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1、1.目的: 根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬策略，為有效發(fā)揮薪酬在人才吸引、保留和激勵管理中的重要 作用，為各級員工提供明確、充足的發(fā)展空間，在企業(yè)與員工雙方和諧雙贏的基礎(chǔ)上實現(xiàn)集團(tuán) 的可持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。 2.適用范圍 本管理制度適用于全集團(tuán)。 3.職責(zé)及權(quán)限 3.1 集團(tuán)人力資源中心制定、解釋、修改本制度，負(fù)責(zé)對各部門、公司執(zhí)行情況的監(jiān)督; 3.2 薪酬績效部負(fù)責(zé)薪酬福利的核算，并負(fù)責(zé)工資保密管理; 3.3 其他部門、公司負(fù)責(zé)提供有關(guān)獎懲、績效考核等影響薪酬福利的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 性負(fù)責(zé)。 4.相關(guān)管理操作內(nèi)容及規(guī)定 4.1 薪酬管理原則 4.1.1 戰(zhàn)略性原則 薪酬管

2、理模式體現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略導(dǎo)向和企業(yè)文化價值取向，并與公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理狀 況相適應(yīng); 4.1.2 內(nèi)部公平性原則 在充分考慮公司薪酬管理歷史數(shù)據(jù)的前提下，基于科學(xué)的職位評估得出準(zhǔn)確、客觀的 職位價值，作為公司薪酬體系優(yōu)化的基礎(chǔ)，保證公司職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部差距的合理性 與公平性; 4.1.3 市場化原則 在充分掌握區(qū)域、行業(yè)市場薪酬狀況的前提下，以公司員工當(dāng)前總現(xiàn)金收入回歸后的 市場定位為依據(jù)，按照區(qū)域、行業(yè)市場有競爭力的薪酬水平進(jìn)行調(diào)整; 4.1.4 績效導(dǎo)向原則 將集團(tuán)各年度經(jīng)營目標(biāo)落實到全體員工，將員工的績效獎金與公司年度績效和個人考 核成績相掛鉤，

3、強(qiáng)化各級員工的業(yè)績意識、全局意識和協(xié)同意識，實現(xiàn)風(fēng)險、貢獻(xiàn)與 個人收益的對等; 4.1.5 素質(zhì)優(yōu)異傾斜原則,1,4.1.5 素質(zhì)優(yōu)異傾斜原則 公司每一職級均分為九個薪檔，各級員工的薪酬水平均向公司任職時間長、經(jīng)驗豐富、 專業(yè)素質(zhì)優(yōu)異、業(yè)績高的員工傾斜，以強(qiáng)化各級員工為公司長期服務(wù)以及主動、持續(xù) 提升個人能力素質(zhì)和工作績效的職業(yè)動機(jī)。 4.2 職位設(shè)置與管理 4.2.1建立并不斷完善以崗位價值為基礎(chǔ)的職位管理體系。職位管理體現(xiàn)崗位導(dǎo)向，職位管理和職位評估遵循職級架構(gòu)統(tǒng)一、集中管理與定期維護(hù)相結(jié)合的原則。 第五條 新職位管理 一、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，企業(yè)將適時增設(shè)新

4、職位。新職位的增設(shè)及其職位說明書的文本均須經(jīng)公司總部行政中心審批，并納入公司職位等級矩陣的適當(dāng)級別。 二、公司定期對職位體系、職位說明書和職位等級矩陣的統(tǒng)一核查，根據(jù)組織、崗位以及企業(yè)經(jīng)營管理策略的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 4.2.2 組織與職位管理制度 4.3 薪酬內(nèi)容構(gòu)成 4.3.1 薪酬計算（基礎(chǔ)工資、績效工資、福利 4.3.2 績效工資 績效考核管理制度 4.3.3 福利補(bǔ)助 補(bǔ)充性福利： 1、勞動保護(hù)費：公司每季度為員工發(fā)放價值 180 元的勞保用品，試用期員工、臨時員工按50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； 2、防暑降溫費：600元/人.年； 3、兒童節(jié)補(bǔ)貼：公司在每年六月一日，為獨生子

