《創(chuàng)優(yōu)實施細則》doc版
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1、目 錄 1、概述 1 1.1編制目的 1 1.2編制依據(jù) 1 1.3工程概況及施工主要特點 2 2、施工創(chuàng)優(yōu)目標 4 2.1施工質(zhì)量目標 4 2.2施工安全目標 6 2.3文明施工和環(huán)境保護目標 7 2.4工期和投資目標 8 2.5工程檔案管理目標 8 3、施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 9 3.1制度保證措施 9 3.2組織保證措施 9 3.3技術(shù)保證措施 14 3.4 物資保證措施 14 3.5 過程控制措施 15 3.6工程進度管理 16 3.7強制性標準的貫徹實施 16 3.8信息管理 16 3.9創(chuàng)優(yōu)自查及整改 17 4、施工工藝及技術(shù)控制措施 18
2、4.1施工工藝控制要求 18 4.2主要工序控制措施 18 5、主要施工工藝質(zhì)量要求、控制措施及成品效果要求 24 1、概述 1.1編制目的 為實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司建設堅強電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標,保證“工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的目標實現(xiàn),根據(jù)本工程特點和施工實際編制本細則。 本細則對工程目標進行分解,制定實現(xiàn)目標的相應管理措施、技術(shù)控制措施,并對主要施工工藝質(zhì)量要求及預期成品效果作了說明,以落實施工創(chuàng)優(yōu)責任、理順管理流程、規(guī)范工藝質(zhì)量標準、指導管理人員及施工人員開展創(chuàng)優(yōu)活動。 1.2編制依據(jù) (1)本工程建設單位
3、制定的《工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》; (2)《110kV~500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》(DL/T5168-2002); (3)《110kV~500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》(GB 50233-2005); (4)《110kV~500kV架空送電線路設計技術(shù)規(guī)程》(DL/T5092-1999); (5)《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》(DL/T782-2001); (6)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)程》(GB 50169-2006); (7)《跨越電力線路架線施工規(guī)程》(DL/T5106-1999); (8)國家電網(wǎng)公司《電力建設工程施工技
4、術(shù)管理導則》(國家電網(wǎng)工[2003]153號); (9)國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導意見(2009版)(基建質(zhì)量[2006]110號); (10)《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》(DA/T28-2009); (11)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法(2005年版)》(國家電網(wǎng)基建[2005]255號); (12)《國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量管理責任考核辦法(試行)》(國家電網(wǎng)基建[2006]674號); (13)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》(GB50204-2002); (14)《普通混凝土配合比設計規(guī)程》(JGJ55-2000); (15)《
5、混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50164-92); (16)《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》(JGJ52-2006); (17)《混凝土強度檢驗及評定規(guī)程》(GBJ107-87); (18)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GB175-1999); (19)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-2003); (20)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001); (21)《架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》(SDJ226-87); (22)《超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導則》(SDJJS2-87); (23)《電力建設安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電
6、力線路)(DL5009.2-2004); (24)《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(2003年5月); (25)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化規(guī)定》(試行)(國家電網(wǎng)基建[2005]403號); (26)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定》(試行)(國家電網(wǎng)基建〔2005〕534號); (27)《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》(試 行)(2005年6月14日); (28)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施(試行)》(基建安[2005]50號); (29)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)
