廣州新電視塔工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)文件【說明書+CAD圖紙】,說明書+CAD圖紙,廣州,電視塔,工程施工,承包,投標(biāo),技術(shù),文件,說明書,CAD,圖紙 第四章 總承包商對分包商的管理與施工配合 總承包商需全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理整個建設(shè)項目的所有工程（包括直接分包和業(yè)主指定分包）的建設(shè)全過程。具體職能包括但不限于：所有分包與設(shè)計、監(jiān)理的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。工程的總體施工計劃、工程進(jìn)度、材料設(shè)備、工程質(zhì)量檢查等方面的控制；部分項目的深化設(shè)計；施工方案的審核；施工場地安排管理；工程測量控制網(wǎng)的管理；組織竣工驗(yàn)收并提供相關(guān)資料；指定分包商的招標(biāo)計劃、進(jìn)場計劃的制定，協(xié)助并指定分包商的招標(biāo)過程。 第一節(jié) 總承包管理會議制度 序 會議名稱 時間 地點(diǎn) 出席范圍 負(fù)責(zé)部門 資料 備注 1 總計劃會 每月一次 待定 待定 待定 待定 待定 2 工程協(xié)調(diào)會 每周一次 待定 待定 待定 待定 待定 3 設(shè)計協(xié)調(diào)會 每月一次 待定 待定 待定 待定 待定 4 安全巡視會 每周一次 待定 待定 待定 待定 待定 5 技術(shù)專題會 隨機(jī) 待定 待定 待定 待定 待定 6 聯(lián)席會 每月一次 待定 待定 待定 待定 待定 7 報告會 每月一次 待定 待定 待定 待定 待定 第二節(jié) 對分包商的管理原則與程序 我們對于分包商的管理堅持“一視同仁”的原則，無論是總承包的自主分包商或是業(yè)主指定分包商，均執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)定和遵守相同的管理程序。 2.1 嚴(yán)格執(zhí)行總承包合同 總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 2.2 確?？傮w目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 按合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求，我們將編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由項目總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。 2.3 分層次的工期管理 以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計劃、施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進(jìn)場計劃、施工設(shè)備/機(jī)具進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃、各分包隊伍進(jìn)場計劃等。 2.4 總承包合同內(nèi)容作為分包合同的基礎(chǔ) 將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。 2.5 分包商施工組織設(shè)計的審核確認(rèn) 各分包應(yīng)按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報請總承包審批，經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。 2.6 例會管理制度 總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。 2.7 及時處理問題 總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。 2.8 堅持書面溝通 施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包均以書面指示書形式及時發(fā)給各分包執(zhí)行。各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決的事應(yīng)及時處理。 2.9 合理及時撥付工程款 總承包做好各分包的工程進(jìn)度款審核簽證工作。 2.10 加強(qiáng)總承包協(xié)調(diào) 總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作，解決處理、協(xié)調(diào)分包有關(guān)事宜，確保工程順利進(jìn)展。同時，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對管理工作的指導(dǎo)，并相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 第三節(jié) 對分包商的管理、協(xié)調(diào)與控制 3.1 分包進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件 3.1.1填妥分包商情況登記表 包括分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書及施工許可證復(fù)印件。 分包商情況登記表 編號： 業(yè) 主 方 地 址 郵 編 工程名稱 建筑面積 結(jié)構(gòu)層次 總 包 方 聯(lián)系電話 分 包 方 地 址 分包項目 聯(lián)系電話 郵 編 分包合同 合同總價 資質(zhì)等級 資質(zhì)證書號碼 許可證號碼 分包商組織體系簡況 經(jīng) 理 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 現(xiàn)場主管 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 技術(shù)負(fù)責(zé) 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé) 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 安全負(fù)責(zé) 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 消防負(fù)責(zé) 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 施工員 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 施工員 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 施工員 聯(lián)系電話 是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場 施工組織設(shè)計編制簡況 施工方案 分 包 商 工 程 簡 歷 已 竣 工 項 目 主要技術(shù)措施 施工進(jìn)度計劃 質(zhì)量保證措施 安全保證措施 在 建 項 目 材料設(shè)備進(jìn)場計劃 勞動力進(jìn)場計劃 備 注 3.1.2提交分包工程的施工組織設(shè)計方案 ? 施工方案簡介。 ? 分包工程施工進(jìn)度計劃。 ? 主要技術(shù)措施方案。 ? 質(zhì)量保證措施。 ? 安全保證措施。 ? 材料設(shè)備進(jìn)場計劃。 ? 勞動力進(jìn)場計劃。 ? 做到有方案再施工。 3.1.3提交分包工程質(zhì)量計劃書 ? 質(zhì)量計劃與目標(biāo)。 ? 圖紙會審情況及技術(shù)交底。 ? 作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。 ? 過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。 ? 對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。 ? 產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。 3.2 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn) ? 對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄； ? 實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄； ? 對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)； ? 復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書； ? 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作； ? 