影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

人工成本統(tǒng)計情況分析

上傳人:san****019 文檔編號:15851392 上傳時間:2020-09-09 格式:PPT 頁數(shù):13 大?。?96KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
人工成本統(tǒng)計情況分析_第1頁
第1頁 / 共13頁
人工成本統(tǒng)計情況分析_第2頁
第2頁 / 共13頁
人工成本統(tǒng)計情況分析_第3頁
第3頁 / 共13頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《人工成本統(tǒng)計情況分析》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《人工成本統(tǒng)計情況分析(13頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、第九章 人工成本統(tǒng)計,李曉鵬,含義及構(gòu)成,含義:由于從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而是用人力資源所支付的費用 構(gòu)成:企業(yè)支付給職工的工資總額,離退休和退職人員的費用,保險福利費用,住房費用,職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用、勞動保護(hù)費用和其他相關(guān)費用等,人工成本與總成本費用的關(guān)系,聯(lián)系:人工成本是總成本的一部分;1)直接人工的工資與福利費;2)制造費用中工資和福利費;3)管理費用中的工資福利費用等;4)銷售費用中工資和福利費等 區(qū)別:1)兩者的核算對象不同,人工成本是圍繞企業(yè)的勞動投入進(jìn)行核算的,總成本的核算則是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的 2)核算的意義不同,人工成本突出了勞動投入,及勞動力的消耗,總成本反應(yīng)整個生

2、產(chǎn)經(jīng)營過程中的消耗 3)兩者內(nèi)涵不同,因為核算對象存在差異,所以其內(nèi)涵也不一樣,2人工成本總量統(tǒng)計,企業(yè)人工成本統(tǒng)計的范圍 人工成本總額的計算 人工成本的構(gòu)成統(tǒng)計 人工成本統(tǒng)計的國際標(biāo)準(zhǔn) 人工成本水平指標(biāo),企業(yè)人工成本統(tǒng)計的范圍,人工成本是由企業(yè)(或雇主)支付的。只要是企業(yè)付就算 人工成本的支付是以企業(yè)全體員工為對象的。在校學(xué)生不算 人工成本包括直接費用和間接費用 不考慮計入人工成本的費用的發(fā)放形式 不問計入人工成本的費用的經(jīng)費來源,人工成本總額的計算,企業(yè)人工成本是企業(yè)因使用勞動力而發(fā)生的所有費用,所以在計算期內(nèi)企業(yè)實際為此而付出的人工費用,都應(yīng)匯總相加,形成計算器人工成本總額。 由于

3、人工成本總額是按實際發(fā)生額計算的,所以采用的計算價格應(yīng)是現(xiàn)行價格,人工成本的構(gòu)成統(tǒng)計,企業(yè)從業(yè)人員的勞動報酬 企業(yè)按規(guī)定繳納的社會保險費用 企業(yè)個人與集體的福利費用 企業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費用 勞動保護(hù)費用 其他人工成本費用,人工成本水平指標(biāo),平均人工成本 企業(yè)在一定時期內(nèi)用于企業(yè)每個從業(yè)人員或花費在單位產(chǎn)品生產(chǎn)上的人工費用 平均人工成本的計算 1)平均每個從業(yè)人員成本;2)平均每名生產(chǎn)工人人工成本;3)單位產(chǎn)品人工成本,包括每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品人工成本和多種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品人工成本,3人工成本動態(tài)分析,平均人工成本的分析 企業(yè)人工成本總額的變動分析 人工成本支付的效益分析分析 企業(yè)人工成本與總成本的關(guān)

4、系分析,平均人工成本的分析,企業(yè)平均人工成本的動態(tài)研究 1)情況和平均人工成本指數(shù)的計算;2)平均人工成本增減絕對額的計算;3)平均人工成本的長期趨勢分析 企業(yè)平均人工成本的靜態(tài)研究該企業(yè)與同類企業(yè)或同行業(yè)企業(yè)之間的平均人工成本的比較,反映本企業(yè)的人工成本水平與外企業(yè)的差距,從而觀察本企業(yè)的優(yōu)劣態(tài)勢和市場競鄭能力的強弱。,企業(yè)人工成本總額的變動分析,企業(yè)人工成本總額動態(tài)分析 1)企業(yè)人工成本總額增減的計算;2)企業(yè)人工成本總額動態(tài)分析(人工成本總額指數(shù)=平均人工成本指數(shù)從業(yè)人員人數(shù)指數(shù)) 企業(yè)人工成本構(gòu)成變動分析 各組成項目的比重=個項目的金額/人工成本總額100%,人工成本支付的效益分析分析,人工成本的產(chǎn)出效益分析 人工成本投入的產(chǎn)量指標(biāo);人工成本投入的增加值指標(biāo);人工成本投入的凈產(chǎn)值指標(biāo) 人工成本的經(jīng)濟效益分析 人工成本的銷售收入指標(biāo);人工成本的利潤生產(chǎn)量指標(biāo);人工成本的利潤實現(xiàn)指標(biāo);人工成本的繳納稅金指標(biāo),企業(yè)人工成本與總成本的關(guān)系分析,降低總成本的方法:1)減少物化勞動消耗與費用的支付 2)合理使用勞動力,不斷節(jié)約人工費用的支出 每百元企業(yè)總成本中人工成本的支出額=企業(yè)人工成本總額/企業(yè)總成本,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!