5、女（子女年齡在16周歲以下）職工發(fā)200元補(bǔ)助； 4、婦女節(jié)補(bǔ)貼：公司在每年三月八日，為女職工發(fā)節(jié)日補(bǔ)助500元。 5、生日禮物：公司為每位員工送生日禮物，標(biāo)準(zhǔn)為300元； 6、冬季取暖費：見天津津濱發(fā)展股份有限公司冬季取暖補(bǔ)貼管理辦法； 8、置裝費：3000元/人.年； 9、節(jié)日補(bǔ)貼：公司在法定節(jié)日及部分傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放象征性的節(jié)日補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)另行制定后發(fā)放； 10、工、司齡補(bǔ)貼：工齡補(bǔ)貼根據(jù)員工社會工齡時間長短而確定，計算方法為：0+1，工齡補(bǔ)貼為 5 元/月，每年 1 月份調(diào)整，每年五月份發(fā)放當(dāng)年工齡補(bǔ)貼；司齡補(bǔ)貼是對員工工作經(jīng)驗和勞動貢獻(xiàn)的積累所給予的承認(rèn)，司齡補(bǔ)貼根據(jù)員工在公司的工作年限確

6、定,標(biāo)準(zhǔn)為：員工為公司服務(wù)每滿一年，司齡補(bǔ)貼自動增加20元/月，十年后不再增加。司齡在津濱系統(tǒng)內(nèi)累計計算。每年十二月份發(fā)放當(dāng)年司齡補(bǔ)貼。 11、其它福利：公司在福利費余額范圍內(nèi)為員工發(fā)放的其它福利 4.4 薪酬支付管理 4.4.1 4.4.2 4.5,1,4.4 薪酬支付管理規(guī)定 4.4.1 4.4.2 4.5 有薪假管理 4.5.1 國家法定假日規(guī)定 春節(jié)：3天 元旦：1天； 清明：1天 婦女節(jié)：女員工放假半天； 勞動節(jié)：1天 端午：1天 中秋節(jié)：1天 國慶節(jié)：3天 4.5.2 有薪病假 2天以上（含兩天）病假應(yīng)出示正規(guī)醫(yī)院（縣區(qū)級以上或社保定

7、點醫(yī)院）病假證明; 員工全年有薪病假10天，有薪病假期間，工資照發(fā); 員工全年病假超過10天但在醫(yī)療期內(nèi)的，按照表1標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資，醫(yī)療期按照表2標(biāo) 準(zhǔn)計算；超過醫(yī)療期按無薪假處理。,1,表一,表二,4.5.3 有薪工傷假 按國家法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 4.5.4 帶薪年假 工作滿1年:員工有5天，主管、經(jīng)理級（含副職）有10天，總監(jiān)級（含副職）及以 上職級有15天; 工作未滿1年:帶薪年假=標(biāo)準(zhǔn)假天數(shù)*上班月份數(shù)/12，從勞動合同簽訂日算起; 員工請事假、病假，如果有帶薪年假，可優(yōu)先沖減帶薪年假; 員工因工作需要當(dāng)年不能休假的，經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人同

8、意后可轉(zhuǎn)至下一年度使用， 但必須于下一年度5月1日前全部休完，否則年假將不予留存; 員工休年假，必須提前7天申請。 4.5.5 婚假 員工憑結(jié)婚證和有關(guān)證明可給予婚假，基本工資照發(fā); 符合國家法定年齡結(jié)婚或再婚者，給予婚假3天；符合國家晚婚規(guī)定者（男滿25周 歲,女滿23周歲）,憑結(jié)婚證和有關(guān)證明另增假10天（共13天，含公休、法定假日）; 員工子女結(jié)婚可請有薪假3天，兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。 4.5.6 產(chǎn)假及計劃生育假 女員工生育可休帶薪產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;如果女員工非順產(chǎn)，增加帶薪 產(chǎn)假15天，共105天；如果為晚育，可按法律

9、法規(guī)增加產(chǎn)假15天；若為多胞胎，每 多生一個，增加帶薪產(chǎn)假15天;產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計; 員工產(chǎn)假期滿后，若有實際困難，經(jīng)本人申請、總裁批準(zhǔn)，可請哺乳假;哺乳假期 間，按本人哺乳假前12個月平均工資的75%發(fā)放工資; 人工流產(chǎn)妊娠不到4個月的帶薪產(chǎn)假15天，妊娠4個月以上的帶薪產(chǎn)假42天; 女員工經(jīng)醫(yī)院證明做絕育手術(shù)者，給帶薪假14天，上環(huán)給帶薪假3天。 4.5.7 陪護(hù)假 男職員護(hù)理假:15天(限在女方產(chǎn)假期間) 4.5.8 喪假 員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，給予3天喪假。職工配偶的父母死亡， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可給予3天喪假。 喪

