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1、,,,,,,,,,,,,,,,,居然 80%的人問： 模板哪里找的？,課程,大綱,,,或者提案更加成功,四.PPT提升六大實(shí)訓(xùn),同時得到好印象,一.什么是PPT及它的作用,二.好的PPT讓你與眾不同,三.設(shè)計(jì)賞心悅目的PPT的思路,,,,,,Part 1,PPT本質(zhì)在于可視化，將抽象的文字轉(zhuǎn)化為圖表、圖片、動畫及聲音所構(gòu)成的生動場景，通俗易懂，以達(dá)我們的目的！,會議時間 縮短,報(bào)告說服力 增強(qiáng),銷售成交率 提高,,我們期望用好PowerPoint以后,,Part 2,,品牌推廣部 唐敏,品牌推廣部 唐敏,你想做這樣的PPT？,,Part 3,“Rookie and Master”,VS,菜 鳥

2、,高 手,菜鳥會想,母版是哪里下載？,背景主題能不能復(fù)制過來？,動畫特效我能做出來就好了！,他的圖表怎么就這么漂亮呢？,這個字體哪里來？,色彩該怎么調(diào)整才好看呢？,PPT真漂亮啊,,,高手會想？,PPT有說服力嗎？,光影設(shè)置如何和現(xiàn)場燈光匹配？,有更合理的圖表來表達(dá)觀點(diǎn)嗎？,,,為什么用這個母版？,背景主題和論點(diǎn)是否協(xié)調(diào)？,字體字型對聽眾閱讀有影響嗎？,動畫對溝通有幫助嗎？,,,,,程 序,錯誤的程序,選擇設(shè)計(jì)模板 添加文字內(nèi)容 插圖 設(shè)置動畫 調(diào)整修改 宣講,正確的程序,確定目標(biāo)，構(gòu)思大綱 組織素材（文字/圖/表/多媒體） 依次導(dǎo)入PPT中 調(diào)整結(jié)構(gòu)，修改內(nèi)容 選擇模板或自行設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)版式、

3、切換、動畫 預(yù)演排練 正式宣講,,,,,混亂,過度應(yīng)用,繁雜,清晰,簡潔,適度運(yùn)用,,菜鳥到 高手,,,,版面設(shè)計(jì),文字使用,找主思想,圖片使用,動畫使用,,,Part 4,,1、觀眾的忍耐力是有限度的 2、不是放的信息越多，觀眾就越容易記住 3、必須盡量讓你的幻燈片看起來簡潔,高速公路上哪些廣告牌你留下印象？,簡潔,清晰,容易記憶,一目了然,保持簡單,營銷媒體焦點(diǎn)，爆破推廣,一場城市量級的品牌發(fā)布會品牌初現(xiàn) 發(fā)布會到訪客戶超5500人，創(chuàng)造集團(tuán)發(fā)布會到訪人數(shù)第1,一次5萬人到訪的示范區(qū)亮相品牌落地 創(chuàng)造集團(tuán)示范區(qū)亮相到訪人數(shù)第1， 創(chuàng)造四川藍(lán)光微信公眾號推廣稿第1次破十萬+閱讀量,項(xiàng)目刷新集

4、團(tuán)營銷三個“1”,樣例,2018年工作存在問題和不足分析,問題解析：集采整體招標(biāo)時間較長,經(jīng)集采定標(biāo)項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)從接收委托至定標(biāo)招標(biāo)時間平均周期為81天。 集采定標(biāo)項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)從清單編制至標(biāo)底備案時間平均周期為21.5天。,問題解析：集采招標(biāo)計(jì)劃后端執(zhí)行較差,集采前端計(jì)劃性較好（出圖計(jì)劃、委托計(jì)劃執(zhí)行較好），但集采后端計(jì)劃執(zhí)行較差。,1、強(qiáng)化區(qū)域集采小組工作職責(zé)，切實(shí)履行各職能條線專業(yè)協(xié)同作用。 2、 前置集采前端計(jì)劃梳理，將出圖計(jì)劃、委托計(jì)劃前置，為整體集采招標(biāo)爭取更多時間。 3、 整體集采計(jì)劃強(qiáng)管控，如出圖計(jì)劃、委托計(jì)劃、清單編制、標(biāo)底備案計(jì)劃、定標(biāo)計(jì)劃等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（涉及到其他各職能強(qiáng)協(xié)同節(jié)

5、點(diǎn)強(qiáng)計(jì)劃管控，強(qiáng)計(jì)劃考核），保證整個集采鏈條穩(wěn)定有序。 4、招標(biāo)過程加強(qiáng)商洽力度，以業(yè)務(wù)量規(guī)模換取效益，最大限度實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。,改進(jìn)措施、提升方向,樣例,字體運(yùn)用,,要 點(diǎn) 2,字大 行少 自然,這是12號字,你看得見嗎? 這是14號字,你看得見嗎? 這是16號字,你看得見嗎? 這是18號字,你看得見嗎? 這是20號字,你看得見嗎? 這是24號字,你看得見嗎? 這是28號字,你看得見嗎? 這是32號字,你看得見嗎? 這是36號字,你看得見嗎? 這是40號字,你看得見嗎? 這是44號字,你看得見嗎?,,我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡化不了，怎么辦？,BUT,文字太多？,思路一：提煉關(guān)鍵詞使用標(biāo)題,大

