影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

《員工入職培訓IS》PPT課件

上傳人:san****019 文檔編號:16045766 上傳時間:2020-09-16 格式:PPT 頁數(shù):76 大小:323KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
《員工入職培訓IS》PPT課件_第1頁
第1頁 / 共76頁
《員工入職培訓IS》PPT課件_第2頁
第2頁 / 共76頁
《員工入職培訓IS》PPT課件_第3頁
第3頁 / 共76頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

14.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《員工入職培訓IS》PPT課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《《員工入職培訓IS》PPT課件(76頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、一、ISO9000系列標準的構成 1、ISO a、英文名(the International Organization forStandardization) 系國際標準化組織的英文縮寫。 b、1947年成立于英國倫敦,現(xiàn)總部 設在瑞士的日內瓦。,新員工入職培訓,新員工入職培訓,2、ISO9000定義: a、ISO9000系列標準簡稱 ISO9000 族或 ISO9000。 b、ISO9000是由ISO/TC176 ( 質量管理和質量保證委員 會)制定的所有國際標準。,二、八大基本原則 a、以客戶為中心 組織依存于其顧客,因此,組織應當理解顧客目前

2、和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 客戶需求 客戶要求 客戶期望 客戶滿意,b、領導作用 組織的領導者應建立和明確本組織的目的和方向,并兩者有機的結合起來,領導者應創(chuàng)造一種內部環(huán)境,使員工積極參與各項管理活動,從而實現(xiàn)組織的目標。,c、全員參與 各級員工是組織之本,只有他們的充分參與才能使其才干為組織帶來最大的收益。,d、過程方法 將相關的資源和活動當作一個過程來管理,可以更加有效地幫助組織達到預期的結果。 以客戶的需求為輸入 定義符合需求的過程 管理過程 確認過程輸出是否符合 客戶滿意度衡量作為過程的回饋,e、管理的系統(tǒng)方法,在一個既定的目標下,明確

3、、理解和管理一個由相互作用的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性 和效率。,f、持續(xù)改進 持續(xù)改進應是組織的永恒目 標。,g、事實的決策方法 對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。,事實,h、與供方的互利關系 一個組織與其供方既相互獨立又相互 利用,建立互惠互利的關系將增強雙 方創(chuàng)造價值的能力。,三、ISO9000基本概念-質量運作模式,四、推行ISO9000的意義 1、按ISO9000要求建立和實施的質量管理 體系。 a、增強顧客信心,提高企業(yè)形象; b、提高員工的品質意識,建立組織文化; c、改善組織內部管理,工作標準化; d、明確各部門/崗位職責,分工明

4、確; e、有效利用資源; f、減少不良率及顧客投訴; g、提高客戶滿意度及忠誠度。,2、對組織而言,按ISO9000建立 的質量管理體系的優(yōu)勢。 a、提高管理水平; b、符合市場要求; c、滿足有關法律,法規(guī)的要求; e、促進組織良性和長期發(fā)展。,五、ISO14000環(huán)境管理國際標準基本概念,1、ISO14000系列標準是國際 標準化組織ISO/TC207負責 起草的一份國際標準,主要針 對所有組織的,強調環(huán)境管理 一體化污染預防與持續(xù)改進的 標準。,ISO14000環(huán)境管理國際標準基本概念,2、ISO14000是一個系列的環(huán)境管 理標準,它包括了環(huán)境管理體系, 環(huán)境

5、審核,環(huán)境標志,生命周期 分析等國際環(huán)境管理領域內許多 焦點問題,旨在指導各類組織 (企業(yè),公司)取得和表現(xiàn)正確的 環(huán)境行為。,ISO14000環(huán)境管理國際標準基本概念,3、ISO14000系列標準共分七個系 列,即,環(huán)境管理體系(EMS)。 環(huán)境審核(EA)、環(huán)境標志(EL)、 環(huán)境行為評估(EPE),生命周期 評估(LCA),術語和定義(T 2.管理手冊由質量管理中心編 制,管理者代表審核,最高管理者 批準; 3. 程序文件由歸口部門編制,程序文 件由管理者代表批準.,4. 作業(yè)指導書由歸口部門編制,由 中心副總/中心總監(jiān)批準; 5. 記錄體系每時每刻運行狀態(tài)的記 錄內容應根據(jù)實際