7、(2009版)》; (30)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊送電工程分冊》(2007年1月); (31)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》(基建安全[2007]25號); (32)本工程設計圖紙及有關(guān)條款。 (33)國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(2009版) 1.3工程概況及施工主要特點 1.3.1工程概況及施工主要特點 金溪縣35kV何黃輸電線路新建工程,是金溪縣重點工程,可以增強金溪縣河源鄉(xiāng)和黃通鄉(xiāng)的供電能力和供電可靠性。本工程線路起點為金溪何源35kV變電站35kV構(gòu)架,終點為35kV黃通變電站35kV構(gòu)架,架空線路全長
8、10.38公里,35kV電纜線路全長0.11公里,單回路架設。桿塔共計49基,其中鐵塔8基,砼桿41基。所經(jīng)地區(qū)地形主要為丘陵、泥沼、山地,所經(jīng)行政區(qū)域為河源鄉(xiāng)和黃通鄉(xiāng);導線全線采用LGJ-150/20鋼芯鋁絞線,地線型號:一根采用光纖OPGW-24,另一根采用鋼絞線GJ-35;根據(jù)全線地質(zhì)情況,本工程選擇的鐵塔基礎型式為全開挖現(xiàn)澆基礎。鐵塔采用地腳螺栓與其基礎連接。 本工程線路設計充分考慮了環(huán)保要求,盡量減少了土石方開挖量,根據(jù)工程的具體地形、地貌優(yōu)化設計。 1.3.2交叉跨越 本工程跨越10kV線路9次,跨越公路5次,跨越河流2次,跨越通信線10處。 1.3.3工
9、程建設有關(guān)單位 項目法人:江西省電力公司 建設單位:國網(wǎng)江西金溪縣供電有限責任公司 設計單位:南昌晟源電力勘測設計有限公司 監(jiān)理單位:江西誠達工程咨詢監(jiān)理有限公司 施工單位:湖南鴻安電力建設有限公司 2、施工創(chuàng)優(yōu)目標 2.1施工質(zhì)量目標 1)質(zhì)量目標 保證貫徹和順利實施工程設計技術(shù)原則,滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量規(guī)程優(yōu)良級標準的要求;確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程;實現(xiàn)施工質(zhì)量“零缺陷”;杜絕重大施工質(zhì)量施工和重大質(zhì)量管理事故;分項工程合格率為100%,分項工程優(yōu)良率≥98%,單位工程優(yōu)良率為100%,
10、觀感得分率≥95%;整體工程投運一次成功,達標投產(chǎn);竣工資料真實、準確、清晰、整潔并按期移交。 2)目標分解 公司目標 項目部目標 施工隊(班組)目標 目標項及具體目標值 責任人 目標項及具體目標值 責任人 目標項及具體目標值 責任人 嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的規(guī)程規(guī)范和標準進行施工 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 公司總工程師 技術(shù)質(zhì)量管理部主任 確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)、建成國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程 項目經(jīng)理 項目總工 技術(shù)科長 質(zhì)量科長 確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)、建成國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程 班 組 長 滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)
11、量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求 爭取獲得國家電網(wǎng)公司線路工程安全質(zhì)量管理流動紅旗 爭取獲得國家電網(wǎng)公司線路工程安全質(zhì)量管理流動紅旗 確保工程零缺陷移交、達標投產(chǎn)、建成國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程 爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 分項工程驗收合格率100% 單元工程合格率100% 分部工程優(yōu)良率100% 分項工程驗收合格率100% 爭取獲得國家電網(wǎng)公司線路工程安全質(zhì)量管理流動紅旗 單位工程優(yōu)良率100% 杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生 爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生 施工隊原始記錄合格率100% 分項工程驗收合格率100% 檔案交付一次合格
12、率100% 可能出現(xiàn)的投訴次數(shù)0次 分部工程優(yōu)良率100% 可能出現(xiàn)的投訴次數(shù)1次 投訴解決及顧客滿意100% 單位工程優(yōu)良率100% 投訴解決及顧客滿意100% 全面實現(xiàn)合同要求100% 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生 全面實現(xiàn)合同要求100% 滿足顧客的其它合理要求100% 滿足顧客的其它合理要求100% 2.2施工安全目標 1)安全目標 人身死亡事故為零。杜絕較大機械、較大設備和負主要責任的交通事故。重傷事故頻率控制為零,輕傷事故頻率控制在千分之三以下。高處墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒桿(塔)、跑線等惡性事故為零?;馂氖鹿蕿榱?。環(huán)境污染事故為零。