加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作； ? 接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)； ? 認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付； ? 按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作； ? 重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。 3.3 分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn) 3.3.1分包工程總進(jìn)度計劃 ? 制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序； ? 編制施工項目進(jìn)度計劃，以保證項目施工的均衡進(jìn)行； ? 編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃，勞務(wù)計劃等； ? 編制圖紙深化及送審的進(jìn)度計劃。 3.3.2執(zhí)行月報制度 ? 按月向總承包報告分包工程的執(zhí)行情況； ? 提交月度施工作業(yè)計劃； ? 提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。 3.3.3做好協(xié)調(diào)照管工作 ? 參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)； ? 及時根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計劃； ? 在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總承包報告； ? 分包在施工過程中向總承包提出的建議，總承包將及時回復(fù)和解決。 3.3.4工程進(jìn)度款撥付 工程進(jìn)度款由總承包予以簽證，所有分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn)，并按有關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行。 3.4 安全、消防、環(huán)保、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn) 3.4.1遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定 ? 簽訂分包工程的安全協(xié)議書； ? 完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理資料工作； ? 開展安全教育工作，做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作； ? 特殊工種必須持證上崗； ? 接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜； ? 發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時向總承包報告。 3.4.2做好消防與治安管理工作 ? 開展消防與治安的教育工作； ? 配合總承包做好治安管理工作； ? 嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度。 3.4.3做好環(huán)保和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 ? 按總承包指令做好場容場貌管理與環(huán)境保護(hù)工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”； ? 遵守文明施工和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好； ? 保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好衛(wèi)生工作。 3.5 總承包對各分包的管理實(shí)施辦法 3.5.1分包商進(jìn)場物資管理辦法 ? 總承包對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各分包商應(yīng)指定對口管理人員參與進(jìn)場物資的管理工作； ? 分包商需提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排； ? 進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場物資必須在10天前向總承包提出申請，具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，總承包批復(fù)后再執(zhí)行； ? 物資進(jìn)場后，須24小時內(nèi)及時疏散至地面。若不能達(dá)到此要求，可請求總承包安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散，所發(fā)生的費(fèi)用由分包商承擔(dān)； ? 各分包商應(yīng)落實(shí)專人對進(jìn)場物資予以保管，并注意對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管； ? 分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理，否則由總承包安排他人予以處理，其費(fèi)用由分包商承擔(dān)。 3.5.2分包商勞動力管理辦法 ? 分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報； ? 須提供勞務(wù)人員的四證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證、居住證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證； ? 分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作； ? 所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任； ? 各分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。 3.5.3分包商現(xiàn)場安全管理辦法 ? 各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行； ? 各分包商應(yīng)與總承包簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受總承包對分包工程的安全總交底； ? 分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施； ? 分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定； ? 分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載； ? 各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)，總承包可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān)； ? 特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后上報總承包； ? 重大傷亡事故應(yīng)及時向總承包報告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場； ? 分包商的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至退場。 第四節(jié) 總承包對各主要分包專業(yè)管理要點(diǎn) 4.1 總承包對鋼材供應(yīng)、鋼結(jié)構(gòu)制作及供應(yīng)、運(yùn)輸、堆放的管理 4.1.1鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理 1）鋼結(jié)構(gòu)分包在制作中必須嚴(yán)格遵守工藝流程進(jìn)行操作，總承包設(shè)專職質(zhì)檢人員對鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。 2）多段電焊拼接的鋼構(gòu)件，對全熔透焊接接頭的焊接收縮量在施工前應(yīng)做試樣測定，對待安裝的構(gòu)件的制作長度作適當(dāng)調(diào)整。同時確保焊接質(zhì)量要求全熔透的焊縫必須做清根工藝，從事鋼結(jié)構(gòu)檢測單位必須具備有核發(fā)的專業(yè)檢測資質(zhì)證書。 3）凡須要在加工現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)拼裝的鋼構(gòu)件必須進(jìn)行預(yù)拼裝，拼裝結(jié)果無誤差才能出廠運(yùn)往工地。 