湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院.ppt
《湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院.ppt(33頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、,,,Hunan Railway Professional Technology College,湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院,申報(bào)國(guó)家示范性高職院校建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào),強(qiáng)化特色、提升質(zhì)量、改革創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)示范,湖鐵職院示范性高職學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)主要內(nèi)容,,五部分內(nèi)容,二、總體目標(biāo),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排,一、申報(bào)基礎(chǔ),四、保障措施,五、績(jī)效考評(píng)及預(yù)期效益,,,,,較早確立“以學(xué)習(xí)者為中心”理念: “實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略”; 整合資源,推行”大培訓(xùn)”,多途徑、多方式開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)。 實(shí)施了五大改革; 將ISO9001質(zhì)量管理體系成功應(yīng)用于學(xué)校管理。,1. 領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略思維和決斷能力突出,一、申報(bào)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),校企在開(kāi)
2、發(fā)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案等十二個(gè)方面,全方位、全過(guò)程合作; 獲校企合作人才培養(yǎng)模式、國(guó)家精品專(zhuān)業(yè)、精品課程、基地等省級(jí)以上教育教學(xué)成果及獎(jiǎng)勵(lì)21項(xiàng);,2. 探索校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,改革成果突出,一、申報(bào)基礎(chǔ)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,中國(guó)南車(chē)集團(tuán)公司,湖鐵職院,校辦企業(yè) (中型企業(yè)),,,近3年,學(xué)生各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品、作品1485件;,馮向同學(xué)在創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場(chǎng),學(xué)生作品現(xiàn)場(chǎng)答辯,一、申報(bào)基礎(chǔ)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,近3年學(xué)生平均就業(yè)率94%。,3. 綜合實(shí)力較強(qiáng),服務(wù)能力突出,集56年職教辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了三大特色,校企合作共建7中心1車(chē)間,39個(gè)校外基地; 8個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)達(dá)80%,頂崗
3、實(shí)訓(xùn)半年; 校辦企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品26種,專(zhuān)利12項(xiàng),出口5項(xiàng),年產(chǎn)值8千萬(wàn)元; 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目29項(xiàng),每年培訓(xùn)7000人次。,一、申報(bào)基礎(chǔ)服務(wù)能力突出,到2008年,建成:集高等職業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)“四位一體”的,規(guī)模(9000-10000人)適度的國(guó)家示范性高職學(xué)院。,軌道交通裝備制造業(yè)及區(qū)域的“三高”人才培訓(xùn)中心; 中小企業(yè)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心; 行業(yè)、區(qū)域資源共享中心和社區(qū)服務(wù)中心。,現(xiàn)代制造業(yè)技師、工藝師的“搖籃”;,人才培養(yǎng)定位,服務(wù)定位,二、總體目標(biāo),建 “精品學(xué)校、精品專(zhuān)業(yè)、精品課程”,“出思路,出經(jīng)驗(yàn)、出人才”。,十 大 主 要 建 設(shè) 內(nèi) 容,八大重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)群,6
4、0門(mén)精品課程建設(shè),隊(duì)伍建設(shè),八中心共享型實(shí)訓(xùn)基地,一個(gè)知識(shí)信息管理共享平臺(tái),社會(huì)服務(wù),產(chǎn)業(yè)建設(shè),國(guó)際合作與對(duì)外交流,文化建設(shè),校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人,實(shí)現(xiàn)學(xué)院、區(qū)域、企業(yè)的知識(shí)信息共享,能同時(shí)容納5000名學(xué)生實(shí)訓(xùn),滿(mǎn)足教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新四大功能,,建成8個(gè)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、10個(gè)優(yōu)秀精品課程團(tuán)隊(duì), 8個(gè)優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì),3個(gè)國(guó)家精品專(zhuān)業(yè),5個(gè)省級(jí)精品專(zhuān)業(yè),6個(gè)院級(jí)精品 專(zhuān)業(yè),,國(guó)家級(jí)精品課程4門(mén),省級(jí)精品課程6門(mén),院級(jí)精品 課程50門(mén),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源共享,1項(xiàng)國(guó)際技術(shù)(工藝)領(lǐng)先,1項(xiàng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目;新產(chǎn) 品6項(xiàng),至2010年力爭(zhēng)到1.2億,辦學(xué)理念:學(xué)習(xí)者為中心