10、假為有薪假。,1,4.6 績效工資管理規(guī)定 績效考核及績效工資管理參照績效考核管理制度相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。 4.6.2 4.7 社會保險和住房公積金 2.1 公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理基本社會保險和住房公積金,并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除?；旧鐣ｋU具體包括基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等項目。具體險種、繳交比例依各地社會保險政策不同而有所不同,可向所在單位人力資源部門咨詢。 2.2 社會保險、住房公積金應(yīng)由公司繳納部分由職員所在單位承擔(dān)。 2.3 原則上,社會保險、住房公積金在職員戶籍所在地繳交;對于戶籍不在集團(tuán)投資城市的職員

11、,則在工作單位所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求,需另行向公司提出申請。 2.4 購買基本醫(yī)療保險后,具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險有關(guān)的具體事務(wù),請向所在單位人力資源部門咨詢。 2.5 若當(dāng)?shù)匚磳嵭邢鄳?yīng)醫(yī)療保險,則實行醫(yī)療費用定額管理,由各地公司單列會計科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請向所在單位人力資源部門咨詢。 2.6 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費用按照國家政策,由社會統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險以及公司為員工購買的團(tuán)體意外險承擔(dān)。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作的,所在單位安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。 3. 商業(yè)保險 公司為職員購買商業(yè)保險,包括: 3.1 為所有職員統(tǒng)一

12、購買團(tuán)體意外險。 3.2 在職員自愿的基礎(chǔ)上為職員購買大病醫(yī)療保險,費用由公司和職員共同承擔(dān),同時公司可協(xié)助職員基于團(tuán)體優(yōu)惠辦理家屬大病醫(yī)療保險(僅包括配偶、子女、職員本人父母)。 4.賀儀與奠儀 4.1賀儀 (1)職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后,如符合晚婚條件,請將結(jié)婚證于注冊后一個月內(nèi)呈報所在單位人力資源部門,所在單位將致新婚賀儀人民幣300元整。 (2)職員在子女出生后6個月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示獨生子女證(初生雙胞胎憑出生證明),所在單位將致賀儀人民幣300元整。 (3)職員如在子女入學(xué)后一個月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示入學(xué)通知,所在單位將為職員子女入讀小學(xué)、初中、高中、中專致賀儀人民

13、幣300元整,為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。 4.2 奠儀 職員如在直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世后一個月內(nèi)知會所在單位人力資源部門,所在單位將致奠儀人民幣1000元整。 5.獨生子女費 5.1 職員自領(lǐng)取獨生子女證并向所在單位人力資源部門出示之日起至子女滿14周歲止,由所在單位每月給予保育費補(bǔ)助人民幣30元,獨生子女醫(yī)療補(bǔ)貼人民幣100元。初生雙胞胎比照此待遇,只享受一份獨生子女保育補(bǔ)助與獨生子女醫(yī)療補(bǔ)貼。 5.2 夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。 6.職員活動 6.1公司為保障職員的身心健康,萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 每年將進(jìn)行一次例行體

14、檢,并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動,1,。 第三條 薪酬管理原則 第二章 職位管理 第四條 公司職位級別設(shè)置 公司建立并不斷完善以崗位價值為基礎(chǔ)的職位管理體系。職位管理體現(xiàn)崗位導(dǎo)向，職位管理和職位評估遵循職級架構(gòu)統(tǒng)一、集中管理與定期維護(hù)相結(jié)合的原則。 第五條 新職位管理 一、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，企業(yè)將適時增設(shè)新職位。新職位的增設(shè)及其職位說明書的文本均須經(jīng)公司總部行政中心審批，并納入公司職位等級矩陣的適當(dāng)級別。 二、公司定期對職位體系、職位說明書和職位等級矩陣的統(tǒng)一核查，根據(jù)組織、崗位以及企業(yè)經(jīng)營管理策略的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 三、職位等級矩陣見附件 第三章 員工薪酬 第六條 員工薪酬

