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1、上海楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心,一起去戰(zhàn)斗拓展訓(xùn)練營,目錄,01,,小標(biāo)題,02,我怎會甘于庸碌， 打破常規(guī)的束縛是最神圣的權(quán)利， 只要我能做到。 賜予我機會和挑戰(zhàn)吧，安穩(wěn)和舒適并不使我心馳神往。 不愿做個循規(guī)蹈矩的人，不愿唯唯諾諾麻木不仁。 我渴望遭遇驚濤駭浪， 歷盡千難萬險，哪怕折戟沉沙， 也要為爭取勝利的快樂而沖浪。,,創(chuàng)業(yè)引言,小標(biāo)題,03,一點小錢， 怎能買動我高貴的意志。 面對生活的挑戰(zhàn)，我將大步向前， 安逸的生活怎值得留念， 烏托邦似的寧靜只能使我昏昏欲睡。 我更向往成功，向往振奮和激動。 舒適的生活，怎能讓我出賣自由， 憐憫的生活，怎能讓我出賣自由， 憐憫的施舍更買不走人的尊嚴(yán)。 學(xué)已會

2、用，獨立思考，自由地行動， 面對這個世界，我要大聲宣布， 這，是我的杰作。,創(chuàng)業(yè)引言,,小標(biāo)題,04,培訓(xùn)引言,,金戈鐵馬，斗志男兒，士兵的精神世界豐富和冷峻；一個有著性格缺點的普通農(nóng)村孩子，他單純而執(zhí)著，在軍人的世界里跌打滾爬。因為他的”笨”，讓全連受累；因為他的認(rèn)真，讓全連為之感動；因為他的執(zhí)著，讓全團戰(zhàn)士為之驕傲。 雖然他的家鄉(xiāng)祖屋在爆炸聲中變成一堆瓦礫，卻無法阻止他堅毅的軍人步伐；善良的憐憫，并未使他忘記軍人的職責(zé)，槍殺毒犯他在種種困厄和磨難中百煉成鋼。 他的名字叫許三多。 “不拋棄，不放棄”是鋼七連的軍魂，不拋棄，是一種責(zé)任；不放棄，是一種信念。

3、 出自士兵突擊,小標(biāo)題,05,,參與人員： 公司全員(約30-40人) 男女比例：約1:1 培訓(xùn)形式： 室內(nèi)體驗式培訓(xùn) 培訓(xùn)舉辦時間 時間： 2009年11月11日（半天9：00-11：30） 培訓(xùn)舉辦要求： 打破園區(qū)企業(yè)間的隔閡和陌生感，增進園區(qū)企業(yè)的相互認(rèn)識和交流； 建立積極的思維方式； 增強團隊精神，提升團隊的凝聚力和向心力； 加強團隊成員責(zé)任心，加強領(lǐng)導(dǎo)力和團隊執(zhí)行力；,培訓(xùn)需求分析,團隊有三個要素：一是活動；二是相互影響；三是情緒。 活動是指人們在日常生活、工作中的一切行為； 相互影響是指人在組織中的相互發(fā)生作用的行為。 情緒是人們內(nèi)在的，看不見的心理活動，如

4、：態(tài)度、情感、意見、信息，但可以從人的“活動”和“相互影響”中推知其情緒。相互影響和情緒不是相互孤立的，而是密切相關(guān)的，其中一項變動，會使其他要素發(fā)生改變。 團體中各個成員的活動、相互影響和情緒的綜合就構(gòu)成了團體行為。,06,,團隊因素的構(gòu)成,設(shè)計思路,小標(biāo)題,07,,工作群體中（Group）,成員通過相互作用，來共享信息，做出決策，幫助每個成員更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任。成員不一定要參與到需要共同努力的集體工作中，他們也不一定有機會，缺少積極的協(xié)同作用。因此工作群體的績效僅僅是每個群體成員個人貢獻的總和。 工作團隊（Team）則不同，它通過其成員的共同努力產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，其團隊成員努力的結(jié)果

5、使團隊的績效水平永遠大于個體成員績效的總和。,設(shè)計思路,小標(biāo)題,08,,綜上所述，通過對團隊的理解和研究我們發(fā)現(xiàn)加強團隊建設(shè)可以從兩個重要的因素著手： 提升個人的素養(yǎng)：榮譽感、奉獻精神和責(zé)任 優(yōu)化個人之間的相互影響相關(guān)系：提升相互的信任度、建立良好的溝通機制、增強執(zhí)行力和協(xié)作精神,設(shè)計思路,小標(biāo)題,09,設(shè)計思路,,本次活動以“一起去戰(zhàn)斗”為主題，作為創(chuàng)業(yè)園區(qū)的企業(yè)，彼此間陌生不了解，無法建立良好的溝通和互補；而園區(qū)為所在的企業(yè)提供了一次相互交流和相互了解的平臺，讓所園區(qū)的企業(yè)感受到大家庭的溫暖。通過團隊的訓(xùn)練，讓創(chuàng)業(yè)人建立積極的思維方式并通過團隊的合作打造企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力；通過領(lǐng)袖對責(zé)任