4）為確保產(chǎn)品和工程焊縫質(zhì)量，從事無損探傷的人員都須經(jīng)過國家主管機(jī)構(gòu)的技術(shù)等級資格認(rèn)可，其資格證書報送一份給總承包備案。 4.1.2鋼結(jié)構(gòu)加工的工程進(jìn)度管理 1）為保證混凝土工程與鋼結(jié)構(gòu)工程的均衡施工，總承包商須對鋼結(jié)構(gòu)制作分包商如下要素的動態(tài)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行控制： ? 鋼材采購供應(yīng)方案和計劃； ? 鋼結(jié)構(gòu)的制作方案和計劃； ? 鋼結(jié)構(gòu)的運(yùn)輸方案和計劃； ? 鋼結(jié)構(gòu)的進(jìn)場堆放安排和計劃； ? 鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)拼裝方案和計劃； ? 鋼結(jié)構(gòu)的涂裝施工方案和計劃； 2）預(yù)先分析設(shè)置影響鋼結(jié)構(gòu)加工制品供應(yīng)的關(guān)鍵因素，作為總承包商，將委派專業(yè)人員駐廠監(jiān)控，進(jìn)行動態(tài)、過程控制，并視情況及時調(diào)整。 ? 鋼結(jié)構(gòu)加工單位的年度、月度、周生產(chǎn)能力保持狀況，可能涉及設(shè)備完好性、當(dāng)?shù)靥鞖?、?dāng)?shù)刂苓吽懡煌?、工廠主要技術(shù)人員和工人有否變更等諸多因素； ? 國際、國內(nèi)鋼材市場的變動情況、市場庫存及供求關(guān)系、價格波動情況等可能影響加工單位履約的因素； ? 加工廠所在地在近兩年來夏冬兩季的用電情況和政府相關(guān)調(diào)節(jié)措施； ? 關(guān)注和了解運(yùn)輸公司的信譽(yù)、車輛實(shí)力、駕駛員素質(zhì)等影響保障運(yùn)輸?shù)囊蛩兀⒅辽贉?zhǔn)備兩家以上后備運(yùn)輸公司。 ? 確定運(yùn)輸方式，同時要準(zhǔn)備備用方案、關(guān)注運(yùn)輸路線的交通狀態(tài)，策劃好既定路線如果出現(xiàn)交通意外或擁擠的預(yù)備方案。 ? 策劃好至少兩套在廣州市內(nèi)的運(yùn)輸路線，中標(biāo)后預(yù)先與相關(guān)交通管理部門和運(yùn)輸管理部門聯(lián)絡(luò)，并共同策劃準(zhǔn)備好各種可能意外情況下的工作預(yù)案。 3）如果施工現(xiàn)場無法滿足鋼結(jié)構(gòu)制作分包商的構(gòu)件一次堆放到位的要求，總承包商將協(xié)調(diào)解決分包人自主租賃中轉(zhuǎn)場地及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件自廠家到中轉(zhuǎn)場地再到施工現(xiàn)場拼裝的施工過程。 4）鋼結(jié)構(gòu)組件運(yùn)輸至施工現(xiàn)場堆場后，總承包商應(yīng)該充分考慮到各種可能影響的因素，包括堆放場地硬化程度工、雨季或很潮濕條件下的保護(hù)、防可能的沖撞等，確保有序、妥善的堆放與保護(hù)，并結(jié)合吊裝計劃，對構(gòu)件進(jìn)行逐件編號、按先后順序堆放，確保鋼結(jié)構(gòu)安裝施工順利進(jìn)行。 5）鋼結(jié)構(gòu)分包收到施工圖后，必須抓緊落實(shí)圖紙深化、備料、制作加工，同時總承包對鋼結(jié)構(gòu)分包計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，將其納入總承包的總進(jìn)度計劃中，并要求分包按總承包的總進(jìn)度計劃調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃和根據(jù)總包的計劃進(jìn)行實(shí)施。 6）鋼結(jié)構(gòu)分包應(yīng)及時反映落實(shí)鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化、備料、制作加工等進(jìn)度情況，同時確保安裝進(jìn)度，滿足土建下到工序的施工。 7）鋼結(jié)構(gòu)分包在現(xiàn)場施工中，要注意配合協(xié)調(diào)本工程的各專業(yè)單位，保證工期的順利進(jìn)行。 4.1.3鋼結(jié)構(gòu)材料管理 鋼結(jié)構(gòu)分包首次采用的鋼材和焊接材料，必須進(jìn)行化學(xué)、物理性能試驗(yàn)和焊接工藝評定，符合要求并報總包和監(jiān)理確認(rèn)存檔。 進(jìn)入現(xiàn)場的焊材、焊劑、高強(qiáng)度螺栓、防火防腐材料、栓釘必須有質(zhì)保書、試驗(yàn)報告。 4.2 總承包對機(jī)電安裝、弱電系統(tǒng)分項工程的管理 4.2.1安裝施工進(jìn)度管理 1）督促和審查安裝各分包單位，根據(jù)總計劃要求及安裝專業(yè)控制節(jié)點(diǎn)編制安裝施工總進(jìn)度計劃，并根據(jù)施工進(jìn)展編制每月、每周施工進(jìn)度計劃并及時予以計劃調(diào)整、補(bǔ)充，并上報業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施。 2）干濕作業(yè)裝飾施工階段計劃管理。當(dāng)結(jié)構(gòu)封頂后，管道、電氣、空調(diào)、設(shè)備等安裝工程逐步進(jìn)入全面鋪開，安裝與土建、安裝與裝飾、安裝與各專業(yè)施工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出。因此，總承包管理的重點(diǎn)就是及時做好各分包單位安裝工程負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工人員之間的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，充分利用空間做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。 3）精裝飾施工階段計劃管理。此時，安裝已進(jìn)入總體和設(shè)備調(diào)試階段，各類管道經(jīng)過分系統(tǒng)，分區(qū)域泵水，清洗試壓；電氣變配電工程進(jìn)行調(diào)試送電，按總調(diào)試方案的順序?qū)υO(shè)備落實(shí)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)，使其功能上達(dá)到設(shè)計要求。同時，應(yīng)做好調(diào)試記錄，做到資料齊全不漏，分系統(tǒng)向業(yè)主代表辦理好竣工驗(yàn)收交付手續(xù)。 4.2.2安裝施工技術(shù)管理 1）統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織各分包進(jìn)行管線綜合平衡設(shè)計，同時提供相應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖紙和留洞圖紙和實(shí)測數(shù)據(jù)。對發(fā)現(xiàn)的矛盾問題及時協(xié)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行解決。 2）弱電工程設(shè)計涉及專業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工。 3）抓好系統(tǒng)調(diào)試方案的審核和驗(yàn)收。弱電系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范，編制調(diào)試大綱，并按調(diào)試大綱的要求進(jìn)行調(diào)試，根據(jù)各系統(tǒng)的測試報告和施工記錄，按上述規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收，調(diào)試大綱應(yīng)包括調(diào)試程序、方法、測試項目、測試手段和設(shè)備儀器、測試要求和標(biāo)準(zhǔn)。 4）督促安裝各分包單位作好各項技術(shù)資料的匯總，并不定期對安裝各分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查。包括竣工圖的編制完善，及各類工程資料的收集歸檔，并在工程竣工同時按照規(guī)定向業(yè)主提供完整的工程檔案資料。 4.2.3施工過程管理 1）由總承包商提供垂直運(yùn)輸、外排柵、外腳手架，統(tǒng)一調(diào)度和安排使用，并承擔(dān)所提供垂直運(yùn)輸、外排柵、外腳手架滿足機(jī)電安裝施工進(jìn)度的責(zé)任。 2）其它配合內(nèi)容和責(zé)任分工如下表： A）給排水工程 序號 分項工程 各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表 總承包商 機(jī)電安裝分包商 1 管道安裝 1．1 預(yù)留孔 建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留孔洞施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)心的責(zé)任。 