13、主要責任的電網(wǎng)大面積停電事故為零。原材料得到合理利用。控制一般交通事故:不發(fā)生責任事故。有毒、有害、危險物品、廢液、固體廢棄物得到有效控制。班組安全建設100%達標,90%以上創(chuàng)優(yōu)。杜絕施工過程中違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律等違章現(xiàn)場。 2)目標分解 公司目標 項目部目標 施工隊(班組)目標 目標項及具體目標值 責任人 目標項及具體目標值 責任人 目標項及具體目標值 責任人 不發(fā)生人身重傷事故、不發(fā)生人身死亡事故 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn)副經(jīng)理 公司總工程師 安體部主任 控制人身輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生人身重傷事故 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工
14、 技術(shù)科長 安監(jiān)科長 控制未遂事故和記錄事故,不發(fā)生人身輕傷事故 施工隊長 不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故、火災事故和因工程建設而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故 不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故、火災事故和因工程建設而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故 不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故、火災事故和因工程建設而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故 不發(fā)生負主要責任的交通事故和其他重大安全事故 不發(fā)生負一般責任的交通事故和其他一般安全事故 不發(fā)生負一般責任的交通事故和其他一般安全事故 不發(fā)生負有責任的外包工程人身重傷及以上事故 不發(fā)生負有責任的外包工程人身輕傷及重大未遂事故 不發(fā)
15、生負有責任的外包工程人身輕傷及未遂事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮(坍)塌事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮(坍)塌事故 不發(fā)生高處墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒抱桿、倒越線架、跑線事故 不發(fā)生高處墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒抱桿、倒越線架、跑線事故 不發(fā)生高處墜落、觸電、土石方坍塌、淹溺、倒抱桿、倒越線架、跑線事故 輕傷負傷率為零 輕傷負傷率≤4‰ 輕傷負傷率≤3‰ 2.3文明施工和環(huán)境保護目標 嚴格落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化規(guī)定》中六化標準; 現(xiàn)場整齊有序,各種標志牌齊全醒目,施工人員著裝整齊; 工完、料凈、
16、場地清; 基礎施工生、熟土分離,施工完畢最大限度的保持生態(tài)環(huán)境的原狀。 2.4工期和投資目標 2.4.1工期目標 依據(jù)合同工期要求合理組織施工,嚴格關(guān)鍵工序控制,確保工程按期完工,滿足移交條件。 計劃開工日期:2013年09月10日; 計劃竣工日期:2014年05月31日。 2.4.2投資目標 進場前對沿線進行地形地貌調(diào)查,對于低洼地在雨季來臨之前及時安排施工,減少施工費用;青苗工作早做準備,減少阻工;保證材料供應,減少怠工;施工一次成優(yōu),減少返工浪費;嚴格控制其他費用支出。 2.5工程檔案管理目標 施工記錄、材料質(zhì)量證明文件資料、施工數(shù)碼照片資料等工程檔案在施工過程中及
17、時收集整理,按照各施工工序及時歸檔,并保證數(shù)據(jù)準確、真實可靠、完整齊全,滿足合同及工程檔案管理要求。 3、施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標,現(xiàn)制定以下管理措施,并嚴格執(zhí)行。 3.1制度保證措施 為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標,針對工程特點和管理要求,項目部制定以下質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴加執(zhí)行,保證質(zhì)量控制落到實處。 (1)施工質(zhì)量責任制度; (2)施工質(zhì)量獎懲制度; (3)施工圖會審制度; (4)施工技術(shù)交底制度; (5)技術(shù)檢驗制度; (6)設計變更及材料代用制度; (7)工程檔案資料管理制度; (8)物資管理制
18、度; (9)計量器具管理制度; (10)質(zhì)量檢查和驗收制度; (11)質(zhì)量事故報告及處理制度; (12)工程檢查驗收質(zhì)量超標處罰辦法; (13)隱蔽工程驗收簽證制度。 3.2組織保證措施 為加強創(chuàng)優(yōu)工程的組織實施,項目部必須建立并完善創(chuàng)優(yōu)組織保證體系、建立創(chuàng)優(yōu)領導小組,明確各級職責。 3.2.1創(chuàng)優(yōu)領導小組 組 長: 成 員: 3.2.2 職責 領導、指導、協(xié)調(diào)本工程創(chuàng)優(yōu)工作小組工作。 3.2.4領導小組職責 3.2.4.1組長(項目經(jīng)理) ◆代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司的管理制度,維護公司的合法權(quán)益。