15、的內(nèi)容 員工薪酬總額分為基礎(chǔ)工資（30%的基本工資+70%的崗位工資）、績效工資、福利三大部分。其中基礎(chǔ)工資是市場化的崗位價值的貨幣體現(xiàn)；績效工資是回報員工年度業(yè)績表現(xiàn)的薪酬；福利包括國家統(tǒng)一規(guī)定的“五險一金”的法定部分和公司適時向員工發(fā)放的補(bǔ)充性補(bǔ)貼。 員工薪酬總額均為稅前薪酬。 第七條 員工總現(xiàn)金收入構(gòu)成 一、員工總現(xiàn)金收入由基礎(chǔ)工資（基本工資、崗位工資）和績效工資構(gòu)成。 二、員工總現(xiàn)金收入實得金額為員工總現(xiàn)金收入應(yīng)發(fā)金額扣除個人所得稅后員工 實際領(lǐng)取的金額。 三、總現(xiàn)金收入的內(nèi)部比例體現(xiàn)層級越高績效比例越大的原則。 第八條 福利管理 員工福利主要包括法定福利和補(bǔ)充性福利。 一、法定福利：

16、 公司按天津市和天津開發(fā)區(qū)的有關(guān)規(guī)定，按照上年度月平均工資，為員工在天津開發(fā)區(qū)社會保險公司按時繳納各類社會保險；公司按照國家的有關(guān)規(guī)定為員工繳納住房公積金，繳納基數(shù)為上年度月平均工資，標(biāo)準(zhǔn)為 30%（企業(yè)、個人各承擔(dān) 15%）。新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后并人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司，按照轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)為其繳納公積金，并按試用期工資補(bǔ)繳試用期間公積金。 二、補(bǔ)充性福利： 1、勞動保護(hù)費：公司每季度為員工發(fā)放價值 180 元的勞保用品，試用期員工、臨時員工按50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； 2、防暑降溫費：600元/人.年； 3、兒童節(jié)補(bǔ)貼：公司在每年六月一日，為獨生子女（子女年齡在16周歲以下）職工發(fā)200元補(bǔ)助； 4、婦女節(jié)補(bǔ)

17、貼：公司在每年三月八日，為女職工發(fā)節(jié)日補(bǔ)助500元。 5、生日禮物：公司為每位員工送生日禮物，標(biāo)準(zhǔn)為300元； 6、冬季取暖費：見天津津濱發(fā)展股份有限公司冬季取暖補(bǔ)貼管理辦法； 8、置裝費：3000元/人.年； 9、節(jié)日補(bǔ)貼：公司在法定節(jié)日及部分傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放象征性的節(jié)日補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)另行制定后發(fā)放； 10、工、司齡補(bǔ)貼：工齡補(bǔ)貼根據(jù)員工社會工齡時間長短而確定，計算方法為：0+1，工齡補(bǔ)貼為 5 元/月，每年 1 月份調(diào)整，每年五月份發(fā)放當(dāng)年工齡補(bǔ)貼；司齡補(bǔ)貼是對員工工作經(jīng)驗和勞動貢獻(xiàn)的積累所給予的承認(rèn)，司齡補(bǔ)貼根據(jù)員工在公司的工作年限確定,標(biāo)準(zhǔn)為：員工為公司服務(wù)每滿一年，司齡補(bǔ)貼自動增加20元/月

18、，十年后不再增加。司齡在津濱系統(tǒng)內(nèi)累計計算。每年十二月份發(fā)放當(dāng)年司齡補(bǔ)貼。 11、其它福利：公司在福利費余額范圍內(nèi)為員工發(fā)放的其它福利。 第九條 薪級分檔與薪酬等級標(biāo)準(zhǔn) 公司各級職位的薪酬水平分設(shè)九個檔級，不同薪檔標(biāo)志著相同職位任職者不同的能力素質(zhì)，薪檔越高，任職者能力素質(zhì)水平和累計貢獻(xiàn)度越高。 月薪酬等級標(biāo)準(zhǔn) 職位 第一檔 第二檔 第三檔 第四檔 第五檔 第六檔 第七檔 第八檔 第九檔 等級 22 62435 64777 67118 69459 71801 74142 76483 78825 81166 21 52786 54766 56745 58724 60704 62683 64663

19、 66642 68622 20 44628 46302 47975 49649 51322 52996 54669 56343 58017 19 37731 39146 40561 41976 43391 44805 46220 47635 49050 18 31900 33096 34292 35488 36685 37881 39077 40273 41470 17 31015 32566 34117 35667 37218 38769 40320 41870 43421 16 26222 27533 28844 30155 31466 32777 34088 35399 36711 15