監(jiān)督、檢查土建預(yù)留，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的連帶責(zé)任；承擔(dān)給排水施工圖中標(biāo)明的預(yù)留施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。 1．2 預(yù)埋件 承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。 預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。 1．3 預(yù)埋管 承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。 預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。 1．4 預(yù)留孔洞的一次性塞縫 承擔(dān)一次性塞縫（包括抹面、防水施工）質(zhì)量的責(zé)任，及施工過程中保護(hù)已完成的管道安裝質(zhì)量的義務(wù)。 承擔(dān)管道安裝符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任，包括套管固定和定位工作，承擔(dān)套管與已安裝完畢的管道間的封填的完全責(zé)任。 2 設(shè)備安裝 2．1 水泵、機(jī)組、泳池的設(shè)備用房 承擔(dān)機(jī)房的空間、形狀、尺寸、平面定位符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。 承擔(dān)已完成機(jī)房設(shè)備安裝符合設(shè)計和施工要求責(zé)任。 2．2 水泵、機(jī)組、泳池設(shè)備基礎(chǔ) 承擔(dān)基礎(chǔ)尺寸、平面定位、孔洞符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)備安裝完成后基礎(chǔ)的收面、抹光的責(zé)任。 承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留 2．3 墻面地面恢復(fù) 承擔(dān)機(jī)組、水泵等大型設(shè)備吊裝時開墻及墻體恢復(fù)的責(zé)任。一次性承擔(dān)因安裝造成的地面、樓面、墻面破壞后的恢復(fù)的責(zé)任。 由于給排水施工單位返工或質(zhì)量不合格造成的二次修補(bǔ)由給排水施工單位負(fù)責(zé)。 B）電氣工程 序號 分項工程 各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表 總承包商 機(jī)電安裝分包商 1 預(yù)留孔 建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留孔洞施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。 監(jiān)督、檢查土建預(yù)留，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的連帶責(zé)任；承擔(dān)給排水施工圖中標(biāo)明的預(yù)留施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。 2 預(yù)埋件 承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。 預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。 3 預(yù)埋管 承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。 預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。 4 變壓器、發(fā)電機(jī)、配電房等設(shè)備基礎(chǔ) 承擔(dān)基礎(chǔ)尺寸、平面定位、孔洞符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)備安裝完成后基礎(chǔ)的收面、抹光的責(zé)任。 承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留及二次灌漿的責(zé)任，承擔(dān)設(shè)備安裝責(zé)任。 5 墻面地面恢復(fù) 承擔(dān)變壓器、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備吊裝時開墻及墻體恢復(fù)的責(zé)任。一次性承擔(dān)因安裝造成的地面、樓面、墻面破壞后的恢復(fù)的責(zé)任。 由于電氣施工單位返工或質(zhì)量不合格造成的二次修補(bǔ)由電氣施工單位負(fù)責(zé)。 6 發(fā)電機(jī)排煙 承擔(dān)排煙井道土建施工的責(zé)任。 承擔(dān)提供的井道尺寸符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任，并具有不影響井道施工的義務(wù)。 C）暖通工程 序號 分項工程 各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表 總承包商 機(jī)電安裝分包商 1 管道安裝 1.1 預(yù)留孔 建筑結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)明的預(yù)留孔洞施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。 監(jiān)督、檢查土建預(yù)留，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的連帶責(zé)任；承擔(dān)給排水施工圖中標(biāo)明的預(yù)留施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的責(zé)任。 1.2 預(yù)埋件 承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。 預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。 1.3 預(yù)埋管 承擔(dān)施工過程中保護(hù)已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù)。 預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。 1.4 預(yù)留孔洞的一次性塞縫 承擔(dān)一次性塞縫質(zhì)量（包括抹面、防水施工）的責(zé)任，及施工過程 承擔(dān)管道安裝符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。承擔(dān)套管與已安裝完畢的管道間的封填的完全責(zé)任。 2 設(shè)備安裝 2.1 水泵、機(jī)組的設(shè)備用房 承擔(dān)機(jī)房的空間、形狀、尺寸、平面定位符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。 承擔(dān)已完成機(jī)房設(shè)備安裝符合設(shè)計和施工要求的責(zé)任。 2.2 水泵、機(jī)組、冷卻塔基礎(chǔ) 承擔(dān)冷水機(jī)組、冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔、空調(diào)落地柜機(jī)基礎(chǔ)尺寸、平面定位、孔洞符合設(shè)計要求和施工驗(yàn)收要求的責(zé)任。承擔(dān)設(shè)備安裝完成后基礎(chǔ)的收面、抹光的責(zé)任。 承擔(dān)螺栓孔洞預(yù)留及二次灌漿的責(zé)任，承擔(dān)設(shè)備安裝責(zé)任。 D）其它 序號 分項工程 各施工單位工作內(nèi)容和責(zé)任分工表 備注 總承包商 機(jī)電安裝分包商 1 預(yù)留孔 預(yù)留施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和通過施工驗(yàn)收的責(zé)任 具有配合預(yù)留、檢查、提示、督促總承包商整改不合格工作的義務(wù)。 2 預(yù)埋件 具有配合預(yù)埋，承擔(dān)不影響已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù) 預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和通過施工驗(yàn)收的完全責(zé)任。 3 預(yù)埋管 具有配合預(yù)埋，承擔(dān)不影響已完成的預(yù)埋件質(zhì)量的義務(wù) 預(yù)埋施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和通過施工驗(yàn)收的責(zé)任。 4 設(shè)備基礎(chǔ) 完成基礎(chǔ)施工，承擔(dān)符合設(shè)計要求和通過施工驗(yàn)收的責(zé)任 具有配合基礎(chǔ)施工，檢查、提示、督促總承包商整改不合格工作的義務(wù)。 