影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

在縣2022年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言——以人為本勤耕耘 守得云開見月明

上傳人:小** 文檔編號(hào):154590655 上傳時(shí)間:2022-09-21 格式:DOCX 頁數(shù):9 大小:28.91KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
在縣2022年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言——以人為本勤耕耘 守得云開見月明_第1頁
第1頁 / 共9頁
在縣2022年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言——以人為本勤耕耘 守得云開見月明_第2頁
第2頁 / 共9頁
在縣2022年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言——以人為本勤耕耘 守得云開見月明_第3頁
第3頁 / 共9頁

本資源只提供3頁預(yù)覽,全部文檔請(qǐng)下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《在縣2022年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言——以人為本勤耕耘 守得云開見月明》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《在縣2022年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言——以人為本勤耕耘 守得云開見月明(9頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 以人為本勤耕耘 守得云開見月明——在縣2022年教學(xué)工作總結(jié)表彰會(huì)議上的交流發(fā)言 提綱 一、制度引領(lǐng),搭建一個(gè)求公平、求公正、求公開的競爭平臺(tái) 二、教師引領(lǐng),打造一支講政治、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊(duì) 1.一個(gè)思想深遠(yuǎn)、目標(biāo)明確的管理團(tuán)隊(duì)是學(xué)校引領(lǐng)發(fā)展的核心 2.一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子隊(duì)伍是學(xué)校長足發(fā)展的關(guān)鍵 3.一個(gè)作風(fēng)過硬、精干實(shí)效的班主任隊(duì)伍是學(xué)校管理的主力軍 4.一支業(yè)務(wù)精良,埋頭苦干的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力 三、德育引領(lǐng),培養(yǎng)一批有理想、有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)的優(yōu)秀學(xué)生 (一)是加強(qiáng)理想信念教育 (二)是強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育 (三)是推廣自主教育改革

2、1.落實(shí)小組學(xué)習(xí) 2.落實(shí)包聯(lián)機(jī)制 3.落實(shí)評(píng)價(jià)工作 4.落實(shí)德育活動(dòng) 四、教學(xué)引領(lǐng),營造一個(gè)會(huì)上課、會(huì)教研、會(huì)管理的教學(xué)生態(tài) 1.是做足“師徒結(jié)對(duì)”文章 2.是做足“教學(xué)比武”文章 3.是做足“四聯(lián)四查”文章 4.是做足“推門聽課”文章 5.是做足“教研興?!蔽恼? 正文: 驀然回首,到...中學(xué)工作已三年有余。從三年前的如履薄冰到三年后的如釋重負(fù)。2020年獲縣中考綜合評(píng)估三等獎(jiǎng),2021年、2022年連續(xù)兩年獲縣中考綜合評(píng)估二等獎(jiǎng),...中學(xué)實(shí)現(xiàn)“連續(xù)四年獲獎(jiǎng),中考保三爭二”的教學(xué)目標(biāo)。橫向來看,這點(diǎn)成績與...名校相比顯得微不足道和蒼白無力;但是縱向來看,我們正

3、步履維艱地創(chuàng)造和提升著...教育的質(zhì)量口碑。可以說,這些成績這對(duì)于基數(shù)小、底子差、流失大、師資弱的...中學(xué)而言實(shí)屬不易。多年來,...教育人用青春守護(hù)著教育初心,用汗水譜寫著最美贊歌,初步向...人民遞交了一份合格的答卷。 一、制度引領(lǐng),搭建一個(gè)求公平、求公正、求公開的競爭平臺(tái) 理國要道,在于公平正直。治國理政最重要的原則在于法令政策公允無偏私。對(duì)于學(xué)校而言,規(guī)章制度的建立和執(zhí)行要做到“一碗水端平”。如果不端平、端不平,教師就會(huì)有意見、有怨氣,久而久之學(xué)校穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展將難以維持。 為了追求公平,學(xué)校自上而下規(guī)劃,自下而上討論,全員參與,多輪協(xié)商,最終全票通過閉環(huán)考評(píng)的“5+5”管理

4、考核體系和中考獎(jiǎng)懲方案?!?+5”管理考核體系共十項(xiàng)考核指標(biāo)和考核制度,考核分=五項(xiàng)剛性考核分+五項(xiàng)附加考核分??己藘冬F(xiàn)、評(píng)先彰優(yōu)、職稱晉升、輪崗交流等一律與“5+5”考核分掛鉤。其中,五項(xiàng)剛性考核為工作量、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)常規(guī)、教師考勤和師德師風(fēng),五項(xiàng)加分考核為班主任、教研管理、滿勤、值周值班和德育管理?!?+5”管理考核體系實(shí)施以來,“陽光下考評(píng)”和“用質(zhì)量說話”成為香中人的共識(shí),學(xué)校實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事、制度面前人人平等,尊重了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的價(jià)值取向,扭轉(zhuǎn)了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的歪曲思想。2021年年度考核前十名有5名是班主任,一線教師占9人,校委會(huì)僅占1人,我的年度

