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1、國際企業(yè)管理,,山東大學管理學院,2,目 錄,第一章 導論 第二章 國際貿(mào)易與國際投資理論 第三章 國際企業(yè)環(huán)境 第四章 國際戰(zhàn)略管理,3,第一章 導論第一節(jié) 國際企業(yè)現(xiàn)象,一、國際商務 1、國際商務的定義和來源 international business，是指跨越國界的各種商業(yè)活動，包括商品、勞務（如技術(shù)、熟練勞動、運輸）、資本等任何形式的經(jīng)濟資源的國際傳遞。,4,2、國際商務的主要形式 國際商務有國際貿(mào)易和國際投資兩種主要形式。 前者包括貨物貿(mào)易和服務貿(mào)易，后者包括對外直接投資和對外間接投資。,5,1、早期與近代的國際商務 早期的國際商務活動易貨貿(mào)易 自有資本主義時期，以商品貿(mào)易為主要特

2、征 產(chǎn)業(yè)革命的推動三次工業(yè)革命,二、國際商務與國際企業(yè),6,國際企業(yè)搶灘服務業(yè)，使服務貿(mào)易在國際商務中的地位迅速提高（商業(yè)服務、金融、交通、通信以及公共事業(yè)）。 國際貿(mào)易很大部分通過跨國公司發(fā)生，相當比例成為公司內(nèi)部貿(mào)易（關(guān)聯(lián)貿(mào)易）。,2、國際企業(yè)對國際商務的推動,7,從教材和筆記上找出以下概念： 什么是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易、水平貿(mào)易和垂直貿(mào)易？ 什么是G-L指數(shù)？ 什么是服務貿(mào)易？ 什么是關(guān)聯(lián)貿(mào)易？,概念：,8,1、國際企業(yè)廣義的定義： 約翰丹尼爾斯和李拉德巴赫指出：國際企業(yè)（International Business）是從事兩個或兩個以上國家之間的業(yè)務往來的組織。 金潤圭：廣義上講，凡從事國際間商

3、務經(jīng)營活動的企業(yè)都稱之為國際企業(yè)。,三、國際企業(yè)與跨國公司,9,聯(lián)合國跨國公司委員會（1986）-跨國公司行為守則草案：是指由在兩個或更多的國家的實體所組成的公營、私營或混合所有制企業(yè)。 弗農(nóng)和威爾斯進一步指出，跨國公司具有以下特征： （1）它們以共同的所有制為紐帶而互相聯(lián)結(jié)； （2）依賴于共同的資源組合（如貨幣、信用、信息、商標和專利）； （3）受控于某個共同的戰(zhàn)略。,2、國際企業(yè)狹義的定義：,10,（1）從內(nèi)涵上看，國際企業(yè)的范疇要廣于跨國公司 Bartlett認為，成為一個跨國公司要具備幾個顯著的標志，即： 以國際市場為主要目標市場 使用外匯或外匯組合衡量業(yè)績 三維管理模式產(chǎn)品、職能和地

4、理 其活動能夠影響國家國際收支平衡 （2）從組織架構(gòu)看，國際企業(yè)的要求要低于跨國公司 （3）從動機上看，跨國公司往往要更為復雜 國際企業(yè)的動機一般有資源獲取型、生產(chǎn)基地型、市場開拓型、知識提取型、金融導向型、風險分散型、制度規(guī)避型 要求：從教材上找出跨國公司的主要動機,3、國際企業(yè)與跨國公司的區(qū)別,11,四、國際企業(yè)的特征與排名體系,（一）國際企業(yè)的特征 1、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模龐大； 2、具有極強的國際競爭力； 3、經(jīng)營空間跨國化； 4、經(jīng)營環(huán)境復雜化； 5、市場競爭激烈化； 6、信息網(wǎng)絡(luò)國際化； 7、對外聯(lián)系廣、輻射能力強。 （二）國際企業(yè)的排名體系 FORTUNE、BUSINESS WEEKLY