3）同時總承包商應(yīng)該協(xié)助業(yè)主按合同要求確認(rèn)機(jī)電工程與弱電工程在下述四方面的工程界面： ? 設(shè)計界面：確定各子系統(tǒng)對受控機(jī)電設(shè)備，如冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)等控制功能確定，以及火災(zāi)報警系統(tǒng)對送排風(fēng)機(jī)等聯(lián)動控制等二次設(shè)計界面的確定。 ? 設(shè)備材料供應(yīng)界面：如空調(diào)系統(tǒng)受BA控制的閥門、冷熱源設(shè)備監(jiān)測控制、電梯、柴油發(fā)電機(jī)的硬件設(shè)備和軟件要求、供貨界面的確認(rèn)。 ? 技術(shù)接口界面：受弱電工程控制和聯(lián)動設(shè)備的技術(shù)要求，確定如冷水機(jī)組、供電設(shè)備與BA的控制方式和信號傳輸方式的確認(rèn)。 ? 施工界面的確認(rèn)：按合同和設(shè)計要求確定機(jī)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的施工范圍，尤其是管線接線之間的施工界面。 4）工程協(xié)調(diào) ? 加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的配合：弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等等，均必須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)防在各專業(yè)工藝管道完成后再增補(bǔ)BAS的傳感器、執(zhí)行器。攝像機(jī)、PDS信息點(diǎn)必須與裝飾工程密切配合等等。 ? 加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收：由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝和調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)在每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。 ? 上述四個工程界面的協(xié)調(diào)管理。 4.3 總承包對幕墻專業(yè)分項工程管理 4.3.1幕墻主要材質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn) 1）幕墻必須經(jīng)過“四性”試驗(yàn)檢測，合格后方允許施工?？偝邪鼘⒉槭沼嘘P(guān)性能檢測報告。 2）鋁合金應(yīng)表面進(jìn)行陽極氧化處理，厚度不低于設(shè)計圖紙規(guī)定級。檢查內(nèi)容，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證書和出廠書證明書。 3）本工程幕墻設(shè)計選用的幕墻外觀質(zhì)量和材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查產(chǎn)品質(zhì)保書和出廠證明。 4）粘結(jié)密封材料 ? 粘結(jié)密封材料主要有兩種，一種是硅酮結(jié)構(gòu)密封膠，另一種是建筑密封材料。除檢查出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書外，更注重檢查經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)測定的相容性和粘結(jié)性報告內(nèi)有關(guān)指標(biāo)是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 ? 查核由我國政府認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 ? 檢查膠是否標(biāo)明生產(chǎn)日期和使用有效期。嚴(yán)禁膠貯存時間超過12個月后，在工程中繼續(xù)使用。 5）總承包對板塊幕墻承包商要進(jìn)廠檢查幕墻預(yù)制質(zhì)量，合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后才能出廠運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場。 4.3.2幕墻安裝質(zhì)量控制要點(diǎn) 1）幕墻分包商應(yīng)依據(jù)總承包簽訂的總合同及總工期進(jìn)度要求，在進(jìn)場前二周編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)總承包批準(zhǔn)同意后才能組織施工。 2）分包商應(yīng)提供一份已完成結(jié)構(gòu)外圍垂直度、軸線偏差值與安裝板塊單元幕墻主龍骨相互間關(guān)系圖、提交幕墻分段安裝垂直度控制測量方法，確保幕墻安裝順利進(jìn)行。 3）檢查單元幕墻豎向構(gòu)件垂直度、偏離軸線水位位移值，檢查面≥10%。 4）檢查板塊單元幕墻橫向構(gòu)件的水平標(biāo)高達(dá)到規(guī)定值，檢查面≥10%。 5）板塊單元幕墻安裝應(yīng)平整、牢固、嚴(yán)密、不得有松動、產(chǎn)生滲漏水現(xiàn)象。 6）幕墻打膠工作對整個幕墻安裝質(zhì)量至關(guān)重要。打膠前對于基底的處理、打膠速度控制、打膠厚度、接縫處密封、注膠外觀質(zhì)量等工序應(yīng)嚴(yán)加控制檢查。 4.3.3幕墻安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收 根據(jù)國家規(guī)范和地方規(guī)程，總承包對幕墻安裝分包施工質(zhì)量需進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收，竣工檢驗(yàn)評定三個階段質(zhì)量驗(yàn)收。 4.3.4隱蔽驗(yàn)收主要要點(diǎn) 1）構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)的安裝； 2）幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點(diǎn)的安裝； 3）幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝； 4）幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝。 4.3.5幕墻工程中間驗(yàn)收 1）幕墻工程中間驗(yàn)收就是對幕墻連接件幕墻材質(zhì)、板塊單元幕墻制作進(jìn)行的一次質(zhì)量驗(yàn)收。 2）按中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的保證項目、基本項目、允許偏差項目三大部分，分別按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)質(zhì)量評定表。 3）專項填寫“幕墻工程中間驗(yàn)收單”，在板塊單元幕墻安裝前，由業(yè)主、監(jiān)理、總包驗(yàn)收合格后再交質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)，由質(zhì)監(jiān)站寫核驗(yàn)意見。 4.3.6幕墻工程竣工檢驗(yàn)評定 按竣工檢驗(yàn)評定規(guī)定的保證項目、基本項目、允許偏差項目三大部分分別按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。 整理并完整提交幕墻工程竣工驗(yàn)評質(zhì)量保證資料。 4.3.7幕墻工程施工工期管理 幕墻施工分包商需向總承包提交的施工計劃表。 ? 預(yù)埋件、板塊單元幕墻等加工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。 ? 預(yù)埋件、板塊單元幕墻等進(jìn)場計劃（包括采用運(yùn)輸工具，每批運(yùn)輸時間、境外加工還需確定商檢時間等）。 ? 幕墻連接件分階段安裝施工作業(yè)計劃。 ? 板塊單元幕墻玻璃安裝作業(yè)計劃。 ? 人貨電梯處玻璃幕墻補(bǔ)缺封閉安裝計劃。 ? 幕墻工程竣工檢驗(yàn)評定日程安排。 4.4 總承包對精裝飾專業(yè)分項工程管理 4.4.1精裝飾材料管理要點(diǎn) ? 在施工正式開展前，總承包配合業(yè)主將材料樣板制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)交代各分包單位，各分包單位必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料樣板的收集和送審。 ? 所有送審樣板必須經(jīng)設(shè)計師簽字確認(rèn)并且材料樣板全部用標(biāo)準(zhǔn)樣式進(jìn)行封樣，一式四份，由相關(guān)方分別歸檔保存。 ? 本工程所使用的裝飾產(chǎn)品和材料在使用前都應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范技術(shù)要求，在使用前所有質(zhì)保資料均應(yīng)送總承包備案。 