19、 ◆組織編制創(chuàng)優(yōu)施工實施細則。 ◆對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配備和動態(tài)管理。 ◆按公司三整合體系進行管理,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。 ◆在授權(quán)范圍內(nèi)負責處理好與我公司管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、項目法人和監(jiān)理工程師等的關(guān)系,解決項目中出現(xiàn)的問題。 ◆按“項目管理目標責任書”處理項目經(jīng)理部與項目法人、我公司、分包單位以及職工之間的利益分配。 ◆進行現(xiàn)場文明施工管理,及時處理突發(fā)事件。 ◆參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。 ◆處理項目經(jīng)理部的善后工作。 ◆協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 ◆接受公司在本工程對項目經(jīng)理的考核。 3
20、.2.4.2副組長(項目副經(jīng)理) ◆協(xié)助項目經(jīng)理工作,主持日常施工生產(chǎn)調(diào)度工作。具體負責工程施工的進度安排、合理組織勞動力資源安排及施工隊內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。 ◆在項目經(jīng)理的領導下協(xié)助項目經(jīng)理的工作,具體分管材料、現(xiàn)場安全文明施工布置、安全檢查、施工生產(chǎn)、負責車輛調(diào)配等工作,在分管的工作范圍內(nèi)行使項目經(jīng)理的職權(quán)。 ◆在項目經(jīng)理外出時,代表項目經(jīng)理行使其職責和權(quán)限。 ◆對分包單位的施工項目進行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護進行指導、監(jiān)督與檢查,參加人身輕傷事故、記錄事故、嚴重未遂事故的調(diào)查分析,做出對事故責任者的處理意見。 3.2.4.3副組長(項目總工) ◆協(xié)助項目經(jīng)理工作,全面負責本工
21、程中的質(zhì)量、安全和環(huán)保技術(shù)工作。 ◆嚴格執(zhí)行《電力建設施工技術(shù)管理導則》(2002-12-15實施)。 ◆組織實施技術(shù)改進和QC小組活動。 ◆制定關(guān)鍵或特殊施工方案,并進行有效的實施。 ◆組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。 ◆接受公司在本工程對項目總工的考核。 3.2.4.4技術(shù)科 負責整個工程的技術(shù)管理工作,編制各道工序的施工方案,并進行技術(shù)交底,指導各隊的施工,解決施工中存在的技術(shù)問題,從技術(shù)上保證工程的施工質(zhì)量和安全。 3.2.4.5質(zhì)量科 ◆具體負責工程項目經(jīng)理部施工中的質(zhì)量管理工作,編制質(zhì)量手冊; ◆配合監(jiān)理人員實施質(zhì)量跟蹤,督促各施工隊按驗收規(guī)范和施工作
22、業(yè)指導書進行施工; ◆負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量工藝控制,確保質(zhì)量保證措施的落實,負責檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量,有權(quán)對不符合質(zhì)量要求行為進行制止; ◆負責工程質(zhì)量三級檢查驗收制度中的項目經(jīng)理部復檢工作,檢查施工隊的施工質(zhì)量,對施工隊的施工成品進行質(zhì)量評定,依據(jù)評定結(jié)果做出相應的獎勵和處罰; ◆負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量、施工工藝工作,并負責落實到施工過程中。 3.2.4.5安全科 ◆具體負責工程項目經(jīng)理部施工(生產(chǎn))中的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護管理工作; ◆督促各施工隊按《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分DL5009·2-2009)和施工作業(yè)指導書進行施工;
23、 ◆監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和施工人員的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為,對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工; ◆對工程項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施的執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查; ◆負責工程項目經(jīng)理部的施工機械(機具)、車輛交通、防火、防爆、防盜等安全監(jiān)督工作; ◆負責施工現(xiàn)場的安全、文明施工及環(huán)境保護的二次策劃工作,并負責落實到施工過程中。 3.2.4.6行政設外科 ◆負責協(xié)調(diào)好工程項目經(jīng)理部管理者與班組之間的關(guān)系,做到為一線生產(chǎn)服務,為職工服務; ◆負責施工過程中的青苗賠償、
24、樹木砍伐等地方性聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作; ◆負責項目經(jīng)理部的后勤管理及日常工作; ◆建立和健全行政、勞資、人保、青苗、醫(yī)務等管理制度,并負責檢查落實; ◆做好公關(guān)工作,負責對外聯(lián)系和接待工作。 3.2.4.7財務科 ◆負責項目經(jīng)理部日常財務工作。 3.2.4.8計劃科 負責項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟承包的核算和計劃管理工作,根據(jù)形象進度計劃,合理安排工程資金的使用,按月向項目法人呈報各類報表;負責項目經(jīng)理部工程資金的使用和資金往來的管理工作,按月向公司呈報資金使用報表。 3.2.4.9物資科 ◆負責項目法人供應材料的提貨、驗收、清點、運輸和其它裝置性、消耗性材料的采購與供應; ◆負責工程項