6、情況由相 應人員填寫及審批。,9、ISO體系文件的修改,1.小的變動,由歸口部門填寫文件和資料更改審批表,將需改點指出,文控員將庫內的ISO文件進行修改; 2.大的改動,歸口部門需向認證部提出發(fā)放該ISO文件的電子版供其修改,文件修改后需填寫文件和資料更改審批表按權限進行審批,并將新版文件進行會簽后,連同電子版一起交文控部門。,3. 記錄表格、作業(yè)指導書由歸口部 門更改,并填寫文件和資料更 改審表。 4.文件生效或修改后升版,若涉及 到多個部門,應填寫文件會簽 單,交由關聯(lián)部門進行會簽, 會簽完成后呈相關人員批準,交質量管理中心認證部發(fā)行。,10、ISO體系文件版本,1.文件版次以大寫英

7、文字母表示:第一版次發(fā)行為A版,升版后的版次發(fā)行為B版,以此類推。,2. 若文件大面積及有重大的變動,可直接 由A版變更有為B版。若文件只做小部分 變動時,可作為修訂記錄,以阿拉伯數(shù) 字表示,始發(fā)時為0次,第一次修訂為1 次,以此類推。如:此文件原為A版0 次,而只改其中的某一頁或同時修改多 頁的更改,只該頁為A版1次,其余頁次 仍為A版0次,當該文件總修定次數(shù)超 過10次(含第10次)時,無論更改的 大小,必須改版發(fā)布。,11、記錄的填寫要求,1)、正式的記錄不可使用鉛筆填寫(除非不可使用其它筆的情況下可以使用).填寫好的質量記錄應內容完整數(shù)據(jù)準確字跡清晰.,2)、記錄的修

8、改不能使用涂改液修改內容,須修改的部分劃線記入修改內容,并在劃線旁填上修改人的名字及日期等.在待修改部分不夠空間情況下,可用箭頭等形式延伸至足夠空間處進行修改,出現(xiàn)空白的地方,注明(以下空白)或者在空白部分劃線的方式.,3)、記錄表單下載路徑,a、記錄網(wǎng)上地址為 172.18.0.108質量管理中心文件ISO質量記錄(表格) 二級:程序文件 b、進入用戶名:user 密碼:8888; c、記錄表單(空白格式)分別存 放在以引出它的程序文件和作業(yè) 指導書命名的文件夾中。 d、EAS上在知識樹:質量管理中心文 件夾下也有表單及文件。,4)、舉例說明,如:需找文件和資 料更改審批表進

9、入 172.18.0.108質量管理中心文件ISO質量記錄(表格) 二級:程序文件 文件管理控制程序中即可找到該表單。 5)、 如對文件及記錄編號規(guī)則比 較熟悉,可以按上述方法直接去 相應的文件中查找;,6)、如新進人員對文件和記錄表單不太熟悉的情況下,也可以按同樣的路徑進入,然后打開“質量記錄 一覽表”的文件包查找相應的表單。 7)、下載空白質量記錄表單使用時, 禁止一次性復印或下載到自己的電腦中長期使用,因為表單格式 或內容會因為適用性發(fā)生變更。,12、公司程序文件清單及歸口部門,文件名稱 文件編號 歸口部門 文件管理控制程序QE-HANS-07-001-2007質量管理中心

10、記錄控制程序QE-HANS-07-002-2007 質量管理中心 質量策劃控制程序Q-HANS-07-003-2001 質量管理中心 信息溝通控制程序QE-HANS-07-004-2001 信息網(wǎng)絡 管理評審控制程序QE-HANS07-005-2007質量管理中心 人力資源控制程序QE-HANS-07-006-2007人力資源部 設施與工作環(huán)境控制程序QE-HANS-07-007-2007行政部,數(shù)據(jù)分析控制程序Q-HANS-07-008-2006質量管理中心 客戶要求識別和評審控制程序Q-HANS-07-009-2001綜合服務部 設計與開發(fā)控制程序Q-HANS-07-010-2001研發(fā)中