4.4.2質(zhì)量管理要點(diǎn) ? 總承包部每周召開一次分包協(xié)調(diào)會，及時解決土建、安裝與裝飾施工之間的問題和矛盾，使工程順利進(jìn)行。質(zhì)量控制將是協(xié)調(diào)會的重要內(nèi)容。 ? 裝飾工程所用的材料，應(yīng)按設(shè)計要求選用，并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 ? 裝飾工程應(yīng)在基體和基層的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工。 ? 室內(nèi)吊頂、隔斷的罩面板和花飾等工程，應(yīng)待室內(nèi)樓面濕作業(yè)完工后方能施工；飾面、吊頂和隔斷等工程應(yīng)待隔墻、門窗、暗裝管線，電線管和電器預(yù)埋件等完工后進(jìn)行；油漆、刷漿工程以及吊頂?shù)陌惭b，應(yīng)在地磚、大理石、防靜電橡膠樓地面層和明裝電線施工前，以及管道設(shè)備試壓后進(jìn)行。 ? 刷漿、飾面和花飾工程以及高級的抹灰、溶劑型混色涂料工程不應(yīng)在低于5攝氏氣溫下施工。 ? 安裝工程管線調(diào)試、試壓用水和廢水應(yīng)按規(guī)定使用和排放，施工用水和管道設(shè)備試壓，不得污損裝飾工程。 ? 裝飾各分項工程施工前，“樣板間”為引路，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包檢驗(yàn)合格后，再全面展開施工。 ? 根據(jù)不同的裝飾，要求各分包做好產(chǎn)品保護(hù)工作，總承包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理各分包商做好各項工作，確保精裝飾工程施工質(zhì)量。 4.4.3工期管理要點(diǎn) ? 裝飾工程要與土建安裝工程穿插進(jìn)行，每周要有周計劃控制施工進(jìn)度，每天要有“碰頭會”制定，協(xié)調(diào)裝飾與土建安裝施工之間的關(guān)系，施工順序及相互間交叉流水施工安排。 ? 如有裝飾分項工期延誤，裝飾分包應(yīng)按總包進(jìn)度要求增加勞動力投入，確保預(yù)定的節(jié)點(diǎn)工期不變。 4.4.4安全、文明管理要點(diǎn) ? 進(jìn)入裝飾區(qū)域施工的人員，應(yīng)事先在指定地點(diǎn)辦理調(diào)換通行證手續(xù)。當(dāng)天作業(yè)完畢后，必須換回原通行證，如當(dāng)天不換回，作違章處理。 ? 裝飾區(qū)域施工必須嚴(yán)格執(zhí)行總包場容管理的有關(guān)規(guī)定，做好落手清工作，做到材料設(shè)備堆放合理、整齊，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，并及時運(yùn)下樓層，堆進(jìn)垃圾堆，以確保該區(qū)域始終處于整潔狀態(tài)。 ? 各分包單位進(jìn)入裝飾區(qū)域進(jìn)行施工時，須聽從樓層管理人員和巡視人員的指揮和勸導(dǎo)，并積極做好防火、防盜和產(chǎn)品保護(hù)工作，如有違章，總包治安部將根據(jù)總包有關(guān)規(guī)定處理。 4.5 總承包對外圍工程管理 4.5.1概述 本工程外圍工程主要包括總體道路、下水道、綠化等工作內(nèi)容。 4.5.2質(zhì)量管理要點(diǎn) 1）總體道路、下水道等質(zhì)量管理要點(diǎn) ? 檢查所有原材料（包括UPVC管材、鋼筋、嵌縫膠等）的出廠合格證及現(xiàn)場抽查復(fù)試報告，合格后才允許用在本工程上。 ? 下水道挖土挖至距設(shè)計基礎(chǔ)標(biāo)高20cm左右時，改為人工挖土，并整修平整，嚴(yán)防擾亂地基原狀土。 ? 檢查管底坡度是否符合設(shè)計要求，不得有倒落水。 ? 檢查管道是否穩(wěn)固，方向和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求。窨井體各磚層間應(yīng)上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砂漿飽滿。保證不滲水，粉刷平整規(guī)則，符合設(shè)計幾何尺寸要求，并按照設(shè)計圖預(yù)留好支管。 ? 溝槽回填應(yīng)在管道經(jīng)總包及監(jiān)理驗(yàn)收填寫隱蔽工程驗(yàn)收單后立即進(jìn)行，防止管道暴露時間過長造成損壞。 ? 為保證路基施工質(zhì)量，總包應(yīng)對回填施工質(zhì)量嚴(yán)格檢查。 ? 根據(jù)設(shè)計圖紙檢查道路基層的標(biāo)高和路拱橫坡度，復(fù)測路中線和路邊線及接縫線。在澆搗砼之前，必須檢查基層的壓實(shí)度、平整度、路橫坡度等是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。新埋管和窨井附近的回填土要檢查是否夯實(shí)。 ? 總承包要督促各分包單位做好濕治養(yǎng)護(hù)工作，用濕草簾覆蓋，同時澆水（水不得直接澆在砼上），保持濕潤。養(yǎng)護(hù)期一般為14～21天。 ? 檢查側(cè)石的外觀質(zhì)量并復(fù)測側(cè)石的施工線。注意側(cè)立面和頂面接縫口的平整和接縫的寬窄一致，勾縫為凹縫，要做到寬窄一致、深淺一致、光滑圓順。 2）綠化管理要點(diǎn) ? 總承包應(yīng)做好綠化分包進(jìn)場前的各項協(xié)調(diào)工作，檢查進(jìn)場各項準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況，聽取業(yè)主對綠化分項工程指導(dǎo)性意見，監(jiān)理對實(shí)施綠化施工的具體要求。相互緊密合作，全面完成綠化種植任務(wù)。 ? 綠化分包應(yīng)按設(shè)計院綠化總體規(guī)劃設(shè)計要求，細(xì)化布置綠化實(shí)施具體方案。報業(yè)主及監(jiān)理同意后，才能組織施工。 ? 種植綠化鋪裝面場地標(biāo)高，應(yīng)按總承包提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測量。按設(shè)計要求標(biāo)高及排水走向進(jìn)行挖填土方。填土?xí)r應(yīng)考慮預(yù)留沉降量。 ? 種植綠化運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場的土壤必須是耕植土或適宜種植綠化的粘土。嚴(yán)禁垃圾土或建筑垃圾夾雜入內(nèi)，影響種植成活率。 ? 綠化分包單位應(yīng)按總承包提供的縱橫輔助基準(zhǔn)線，做好苗木栽植位置和株行距的定點(diǎn)放線工作。 ? 樹木種植穴位坑大小深淺按規(guī)定要求進(jìn)行挖掘，經(jīng)總承包、監(jiān)理檢查后，才能置換新土，苗木種植。 ? 綠化分包單位必須按現(xiàn)場實(shí)際可種植范圍及進(jìn)度要求，并配備相應(yīng)勞動力和機(jī)械。做到起苗時間與終止速度緊密配合，隨起、隨運(yùn)、隨種，提高成活率。 ? 分批進(jìn)場的綠化、植苗、花木、草皮，必須得到總承包、監(jiān)理認(rèn)可，并辦好簽證手續(xù)，才能進(jìn)行栽植施工。 ? 綠化分包單位對不能按時栽種的或有剩余的苗木應(yīng)進(jìn)行臨時保護(hù)性移植，提高今后栽種成活率。 ? 總承包應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督綠化分包單位對大面積草坪工程施工。按工序控制，場地準(zhǔn)備、標(biāo)高控制，種植土置換、灌溉、噴水、及排水系統(tǒng)草坪種植等工作。 ? 對于少量的突破季節(jié)限制綠化施工，綠化分包單位應(yīng)制定相應(yīng)的特殊栽種技術(shù)方法和管理措施，交總承包、監(jiān)理審定同意后，才能進(jìn)行施工。 ? 總承包將督促、檢查綠化分包單位對已完成的綠化工程掩護(hù)和管理，使栽種的樹木花草等各類植物得以根深葉茂，郁郁蔥蔥。 3）綠化工期管理 ? 依據(jù)總承包制定的整個工程施工工期，綠化工程參插進(jìn)場施工。具體時間要求，總承包要求綠化分包單位編制詳細(xì)的實(shí)施進(jìn)度計劃，特別是樹木花草品種、數(shù)量準(zhǔn)備落實(shí)計劃。 ? 綠化分包單位應(yīng)根據(jù)總承包計劃安排原則，預(yù)先提出、制定針對不同的綠化植物最適宜栽種時間的計劃要求，便于總承包統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)安排施工。 ? 綠化專業(yè)分包應(yīng)按月、按周提交施工作業(yè)計劃，并向總承包報告工程實(shí)際進(jìn)展情況，接受總承包對綠化工作的指令。 ? 綠化施工與總體施工必須分區(qū)、分段交叉作業(yè)進(jìn)行。綠化專業(yè)分包施工必須按總包發(fā)出具體時間要求進(jìn)場，規(guī)定時間完成分段范圍內(nèi)的綠化種植工作。確保總體工程順利進(jìn)行。 ? 綠化分包如因勞動力原因影響工期、工程進(jìn)展，總承包應(yīng)積極協(xié)調(diào)，大力支持，配備必要的施工人員協(xié)助綠化單位，加快施工進(jìn)度。 ? 綠化種植施工期間受自然條件、持續(xù)惡劣天氣影響進(jìn)度時，綠化分包單位應(yīng)給予充分考慮，加強(qiáng)管理，增加投入，確保進(jìn)度如期完成。 4）安全、文明施工管理要點(diǎn) ? 外圍工程施工為減少噪音，挖土、澆搗砼等工作盡量安排在白天進(jìn)行。 ? 運(yùn)輸土方車輛出場時，應(yīng)將輪胎上泥漿用高壓水沖清沖洗干凈，才能駛出場外。不影響城市道路環(huán)境整潔。 ? 建筑垃圾定點(diǎn)堆放、及時清理，不得亂拋雜物。 ? 外圍工程分包單位應(yīng)按總承包指令做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，保持現(xiàn)場衛(wèi)生、文明、整潔。同時總承包檢查、督促分包做好施工完后的落手清工作。 ? 綠化專業(yè)分包單位進(jìn)場種植綠化的土壤應(yīng)按總承包規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行堆放。并做到及時回填，保持場容整潔。 ? 綠化施工時，不得影響、損壞、污染已完成的建筑物外墻、地面、道路、下水道等管線工程。 ? 大株型樹木栽種由機(jī)械吊裝到位時，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮，確保吊裝安全。 ? 綠化施工完成后，將剩余的苗木，多余的土方，施工機(jī)械應(yīng)及時清理出場，做到工完料盡場地清。 ? 外圍工程施工時，經(jīng)總承包同意臨時拆除的圍墻、圍欄或安全防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后，或當(dāng)日下班前，應(yīng)立即恢復(fù)原位，防止治安、安全等意外事故發(fā)生。 4.6 總承包對業(yè)主自行發(fā)包的供應(yīng)／承包工程的協(xié)調(diào)與照管 4.6.1概述 按招標(biāo)文件規(guī)定，B區(qū)基坑支護(hù)和土方工程、鋼材供應(yīng)及鋼結(jié)構(gòu)加工制作工程、機(jī)電安裝工程（包括給排水、低壓配電及照明系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)、防雷工程、消防工程等）、建筑智能化工程、幕墻和外立面裝飾工程、電梯及自動扶梯安裝工程、燃?xì)夤こ?、通信工程、泛光照明工程、外水工程、外電工程、廚房設(shè)備安裝工程、發(fā)電機(jī)安裝及環(huán)保處理工程、擦窗機(jī)工程、白蟻防治工程、二次裝修工程、標(biāo)志標(biāo)識工程、市政道路工程、室外園林綠化工程、廣播電視發(fā)射工藝項目、游樂設(shè)施安裝工程、旋轉(zhuǎn)餐廳的機(jī)械安裝工程等；對于此部分內(nèi)容，總承包單位將主要實(shí)行協(xié)調(diào)與照管職能。除本節(jié)闡述內(nèi)容外，本篇中其他規(guī)定和措施在適用時也將采取。 4.6.2協(xié)調(diào)與照管措施 1）總承包單位根據(jù)施工圖紙向業(yè)主提交材料設(shè)備供應(yīng)一覽表，包括品種、規(guī)格、技術(shù)要求、尺寸、型號、數(shù)量、提供時間和地點(diǎn)及其他必要的條件等等。一覽表必須經(jīng)過業(yè)主審核通過。 2）對于有深化設(shè)計要求的分包工程，總承包單位根據(jù)總進(jìn)度計劃和有關(guān)分項施工計劃向業(yè)主提交深化設(shè)計時間節(jié)點(diǎn)。同時，總承包單位提交有關(guān)數(shù)據(jù)給相應(yīng)單位，由其進(jìn)行復(fù)核。必要時，在征得業(yè)主許可，總承包參與深化設(shè)計的協(xié)調(diào)，從總體施工的角度提出建議，并提請送交各相關(guān)專業(yè)設(shè)計審核，達(dá)到設(shè)計施工一體，有利于工程順利開展和保證工程質(zhì)量。 3）業(yè)主按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。業(yè)主向總承包單位提供相關(guān)的質(zhì)量合格證明，包括國家和地方規(guī)范要求的各項檢測試報告。 4）總承包將根據(jù)總進(jìn)度計劃、各分項計劃以及裙房、副樓提前交付等重要節(jié)點(diǎn)，同時考慮到施工周期和工序搭接需要、資金占用需要，制訂合理的供料需求計劃，提交給業(yè)主。 5）總承包在現(xiàn)場合理安排供應(yīng)材料和設(shè)備的臨時存放地點(diǎn)，協(xié)調(diào)道路的暢通，保證材料設(shè)備順利進(jìn)場。存放地點(diǎn)應(yīng)符合材料設(shè)備貯存要求，同時滿足安全、消防、防盜等要求。 6）業(yè)主在材料設(shè)備到貨前24小時（另行約定的除外），書面通知總承包單位，總包將派專人與業(yè)主共同清點(diǎn)后妥善保管。同時，按照規(guī)范要求有關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行必要的材料測試。 7）總承包將建立完善的材料保管、領(lǐng)用、退料制度。確保業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備的有效使用。 第五節(jié) 總承包商對分包提供的各項配合 依據(jù)招標(biāo)文件條款要求，總包在工程施工期間內(nèi)應(yīng)考慮對指定分包商及直接承包人在施工現(xiàn)場同步施工時給予照料和合作（相關(guān)配合費(fèi)用按有關(guān)合同規(guī)定辦理）確保指定分包商及直接承包人承建的分包工程能順利進(jìn)行。 5.1 現(xiàn)場主要施工配合措施 5.1.1供水 總包負(fù)責(zé)布置現(xiàn)場總供水管道，并甩出支管閥門供指定分包商及直接承包人使用。在樓層安裝立管，每層開設(shè)供水頭子，并提供高壓水泵增壓供水。高壓水泵有專人管理，確保及時供水。 5.1.2供電 我們在施工現(xiàn)場四周平面布置分電箱，由總包從總配電室接至各分電箱，分電箱考慮各使用單位的插座數(shù)量，由總包直接管理。各指定分包商及直接承包人需在分電箱接線用電，事先提出申請，總包負(fù)責(zé)接通電源。分電箱以外的電器線路由各指定分包商及直接承包人自行負(fù)責(zé)解決和保護(hù)。在樓層設(shè)置供電點(diǎn)，供各指定分包商及直接承包人在施工中用電。指定分包商及直接承包人在樓層施工中遇到特殊需要，供電量較大，原供電點(diǎn)不能滿足施工需要時，可向總包提出，由總包負(fù)責(zé)解決供電。 5.1.3施工場地 各指定分包商及直接承包人進(jìn)場施工前，向總包提供其施工及設(shè)備構(gòu)件堆放所需場地面積和部位，以便于總包進(jìn)行合理安排施工場地。 5.1.4施工道路 本工程現(xiàn)場施工道路管理十分重要。總包有義務(wù)配合各指定分包商及直接承包人按施工順序、設(shè)備材料進(jìn)場、車輛流量等因素，管理好場內(nèi)道路使用，確保施工道路暢通無阻。 5.1.5施工腳手 各指定分包商及直接承包人若要求總包協(xié)助搭設(shè)臨時腳手，可在七天前預(yù)先提出書面申請及搭設(shè)要求，總包可提前調(diào)配腳手材料進(jìn)場進(jìn)行搭設(shè)。 5.1.6保護(hù)措施 各指定分包商及直接承包人在自行承包的分項工程施工中必要的產(chǎn)品保護(hù)措施，要求總包協(xié)助解決時，總包一定做到積極、緊密配合完成指定分包商及直接承包人提出的合理要求，使其分包工程能順利進(jìn)行。 5.1.7垃圾清理 總包管理整個工程施工過程中各類建筑垃圾的集中堆放、裝車外運(yùn)，保持場容整潔。分包商退場前，堆積在其施工區(qū)域的建筑材料和搭設(shè)的臨時建筑應(yīng)及時清理完畢。 5.1.8工程軸線 提供綠化、煤氣、供電、供水、排水及其它安裝工程和內(nèi)外裝飾工程使用。 5.1.9工程標(biāo)高 提供施工現(xiàn)場水準(zhǔn)基準(zhǔn)高程測量點(diǎn)，提供各層樓最終完成的地坪標(biāo)高，在樓層豎向柱、墻結(jié)構(gòu)體系上，放置相對標(biāo)高控制線，供安裝設(shè)備、管線及精裝飾指定分包商及直接承包人使用。 5.1.10垂直運(yùn)輸 調(diào)配安排各指定分包商及直接承包人合理使用塔吊，確保土建、吊裝、安裝工程都能順利進(jìn)行。各指定分包商及直接承包人要使用人貨兩用電梯、懸挑鋼平臺吊運(yùn)各類物資、設(shè)備，事先提出重量、外形尺寸、吊運(yùn)時間，以利于總包合理、及時安排。 5.2 總包對分包提供對外聯(lián)系的配合與協(xié)調(diào) 5.2.1與業(yè)主的協(xié)調(diào) 分包單位對業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系必須首先通過總包單位的確認(rèn)，總包定期對各分包單位工程施工進(jìn)行反饋和溝通，并向業(yè)主進(jìn)行匯報，然后再對各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，業(yè)主對各分包單位的指令可以直接發(fā)給分包單位，也可以通過總包單位來進(jìn)行，并由總包來監(jiān)督分包單位對業(yè)主指令的實(shí)施。 