25、目經(jīng)理部施工材料、工器具供應管理工作,檢查各項材料、工器具供應管理制度的執(zhí)行情況; ◆依據(jù)程序文件在職責權(quán)限范圍內(nèi)做好施工物資的采購工作; ◆根據(jù)技術(shù)、計劃、行政部門提出的生產(chǎn)、裝備、購置、維修等方面的計劃編制本部門的物資采購計劃、清單; ◆負責各工序工器具的進場、調(diào)配及回收等工作; ◆做好工程項目部材料站的日常管理工作,負責工程項目部所有材料物資進出庫管理工作,做好機械、設備臺帳,材料的使用登記手續(xù)。 3.2.4.10施工隊 各隊隊長是所負責施工段的質(zhì)量第一責任人,并對施工隊的各項工作負責。 3.2.5組織機構(gòu)圖 本工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)圖如下: 組織結(jié)
26、構(gòu)圖 公司總經(jīng)理 項目法人 公司本部 監(jiān)理工程師 物 資 部 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 安 監(jiān) 體 保 部 財 務 部 經(jīng) 營計劃部 項目 經(jīng)理:楊愛民 項目副經(jīng)理:王乃炎 李勇 項目總工:望開彌 財務科 科長:周楊 (1人) 材料機具科 科長:付祖仁 (2人) 安監(jiān)科 經(jīng)營計劃科 科長:尚鑫 (1人) 辦公室 主任:羅達 (2人) 外協(xié)科 科長:李勇 (2人) 技術(shù)質(zhì)量科 科長:葉德照 (1人) 科長
27、:吳蓮英 (2人) 施工六班 班 長:吳 斌 質(zhì)檢員:陳 楷 施工五班 班 長:張 磊 質(zhì)檢員:高中選 施工四班 班 長:張 旺 質(zhì)檢員:裘以清 施工三班 班 長:饒品馬 質(zhì)檢員:王宏悅 施工二班 班 長:陳春明 質(zhì)檢員:陸榮君 施工一班 班 長:張 超 質(zhì)檢員:郭盼盼 3.3技術(shù)保證措施 項目部從設計圖紙會審、施工作業(yè)指導書的編寫和審批、施工技術(shù)交底、人員培訓、新技術(shù)應用等方面提供技術(shù)保證。 (1)我公司技術(shù)質(zhì)量管理部和項目部工程技術(shù)科技術(shù)人員按照公司三整合體系文件要求對施工圖紙認真
28、審核,參加圖紙會審會,深刻領會設計意圖和要求。 (2)根據(jù)施工圖和現(xiàn)場實際情況,編制科學合理、可操作性強的施工方案、施工作業(yè)指導書,并嚴格履行審、批程序。 (3)工程開工前對施工人員進行培訓。 (4)在各工序開工前,對所有參加施工人員進行技術(shù)交底,使施工人員了解施工操作的內(nèi)容、操作方法和質(zhì)量標準。 (5)采用新技術(shù)、新方法,成立QC小組,優(yōu)化施工工藝,提高工效。 3.4 物資保證措施 根據(jù)工程施工需要由技術(shù)部門編制工器具清單和消耗材料使用清單,工器具和基礎鋼筋由總公司物資部供應,砂、石、水泥等材料由項目部采購,甲方供料及時清點并配合相關(guān)單位進行進貨檢驗,并從以下兩方面加強物資管理,
29、保證工器具使用安全、為工程提供合格材料。 (1)工器具管理 工器具進入現(xiàn)場前都必須經(jīng)過公司物資部、安監(jiān)部的檢測,合格后方可使用。工器具進入材料站后項目部材料員必須立即組織人員對工器具進行清理,再次對其進行外觀檢查,并建立詳細臺帳,同時加強工器具的保養(yǎng)。工器具的收發(fā)必須辦理詳細的手續(xù),工器具在現(xiàn)場嚴格按要求使用,對于高空拋扔工器具的行為我們要對當事人以及現(xiàn)場負責人進行嚴厲處罰。項目部配備機械修理專家,負責材料站、施工現(xiàn)場工器具日常維修,每月項目部組織材料站、施工隊對現(xiàn)場施工的工器具進行一次檢查。 (2)工程材料管理 1)、材料驗收和檢驗 砂、石、水泥、鋼筋、地腳螺栓等基礎材料購入之前公
30、司物資部或項目部材料科均進行了詳細調(diào)查,做到貨比三家。砂、石、水泥購入前按照規(guī)范要求送有資質(zhì)的監(jiān)測單位進行監(jiān)測,合格后方可分批進貨。鋼筋根據(jù)規(guī)格、批量、爐批號的不同按要求分別進行監(jiān)測和焊接試驗。基礎材料進場后根據(jù)公司程序文件要求,項目部材料科對其進行了詳細的進貨驗收,質(zhì)量科每天跟蹤施工現(xiàn)場材料消耗情況,按批量將砂、石、水泥進行送檢,及時掌握材料質(zhì)量動態(tài)。 對于甲方供料我們及時聯(lián)系建設單位、監(jiān)理、設計和供貨廠家,對甲方供料進行進貨檢驗,對其外觀、質(zhì)量、包裝以及供貨數(shù)量認真核對,并形成進貨檢驗會議紀要。 2)加強材料保管 工程材料運至現(xiàn)場或材料站我們及時做好各項保管工作,尤其是對水泥、鋼筋等
31、進行重點保護。鋼筋、地腳螺栓進入材料站后,材料人員及時清點、標示。 3)資料收集 無論是自購材料還是甲方供料,我們都對其產(chǎn)品合格證、檢驗報告等及時收集,字跡模糊、簽字和蓋章等不齊全的堅決要求整改,并保證資料數(shù)量符合檔案移交要求。 3.5 過程控制措施 (1)開工前對工程質(zhì)量檢驗項目進行劃分,編制質(zhì)量檢驗項目劃分表,合理設置各項工序驗證點,并報監(jiān)理審批。 (2)針對本工程的特點要求,開工前對所有施工人員進行操作技能培訓,并結(jié)合安全技術(shù)交底進行,讓大家掌握基礎、鐵塔、架線與其他工程不同之處和施工要求,并以此提高施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識。 (3)認真推行首基試點工作制度,通過實踐檢驗
32、培訓成果和對本工程不同要求的掌握情況,對首基試點進行認真總結(jié),進一步完善施工方法,以統(tǒng)一施工工藝和技術(shù)要求。 (4)加強過程控制,尤其是加強隱蔽工程監(jiān)控、簽證,上道工序檢驗合格方可進行下道工序施工。 (5)嚴格執(zhí)行公司三級質(zhì)量驗收制度,施工隊自檢、項目部復查、公司專檢環(huán)環(huán)相扣,不走過場。 (6)每月項目部組織進行一次質(zhì)量活動,分析本月施工質(zhì)量控制情況,以及存在的問題,發(fā)現(xiàn)不足及時采取必要措施加以改進。 (7)項目部配備專職檔案管理員,對施工記錄和產(chǎn)品合格證等資料及時收集整理,確保資料與施工進度同步形成、真實可信。 3.6工程進度管理 3.6.1根據(jù)施工承包合同和業(yè)主批準的一級網(wǎng)絡計