5、、FORBES,12,第二節(jié) 企業(yè)國際經(jīng)營,一、跨國企業(yè)的產(chǎn)生 1、跨國企業(yè)的產(chǎn)生 2、發(fā)達國家的跨國企業(yè):80%以上的跨國企業(yè)來自發(fā)達國家，主要是三極 3、發(fā)展中國家的跨國企業(yè) 跨國公司的跨國指數(shù)：三個比率的平均值，即海外資產(chǎn)比重、海外銷售額比重以及海外雇員比重等。 思考：亞洲四小龍的成功軌跡,13,二、跨國企業(yè)發(fā)展的階段,從過程上說，國際化經(jīng)營是一個從被動到主動，從量變到質(zhì)變的長期演化過程。 經(jīng)營范圍演進 /Scope 經(jīng)營方式演進 /Method 經(jīng)營職能演進 /Function 經(jīng)營意識演進 /Ideology,14,1、經(jīng)營范圍演進：由近至遠，從相似到相異,本地市場 國內(nèi)市場 距離相

6、近市場 國際市場 思考：是否必然遵循該模式，為什么？,15,2、經(jīng)營方式演進：由簡單到復雜,16,3、經(jīng)營職能演進：由單一到全面,17,4、經(jīng)營意識演進：從國際化到全球化,18,二、跨國企業(yè)發(fā)展的階段,從過程上說，國際化經(jīng)營是一個從被動到主動，從量變到質(zhì)變的長期演化過程。 經(jīng)營范圍演進 /Scope 經(jīng)營方式演進 /Method 經(jīng)營職能演進 /Function 經(jīng)營意識演進 /Ideology,19,第二章 國際貿(mào)易與國際投資理論第一節(jié) 國際貿(mào)易理論,一、重商主義 1、重商主義的提出 2、重商主義的觀點 一個國家的財富依賴于其財產(chǎn)的庫存，即黃金的儲存量，而貿(mào)易是獲取黃金和財富的十分重要的方式

7、。 貿(mào)易并不是互惠的，如果一方受益，另外一方必然受損。 只有出口超過進口，國家的財富才會有剩余。,20,二、古典貿(mào)易理論,1、絕對優(yōu)勢理論 （1）提出：1776年，亞當斯密 （2）主要觀點： 社會分工可以提高勞動生產(chǎn)率，社會分工的起點是成本差異 一個國家應生產(chǎn)自己最適宜生產(chǎn)的商品，并與其他國家相交換 提高勞動生產(chǎn)率是取得貿(mào)易絕對利益的來源 一個國家勞動生產(chǎn)率的高低取決于先天優(yōu)勢或后天優(yōu)勢,21,2、比較優(yōu)勢理論,（1）提出：大衛(wèi)李嘉圖 （2）主要觀點： 即使一個國家各個行業(yè)的生產(chǎn)都缺乏效率，沒有成本絕對低廉的產(chǎn)品，但是只要集中精力生產(chǎn)成本相對比較低廉從而效率相對較高的產(chǎn)品，通過國際貿(mào)易，也能獲

8、益。,22,三、生產(chǎn)要素稟賦理論,1、相關(guān)概念 （1）生產(chǎn)要素和要素價格 （2）要素密集度和要素密集型產(chǎn)品 X = L - intensive and Y = K intensive （3）要素稟賦和要素豐裕程度 A=L-abundant and B=K-abundant 要素密集度：生產(chǎn)一單位某種商品時所用要素的比例（L/K） 要素豐裕度：有兩種衡量方式 一是根據(jù)物質(zhì)單位: 即兩國資本總量與勞動總量之比（TK/TL） 二是根據(jù)要素相對價格 (RFPs): 即兩國資本K的價格（利息率）與勞動L的價格（工資率）之比。,23,2、主要觀點,天賦資源即要素稟賦是貿(mào)易的基礎(chǔ)。每個地區(qū)應生產(chǎn)所需生產(chǎn)要素