6、的承擔(dān)和訓(xùn)練團隊，打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力；并在熱烈的氛圍中，增強凝聚力和團隊精神。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須要消除員工的消極心態(tài)，建立更加積極、更加主動的服務(wù)的心態(tài)并肩負強烈的責(zé)任感和自信心去迎接市場的挑戰(zhàn)，為企業(yè)、為自己創(chuàng)造更大的價值。,小標(biāo)題,10,培訓(xùn)流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,小標(biāo)題,11,,項目名稱：團隊建設(shè) 項目簡介：團隊全體成員通過熱身游戲和心態(tài)的宣導(dǎo)做好身體的思維的準(zhǔn)備，了解本次課程的目標(biāo)。并進行團隊文化的組建，達到真正團隊文化的融入。 項目目標(biāo)： ----利用“獨特”的破冰方式，打破的隊員之間的隔閡，使學(xué)員迅速進入學(xué)習(xí)狀態(tài)； ----為學(xué)員樹立正確的心態(tài)

7、和課程主題，為接下來的培訓(xùn)做好堅實的鋪墊； ----組建全新的團隊文化，使學(xué)員建立強烈的團隊歸屬感和自豪感。,項目介紹,12,,項目介紹1,項目名稱：搶灘登陸 項目簡介：每個人利用手中僅有的資源，全體人員一次性通過一段大約十幾米的距離，在過程當(dāng)中，任何人的身體的任何部位不可以觸地。 項目目標(biāo)： ----培養(yǎng)團結(jié)一致、密切合作、克服困難的團隊精神； ----系統(tǒng)的思考，計劃完整且細致； ----通過身體的接觸，破除人與人之間的隔閡； ----持續(xù)改善的文化，通過改善使團隊的成績突飛猛進“每天進步一點點”； ----深刻理解團隊成績?nèi)端俚脑鲩L的真正源泉。,13,,項目介紹2,項目名稱：待人接物

8、項目簡介：全隊成員圍成一個圈,每人一個網(wǎng)球,全隊人員要完成的任務(wù)就是一起將網(wǎng)球拋給下一位伙伴的同時轉(zhuǎn)身接住上面一位朋友拋給你的網(wǎng)球。 項目目標(biāo)： ----團隊中的每個人都很重要，每個人都要承擔(dān)好各自的責(zé)任，完成自己的目標(biāo)才能完成整體目標(biāo)； ----正確認(rèn)識我們的工作，從中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣并了解我們需要在其中承擔(dān)的責(zé)任； ----考驗學(xué)員在繁忙的工作中是否還能保持良好的工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量。,14,,項目介紹3,項目名稱：啞人筑塔 項目簡介：在團隊成員不說話的情況下，每個人根據(jù)任務(wù)單的信息提示將零散的積木筑成一個符合要求的塔。 項目目標(biāo)： ----了解溝通的概念和掌握溝通的基本技巧； --

9、--什么是目標(biāo)？如何將個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)結(jié)合起來形成； ----團隊如何在混亂的情況下達成默契合作。,15,,項目介紹4,項目名稱：七巧板 項目簡介：全體隊員分為七個不同的部門（小組），在規(guī)定的時間內(nèi)，根據(jù)任務(wù)書的要求完成總分1000分的目標(biāo)。 項目目標(biāo)： ----面對公司不同部門，內(nèi)部如何有效溝通協(xié)調(diào)？團隊中領(lǐng)導(dǎo)力起何作用？ ----強調(diào)團隊合理的分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領(lǐng)。不要問“公司能給我什么”，而要考慮“我能為公司做什么？” ----團隊信息和資源的公開與共享，跨部門之間的協(xié)同、合作； ----創(chuàng)新與風(fēng)險意識，運用合理的判斷，及時進行決策； ----增強大局觀，建立科

10、學(xué)縝密的思維方式。,16,,項目介紹5,項目名稱：群龍取水 項目簡介：全隊學(xué)員在不借助于任何身體延長物通過團隊成員的通力協(xié)作依次取到遠端的水。 項目目標(biāo)： ----建立一種系統(tǒng)思考，有序組織和合理安排人員的一種計劃模式； ----克服心中的自我恐懼，充分信任保護的同伴； ----體會團隊共同作戰(zhàn)、相互協(xié)作的巨大力量； ----如何將個人的利益與團隊的利益結(jié)合得到統(tǒng)一保障。,17,,項目介紹6,項目名稱: 極速60秒 項目簡介:全隊所有成員在60秒時間內(nèi)，完成數(shù)字信息提示卡從1到35的排列。 培訓(xùn)目標(biāo): ----如何通過有效溝通解決問題； ----團隊資源及信息的共享及分配的重要性； ----做