5、;價(jià)值觀:和、搏、樂(lè),打造10個(gè)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目,服務(wù)行業(yè),服務(wù)區(qū)域,年培 訓(xùn)1萬(wàn)人次,社區(qū)服務(wù)、文化服務(wù)、技術(shù)服務(wù),,,,,,,,,,三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排十大建設(shè)內(nèi)容,開(kāi)展多層次、多渠道和多形式的對(duì)外交流活動(dòng) ;建立 完善職能機(jī)構(gòu),加強(qiáng)國(guó)際合作 ;多途徑合作辦學(xué),表1 國(guó)家示范性高職院校建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容年度投入安排表 (單位:萬(wàn)元 ),,,,,國(guó)家示范性高職院校建設(shè)年度投入統(tǒng)計(jì),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排經(jīng)費(fèi)投入,以面向行業(yè)與區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的八個(gè)專(zhuān)業(yè)為龍頭,建設(shè)八大專(zhuān)業(yè)群。,1. 八大重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)群建設(shè),,,,,,,電氣化 鐵道 技術(shù),數(shù)控 技術(shù) 應(yīng)用,電子 信息 技術(shù),軟件 技術(shù),商務(wù) 英語(yǔ),,,,
6、,電機(jī) 電器,城市 軌道 交通,,,模具 設(shè)計(jì) 與 制造,機(jī)械 制造 及自 動(dòng)化,,,,,電氣 自動(dòng) 化 技術(shù),應(yīng)用 電子 技術(shù),,,,,文秘,旅游 管理,,,,,計(jì)算 機(jī)網(wǎng) 絡(luò) 技術(shù),計(jì)算 機(jī)多 媒體 技術(shù),,,,,物流 管理,電子 商務(wù),重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),,,,,,,焊接 技術(shù) 及自 動(dòng)化,,房地 產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)與 估價(jià),,物業(yè) 管理,供熱通 風(fēng)與空 調(diào)工程 技術(shù),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,會(huì)計(jì) 電算化,,,產(chǎn)業(yè)鏈,專(zhuān)業(yè)群,職業(yè) 崗位群,課程體系,設(shè)置,構(gòu)建,專(zhuān)業(yè)建設(shè)依據(jù),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,1. 專(zhuān)業(yè)建設(shè),,,,(2008年) 新增專(zhuān)業(yè),(2007年) 專(zhuān)業(yè)調(diào)整,,,
7、,,,淘汰專(zhuān)業(yè),電氣化鐵道技術(shù),城市軌道交通,物流管理,電子信息技術(shù),應(yīng)用電子技術(shù),新增:鐵道供電方向,新增:車(chē)輛方向,新增:鐵路集裝方向,新增:鐵路通訊技術(shù),新增:鐵路安全監(jiān)控,專(zhuān)業(yè)設(shè)置與調(diào)整,1. 專(zhuān)業(yè)建設(shè),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,堅(jiān)持“學(xué)生中心、做中學(xué)” 理念,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和習(xí)慣; 致力于培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)工藝師、技師、現(xiàn)場(chǎng)管理師; 專(zhuān)業(yè)教師雙職稱(chēng)/中級(jí)及以上職業(yè)資格取證率達(dá)到100%; 每個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)6門(mén)精品課程及2種特色教材; 學(xué)生的中級(jí)技能等級(jí)證書(shū)取證率達(dá)95% ,高級(jí)40%; 學(xué)生一次就業(yè)率高于全省平均水平5%。,,目標(biāo)及思路,學(xué)生中心、做中學(xué),1. 專(zhuān)業(yè)建設(shè)
8、,三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,優(yōu)化校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,探索“專(zhuān)業(yè)+公司(車(chē)間、項(xiàng)目)+員工” 等多種專(zhuān)業(yè)建設(shè)模式。 在職業(yè)環(huán)境中,完成真實(shí)任務(wù),以技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線,訓(xùn)練學(xué)生職業(yè)規(guī)范、態(tài)度、習(xí)慣(一線三訓(xùn)練),并通過(guò)公司搭建一個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)外服務(wù)平臺(tái)。,專(zhuān)業(yè)建設(shè)模式,專(zhuān)業(yè)公司+員工,軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)模式,1. 專(zhuān)業(yè)建設(shè),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,電氣化鐵道技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)模式,域,專(zhuān)業(yè)建設(shè)模式,1. 專(zhuān)業(yè)建設(shè),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,表3 人才培養(yǎng)模式改革項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)費(fèi)安排表,1. 專(zhuān)業(yè)建設(shè),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,,,,國(guó)家
9、精品課程,省級(jí) 精品課程,院級(jí) 精品課程,精品課程體系,構(gòu)建國(guó)家級(jí)省級(jí)院級(jí)三層次精品課程體系。 精品課程總量達(dá)60門(mén)(國(guó)家級(jí)4門(mén),省級(jí)6門(mén)),其中新建53門(mén)。 教與學(xué)的資源豐富,實(shí)現(xiàn)課程資源上網(wǎng)共享。 深化課程改革,在所有課程中,全面推廣案例教學(xué),項(xiàng)目教學(xué),融“教學(xué)做”于一體 。,建設(shè)目標(biāo),2. 課程建設(shè),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之二,電氣化鐵道技術(shù)專(zhuān)業(yè)按作業(yè)流程重構(gòu)課程體系,作為樣板推廣應(yīng)用。,電氣化鐵道技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程體系開(kāi)發(fā)流程,建設(shè)思路及開(kāi)發(fā)方法,崗位作業(yè)流程,職業(yè)分析,典型工作任務(wù),典型知識(shí) 技能態(tài)度,課程,,,,,2. 課程建設(shè),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之二,表4