9、相對豐富的產(chǎn)品，不應生產(chǎn)需要大量稀缺資源的商品。一個國家和地區(qū)只有充分利用它所擁有的生產(chǎn)要素，發(fā)揮優(yōu)勢進行生產(chǎn)才能取得比較利益。 H-O theory = H-O theorem + H-O-S theorem H-O theorem: CAs are determined by factor endowments. H-O-S theorem: Factor price would be equalized.,24,第二節(jié) 對外直接投資理論,一、壟斷優(yōu)勢理論 1、提出 1960年美國學者斯蒂芬海默(SHymer) 提出，后經(jīng)其導師查爾斯金德爾伯格等學者補充、發(fā)展，又被稱為“海

10、默金德爾伯格傳統(tǒng)”(H. K Tradition) ”。 2、主要觀點 壟斷與市場結(jié)合是企業(yè)從事對外直接投資的主要動機。 3、理論要點：企業(yè)對外直接投資的兩個必要條件： 一是企業(yè)必須擁有壟斷優(yōu)勢，以抵消在與當?shù)仄髽I(yè)競爭中的不利因素； 二是不完全市場的存在，使企業(yè)能夠擁有和保持這種優(yōu)勢。,25,市場不完全的類型,金德爾伯格進一步將市場不完全作為企業(yè)對外直接投資的決定因素，并列出市場不完全的四種類型： 產(chǎn)品市場不完全 要素市場不完全 規(guī)模經(jīng)濟上的不完全 政府政策造成的市場扭曲,26,二、國際產(chǎn)品生命周期理論,1、提出： 美國哈佛大學學者弗農(nóng)(RCVernon) 。 2、主要觀點 弗農(nóng)認為，產(chǎn)品生命

11、周期應放在世界范圍內(nèi)考慮，產(chǎn)品在其生命同期中的位置決定其生產(chǎn)的位置，企業(yè)從事直接投資活動是遵循產(chǎn)品生命周期的必然步驟。 3、理論要點 國際企業(yè)產(chǎn)品生命周期的3個不同階段新產(chǎn)品創(chuàng)新階段、成熟產(chǎn)品階段和標準化產(chǎn)品階段，國際企業(yè)對外直接投資決策與產(chǎn)品生命周期相關(guān)。 國際產(chǎn)品生命周期理論將世界各國大致劃分為三種類型，即發(fā)達國家（新產(chǎn)品發(fā)明國）、較發(fā)達國家和落后國家。國際企業(yè)的對外直接投資與產(chǎn)品的周期之間存在密切的關(guān)系。,27,（1） New Product Stage,創(chuàng)新國與其他國家形成技術(shù)缺口（technological gap ）。 產(chǎn)品的生產(chǎn)集中于創(chuàng)新國國內(nèi)以達到獨享利潤的目的。 對于少量國外

12、市場對新產(chǎn)品的需求，企業(yè)通過 方式滿足。,28,（2） Mature Product Stage,新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)日趨完善，產(chǎn)品定型。 國內(nèi)外對產(chǎn)品的需求日益增加，消費的價格彈性開始增大，價格競爭日漸重要。 隨著發(fā)達國家向較發(fā)達國家大量出口產(chǎn)品，誘導了較發(fā)達國家的市場發(fā)育。 較發(fā)達國家為了保護新成長的民族工業(yè)（infant industries），保護國內(nèi)市場，限制發(fā)達國家的產(chǎn)品輸入（introduction）。,29,（3） Standardized Product Stage,創(chuàng)新國的生產(chǎn)成本開始上升。 其他發(fā)達國家開始模仿。 思考：三個階段的區(qū)別是什么？,30,三、區(qū)位優(yōu)勢理論,1、提