20、 22169 23278 24386 25495 26603 27712 28820 29928 31037 14 19038 19990 20942 21894 22846 23797 24749 25701 26653 13 16153 16960 17768 18575 19383 20191 20998 21806 22614 12 13157 13979 14801 15623 16446 17268 18090 18913 19735 11 11960 12708 13455 14203 14950 15698 16445 17193 17940 10 10148 10782 11

21、417 12051 12685 13319 13954 14588 15222 9 9185 9759 10333 10907 11481 12055 12629 13203 13777 8 7793 8280 8767 9255 9742 10229 10716 11203 11690 7 6613 7026 7439 7853 8266 8679 9093 9506 9919 6 5962 6335 6707 7080 7452 7825 8198 8570 8943 5 5059 5375 5691 6008 6324 6640 6956 7272 7589 4 4293 4561 48

22、30 5098 5366 5635 5903 6171 6439 3 3643 3871 4098 4326 4554 4781 5009 5237 5464 2 3091 3285 3478 3671 3864 4057 4251 4444 4637 1 2623 2787 2951 3115 3279 3443 3607 3771 3935 備注：薪酬標(biāo)準(zhǔn)指基本工資和崗位工資之和。 第十條 初次定檔管理 公司對新入司各級人員進(jìn)行初次定檔定薪時，根據(jù)任職者的社會工齡、企業(yè)工齡、 初始學(xué)歷、最終學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱情況進(jìn)行綜合評估后，確定薪級薪檔。 初次定檔參考模型 對 應(yīng) 分 值 評價要素 權(quán)

23、重 1 2 3 4 5 6 7 社會工齡 15% 0至1年 1-3年 3-6年 6-10年 10-15年 15-20年 20年以上 企業(yè)工齡 20% 0至1年 1-3年 3-6年 6-10年 10-15年 15-20年 20年以上 初始學(xué)歷 25% 初中 高中/中專 大專 本科 雙學(xué)士 碩士 博士 最終學(xué)歷 15% 初中 高中/中專 大專 本科 雙學(xué)士 碩士 博士 初級 初級 中級 中級 高級 高級 高級 專業(yè)技術(shù)職稱 25% 0至3年 3年以上 0至3年 3年以上 0至3年 3至6年 6年以上 第十一條 績效工資 一、績效工資設(shè)立的目的在于鼓勵員工努力創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績，實現(xiàn)績效目標(biāo)， 從而

24、促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、績效工資以職位價值為基礎(chǔ)，按不同的比例按月計提，實行預(yù)留制。年終，根 據(jù)企業(yè)業(yè)績完成情況及員工績效考評的結(jié)果予以發(fā)放。 三、績效工資的計算 員工績效工資依據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績完成情況，結(jié)合個人年度績效考核結(jié)果按比例 發(fā)放全年預(yù)留的績效工資。 基本工資、崗位工資與績效工資占總現(xiàn)金收入比例 項 目 （基本工資+崗位工資）% 績效工資% 職 等 18-21 50 50 15-17 60 40 12-14 70 30 10-11 75 25 7-9 80 20 4-6 85 15 四、以下人員不享受績效工資的分配： 1、試用期員工； 2、辭職員工； 3、上年度因嚴(yán)重違紀(jì)

25、行為被公司通報者； 4、上年度考績不合格者。 五、請病假、事假、探親假、產(chǎn)假人員績效工資發(fā)放辦法按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十二條 其他獎勵 利潤獎和超額利潤獎由董事會另行規(guī)定。 第四章 薪酬管理辦法 第十三條 月固定工資發(fā)放時間 公司實行預(yù)付工資制，員工每月基本工資發(fā)放時間為當(dāng)月 10 日以前，以人民幣現(xiàn)金形式發(fā)放。 第十四條 薪酬福利制度溝通 薪酬管理作為企業(yè)吸引和保留人才的重要手段須及時與員工進(jìn)行充分的溝通。溝通的基本原則是薪酬管理規(guī)程溝通、他人薪酬細(xì)節(jié)保密；企業(yè)對員工進(jìn)行充分的薪酬理念宣傳，使員工明確其所在的職位職級，讓員工了解個人年薪的水平及薪酬組成、了解企業(yè)給予的福利項目、企業(yè)績效激勵

