文質(zhì)量文件。 2、目測情況 目測項目主要是憑經(jīng)驗對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行目測觀感檢查，如包裝運輸中是否有損壞，鋼筋的銹蝕、油污等，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)抽樣有關(guān)部門做檢測。 3、量測情況 ①

28、用鋼直尺、卷尺、卡尺對材料，構(gòu)配件進行量測，檢查是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求和設(shè)計要求。 ② 用磅秤量物體的質(zhì)量，判斷是否短斤缺兩。 4、見證取樣復(fù)試 ① 對國家和地方建設(shè)行政主管部門必須進行見證取樣的材料、購配件，應(yīng)抽樣送有對外檢測資質(zhì)的檢測單位進行檢測，合格后方可使用。 ② 進場檢驗必須以書面形式作好記錄，施工材料負責人和監(jiān)理方專業(yè)監(jiān)理工程師必須簽字認可。 ③ 材料、購配件，設(shè)備報驗程序必須符合有關(guān)規(guī)定。 施工技術(shù)標準 GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工

29、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208-2002地防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5043-2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范