13、出 最初的區(qū)位優(yōu)勢理論是由索思阿德提出。后來，艾薩德將其發(fā)展為解釋對外直接投資的區(qū)域理論。 2、主要觀點 如果國外市場的不完全能為投資國企業(yè)帶來有利條件，對外直接投資就有可能發(fā)生。 3、理論要點 （1）區(qū)位因素理論 國際市場上的某個區(qū)域，往往包括以下這些為對外直接投資者所關(guān)心的區(qū)位因素：生產(chǎn)要素、市場定位、貿(mào)易壁壘和經(jīng)營環(huán)境。 （2）供給導向和需求導向理論,31,三、區(qū)位優(yōu)勢理論,1、提出 最初的區(qū)位優(yōu)勢理論是由索思阿德提出。后來，艾薩德將其發(fā)展為解釋對外直接投資的區(qū)域理論。 2、主要觀點 如果國外市場的不完全能為投資國企業(yè)帶來有利條件，對外直接投資就有可能發(fā)生。 3、理論要點 （1）區(qū)位因素

14、理論 國際市場上的某個區(qū)域，往往包括以下這些為對外直接投資者所關(guān)心的區(qū)位因素：生產(chǎn)要素、市場定位、貿(mào)易壁壘和經(jīng)營環(huán)境。 （2）供給導向和需求導向理論,32,（2）供給導向和需求導向理論,供給導向的區(qū)位優(yōu)勢理論： 買方市場決定價格水平時，公司若已達到最大盈利，會尋找生產(chǎn)要素供給成本最低的地方從事對外直接投資。 需求導向的區(qū)位優(yōu)勢理論： 主要是市場需求方面的區(qū)位優(yōu)勢和競爭者的分布情況決定對外直接投資地域的選擇。,33,四、內(nèi)部化理論,所謂內(nèi)部化，就是把市場建立在公司內(nèi)部的過程，以內(nèi)部市場替代原來的外部市場。P60內(nèi)部化優(yōu)勢是指企業(yè)的所有權(quán)資產(chǎn)不通過外部市場而是通過投資，經(jīng)過內(nèi)部市場可以取得更多的收

15、益。 1、提出 源于科斯的交易成本理論，是1976年英國學者巴克利 、卡森和加拿大經(jīng)濟學家拉格曼提出的。 2、主要觀點 廠商為避免外部市場不完全而引起的不利因素，往往獨占新技術(shù)等中間產(chǎn)品，在對外直接投資時將中間產(chǎn)品經(jīng)由內(nèi)部通道 而非外部市場進行知識轉(zhuǎn)讓。此外，轉(zhuǎn)移價格起著很大的作用，可以避開市場的不完全，減少交易成本。,34,3、理論要點,（1）減少交易成本 （2）避免中間產(chǎn)品市場不完全 （3）運用轉(zhuǎn)移價格手段 思考：如何利用轉(zhuǎn)移價格手段進行定價？,35,五、國際生產(chǎn)折中理論,國際生產(chǎn)折衷理論又稱為國際生產(chǎn)綜合論（The Eclectic Theory of International Pro

16、duction），實際上是一種綜合理論。 1、提出 英國著名跨國公司專家（Dunning）提出來。 2、主要觀點 企業(yè)成功的直接投資取決于三個條件，即：具有所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢。 如果缺少其中一個或兩個條件，企業(yè)就不應該選擇FDI。 又被稱為OLI paradigm。,36,六、國家競爭優(yōu)勢理論,1、提出 邁克爾波特。 2、主要觀點 國家競爭優(yōu)勢模型的基本觀點是，企業(yè)所面臨的國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境制約影響企業(yè)開發(fā)其競爭優(yōu)勢的能力，其中影響最大、最直接的有四個要素，即： factor conditions 生產(chǎn)要素狀況（要素稟賦與要素層次） demand conditions 需求狀況（需求

17、規(guī)模與需求層次） related and supporting industries 相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群） firm strategy, structure and rivalry 公司的組織、戰(zhàn)略和競爭程度,37,第三章 國際企業(yè)環(huán)境第一節(jié) 環(huán)境與管理,一、企業(yè)環(huán)境 1、宏觀環(huán)境分析PEST法則 2、中觀環(huán)境分析五力模型 3、內(nèi)部環(huán)境分析 二、國際環(huán)境分析的框架 1、母國環(huán)境 母國環(huán)境由本國間接環(huán)境因素和直接環(huán)境因素所構(gòu)成。這些因素不僅影響國內(nèi)經(jīng)營，也影響海外業(yè)務。,38,2、東道國環(huán)境 東道國環(huán)境是企業(yè)在國外市場上經(jīng)營時，在當?shù)厮媾R的各種間接和直接環(huán)境因素。 3、國際環(huán)境 母國環(huán)境