11、好自己的本職是對團隊的最大貢獻； ----如何實現(xiàn)市場競爭的共贏。,18,,項目介紹7,項目名稱：快樂大轉(zhuǎn)盤 項目簡介：全部分成內(nèi)外兩個圓圈，面對面站好，隨著內(nèi)外圈人的轉(zhuǎn)動，用不同的手勢來表達自己想與對方的交流的方式。 項目目標(biāo)： ----融合團隊，使團隊達到融洽快樂的氛圍； ----學(xué)習(xí)與人溝通的方法，了解與人交往的真諦； ----公司員工的交流和合作能夠站在對方的角度進行思考，建立信任合作的團隊氛圍。 。,小標(biāo)題,19,,項目介紹8,項目名稱：卓越圈 項目簡介：全隊的學(xué)員利用一個繩圈依次套過每個隊員的身體一次，采取團隊對抗的形式進行，以用時最短者為勝。成功的團隊享受至高無上的榮耀，而失利的

12、團隊將承擔(dān)失利的“獎勵”。 培訓(xùn)目標(biāo): ----建立團隊成員達成目標(biāo)的合作意識，讓員工產(chǎn)生自發(fā)挑戰(zhàn)目標(biāo)動力； ----持續(xù)改善是在競爭中生存的唯一辦法； ----決策與執(zhí)行的緊密關(guān)系，關(guān)注執(zhí)行過程中的細節(jié)管理； ----將復(fù)雜的事情簡單化，將簡單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化； ----一開始就要沖刺，決心決定成功！,20,,項目介紹,回顧、提升與總結(jié): 1、小組總結(jié) ----每個小組分別對項目培訓(xùn)做總結(jié) 目標(biāo)： ----回顧聯(lián)想，經(jīng)驗分享 ----將所得所想與工作的實際情況相聯(lián)系 2、大總結(jié) ----每個隊派代表展示小組總結(jié)的成果 ----培訓(xùn)師對兩天的活動總結(jié) ----頒發(fā)證書,培訓(xùn)評估 目標(biāo)： ----

13、經(jīng)驗分享，理論總結(jié) ----樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮 ----評估培訓(xùn)效果,21,,完善的服務(wù)體系,,訓(xùn)前服務(wù)（發(fā)現(xiàn)問題、界定問題）,訓(xùn)中服務(wù)（解決問題）,訓(xùn)后服務(wù)（鞏固效果）,完善的服務(wù)體系,小標(biāo)題,22,,服務(wù)體系,小標(biāo)題,23,,8-5-0承諾：,如果我們培訓(xùn)的效果滿意率不足70%，我們只收取您50%的培訓(xùn)費。,如果我們培訓(xùn)的效果滿意率不足60%，我們將不收取您的培訓(xùn)費。,如果我們培訓(xùn)的效果滿意率不足80%，我們只收取您80%的培訓(xùn)費。,24,,,,,,,,,,,安全保障,動力繩 BEAL（France）,,,,,,靜力繩 BEAL（France）,,,安全帶 CAMP

14、（Italy）,,上升器 PETZL（France）,,下降器 PETZL（France）,頭盔 CAMP（Italy）,,,鐵鎖 CAMP（Italy）,,全球頂尖的安全裝備,小標(biāo)題,25,,最完善的安全體系,26,,關(guān)于競擇,競擇拓展訓(xùn)練是國內(nèi)早期從事體驗式訓(xùn)練專業(yè)人士投資建立的專業(yè)拓展培訓(xùn)機構(gòu)，擁有目前華東地區(qū)最好的訓(xùn)練設(shè)施、最優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊伍、最完整的服務(wù)系統(tǒng)。競擇訓(xùn)練將秉持著“世界體驗教育的領(lǐng)航者”為己任的一貫宗旨，使每次培訓(xùn)活動達到最佳培訓(xùn)效果。,27,,完善的課程體系,28,,培訓(xùn)投資,29,,眾 志 成 城（飛利浦）,,30,,勝利的喜悅（訊杰科技）,,31,,上海農(nóng)村商業(yè)銀行,,32,,能率中國,,33,,怎么樣？,你準(zhǔn)備好了嗎？,34,,上海競擇企業(yè)管理咨詢有限公司 Shanghai Zinger Enterprise Management Consulting Co.,Ltd ADD：上海市閔行區(qū)金平路777弄150號201室 聯(lián)系人：初學(xué)佳 Mob：13386159590Tel：021-33885329Fax: 021-33885329Mail:,,,