26、的原則方案以及與薪酬掛鉤的方法；員工有年度薪酬調(diào)整的，企業(yè)以書面調(diào)薪通知的形式告之員工。 第十五條 薪酬調(diào)整 一、員工職位晉升時，職等上調(diào)至新職位等級，檔位上調(diào)至與當(dāng)前檔位薪酬水平持 平或最少高一檔的檔位。 二、員工職位在公司內(nèi)部不同單位平調(diào)時，維持其原檔位工資水平。 三、員工降職時，職等下調(diào)至新職位等級，檔位下調(diào)至與當(dāng)前檔位薪酬水平持平或 最少低一檔的檔位。 第十六條 薪酬普調(diào) 公司將根據(jù)行業(yè)市場薪酬變化情況，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，定期動態(tài)對全體員工的總現(xiàn)金收入水平進(jìn)行普遍調(diào)整。調(diào)整的參考因素包括上年度公司經(jīng)營績效表 現(xiàn)、本年度公司經(jīng)營績效預(yù)期、企業(yè)利潤率增長情況以及市場薪酬水平的變

27、化情況等。 第十七條 員工離職情況下的薪酬支付 離職人員在辦妥離職及工作移交手續(xù)后，方可結(jié)算離職薪酬。 第五章 附 則 第十八條 解釋權(quán) 本制度由公司行政中心負(fù)責(zé)解釋及修訂。 第十九條 核準(zhǔn) 本制度經(jīng)公司經(jīng)理會通過并履行法定程序后實施。,3,1.1.薪酬理念 公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。 1.1 市場化:在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平,與公司在各地的市場地位相一致。 萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 1.2 因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。 1.3 成果分享:公司獲得的每一個進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān),公司發(fā)

28、展的同時要讓職員分享成功的果實。 1.4 均衡內(nèi)外部報酬:關(guān)注薪酬等外部報酬的同時,亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個人成長等內(nèi)部報酬。 1.5 為卓越加薪:薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。 1.6 薪酬保密:薪酬屬于個人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。 2.薪酬構(gòu)成 2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入兩部分。 (1)固定收入=崗位薪金+住房補(bǔ)貼+雙薪+過節(jié)費。 A、崗位薪金:公司實行月薪制,崗位薪金是固定收入的主要組成。 B、住房補(bǔ)貼:為職員解決住房問題萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 提供現(xiàn)金支持。 C、雙薪

29、:上一年度所在單位經(jīng)營正常的情況下,每年的1月份發(fā)放上一年度的雙薪,基數(shù)為當(dāng)月的崗位薪金。 D、過節(jié)費:春節(jié)、中秋節(jié)各發(fā)放一次。 (2)浮動收入以獎金體現(xiàn),包括季度獎、年終獎等。 2.2 按政府規(guī)定,公司為職員購買社會保險,個人須承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。 2.3 個人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳。 3.發(fā)薪日期和支付方式 公司按職員的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月15日,支付上月11日至當(dāng)月10日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開立的中國銀行存折帳戶內(nèi)。 4.薪金調(diào)整機(jī)制 4.1年度調(diào)薪 萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容

30、(一)薪酬 (1)公司每年上半年根據(jù)市場價值變化和個人業(yè)績進(jìn)行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整,具體時間、操作辦法按集團(tuán)人力資源部通知執(zhí)行。 (2)每年下半年進(jìn)行一次補(bǔ)充性薪金調(diào)整,主要適用于上半年調(diào)薪以后轉(zhuǎn)正的職員以及在中期業(yè)績考核中表現(xiàn)優(yōu)異的個別職員,作為對上半年調(diào)薪的補(bǔ)充。 4.2 即時調(diào)薪 (1)因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪,屬于即時調(diào)薪。 (2)轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他即時調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。 4.3 職員薪金由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一管理。 5.特殊期間的薪金給付 5.1 工傷醫(yī)療期內(nèi) 工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金,改萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 為按月發(fā)給工傷津

31、貼。工傷津貼的基數(shù)為職員崗位薪金加住房補(bǔ)貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。 5.2 病(傷)假內(nèi) (1)病(傷)假期間扣除福利補(bǔ)貼,具體依所在單位相關(guān)規(guī)定辦理。 (2)職員患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作治療時,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享有3-24個月的醫(yī)療期。 (3)連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計病(傷)假不超過6個月的,按以下標(biāo)準(zhǔn)支付病(傷)假期薪金: A、司齡不滿5年者萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的60%; B、司齡滿5年不滿10年者,為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的70%; C、司齡滿10年及10年以上者,為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的80%。 (4)連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計病