18、和東道國環(huán)境之間以及各東道國環(huán)境之間的相互作用就構(gòu)成了跨國經(jīng)營的國際環(huán)境。 國際環(huán)境包含了一系列多樣化的政治、法律與經(jīng)濟因素，主要國際機構(gòu)與區(qū)域性機構(gòu)、國際貨幣體系以及國際協(xié)議構(gòu)成了國際環(huán)境的主體。 注：教材p81-85頁上有關(guān)區(qū)域性組織如EU等以及全球性組織如WTO內(nèi)容,39,4、法默-里奇曼模型,美國印第安那大學教授法默（R.N.Farmer）和阿爾尼亞大學教授里奇曼（B.M.Richman）對有關(guān)跨國經(jīng)營重大影響因素的模型： 1. Environmental variables help explain why business is conducted differently in d

19、ifferent countries. 2. Corporations can modify environmental variables through bureaucratic or political means. 3. Cultural relativism: the rationality of any behavior should be judged in terms of its own cultural 4. 該模型包括國際環(huán)境要素、國內(nèi)環(huán)境要素以及經(jīng)營機能要素等三個方面。,40,第二節(jié) 國際經(jīng)濟環(huán)境,一、經(jīng)濟制度 1. 社會主義經(jīng)濟制度與資本主義經(jīng)濟制度。 2. 計劃經(jīng)濟

20、與市場經(jīng)濟。 二、羅斯托經(jīng)濟發(fā)展五階段論 傳統(tǒng)社會階段：農(nóng)業(yè)為主，家庭和氏族關(guān)系起重要作用 起飛前夕階段：現(xiàn)代科學技術(shù)運用于農(nóng)業(yè)和工業(yè)中，新型企業(yè)家出現(xiàn) 起飛階段：是一種產(chǎn)業(yè)革命，生產(chǎn)方法發(fā)生劇烈變革 趨向成熟階段：現(xiàn)代技術(shù)有效的運用于工業(yè)中，在既定的市場條件和資源閑置下，能生產(chǎn)社會需要的任何東西 高額群眾消費階段：高度發(fā)達的工業(yè)社會,41,三、世界貨幣制度,1、金本位制 從19世紀70年代末開始，金本位制在資本主義各國普遍采用，因而帶有國際性，但在實施中常不遵循規(guī)則。 2、布雷頓森林體系 3、牙買加體系 1976年1月，國際貨幣基金組織在金斯敦簽署了牙買加協(xié)議，宣布接受浮動匯率制、黃金不再作

21、為儲備資產(chǎn)。 P78: 浮動匯率分為自由浮動（free float or clean float）和管理浮動（managed float or dirty float）。,42,四、外匯市場,1、外匯市場的內(nèi)涵和職能： P78：外匯市場是指貨幣交換的金融系統(tǒng)，是由公司、銀行和外匯經(jīng)紀人通過電子通信系統(tǒng)構(gòu)成的全球網(wǎng)絡(luò)。外匯市場有兩個基本職能：貨幣兌換和降低外匯風險。 2、外匯市場的構(gòu)成 外匯銀行 外匯經(jīng)紀人 中央銀行 貼現(xiàn)行 進出口商和其他外匯供求者 外匯投機者,43,3、主要外匯市場,倫敦外匯市場：世界上交易量最大的外匯市場。 紐約外匯市場：世界上最大的美元交易清算中心。全球商品貿(mào)易以美元計價