5、考核成績僅僅排在15名。2020年暑期教師輪崗交流中,年度考核末位的兩名教師主動(dòng)聯(lián)系要求交流到小學(xué),沒有半點(diǎn)扯皮、說情、鬧情緒的情況。其中,一名55歲的老教師這樣說:學(xué)校有制度,考核的公平公正公開,我服,我認(rèn),我主動(dòng)申請(qǐng)交流……在...中學(xué),中考獎(jiǎng)勵(lì)中拿的最多的是班主任、是工作量大的老師、是學(xué)科成績過硬的老師。 人平不語,水平不流?!?+5”管理考核體系激發(fā)了教師活力和競爭力,為每一位教師搭建了公平、公正、公開的競爭平臺(tái)。公平的制度,公正的考核,公開的操作博得全體教師的認(rèn)同,教師遵紀(jì)守制信服學(xué)校,主動(dòng)作為回報(bào)學(xué)校。制度自信也成為學(xué)校質(zhì)量提升的最強(qiáng)動(dòng)力和致勝法寶。 二、教師引領(lǐng),打造一支講政

6、治、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊(duì) 立場(chǎng)鮮明、團(tuán)結(jié)高效、銳意進(jìn)取的教師隊(duì)伍,是學(xué)校取得良好教學(xué)成績的關(guān)鍵和保障。 1.一個(gè)思想深遠(yuǎn)、目標(biāo)明確的管理團(tuán)隊(duì)是學(xué)校引領(lǐng)發(fā)展的核心 2019年,在全鄉(xiāng)質(zhì)量提升工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,鄉(xiāng)中心學(xué)校校長黃春偉中堅(jiān)定指出:務(wù)本求真,質(zhì)量核心,小學(xué)力爭全縣前八,中學(xué)力爭保三爭二的教學(xué)目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),作為中學(xué)校長,我堅(jiān)定不移地進(jìn)行了制度改革、教學(xué)改革和管理改革,始終踐行著履職時(shí)的錚錚誓言。三年來,黃校長和我堅(jiān)持每周隨機(jī)進(jìn)班聽一節(jié)課、每月與教師談一次心、每學(xué)期召開一次質(zhì)量提升專題會(huì),用行動(dòng)引領(lǐng)質(zhì)量發(fā)展。 2.一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子隊(duì)伍是學(xué)校長足發(fā)展的關(guān)鍵 具體做到

7、:1.是做表率。讓教師做到的,班子成員首先要做到。帶頭帶主課,帶頭坐班備課,帶頭落實(shí)常規(guī),帶頭“提前2分鐘進(jìn)教室”,帶頭輔導(dǎo)學(xué)生,帶頭“來的最早走的最晚”……整個(gè)班子用自己的一言一行帶動(dòng)和影響著全體教師。喊破嗓子不如做出樣子。作為校長,我連續(xù)兩年帶九年級(jí)數(shù)學(xué),接最差的班,出最多的力,干最苦的活,用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全體師生埋頭苦干。8名班子成員,有5人常年蹲守九年級(jí),從不討教還價(jià)。2.是廣巡課。校長、值周校委會(huì)、教務(wù)處進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)查崗和巡課,督促教師落實(shí)坐班紀(jì)律,提升課堂效率,讓信任和制度共存。3.是讓榮譽(yù)。校委會(huì)主動(dòng)讓榮譽(yù),讓干的多的、干的好的老師得實(shí)惠??掠兄?、王志華、熊華濤多次將屬于自己的

8、榮譽(yù)讓給其他優(yōu)秀教師,勉勵(lì)他們愛崗敬業(yè)、潛心教學(xué)。4.是給位子。重用年輕人,敢用年輕人。2020年以來,選拔孔德慧、陳威兩名優(yōu)秀青年教師進(jìn)入班子隊(duì)伍。大膽任用年輕教師和新手教師擔(dān)任班主任,幫助他們快速成長。 3.一個(gè)作風(fēng)過硬、精干實(shí)效的班主任隊(duì)伍是學(xué)校管理的主力軍 肖大芳、熊瑛、庹章琴、陳威四名班主任都是首次上九年級(jí),且首次當(dāng)九年級(jí)班主任。但是初生牛犢不畏虎,他們用責(zé)任、勤勉、愛心和能力深得老師肯定和學(xué)生贊揚(yáng)。督操、督餐、督休、督寢,他們始終和學(xué)生練在一起、吃在一起、學(xué)在一起、玩在一起。九(2)班班主任熊瑛懷孕8月仍堅(jiān)持中考跟班,與學(xué)生同吃同住同行。九(3)班班主任庹章琴懷胎九月不慎扭傷腳