32、(傷)假在6個月以上的,停發(fā)病(傷)假期薪金,按下列標(biāo)準(zhǔn)給付救濟(jì)費: A、司齡不滿5年者,為本人崗位薪金和萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 住房補(bǔ)貼的50%; B、司齡滿5年及5年以上者,為本人崗位薪金和住房補(bǔ)貼的60%; (5)連續(xù)病(傷)假6個月及以上者,每第7個月起酌情下調(diào)薪金級別一次,每次下調(diào)幅度不超過5級,救濟(jì)費隨之調(diào)整,救濟(jì)費不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的120%,低于此限不予降薪; (6)醫(yī)療期內(nèi),救濟(jì)費不得低于所在單位平均薪金(崗位薪金和住房補(bǔ)貼)的40%。 5.3 事假 事假期間扣除崗位薪金和住房補(bǔ)貼,福利補(bǔ)貼的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6.特別提示 職員若屬于從公司離職

33、后重新進(jìn)入公司的情況,其司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計。 (二)福利 1.休假 1.1 國家法定節(jié)假日期間員工放假,包括:元旦1天,春節(jié)3天,五一勞動節(jié)3天,十一國慶節(jié)3天。期間照常支付薪金。 1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期,包括:年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假。 (1)年休假:職員自加入公司的第二年1月1日起,即享有15個工作日的年休假。 A、職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取假的一般原則如下: 轉(zhuǎn)正以后才能取假; 萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 一次取假在5個工作日(含)以上的,需提前一個月申報休假計劃,未提前申報者,上司可以拒絕此類休假請求; 年休假只在當(dāng)年有效,不

34、累計到下一年; 各一線公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理及以上人員的休假需報直接上司審批、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報集團(tuán)人力資源部備案,休假前應(yīng)依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會; 具體假期審批規(guī)定依所在單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 B、計算方法:年休假取假按照工作日計算,最小取假單位為0.5個工作日,不足0.5個工作日以0.5個工作日計,超過0.5個工作日不足1個工作日以1個工作日計?？啥啻稳〖?。 C、凡符合以下情況之一的,不享受當(dāng)年年休假: 一年內(nèi)病(傷)、事假相加超過65天; 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天; 一年內(nèi)一次性病假超過45天或累計病假超過65天; 一年內(nèi)一次性事假超過25天或累計事假超過30天。 如在年休假后再請病(

35、傷)假、事假超過上述規(guī)定時間的,則在下一年度取消年休假。 D、公司每年向當(dāng)年享有年休假的職員一次性發(fā)放300元年休假補(bǔ)貼,其余費用不再報銷。 E、職員在因病或非因公負(fù)傷請假時,如當(dāng)年年休假尚有剩余,可按年休假取假審批流程從年休假中折抵,經(jīng)公司同意后作為年休假處理。 F、由公司安排出國考察,按實際考察天數(shù)的50%折抵個人當(dāng)年年休假。實際考察天數(shù)的50%不足半天算半天,超過半天不足一天算為一天。 (2)婚假:對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假7天,如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,另加10天假期。但職員必須在結(jié)婚注冊日后6個月內(nèi)一次性取假。 (3)喪假:直系親屬(指配

36、偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取假5天。 (4)調(diào)動假:異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動手續(xù),可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實際需要取假,累計不超萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 過5個工作日。(5)生育假 A、女職員產(chǎn)假 產(chǎn)假 領(lǐng)獨生子女證增加假期 產(chǎn)假合計 非晚育 90天 35天 125天 晚育 105天 35天 140天 注:男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育; 產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計。 B、男職員護(hù)理假:10天(限在女方產(chǎn)假期間男職員護(hù)理假:10天(限在女方產(chǎn)假期間)。 C、哺乳假:小孩一周歲以內(nèi),上班時間給母親每天哺乳時間一小時(不含午餐時間)。 D、計劃生育假:職員必須遵守政府有關(guān)計劃

37、生育的規(guī)定,計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。 E、如當(dāng)?shù)卣碛猩僖?guī)定的,可按天數(shù)多者取假。 1.3 本款中對假期天數(shù)的計算除特別指明以工作日計算外,均以自然天連續(xù)計算。 2.社會保險和住房公積金 2.1 公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理基本社會保險和住房公積金,并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除。http://www.fdce萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 2.2 社會保險、住房公積金應(yīng)由公司繳納部分由職員所在單位承擔(dān)。 2.3 原則上,社會保險、住房公積金在職員戶籍所在地繳交;對于戶籍不在集團(tuán)投資城市的職員,則在工作單位所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求,