22、的占70%以上。 東京外匯市場：亞洲交易量最大的外匯市場。,44,4、基本外匯交易,（1）即期外匯交易：又稱現(xiàn)匯交易，是外匯買賣成交后，原則上兩日內(nèi)辦理交割（Settlement or Delivery）的外匯業(yè)務。 （2）遠期外匯交易：又稱期匯交易，是買賣雙方先簽訂外匯買賣合同，規(guī)定買賣外匯的幣種、金額和匯率，由賣方付匯，買方付款的一種預約性的外匯交易。 （3）套匯交易：套匯/arbitrage交易：一般是指外匯交易者利用不同外匯市場的地區(qū)差價，在低價區(qū)買進外匯的同時在高價區(qū)賣出外匯，借此賺取匯率差額收益。 （4）掉期交易：掉期交易是指買進或賣出即期外匯的同時，賣出或買進同一貨幣的遠期外匯的

23、外匯交易。 （5）外匯期權(quán)：外匯期權(quán)是指賦予其購買者（期權(quán)持有者）在期權(quán)合約到期時或到期前按期權(quán)合約上約定的匯率和數(shù)量買賣外匯的權(quán)利。,45,第三節(jié) 國際文化環(huán)境,一、文化的內(nèi)涵與層面 1、文化的內(nèi)涵 概念：文化是指通過學習、共享等方式形成，進而影響社會成員思想、行為傾向的強制性、相關(guān)性社會符號系統(tǒng)。 2、文化的層面 不同的國家群體之間的文化 地區(qū)性文化 行業(yè)文化 以及企業(yè)文化和亞文化,46,二、國家文化差異模型,1、權(quán)力距離 P86：權(quán)力距離記作PDI，又稱為權(quán)力化程度，即Power Distance，是指一個機構(gòu)或組織內(nèi)下級接受權(quán)力不平等分配的程度。 權(quán)力距離小的社會： 組織具有明顯的扁平

24、結(jié)構(gòu) 上級與下屬的關(guān)系較為平等 參與式的領(lǐng)導風格 頭銜、身份、禮儀在商業(yè)活動中并不重要,47,二、國家文化差異模型,2、對不確定性的規(guī)避 不確定性規(guī)避Uncertainty Avoidance/UAI：是指人們感到不確定情勢的威脅，從而形成信念與制度以回避可能的風險暴露的程度。 不確定性程度低的社會： 冒險被視為生活的一部分 鼓勵雇員發(fā)揮創(chuàng)造性 組織的結(jié)構(gòu)化程度低，缺乏嚴格的規(guī)章制度 管理者更愿承擔風險 工作流動率非常,48,二、國家文化差異模型,3、個人主義或集體主義：Individualism/IND：個人主義文化是指人們只關(guān)心他們自己家人，不關(guān)心團體；集體

25、主義文化是指人們屬于一個集團或集體，大家相互關(guān)心、互相忠誠。 個人主義強的社會： 重視個人的創(chuàng)造性及市場價值 強調(diào)自我尊重、自主、獨立與冒險 個人決策較普遍 晉升以個人能力與成就為基礎(chǔ) 與忠誠相比，效率更重要,49,二、國家文化差異模型,1、權(quán)力距離 P86：權(quán)力距離記作PDI，又稱為權(quán)力化程度，即Power Distance，是指一個機構(gòu)或組織內(nèi)下級接受權(quán)力不平等分配的程度。 權(quán)力距離小的社會： 組織具有明顯的扁平結(jié)構(gòu) 上級與下屬的關(guān)系較為平等 參與式的領(lǐng)導風格 頭銜、身份、禮儀在商業(yè)活動中并不重要 權(quán)力距離大的社會： 組織集中化程度高，具有明顯的高聳結(jié)構(gòu) 雇員尊重老板的權(quán)力及命令鏈 專制式

26、的領(lǐng)導風格與家長制作風 頭銜、身份、禮儀在商業(yè)活動中非常重要,50,二、國家文化差異模型,4、男性化或女性化 男性主義Masculinity/MAS：即性別角色的期望。所謂男性化是指代表在社會中“男性”優(yōu)勢的價值程度，即自信、成功、金錢和事業(yè)、不關(guān)心別人、注重生活質(zhì)量等“男性價值觀”占優(yōu)勢的程度；女性化是指關(guān)心他人和生活質(zhì)量。 男性化社會 ： 人們欣賞果斷、自信、控制、競爭、賺錢，認可提升與挑戰(zhàn) 工作中獨斷專行常常是必要的 工作場所具有強大的壓力 管理者必須對雇員保持一種控制強度,51,因素5：長期取向,Long Term Orientation/LTO即對時間的看法 儲蓄應該豐裕 固執(zhí)堅持以