9、踝,拖著腫脹的腿堅(jiān)持上好八年級(jí)生物課“最后一分鐘”。陳威用過硬的班級(jí)成績,獲縣2022年中考“優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱號(hào)。 4.一支業(yè)務(wù)精良,埋頭苦干的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力 學(xué)校通過壓擔(dān)子、結(jié)對(duì)子、搭臺(tái)子等方法促進(jìn)青年教師快速成長。公平、公正、公開的考評(píng)機(jī)制激勵(lì)著全體教師不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我校大多數(shù)教師是青年教師,沒有初三教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。為了三個(gè)年級(jí)均衡和可持續(xù)發(fā)展,我校原則上實(shí)行“跟班上”,大膽放手青年教師帶滿一屆學(xué)生,上完一輪初三,積累一份經(jīng)驗(yàn),這也是青年教師成長的最直接、最有效的方法。這就要求全體教師有條件要上,沒有條件千方百計(jì)創(chuàng)造條件也要上。青年教師李文龍頂著非議帶化學(xué),最終用縣202

10、2中考化學(xué)學(xué)科二等獎(jiǎng)力排眾議。 三、德育引領(lǐng),培養(yǎng)一批有理想、有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)的優(yōu)秀學(xué)生 理想堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、勤奮好學(xué)的學(xué)生團(tuán)隊(duì),是學(xué)校取得良好教學(xué)成績的基礎(chǔ)和條件。 (一)是加強(qiáng)理想信念教育 每學(xué)期初召開一次“理想與目標(biāo)”主題班會(huì)和感恩教育大會(huì),讓學(xué)生暢談自己的理想,學(xué)會(huì)感恩父母、感恩老師和感恩社會(huì)。每一位學(xué)生填寫理想目標(biāo)卡,粘貼在座位左上角,時(shí)刻激勵(lì)自己奮發(fā)圖強(qiáng)。 (二)是強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育 挖掘?qū)W?!傲⒅?、立德、立人”的校訓(xùn),系統(tǒng)地開展了愛自己、愛父母、愛他人、愛集體、愛社會(huì)、愛祖國“六愛教育”,講責(zé)任、講感恩、講誠信、講規(guī)則、講習(xí)慣、講安全“六講教育”,會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)合作、會(huì)說話、

11、會(huì)做事、會(huì)共處、會(huì)生存“六會(huì)教育”,讓學(xué)生學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),學(xué)會(huì)做人。 (三)是推廣自主教育改革 讓“師生成長共同體”建設(shè)成為德育建設(shè)的“新高地”和質(zhì)量提升的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。通過構(gòu)建“一體”、豐滿“兩翼”,形成“三環(huán)”,搶抓“四驅(qū)”方法,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)真知識(shí)、掌握真本領(lǐng)。做到“四個(gè)落實(shí)”: 1.落實(shí)小組學(xué)習(xí) 推行139小組合作學(xué)習(xí)模式,學(xué)生包聯(lián)班務(wù),人人有事干;學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶,個(gè)個(gè)學(xué)起來;獨(dú)學(xué)與群學(xué),交流與展示,激勵(lì)與評(píng)比充滿課堂,學(xué)習(xí)和學(xué)生成為課堂中心,課堂學(xué)習(xí)效率大大提高。 2.落實(shí)包聯(lián)機(jī)制 全體教師包聯(lián)學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展和心理健康,廣泛開展了建檔立卡、交心談心和家訪等關(guān)愛活

12、動(dòng)。2022年暑期,學(xué)校38名教師共走村入戶516戶次,面訪率達(dá)92%。如此規(guī)模的家訪,拉近了學(xué)校和家庭、老師和學(xué)生的距離,掌握了家長的心聲和訴求,提升了教育滿意度和公信力。 3.落實(shí)評(píng)價(jià)工作 學(xué)生利用《學(xué)生成長周志》每日一記,班級(jí)對(duì)學(xué)習(xí)小組每周一評(píng),學(xué)校對(duì)班級(jí)管理每月一評(píng)定一展示,實(shí)現(xiàn)“體評(píng)人”、“班評(píng)體”、“校評(píng)班”。尤其是“五美”評(píng)比活動(dòng)調(diào)動(dòng)師生工作和學(xué)習(xí)熱情。 4.落實(shí)德育活動(dòng) 依托縣域紅色文化,開展了“紅色印象”大講堂系列活動(dòng)。依托書香校園建設(shè),開展了“悅讀·悅美”讀書活動(dòng)和“心靈雞湯”讀書分享會(huì)。依托花壇空地,探討“陶的記憶”美育實(shí)踐活動(dòng)。依托陽光大課間和“社團(tuán)活動(dòng)日”,廣