38、需另行向公司提出申請。 2.4 購買基本醫(yī)療保險后,具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險有關(guān)的具體事務(wù),請向所在單位人力資源部門咨詢。 2.5 若當(dāng)?shù)匚磳嵭邢鄳?yīng)醫(yī)療保險,則實行醫(yī)療費用定額管理,由各地公司單列會計科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請向所在單位人力資源部門咨詢。 2.6 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費用按照國家政策,由社會統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險以及公司為員工購買的團(tuán)體意外險承擔(dān)。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作的,所在單位安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。 3. 商業(yè)保險 公司為職員購買商業(yè)保險,包括: 3.1 為所有職員統(tǒng)一購買團(tuán)體意外險。 3.2 在職員自愿的基礎(chǔ)上為職員購買

39、大病醫(yī)療保險,費用由公司和職員共同承擔(dān),同時公司可協(xié)助職員基于團(tuán)體優(yōu)惠辦理家屬大病醫(yī)療保險(僅包括配偶、子萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一)薪酬 女、職員本人父母)。 3.3 詳情請向所在單位人力資源部門咨詢。 4.賀儀與奠儀 4.1賀儀 (1)職員辦理結(jié)婚登記手續(xù)后,如符合晚婚條件,請將結(jié)婚證于注冊后一個月內(nèi)呈報所在單位人力資源部門,所在單位將致新婚賀儀人民幣300元整。 (2)職員在子女出生后6個月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示獨生子女證(初生雙胞胎憑出生證明),所在單位將致賀儀人民幣300元整。 (3)職員如在子女入學(xué)后一個月內(nèi)向所在單位人力資源部門出示入學(xué)通知,所在單位將為職員子女入讀小學(xué)

40、、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整,為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。 4.2 奠儀 職員如在直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世后一個月內(nèi)知會所在單位人力資源部門,所在單位將致奠儀人民幣1000元整。 5.獨生子女費 5.1 職員自領(lǐng)取獨生子女證并向所在單位人力資源部門出示之日起至子女滿14周歲止,由所在單位每月給予保育費補(bǔ)助人民幣30元,獨生子女醫(yī)療補(bǔ)貼人民幣100元。初生雙胞胎比照此待遇,只享受一份獨生子女保育補(bǔ)助與獨生子女醫(yī)療補(bǔ)貼。 5.2 夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。 6.職員活動 6.1公司為保障職員的身心健康,萬科地產(chǎn)薪酬福利制度的內(nèi)容(一

41、)薪酬 每年將進(jìn)行一次例行體檢,并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動 購買【2011房地產(chǎn)營銷策劃大全】移動硬盤版！獲得全站所有資,2,- 員工工傷、重大疾病或其他不幸事件的慰問等; - 集團(tuán)工會組織的定期文體、旅游等活動適用于全集團(tuán)。 4.9.2 各公司員工關(guān)懷計劃方案應(yīng)每年度一次向集團(tuán)人力資源中心報備并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后實施。 4.10 違約賠償 4.10.1 對辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的（含未按規(guī)定的離職日起提前離職的）員工，將其未 結(jié)算工資及其他應(yīng)付款項作為違約賠償金; 4.10.2 對合同自然終止的員工，如不按時交接工作，故意拖延時間擬造成事實合同者，在 合同到期之日均應(yīng)勒令其離職; 4.10.3 對因嚴(yán)重違紀(jì)而開除的員工，公司將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)驹斐傻膿p失 情況向其索取賠償，賠償金額由公司據(jù)實訂立; 5.其它說明 5.1 集團(tuán)公司明確規(guī)定各級員工必須遵循的行為規(guī)范、考勤和請(休)假制度,各級公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 以身作則,指導(dǎo)、監(jiān)督本公司員工遵照執(zhí)行,維護(hù)和改善日常工作秩序; 5.2 保密相關(guān)規(guī)定見保密管理制度; 5.3 本制度經(jīng)審批后發(fā)布執(zhí)行。 6.相應(yīng)參照文件 無 7.表單 7.1員工試用評核表 7.2試用調(diào)查表 7.3轉(zhuǎn)正通知單,4,