27、達到目標 節(jié)儉是重要的 愿意為將來投資 接受緩慢的結(jié)果,52,第四節(jié) 國際政治環(huán)境,一、政府貿(mào)易政策的7種措施 1、進口配額 對進入某個國家的某種商品數(shù)量的直接限制 2、自愿出口限制 應進口國的要求，出口國政府對貿(mào)易強制采取的一種配額 3、補貼：政府對國內(nèi)生產(chǎn)商的支付 4、行政政策：通過繁瑣的政府行政政策可以增加其他國家企業(yè)產(chǎn)品進入該國的難度。 5、反傾銷政策：如果一家公司出口一種產(chǎn)品，其價格低于本國市場通常的價格，該公司被認為存在傾銷行為。 6、關(guān)稅 7、當?shù)鼗螅?53,二、政治風險,P101：政治風險指通過政府行為可能對國際企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響的不確定性。 1、政治風險的基本構(gòu)成要素

28、（1）政府行為：是政治風險產(chǎn)生的根源，可以指母國、東道國或第三國政府，其行為包括貿(mào)易、外匯和金融的國際控制；沒收財產(chǎn)；戰(zhàn)爭或暴動；拒絕償還國債等。 （2）負面性：政府行為作用于企業(yè)直接對企業(yè)產(chǎn)生的不利后果。 （3）不確定性：轉(zhuǎn)移的不確定、經(jīng)營的不確定、所有權(quán)控制的不確定。 什么是PSSI,54,2、政治風險的類型,國有化：（Domestication）是通過對外資企業(yè)實施控制和限制而逐漸減少企業(yè)所有者控制權(quán)的手段和過程。 征用：征用是東道國政府將境內(nèi)外資企業(yè)買進，一般是部分補償。 沒收：東道國政府憑借政權(quán)將外資企業(yè)或合資企業(yè)中的外資部分無償收歸國有。 戰(zhàn)爭：包括內(nèi)戰(zhàn)、邊境戰(zhàn)爭、騷亂以及與政治因

29、素相關(guān)的恐怖事件所導致的風險。 轉(zhuǎn)移風險：東道國政府通過外匯管制等因素使國際企業(yè)無法將其投資所得利潤、資產(chǎn)匯回本國或轉(zhuǎn)移到其他國家。,55,二、政治風險,P101：政治風險指通過政府行為可能對國際企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響的不確定性。 1、政治風險的基本構(gòu)成要素 （1）政府行為：是政治風險產(chǎn)生的根源，可以指母國、東道國或第三國政府，其行為包括貿(mào)易、外匯和金融的國際控制；沒收財產(chǎn)；戰(zhàn)爭或暴動；拒絕償還國債等。 （2）負面性：政府行為作用于企業(yè)直接對企業(yè)產(chǎn)生的不利后果。 （3）不確定性：轉(zhuǎn)移的不確定、經(jīng)營的不確定、所有權(quán)控制的不確定。 什么是PSSI,56,國有化主要形式,逐漸將所有權(quán)轉(zhuǎn)移到本國企業(yè)或居

30、民手中 鼓勵較多的本國管理人員進入國際企業(yè)的高層管理 本國投資者擁有更多、更大的決策權(quán) 對于裝配、生產(chǎn)來講，更多的使用當?shù)氐漠a(chǎn)品和原材料，減少進口的可能 實施特別出口控制，提高東道國參與世界市場的可能性 注：如何對政治風險進行防范？P108,57,第四章 國際戰(zhàn)略管理第一節(jié) 國際戰(zhàn)略決策,一、戰(zhàn)略概述 通過戰(zhàn)略管理課程復習： 1、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 2、企業(yè)戰(zhàn)略的架構(gòu) 3、戰(zhàn)略管理的過程,58,二、國際化戰(zhàn)略的機會產(chǎn)出模型,德克薩斯A&M大學（TAMU）的邁克爾希特教授提出并構(gòu)建了國際化戰(zhàn)略分析與制定的經(jīng)典理論框架機會產(chǎn)出模型。,59,第二節(jié) 國際戰(zhàn)略管理,一、識別國際化的機會 1. The Tr