33、劃,編制二級網(wǎng)絡計劃,做到工序邏輯關(guān)系合理,關(guān)鍵路徑滿足一級網(wǎng)絡計劃要求,動態(tài)控制各關(guān)鍵工序完成時間,包括關(guān)鍵工序的資金投入、材料、人力、機具的調(diào)配,分階段適時的質(zhì)量驗評,使關(guān)鍵路徑上的工序按時完成。 3.6.2根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況,督促設計文件及時交付,定期向監(jiān)理、業(yè)主報告進度情況和存在的問題。 3.6.3 做好人力、物力調(diào)配和使用計劃,必要時采取增加人力、物力投入和交叉作業(yè)等措施來糾偏。 3.6.4 堅持以“質(zhì)優(yōu)保工期”的原則,督促施工中每一道工序,力爭一次成優(yōu),同時采取有效的措施加強成品保護,避免返工的發(fā)生。 3.6.5提前編制特殊時期(例如冬季、高溫季節(jié)、雨季及汛期)的施工措施
34、,在適宜施工的季節(jié)和好天氣抓緊施工,河網(wǎng)、泥沼地在汛期前、后應加大人力、物力投入,盡量減少不利因素對工期的影響。 3.6.6做好青苗協(xié)調(diào),防止阻工現(xiàn)象的發(fā)生。 3.6.7根據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃,核對定貨合同確定的材料、成品、半成品、器材交付時間,如果不滿足階段性里程碑工期要求或?qū)嶋H到貨不能滿足工程進度要求時,要采取措施催交并及時向監(jiān)理、業(yè)主和物資部門匯報。 3.7強制性標準的貫徹實施 項目部建立了工程建設強制性標準受控文件清單,及時更新新標準,并補充到施工作業(yè)指導書中,以指導施工。工程開工前在對施工人員培訓過程中,強制性標準是必修課程,通過對標準學習,不斷增進對強制性標準條文內(nèi)容的理解
35、,提高員工對執(zhí)行工程建設強制性標準的自覺性。 3.8信息管理 3.8.1檔案資料管理 (1)項目部配備檔案管理員,負責檔案日常整理工作。 (2)嚴格落實檔案資料收集過程中各方責任,并嚴格執(zhí)行。工程開工前首先和監(jiān)理、業(yè)主一道確定施工記錄表格種類和要求,對施工隊進行施工記錄填寫進行培訓,并出具填寫樣表。施工過程中要求施工隊及時上交施工記錄,填寫不規(guī)范的堅決給與退回。項目部材料科負責材料相關(guān)資料收集,并經(jīng)過技術(shù)部門和檔案管理員檢查驗收合格后歸檔。項目部質(zhì)檢科負責對砂、石、水泥、鋼筋復檢報告、混泥土試塊報告、樁基礎監(jiān)測報告、以及導地線拉力試驗等報告進行收集。 3.8.2影像資料管理 根據(jù)國
36、家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》要求,項目部指定專人負責施工過程數(shù)碼照片的采集和整理,切實加強施工過程控制,及時捕捉施工中的亮點。 3.9創(chuàng)優(yōu)自查及整改 創(chuàng)優(yōu)領導小組依據(jù)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評審辦法要求組織人員對工程進行自查,不足之處及時整改。 (1)依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》(2007版)評分標準進行自查,發(fā)現(xiàn)不足及時完善,并完成創(chuàng)優(yōu)自查報告。 (2)對各工序中間驗收提出的問題及時整改并形成閉環(huán)。 (3)工程資料移交、竣工驗收簽證。 (4)達標投產(chǎn)驗收中驗收提出的問題及時整改并形成閉環(huán)。 (5)組織編寫工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)。
37、 4、施工工藝及技術(shù)控制措施 4.1施工工藝控制要求 質(zhì)量是工程建設的中心,建設優(yōu)質(zhì)工程是國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路在基建方面的體現(xiàn),我們將本著對業(yè)主負責的態(tài)度,對工程質(zhì)量終身負責的保證,加強質(zhì)量管理。我們擬從以下施工項目進行策劃和實施,使之成為本工程施工亮點。 (1)基礎混凝土表面平整、棱角分明。 (2)保護帽平整,棱角分明,一次成型,無抹面。 (3)鐵塔螺栓安裝規(guī)范,螺栓與構(gòu)件面垂直,接觸緊密,緊固率大于98%。 (4)鐵塔螺栓防盜帽、放松扣母安裝規(guī)范,腳釘安裝美觀。 (5)塔材部件彎曲度不超過
38、長度的2‰,相鄰節(jié)點間主材彎曲不超過1/800,杜絕強行組裝。 (6)接地裝置連接可靠,接觸良好,引下線美觀。 (7)基礎、接地回填土防沉層方正,高度滿足規(guī)范要求,場地平整,無積水。 (8)架線后直線塔結(jié)構(gòu)傾斜允許偏差小于22‰,耐張轉(zhuǎn)角塔塔頂不偏向受力側(cè)。 (9)引流線安裝后呈近似懸鏈狀自然下垂,光纜引下線整齊美觀。 (10)附件安裝螺栓穿向、瓷瓶大口朝向、銷釘穿向統(tǒng)一、符合規(guī)范要求。 (11)導地線壓接管布置合理,符合規(guī)范要求,導線無損傷,無補修管。 (12)加強施工全過程成品保護,避免后續(xù)修補返工。 4.2主要工序控制措施 4.2.1基礎施工質(zhì)量控制措施 (1)基礎底
39、板、臺階、立柱的模板質(zhì)量合格,使用定型鋼模板或新型材料模板,嚴禁使用不能保證安裝工藝質(zhì)量的廢舊變形模板,模板支好后,應線直、面平,不得有任何凸凹不平 、歪扭拱撬之處,四角應方正,接縫嚴密不漏漿,必要時,應采用角鋼加強校直、校正,以確?;A工藝美觀,模板安裝找正支頂牢固后,立柱和底板、臺階內(nèi)口尺寸與設計值的偏差應不小于-0.8%,立柱傾斜不應超過柱高的0.8%,立柱模板在底座上的位移不應超過8㎜。 (2)基礎鋼筋加工、焊接、綁扎、安裝應符合GB50204-2002的規(guī)定。 (3)現(xiàn)澆基礎所使用的砂、石應符合國家現(xiàn)行標準JGJ52-92 JGJ53-92中的規(guī)定,采用中砂和20-40粒級的碎石
40、,砂石下面應采取鋪墊措施。 (4)檢查現(xiàn)場水泥是否在保質(zhì)期,不準使用有結(jié)塊的水泥,在同一個腿基礎澆筑中禁止使用不同批號、不同廠家的水泥。 (5)嚴格控制砼配合比及水灰比,砼試塊的制作與養(yǎng)護在同等條件下進行,齡期達到后及時送試。 (6)整基鐵塔基礎中心與中心樁間的位移,直線塔橫線路方向及轉(zhuǎn)角塔橫、順線路方向均不得大于24mm。 (7)混凝土攪拌均勻,坑深超過2米的采用溜槽下料,以防止離析,振搗及時、密實。 (8)基礎臺階上散落的石子清除、抹平。 (9)立柱頂面用振搗出的原漿收漿。 (10)嚴格按要求進行養(yǎng)護。 (11)嚴格控制拆模時間,拆模講過監(jiān)理檢查驗收合格后及時回填。 (1