5.2.2 與設(shè)計的協(xié)調(diào) 總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一對各分包單位對設(shè)計的查詢和質(zhì)疑，由總包根據(jù)各分包單位的施工進(jìn)度，必要時舉行設(shè)計與施工單位的設(shè)計交底會，并且及時準(zhǔn)確的把設(shè)計的指令和意圖傳達(dá)到各分包單位。 5.2.3 與監(jiān)理的協(xié)調(diào) 總包單位積極配合監(jiān)理對各分包單位施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)理控制，并同時進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。 5.3 對分包商的技術(shù)服務(wù)重點(diǎn) 5.3.1電梯 1）材料運(yùn)送及堆放協(xié)調(diào) 根據(jù)施工計劃及進(jìn)度，協(xié)調(diào)電梯分包商將設(shè)備運(yùn)輸至現(xiàn)場，將機(jī)房設(shè)備及橋廂、井道電纜、網(wǎng)絲纜等設(shè)備吊至所需安裝樓層，其余配套件則安排布置于有防雨設(shè)施的位置。 2）基坑、井道、機(jī)房尺寸的協(xié)調(diào) 提供井道中心軸線及底層控制電梯廳門進(jìn)出和圖紙要求的平行軸線，協(xié)調(diào)電梯分包商預(yù)先進(jìn)行測量基坑、井道、機(jī)房的尺寸和井道的垂直度，用以確定設(shè)備可否安裝。對發(fā)現(xiàn)的問題配合有關(guān)方面協(xié)商整改。 3）工程安裝的質(zhì)量控制 電梯導(dǎo)軌安裝校正是安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴(yán)格把好導(dǎo)軌工作面垂直度、兩列導(dǎo)軌側(cè)工作面相互偏差、導(dǎo)軌接口及墊片使用等質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕返工，并派專人負(fù)責(zé)，做好自檢、復(fù)檢工作。從而保證電梯安裝質(zhì)量，使電梯具有良好的舒適感。 4）電梯的調(diào)試及試車 根據(jù)電梯的種類及驅(qū)動方式不同故其功能作業(yè)上的安全性亦有所不同，在確認(rèn)安裝施工結(jié)果和設(shè)計規(guī)格書的要求相符后，協(xié)調(diào)進(jìn)行調(diào)試及試車。 5.3.2幕墻 本項目的造型獨(dú)特，幕墻工程的設(shè)計及技術(shù)、工序流程安排、施工質(zhì)量監(jiān)控及與其他專業(yè)單位—特別是結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計及施工協(xié)調(diào)的要求非常高。此外，幕墻工程分包與機(jī)電專業(yè)分包的協(xié)調(diào)亦十分重要。 作為總承包，除了根據(jù)各分包的施工程序制定總體進(jìn)度計劃，亦會以前述的分包管理流程為基礎(chǔ)，由專責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。透過與各專業(yè)分包作出積極而有系統(tǒng)的溝通和配合，保證工程的質(zhì)量及工期。 1）設(shè)計圖紙的協(xié)調(diào) 于深化設(shè)計階段，總承包必須確保幕墻工程分包與鋼結(jié)構(gòu)施工單位有充分的溝通，以獲取準(zhǔn)確的結(jié)構(gòu)設(shè)計數(shù)據(jù)，并就設(shè)計允許誤差、幕墻安裝時間及次序等取得共識及反映在深化設(shè)計圖紙及計算書上?？偝邪鄷郧笆龅姆职芾砹鞒套鳛榛A(chǔ)，由專責(zé)部門組織幕墻工程分包與其他相關(guān)專業(yè)分包如各機(jī)電分包及擦窗機(jī)分包等協(xié)調(diào)。并落實(shí)于深化設(shè)計中，并督促各分包按時提交設(shè)計資料及相互核實(shí)，以便各分包于生產(chǎn)及安裝階段的工序得以順利行，保證整體工期及工程質(zhì)量。 2）幕墻元件組裝和監(jiān)督 配合主要結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)及施工時間和程序，從總體進(jìn)行計劃為基礎(chǔ)，與幕墻工程分包制定幕墻構(gòu)件生產(chǎn)的時間及程序，并按質(zhì)量要求，派專責(zé)人員定期往幕墻構(gòu)件組裝工廠視察，以確保構(gòu)件的質(zhì)量及監(jiān)控幕墻工程分包的工作進(jìn)度。 3）測量點(diǎn)及材料運(yùn)送、吊放的協(xié)調(diào) A）測量點(diǎn)的協(xié)調(diào) 由于幕墻的幾何立面定位是由斜交格構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)引伸而來，所以幕墻分包需要與總承包的鋼結(jié)構(gòu)施工單位緊密配合，盡早制定各施工階段的測量基準(zhǔn)及流程，并預(yù)計各種可能出現(xiàn)的誤差及對應(yīng)解決方法，以避免鋼結(jié)構(gòu)及幕墻的安裝過程，因這因素而延誤，并保證最終的形態(tài)與建筑設(shè)計一致。 幕墻分包需提交測量檢定方案。基于此方案，總承包會協(xié)調(diào)并定出可供安裝的位置。遇有不符者，總承包會進(jìn)行修正后才移交給幕墻分包進(jìn)行安裝工程。 B）材料運(yùn)送及吊放的協(xié)調(diào) 由于本工程幕墻面板的尺寸大小不同，因此需特別考慮物料從加廠運(yùn)送到工的運(yùn)送組合，以達(dá)到理想的運(yùn)送效能?？偝邪c幕墻工程分包就材料運(yùn)送及吊放主要有兩方面的配合： ? 玻璃面板可能使用臨時物料升降機(jī)運(yùn)送至工作樓面。 ? 幕墻斜交格構(gòu)外掛構(gòu)件需由塔吊進(jìn)行吊放，另外，這些在加工廠制作的構(gòu)件，在出廠前必須做好表面保護(hù)、涂層工序，因此總承包需協(xié)調(diào)有關(guān)油漆分包到工廠進(jìn)行。 總承包要協(xié)調(diào)幕墻分包的物料運(yùn)送時間以配合其擬定的物料運(yùn)送計劃。特別在鋼結(jié)構(gòu)與幕墻同步安裝的高峰期，總承包需協(xié)調(diào)不同階段各單位落實(shí)材料運(yùn)送及吊放的安排。必須確保雙方的工程流暢運(yùn)作，不致“青黃不接”。 C）安裝工程的協(xié)調(diào) 如前述，本項目的幕墻系統(tǒng)融入了很多不同的專業(yè)，因此總承包于幕墻安裝階段會積極統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)各有關(guān)專業(yè)分包，以便各單位于安裝前有充分準(zhǔn)備，并保證交叉作業(yè)及各階段場地交接順利進(jìn)行： ? 與結(jié)構(gòu)施工單位于深化設(shè)計時制定的安裝時間和次序進(jìn)行安裝，并及時按實(shí)際的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的調(diào)整。 ? 與暖通專業(yè)分包協(xié)調(diào)配合通風(fēng)護(hù)欄的安裝。 ? 與弱電專業(yè)分包協(xié)調(diào)配合外墻燈光的安裝。 ? 與消防及樓宇自控專業(yè)分包協(xié)調(diào)配合自動排煙系統(tǒng)的安裝。 ? 與擦窗機(jī)專業(yè)分包協(xié)調(diào)配合擦窗機(jī)導(dǎo)軌的安裝。 ? 與各室內(nèi)裝飾工程分包（隔音和聲控專業(yè)分包、架空地板工程分包、中空石膏板墻工程分包、吊頂工程分包等）協(xié)調(diào)配合。 D）幕墻安裝的質(zhì)量控制 除了上述有關(guān)與結(jié)構(gòu)工程就測量點(diǎn)的監(jiān)控外，總承包亦會督促幕墻工程分包制定并提交質(zhì)量要求，根據(jù)合同中設(shè)計單位的要求，定期就幕墻定位、結(jié)構(gòu)、水密/氣密性等方面對已安裝的幕墻元件進(jìn)行實(shí)地測試，以保證工期及幕墻的質(zhì)量。 E）工地安全的協(xié)調(diào) 施工期間—特別是高峰期鋼結(jié)構(gòu)與幕墻于同一立面同時進(jìn)行安裝工程的期間的工地安全應(yīng)嚴(yán)加注意?？偝邪墓さ匕踩?fù)責(zé)部門會盡早統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)施工單位及幕墻工程分包就施工安全問題提出方案建議，以便有需要時可生產(chǎn)元件時做出配合，并確保工程不會因安全的問題而延誤。 5.3.3其他專業(yè) 理解到本項目為一大型工程，除上述各專業(yè)分包外，總承包尚需配合多個不同專業(yè)的指定分包商及業(yè)主指派的直接承包商。正如前述，總承包會指派不同的專責(zé)部門，以標(biāo)準(zhǔn)的分包管理流程為基礎(chǔ)，按個別分包的承包泛圍，跨專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)各個分包之間的搭接及交叉作業(yè)，以保證工期及工程質(zhì)量。