31、aditional incentives to pursue an international strategy （1）One of the primary reasons for implementing an international strategy is that international markets yield potential new opportunities. （2）secure needed sources （3）secure access to low-cost factors of production 2. The emerging incentives to

32、 pursue an international strategy （1） Economies of scale to reduce costs to the lowest level （2）More universal product demand （3） New large-scale markets （4） Goods or services require customization to entice customers to try different product,60,二、制定國際化戰(zhàn)略,An international strategy may be one of two

33、basic types: business- or corporate- level strategy. At the business level, firms follow generic strategies: cost leadership, differentiation, focused cost leadership, focused differentiation, or integrated cost leadership/differentiation. At the corporate level, firms can formulate three types of s

34、trategy: multidomestic, global, or transnational.,61,（一）業(yè)務層國際化戰(zhàn)略International Business-level Strategy,Each business must develop a competitive strategy focused on its own domestic market. In pursuing an international business-level strategy, the home country of operation is often the most important

35、source of competitive advantage. 1、分析母國/東道國的競爭優(yōu)勢 Michael Porter developed a model that describes the factors contributing to the advantage of firms in a dominant global industry and associated it with a specific country or regional environment. Whats the model?,62,2、選擇業(yè)務層國際化戰(zhàn)略,63,Definition: two bas

36、ic business-level strategy,A cost leadership strategy: an integrated set of actions designed to produce or deliver goods or services at the lowest cost, relative to competitors, with features that are acceptable to customers. A differentiation strategy: an integrated set of actions designed to produ

37、ce goods or services that customers perceive as being different in ways that are important to them.,64,（二）公司層國際化戰(zhàn)略International Corporate-level Strategy,1.Multidomestic Strategy 概念：國際本土化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。 2. Global strategy 概念：全球化戰(zhàn)略是指在不同國家和地區(qū)提供和銷售標準化的產(chǎn)品和服務，并由總部確定全球統(tǒng)一的競爭戰(zhàn)

38、略。P137全球戰(zhàn)略是跨國公司海外經(jīng)營活動已經(jīng)達到25%以上時才會將戰(zhàn)略角度從局部轉(zhuǎn)向全球的戰(zhàn)略，形成全球市場的行業(yè)需要具備成本壓力大、地區(qū)需求差異性小的特點。P142全球焦點戰(zhàn)略：某一個特定的行業(yè)或部門。,65,3. Transnational strategy,概念：跨國戰(zhàn)略是指通過建立共同愿景并各負其責，從而尋求全球化效率和本土化反應的統(tǒng)一，以達成戰(zhàn)略上的柔性協(xié)調(diào)。,66,三、選擇國際市場進入方式,P151美國麻省理工學院的法默和里茨根據(jù)是否涉及海外所有權(quán)的情況，將國際企業(yè)進入國際市場的方式分為兩大類共十種。 從企業(yè)國際化進程來看，商品進出口是最簡單也是最早使用的形式，隨著國際化的發(fā)展，直接投資開始成為進入國際市場的主要的經(jīng)營形式，不享有國外管理權(quán)的經(jīng)營活動朝享有國外管理權(quán)的經(jīng)營活動發(fā)展。,67,主要的海外市場進入方式,間接出口,直接出口,技術(shù)授權(quán),合同安排,對外直接投資,,對外間接投資,68,思考；,閱讀P152-156，并分析： 1、反向貿(mào)易與傳統(tǒng)貿(mào)易的區(qū)別？ 2、對外直接投資與對外間接投資的區(qū)別？ 3、分包與轉(zhuǎn)包的區(qū)別？ 4、BOT與BOO、BOOT的區(qū)別？,