11、心 采購控制程序QE-HANS-07-011-2001供應管理中心 運行控制程序Q-HANS-07-012-2001生產(chǎn)部 標識和可追溯性控制程序Q-HANS-07-013-2001質量管理中心 客戶財產(chǎn)控制程序Q-HANS-07-014-2001工藝培訓部 產(chǎn)品的防護控制程序Q-HANS-07-015-2001倉儲部 產(chǎn)品的測量與監(jiān)控程序Q-HANS-07-016-2001質量管理中心,測量和監(jiān)控儀器控制程序Q-HANS-07-017-2001質量管理中心 客戶投訴及客戶滿意度調查控制程Q-HANS-07-018-2001綜合服務部 內部審核控制程序QE-HANS-07-019-2007質量

12、管理中心 不合格品控制程序Q-HANS-07-021-2001質量管理中心 糾正和預防措施控制程序Q-HANS-07-022-2001質量管理中心 不合格與糾正預防措施控制程序QE-HANS-07-022-2007質量管理中心,環(huán)境因素識別與評價控制程序 E-HANS-07-027-2007 質量管理中心 法律法規(guī)獲取和識別控制程序 E-HANS-07-028-2007行政部 環(huán)境方針、目標、指標與管理方案控制程序E-HANS-07-029-2007質量管理中心 能資源管理控制程序E-HANS-07-030-2007行政部 培訓控制程序 QE-HANS-07-031-2007人資部 對相關方施

13、加影響控制程序 E-HANS-07-032-2007供應管理中心 新、改、擴建項目環(huán)境影響控制程序 E-HANS- 07-033-2007質量管理中心,環(huán)境管理運行控制程序E-HANS-07-034-2007質量管理中心 廢棄物管理控制程序E-HANS-07-035-2007行政部 廢水排放控制程序E-HANS-07-036-2007行政部 噪聲排放控制程序E-HANS-07-037-2007生產(chǎn)部 消防安全管理控制程序E-HANS-07-038-2007行政部 應急準備與響應控制程序E-HANS-07-039-2007行政部 化學品管理控制程序E-HANS-07-040-2007倉儲部 環(huán)境

14、監(jiān)測控制程序E-HANS-07-041-2007質量管理中心,13、文件模板,,,Q/HANS 深圳市大族激光科技股份有限公司企業(yè)標 (質量管理標準) Q-HANS-07-007-2001-B,設施與工作環(huán)境控制程序,2001年4月2日發(fā)布 2001年4月2日實施 深圳市大族激光科技股份有限公司 發(fā) 布,1.0 目的 為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務,對工作環(huán) 境、設備設施的安置規(guī)劃及維護予以規(guī) 范,以期達到最佳化管理。 2.0 適用范圍 本程序適用于工作場所及相關設施(計量 器具、生產(chǎn)設備、設施、軟件)安置和管 理;生產(chǎn)場地及倉庫的環(huán)境管理。,3.0

15、 職責 3.1 行政部:負責設備設施的維修、臺賬 等管理(機械加工管理部、大族數(shù)控 所使用的設備除外)。 3.2 生產(chǎn)部:負責該部門生產(chǎn)設備的使 用。 3.3 各中心經(jīng)理、總監(jiān)、副總:負責設施 設備購買的審核批準。,4.0 引用文件 4.1 GB/T19001- ISO9001:20086. 0資源 管理 4.2 公司質量手冊6.0 資 源管理,5.0 定義 5.1 設施:指土地、建筑物(廠 房、倉庫等)、構筑物(圍 墻、道路等)、機器(工作 機械等)、裝置(容器、熱 交換器等),以及車輛、工具 (工夾具、測試儀器等)等物 品。,6.0 工作程序 6.1 工作空間及設施的安置 6.1.1 行政部匯總工作空間及 設施安置需求,會同相 關部門負責人設定初期 規(guī)劃,并制定生產(chǎn)現(xiàn)場 及辦公場所的平面圖張 帖。 6.2 生產(chǎn)現(xiàn)場及倉庫的管理,7.0 流程圖 見3/3頁 8.0 支持性文件 8.1 監(jiān)控儀器程序 Q-HANS-07-017-2001 8.2 采購控制程序 Q-HANS-07-011-2001 9.0 質量記錄 9.1 設備購買申請單 QR-07-007-2001-01 9.2 設備設施臺帳 QR-07-007-2001-02,謝 謝 參 與,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!