10、課程建設(shè)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)安排表,2. 課程建設(shè),經(jīng)費(fèi)安排,三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之二,建設(shè)任務(wù)及措施,2個(gè)專(zhuān)業(yè)帶頭人,6個(gè)骨干教師,4個(gè)青年教師,,,,指導(dǎo),培養(yǎng),帶動(dòng),1個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍人物,3. 隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)五類(lèi)團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、專(zhuān)業(yè)、課程、科研團(tuán)隊(duì)。 建設(shè)三個(gè)人才庫(kù) 200人專(zhuān)業(yè)課兼師庫(kù),60人培訓(xùn)師庫(kù),20人專(zhuān)家?guī)臁?核心是雙師隊(duì)伍建設(shè):具體措施實(shí)施訪問(wèn)工程師工程、校企雙向人才交流,教師掛職培訓(xùn)。,,10個(gè)兼師,三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之三,形成專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)格局,表5 師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)安排表,3. 隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)費(fèi)安排,三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之三,生產(chǎn)型
11、實(shí)訓(xùn)中心(天一實(shí)業(yè)),,,目標(biāo)原有的七中心一車(chē)間的基礎(chǔ)上建成八大中心,4. 基地建設(shè),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之四,,實(shí)訓(xùn)基地四大功能,教 學(xué),培 訓(xùn),產(chǎn)品研發(fā),生 產(chǎn),共建、共享、共贏,4. 基地建設(shè)三四五模式,三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之四,表6 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)安排表,4. 基地建設(shè),經(jīng)費(fèi)安排,三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之四,5知識(shí)信息管理共享平臺(tái)建設(shè),目 標(biāo): 職業(yè)教育培訓(xùn)資源中心 學(xué)生員工自主學(xué)習(xí)中心 生產(chǎn)科研信息中心 知識(shí)集成中心 和諧社會(huì)文化建設(shè)中心,知識(shí)信息共享平臺(tái),總計(jì)費(fèi)用:1487.6萬(wàn)元(行業(yè)投入),三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)建設(shè)
12、項(xiàng)目之五,1經(jīng)費(fèi)保障,四、保障措施,表7 經(jīng)費(fèi)來(lái)源保障一覽表,2政策機(jī)制保障,政府支持96年學(xué)院建立了14個(gè)工種的國(guó)家技能鑒定站,湖南省教育廳文件規(guī)定對(duì)國(guó)家示范高職學(xué)院給予招生優(yōu)惠政策,保證生源質(zhì)量。,四、保障措施,建立四類(lèi)雙層組織機(jī)構(gòu)。,4可行性論證,聘請(qǐng)了工程院劉友梅院士為專(zhuān)家組組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證。,3組織保障,示范性高職院校項(xiàng)目建設(shè)組織結(jié)構(gòu)圖,(咨詢(xún)),,專(zhuān)家顧問(wèn)組,,(決策),(執(zhí)行),(協(xié)調(diào)、監(jiān)控),項(xiàng)目法人組織,建 設(shè) 項(xiàng) 目 組,,建 設(shè) 辦 公 室,,,2政策機(jī)制保障,中國(guó)南車(chē)集團(tuán)公司在“雙師”、兼師、基地、“訂單式培養(yǎng)”等6個(gè)方面給予政策保障。學(xué)院是企業(yè)辦學(xué),校企合作
13、無(wú)機(jī)制和體制障礙。,五、績(jī)效考評(píng)及預(yù)期效益,1績(jī)效考評(píng),建立項(xiàng)目管理制度,,,1、依據(jù)目標(biāo)任務(wù),3、定期考評(píng) (內(nèi)審、外審),4、公示考核信息,2、制定考核指標(biāo),項(xiàng)目,,,,,,,持續(xù)改進(jìn),過(guò)程的量化 與可操作性,建立資金管理制度,實(shí)行責(zé)任追究制度,五、績(jī)效考評(píng)及預(yù)期效益,案例:表8 軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)度安排表(單位:萬(wàn)元),考評(píng)指標(biāo),建設(shè)模式新:形成工學(xué)結(jié)合的“專(zhuān)業(yè)+公司/車(chē)間+員工”等多種專(zhuān)業(yè)建設(shè)模式,以作業(yè)流程為導(dǎo)向課程開(kāi)發(fā)模式及“三四五”實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式,高職特色鮮明; 人才培養(yǎng)質(zhì)量高:就業(yè)率高于全省平均水平5%,8個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)率100%,100%獲中級(jí)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū),40%獲高級(jí)證書(shū); 服務(wù)、輻射能力強(qiáng):兩年培訓(xùn)2萬(wàn)人次,收入2000萬(wàn);產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品6項(xiàng),1項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先,1項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2.4億,利潤(rùn)2000萬(wàn)。建成知識(shí)管理平臺(tái),對(duì)口支援,無(wú)償輸出專(zhuān)業(yè)課程資源、信息資源、管理資源;輻射其它高職院校,至少3萬(wàn)學(xué)生受益。,五、績(jī)效考評(píng)及預(yù)期效益,2預(yù)期效益,,“請(qǐng)給我一縷陽(yáng)光,我將照亮一片天空!” 謝 謝!,祝各位專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo): 身體健康! 工作順利!,Thanks for your attention,The End,
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