13、泛開展16項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)。其中,“墨軒閣”書畫社團(tuán)開展了摹一本字帖、賞一張名字、寫一手好字、做一個(gè)好人“四個(gè)一”活動(dòng)獲得師生一致點(diǎn)贊。每年的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)豐富了師生校園生活。 四、教學(xué)引領(lǐng),營造一個(gè)會(huì)上課、會(huì)教研、會(huì)管理的教學(xué)生態(tài) 在2021年縣中考工作總結(jié)會(huì)上,嚴(yán)局長指出教學(xué)質(zhì)量是教育的中心工作,其它各項(xiàng)工作要圍繞這個(gè)中心畫好同心圓。...中學(xué)始終堅(jiān)持質(zhì)量核心,做足“五篇文章”。 1.是做足“師徒結(jié)對(duì)”文章 由于教師緊缺,“一月入門、半年合格、一年優(yōu)秀”成為...教師專業(yè)成長的標(biāo)配。學(xué)校通過新老結(jié)對(duì)、以老帶新、以新促老、雙向聽課、綁定評(píng)價(jià)等助力青年教師專業(yè)成長。青年教師每日先聽課

14、后上課、先研課后上課、先備課后上課,每周做一套中考試題和進(jìn)行一次教學(xué)論壇,每月出一套月考題促進(jìn)青年教師精準(zhǔn)把握知識(shí)重難點(diǎn)和中考考點(diǎn),業(yè)務(wù)能力大幅提升。 2.是做足“教學(xué)比武”文章 每學(xué)期,全體教師進(jìn)行一輪“課內(nèi)比教學(xué)”。開展一次骨干教師示范課、青年教師展示課和新進(jìn)教師達(dá)標(biāo)課活動(dòng)。教學(xué)比武考核結(jié)果與年度考核、評(píng)先彰優(yōu)、外出學(xué)習(xí)、外出講課掛鉤,效果好。 3.是做足“四聯(lián)四查”文章 每個(gè)校委會(huì)聯(lián)系一個(gè)班級(jí)、聯(lián)系一個(gè)學(xué)科、聯(lián)系一個(gè)青年教師、聯(lián)系一個(gè)困難學(xué)生,教務(wù)處查校委會(huì)推門聽課次數(shù)、教研活動(dòng)次數(shù)、業(yè)務(wù)論壇次數(shù)、教師培養(yǎng)次數(shù),實(shí)現(xiàn)干部、青年教師、學(xué)科、困難學(xué)生全覆蓋,校委會(huì)示范帶頭作用落到實(shí)處

15、。 4.是做足“推門聽課”文章 校長、副校長、教務(wù)主任、包聯(lián)導(dǎo)師每周進(jìn)行1—2節(jié)次推門聽課,加強(qiáng)“三環(huán)六步”高效課堂引領(lǐng)和“備上批輔考”環(huán)節(jié)管控,發(fā)現(xiàn)問題立查立改,起到實(shí)效。2021—2022下學(xué)年,鄉(xiāng)中心學(xué)校校長黃春偉推門聽課達(dá)32節(jié),我本人聽課45節(jié),教務(wù)主任程波達(dá)48節(jié)。 5.是做足“教研興?!蔽恼? 每周一至周五下午分別為語、數(shù)、外、理化生和政史地“教研活動(dòng)日”,深入開展業(yè)務(wù)論壇、診斷課、匯報(bào)課和集體備課等活動(dòng)。每周五上午三四節(jié)課為“常規(guī)檢查日”,通過學(xué)生查課堂、通過教師查作風(fēng)、通過教研組長查常規(guī)、通過班子成員查約談,加大備課上批輔考和教風(fēng)學(xué)風(fēng)的管理。開好表彰教育大會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、主題班會(huì)、家校會(huì)和誓師大會(huì),用“五會(huì)”促教風(fēng)、促學(xué)風(fēng),效果顯著。加大課題研究,尤其是教學(xué)微課題,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、考風(fēng)研究,本學(xué)年立項(xiàng)市級(jí)課題1項(xiàng)、縣級(jí)課題2項(xiàng)。依托企業(yè)微信微盤搭建教學(xué)資源共享共建平臺(tái),加強(qiáng)錯(cuò)題庫建設(shè),精選試題,靶向命題,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。 追求卓越,任重而道遠(yuǎn)。抬望眼,前路漫漫,希望與困難同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。我們將持續(xù)推進(jìn)“師生成長共同體”建設(shè),牢記“連年獲獎(jiǎng),保三爭二”中考目標(biāo),戮力同心,砥礪前行,以人為本勤耕耘,守得云開見月明,為提高...中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。  — 9 — 

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!