6、標(biāo)題 表達(dá)中心思想,小標(biāo)題 是本段關(guān)鍵詞,這里是大標(biāo)題 要點(diǎn)一 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)二 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)三 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本,,,,,思路二：利用行間距留白,標(biāo)題的用32號粗體標(biāo)楷體 不要使用小于20號的字體 每一層可以采用不同顏色 中文字型最好使用標(biāo)楷體 英文字型最好用Arial景de 字型顏色要選用與簡報(bào)背,標(biāo)題的用32號粗體標(biāo)楷體 不要使用小于20號的字體 每一層可以采用不同顏色 中文字型最好使用標(biāo)楷體 英文

7、字型最好用Arial景de 字型顏色要選用與簡報(bào)背,不好的形式,好的形式,,案例二,思路二：利用行間距留白,Wait； 我的PPT信息量太大怎么辦？,,,,,？,,案例：PPT信息量太大怎么辦？,自我評價：我是哪一類 討好型最大特點(diǎn)是不敢說“不”，凡事同意，總感覺要迎合別人，活得很累，不快活。 責(zé)備型凡事不滿意，總是指責(zé)他人的錯誤，總認(rèn)為自己正確，但指責(zé)了別人，自己仍然不快樂。 電腦型對人滿口大道理，卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。 打岔型說話常常不切題，沒有意義，自己覺得沒趣，令人生厭。 表里一致型坦誠溝通，令雙方都感覺舒服，大家都很自由，彼此不會感到威脅，所以不需要自我防衛(wèi),原稿,思路 充分

8、利用備注,,,More； 我的PPT像流水賬怎么辦？,,PPT問題診斷：,一筆流水帳，怎么吸引人？,PPT優(yōu)化思路：,賣點(diǎn)：從工作經(jīng)歷到職業(yè)生涯 手法：圖形化--上升曲線 素材：補(bǔ)充更多細(xì)節(jié)信息 知識點(diǎn)：金字塔原理-時間軸,,每頁P(yáng)PT要有中心思想,第三要點(diǎn)找主思想,,,,,,,,,ahsiensjinosno,123456789,ahsiensjinosno,簡潔與【表達(dá)內(nèi)容的多少】沒有關(guān)系,簡潔取決于【對元素的安排是否有邏輯性及是否找到中心思想】,老板，我最近在留意原材料的價格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價了； 還有剛才物流公司也打電話來說提價； 我又比較了幾家的價格，但是還是沒有辦法說服他不漲價；

9、 還有，競爭品牌***最近也漲價了，我看到； 對了，廣告費(fèi)最近花銷也比較快， 如果可能”。,,老板，我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價20%而且要超過競爭品牌,,第三：廣告費(fèi)超標(biāo)，我們還應(yīng)該拉出空間，可以做廣告 老板，你覺得這個建議是否可行？,第一：原材料最近都漲價了30%，物流成本也上漲了；,第二：競爭品牌全部都調(diào)價10-20%，我們應(yīng)該跟進(jìn)；,老板，我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價20%而且要超過競爭品牌,原材料,跟進(jìn)調(diào)價,廣告費(fèi),30%,10-20%,,X%,,,言不如字,字不如表,表不如圖 盡量讓圖片來說話,講故事 必要時圖片用動畫方式會更生動去表現(xiàn),4,要點(diǎn),鳳是人們心目中的瑞鳥，天下太平的象征。古人認(rèn)為時逢太平盛世，便有鳳凰飛來！,戰(zhàn)略,戰(zhàn)略其實(shí)就是對如何開展的問題做出清晰的選擇,,讓戰(zhàn)略切實(shí)可行 讓人和工作匹配 最佳經(jīng)驗(yàn)及其他,模仿并改進(jìn),你最大的敵人就是你自己,傾聽 關(guān)注 每一個人,動畫運(yùn)用,1、片頭動畫 2、邏輯動畫 3、強(qiáng)調(diào)動畫 4、情景動畫 5、片尾動畫,PPT 強(qiáng)調(diào)重要,回顧PPT,制作思路,提升方向,正確的程序,確定目標(biāo)，構(gòu)思大綱 組織素材（文字/圖/表/多媒體） 依次導(dǎo)入PPT中 調(diào)整結(jié)構(gòu)，修改內(nèi)容 選擇模板或自行設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)版式、切換、動畫 預(yù)演排練 正式宣講,優(yōu)秀PPT版面設(shè)計(jì)提升思考,,最大的困難 缺少練習(xí)！,THANK,YOU,