41、2)立柱及各底座斷面尺寸,最大允許偏差為-0.8%。 (13)地腳螺栓式基礎根開及對角線±1.6‰。 (14)基礎砼表面平整,結(jié)構(gòu)混凝土表面光滑,無蜂窩、麻面及露筋等明顯缺陷,工藝美觀。 4.2.2鐵塔組立及接地工程質(zhì)量控制措施 (1)檢查組塔現(xiàn)場平面布置是否合理,鐵塔組立前,現(xiàn)場“五準備”(人員準備、技術(shù)準備、機具準備、材料準備、現(xiàn)場布置準備)情況進行全面檢查,布置合理方可開始立塔。 (2)在運輸、組立過程中,綁扎點應襯墊,不許用鋼絲繩直接綁扎塔材。 (3)鍍鋅質(zhì)量符合規(guī)范要求,且鋅層厚度均勻。 (4)塔材鍍鋅有小面積脫落時,現(xiàn)場應用冷鍍鋅和環(huán)氧富鋅漆進行防銹處理。 (5)裝
42、卸塔材時防止塔材彎曲、變形、磨損。 (6)嚴格按照施工圖紙組裝,嚴禁強行組裝。 (7)鋼絲繩與鐵塔連接處用麻袋包扎,防止鋅層磨損。 (8)螺栓規(guī)格與設計圖紙一致,穿向符合規(guī)范要求。 (9)螺栓防盜帽、放松扣母安裝符合設計要求。 (10)塔材型號符合設計要求,部件彎曲度不超過長度的2‰。 (11)相鄰節(jié)點間主材彎曲≤1/800。 (12)腳釘彎頭沿主材準線向上,成直線。 (13)接地工程施工嚴格按照隱蔽工程簽證記錄表所列要求進行,接地體規(guī)格、埋深、接頭焊接符合要求,接地引下線敷設應順鐵塔主材和基礎面設置,做到平直、自然、美觀,不歪扭拱撬。接地體不許澆在基礎混凝土內(nèi)和保護帽內(nèi),接地
43、引下線與扁鐵焊接長度大于6倍圓鋼直徑。 4.4.3架線、附件安裝質(zhì)量控制措施 (1)導線、地線、OPGW光纜展放牽、張場合理布置,張力場太狹窄將影響導線質(zhì)量。 (2)加強導線質(zhì)量保護,在施工方案中制定專門的導線保護措施。導線絞線不能松股,外層鋁股不得有接頭,外包裝應堅固牢靠,內(nèi)包裝線間應有防磨傷的墊層;鍍鋅鋼絞線單股不得有焊接頭,外包裝應保護鋅層不受損傷。 (3)導、地線規(guī)格符合設計要求,質(zhì)量合格并有相應的測試證明或報告。 (4)合理布線,連續(xù)兩檔以上,每根導(地)線上只允許有一個接續(xù)管,各類管的安裝部位應符合規(guī)范規(guī)定,彎曲度不得大于1.5%。 (5)導地線弧垂觀測檔數(shù)量符合驗收規(guī)
44、范要求,根據(jù)地形情況適當增加觀測檔。 (6)同相分裂導線在同時收緊到弧垂接近標準值時,先調(diào)整好一根子導線的弧垂,然后逐根調(diào)整并找平,緊線完畢及時劃印。 (7)耐張塔跳線引流使用未受力的導線制作,安裝前在地面放樣。 (8)架線后桿塔螺栓及時組織復緊。 (9)質(zhì)量標準 1)導(地)線與接續(xù)管、耐張線夾連接,其握著強度≥線材保證計算拉斷力的96%。 2)導、地線弧垂允許偏差±2%。 3)導線表面在安裝間隔棒后光滑無毛刺、無修補。 4)交叉跨越物及對地距離符合設計規(guī)程要求。 5)金具及間隔棒規(guī)格、數(shù)量符合設計要求。 a、金具上的開口銷、彈簧銷應齊全,直徑與孔徑相配合,且彈力適度,開
45、口銷開口應大于60度。 b、 懸垂絕緣子串(片)型號、規(guī)格符合設計要求,無破損,清潔無污染,垂直地平面,導線懸垂串順線路方向位移≤160mm(高山大嶺240mm),地線懸垂串順線路方向位移≤40mm。 c、防振錘及阻尼線安裝距離偏差≤±24mm,防振錘及阻尼線無移動、扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,并與地面垂直。 d、間隔棒結(jié)構(gòu)面與導線垂直,靠近桿塔的間隔棒安裝距離偏差第一個≤±1.2%,中間≤2.4%,各相安裝位置應一致。 e、絕緣避雷線放電間隙的安裝誤差符合設計要求。 f、跳線及帶電體對桿塔電氣間隙符合規(guī)范或設計要求。跳線安裝后應美觀、平滑、自然下垂。 4.4.4防止質(zhì)量通病措施 針對本工程特點,
46、對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病采取以下預防預控技術(shù)措施: 序號 關(guān)鍵控制點 控 制 措 施 1 自行采 購材料 1、達到國家標準和設計的要求,有出廠質(zhì)量檢驗合格證或化驗合格證; 2、按規(guī)范規(guī)定抽樣、預制并送到至少是江西電力建設質(zhì)量監(jiān)督中心站認可的質(zhì)量檢驗機構(gòu)進行檢驗,工程中使用的材料與送檢樣品一致; 3、水泥必須是監(jiān)理工程師同意的廠家,我方按施工規(guī)范要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法; 4、取樣時需經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣。 2 混凝土質(zhì)量 1、采用機械攪拌、機械振搗;由專人嚴格控制砼配合比,控制攪拌時間,確?;炷琳駬v到位; 2、首基基礎進行試驗,技術(shù)、質(zhì)檢人
47、員到現(xiàn)場進行指導,然后進行總結(jié)、推廣; 3、利用滑筒下料,以防漿料分離,對于斜柱基礎的斜面進行人工重點下料,以防氣泡、麻面的產(chǎn)生。 3 基礎鋼筋 規(guī)格數(shù)量 1、材料站按圖進行分基堆放、分基發(fā)放; 2、現(xiàn)場對圖進行復核,確認無誤后方可安裝; 3、安裝好后經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查合格后方可進入下一道工序。 4 塔材彎曲及鋅層損傷 1、塔件組裝時,要平直;螺栓緊固達到扭矩要求; 2、精確計算桿塔撓彎矩,確定合適吊點位置和起吊方式; 3、運輸中用方木支墊,避免拖地磨擦; 4、在吊點處綁扎補強木,纏繞麻布方木。 5 螺栓緊固 1、實行承包責任制。達不到標準的,誰施工,誰負責,
48、誰返工,并按制度罰款; 2、螺栓緊固配備專用扳手;質(zhì)檢員用力矩扳手進行逐一復檢。 6 導地線在施工中磨損 1、裝卸運輸過程中采取保護措施; 2、確定適宜的放線張力,確保放線過程中導地線不觸障礙物; 3、放緊線操作端、導地線落地處鋪護線帆布,錨線升空處重點保護; 4、放線時保持通訊暢通無阻,并布置足夠的護線人員,特別跨越點重點監(jiān)護; 5、掛線后及時安裝附件; 6、在可能與導線接觸的地方墊軟物。 7 弛度及子導線誤差 1、 多設觀測點; 2、 采取粗細結(jié)合的調(diào)節(jié)方法。 8 接續(xù)管較長過滑車易產(chǎn)生彎曲 1、 導線適當提高放線張力; 2、 合理使用雙放線滑車; 3、
49、 改進保護鋼套。 5、主要施工工藝質(zhì)量要求、控制措施及成品效果要求 根據(jù)國家電網(wǎng)公司當前施工工藝的先進水平,對本工程主要施工工序、施工工藝質(zhì)量要求、技術(shù)管理措施及預期成品效果等以下圖形式列出,直觀指導現(xiàn)場開展施工作業(yè)。 主要施工 工序 施工工藝 質(zhì)量要求 主要技術(shù)及 管理措施 預制成品 圖片示例 鋪設墊層 墊 層 厚 度 符 合 設計要求,保證基礎底模與泥水隔離 基坑四周排水順暢,清干基坑淤泥,鋪石灌漿 鋼筋綁扎 鋼筋骨架的制作、安 裝 應 符 合 規(guī) 程
50、規(guī) 范 和 施 工 圖 要求,其允許偏差應符合規(guī)定,主筋焊接 接 頭 應 錯 開 位置,保護層厚度應符合規(guī)定。 按照施工圖紙檢查鋼筋規(guī)格、數(shù)量,布置位置符合圖紙,綁扎尺寸誤差符合規(guī)范要求,同截面焊接面積必須小于50% 基礎支模 保證基礎成型后,棱角分明,表面平整、光滑 模板質(zhì)地堅硬,表面光潔,支模正直,支撐牢固,使用夾具,防止漏漿、漲模 基礎立柱 混凝土表面平整、光滑,棱角分明 澆筑時振搗密實,基礎頂面用原漿收光,拆模強度必須符合規(guī)定,并及時養(yǎng)護
51、 接地引下線 接地體的規(guī)格、埋深符合設計要求,接 地 電 阻 值 符 合設計要求,接地線與保護帽服帖,接 地 裝 置 的 連 接應 可 靠 、 接 觸 良好、制做美觀 接地線規(guī)格按照設計采購,其焊接、埋設按照規(guī)范進行作業(yè),接地引下線制做應用專用工具,根據(jù)現(xiàn)場尺寸彎折,保證順直,且與保護帽服帖 基礎回填 回 填 土 防 沉 層 整齊、規(guī)范,坑口回填 土 的 上 表 面 不低于原始地面 按照規(guī)范要求進行回填,回填前打干積水,防沉層方正 鐵塔組立 鐵塔阻立過程中,保 證 不 磨 損 塔 材鍍鋅層 吊點選擇應在主材節(jié)點處,并適當增添補強木,吊裝時應用吊裝帶
52、與塔材連接,吊片重量不能大于抱桿技術(shù)設計值,鋼絲繩與塔材接觸處應包裹軟物。 桿塔工程 螺 栓 的 穿 向 符 合規(guī)定。部件彎曲度不 超 過 長 度 的2‰,相鄰節(jié)點間主 材 彎 曲 ≤1 ∕800,塔材表面麻面 面 積 不 超 過 鋼材表面總面積(內(nèi)外側(cè))的10%,表面無銹點。 立塔前分檢塔材,桿塔組立過程中,按照設計圖紙使用螺栓及墊片,不得強行組裝,施工工藝按照規(guī)范要求施工,螺栓緊固率大于 98% 架線 架線后,直線桿塔結(jié) 構(gòu) 傾 斜 允 許 偏差:2‰(高塔為1‰);轉(zhuǎn)角、終端塔 塔 頂 不 應 偏 向受力側(cè) 架線前,桿塔螺栓緊固率大于 98%。架線后,桿塔螺栓
53、必須復緊一遍。 架線牽張場布置 布置合理,簡潔明朗 主牽引機、主張力機宜布置在線路中心線上,其順線路出口方向與鄰塔放線滑車的仰角不宜大于15°,俯 角 不 宜 大 于 5°,放線區(qū)段不宜超過20個放線滑輪,本區(qū)段架線長度不宜超過8km。其它見《張力架線工藝導則》 導地線弧垂 導(地)線弧垂的允許偏差±2%;導線 相 間 或 二 避 雷線間,弧垂允許偏差≤250mm;相分裂導線同相子 導線的弧垂偏差小于50mm 弧垂觀測檔選擇符合規(guī)范要求,并根據(jù)地形情況適當增加觀測檔。同相分裂導線在同時收緊到弧垂接近標準值時,先調(diào)整好一根導線的弧垂,然后再逐根調(diào)整并找平。
54、 壓接工藝 壓 接 后 彎 曲 度 不超過1.5%,對邊距符合要求,壓接人員應在壓 件上打上操作鋼印號。 壓接前清洗壓接管,檢查壓模是否符合要求;壓接過程中,操作規(guī)范,壓力應達到規(guī)范要求;壓接后經(jīng)壓接人及質(zhì)檢員應檢查合格后方可放行。 引 流 線 安裝工藝 引 流 線 呈 近 似 懸鏈線狀自然下垂,對 桿 塔 電 氣 間 隙符 合 規(guī) 范 或 設 計要求,光纜引下線整齊美觀 跳線應使用未受過力的原狀導線制作;跳線安裝后,應進行調(diào)整,測量跳線弧垂及與桿塔各構(gòu)件間最小距離;跳線間隔棒(結(jié)構(gòu)面)應垂直于跳線束。 連 接 管 數(shù)量及位置 連續(xù)兩檔以上,每根導(地)
55、線上只允 許 有 一 個 接 續(xù)管和一個補修管,各 類 管 的 安 裝 部位應符合規(guī)范規(guī)定。 合理布線、加強導線保護措施減少補修管數(shù)量 跨越架搭設 跨越架的立桿、大橫 桿 、 小 橫 桿 間距、搭設長度、剪刀 撐 、 支 桿 或 拉線、羊角等設置應滿 足 規(guī) 程 規(guī) 范 和技術(shù)措施的要求,應 懸 掛 醒 目 的 警告標志,并經(jīng)使用單位驗收合格 按照施工技術(shù)措施進行操作,與被跨越物的距離符合安規(guī)要求 附件安裝 金具規(guī)格、數(shù)量符合設計要求,金 具 上 閉 口 銷 齊備,直徑與孔徑相互配合,且彈力適度。懸垂絕緣子串(片)型號、規(guī)格符合設計要求,無破 損 , 清 潔 無 污
56、染。垂直地平面,順 線 路 方 向 位 移最大150mm,并小于5o。 檢查金具符合圖紙要求,部件齊全,安裝過程中按照規(guī)范工藝要求施工 間隔棒安裝 間 隔 棒 結(jié) 構(gòu) 面 與導線垂直,間隔棒安 裝 距 離 偏 差 第一個≤±1.2%,中間≤±2.4% 按照設計圖紙測量次檔距,誤差符合規(guī)范要求 線 路 防 護設施 基 礎 護 坡 或 擋 土墻應牢固可靠,整齊美觀。排水溝、散水坡符合設計要求。線 路 通 道 障 礙 及通信保護處理,符合 設 計 、 合 同 要求。 按照設計圖紙定位,在堅實的地基上砌筑排水溝、護坡、擋土墻等。 帶 電 跨 越電力線 保證工期,提高電網(wǎng)運行效率 認真執(zhí)行嚴密的措施,每日檢查工器具工況,責任明確,監(jiān)護到位 新 技 術(shù) 應用 提高工效,減少樹木砍伐,保護生態(tài)環(huán)境 熟悉技術(shù)特點,掌握技術(shù)要領,責任明確,精心操作
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