《路燈安裝施工組織設(shè)計(jì)》
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1、 道路照明工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制人: 審核人: ******* ****** 目 錄 第一章 總體概述 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施的布置 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第四章 工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 第五章 安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護(hù) 第六章 項(xiàng)目管理人員配備情況 第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 第八章 季節(jié)性施工措施、成品保護(hù)和成本控制措施 第九章 合理化建議及工程保修期
2、 第一章 總體概述 第一節(jié) 工程概況 工程名稱:********* 建設(shè)地點(diǎn):***** 工 期:計(jì)90個(gè)日歷天 建設(shè)單位:*********** ********** 建設(shè)規(guī)模:道路照明總長(zhǎng)度約10KM 第二節(jié) 施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性 一、施工組織總體設(shè)想 以考慮確保工程質(zhì)量,節(jié)省工程費(fèi)用為原則。組織各工種配合施工,以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。 二、思想動(dòng)員 項(xiàng)目部成立后,我們即派出項(xiàng)目總工和質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)勘察,獲取第一手資料,三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)擬定的施工進(jìn)度作
3、修整,組織全體項(xiàng)目部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量,工期進(jìn)度方面的要求,做到人人心中有底把各項(xiàng)工序的完成日期目標(biāo)層層分解具體落實(shí)給每個(gè)施工班組,每個(gè)施工隊(duì)員。 三、具體實(shí)施 1、在接到建設(shè)單位的開(kāi)工令之前,組織公司設(shè)備技術(shù)人員對(duì)擬投入的施工檢測(cè)設(shè)備作精心的維護(hù)檢修、保養(yǎng),確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)連續(xù)施工。 2、收到中標(biāo)通知書(shū)后一個(gè)星期內(nèi),完成所有主材和輔材的采購(gòu)入庫(kù)工作。 3、編制應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的因素造成的誤工延期,加強(qiáng)指揮調(diào)度,組織合理的交叉施工,調(diào)動(dòng)施工預(yù)備隊(duì)員搶時(shí)間趕進(jìn)度,確保把延誤的工期搶回來(lái)。 四、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 1、每天督促每個(gè)施工班組的工作計(jì)劃落實(shí),確保當(dāng)
4、日事當(dāng)日畢; 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,把一切問(wèn)題和隱患暴露在進(jìn)入下道工序之前,盡量減少不必要的返工,節(jié)省施工時(shí)間; 3、物資供應(yīng)、運(yùn)輸保障各后勤部門緊密配合施工隊(duì)伍,物料保證隨用隨到,不出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員冷工、窩工現(xiàn)象; 4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和業(yè)主總體計(jì)劃的變化,隨時(shí)科學(xué)合理調(diào)整施工工藝和施工計(jì)劃,確保其與總體計(jì)劃無(wú)負(fù)偏差。 第三節(jié) 施工段劃分 燈桿定位-挖電纜溝-挖燈桿基坑-敷設(shè)電纜保護(hù)管-澆筑燈基礎(chǔ)-電纜溝回填土-敷設(shè)電纜-路燈燈具組裝-電纜頭制作-接地極制安裝-通電調(diào)試 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施的布置 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工管理人員進(jìn)場(chǎng)
5、后,做好如下準(zhǔn)備工作:會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的移交工作,包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路,搭設(shè)臨建設(shè)施。 一、臨時(shí)用水 1、由于路燈安裝工程中用水量較少,只有在基礎(chǔ)及過(guò)路包封等情況時(shí)才用到較大數(shù)量的水,與建設(shè)單位協(xié)商,考慮土建使用的臨時(shí)給水。 2、施工期間的生活及土建所需要的用水均接于工地的建筑臨時(shí)水源。 3、工程高峰用水量約為15m3/日。 二、臨時(shí)用電 1、施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源,并按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行設(shè)置。 2、臨
6、時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng),專用保護(hù)地線與接地有不少于三處的連通。 3、具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆,自就近的臨時(shí)配電箱引至,避免亂拉亂接電源。 4、除臨時(shí)加工場(chǎng)外,其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具,工完收回。 5、黑暗環(huán)境的通道,坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明,并用安全電壓。 6、臨時(shí)動(dòng)力用電量約25kw(75%為設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)),臨時(shí)照明用電量約5kw,高峰總用電負(fù)荷約為30kw。 三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 1、根據(jù)計(jì)劃安排,設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。 2、臨時(shí)加工場(chǎng)地?cái)M設(shè)在漁歌路右側(cè),需用面積約950m2。加工場(chǎng)設(shè)置鋼板平臺(tái)、鉆床、電焊機(jī)、彎管機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備
7、。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 一、臨時(shí)設(shè)施需用面積如表所示: 用 途 面 積(㎡) 辦公室 30 生活區(qū) 100 倉(cāng)庫(kù) 100 門衛(wèi) 10 材料堆場(chǎng) 200 其他預(yù)制場(chǎng)地 200 二、擬建臨時(shí)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖如表所示: 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況,公司以及項(xiàng)目部共同制定手工勞動(dòng)的準(zhǔn)備計(jì)劃為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,本工程采用項(xiàng)
8、目法施工的管理體制。 一、施工管理體制的設(shè)置原則 1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。 2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 二、項(xiàng)目法施工 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法
9、施工的同時(shí),從文件控制,材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,切實(shí)執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公 司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理由取得國(guó)家叁級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任,由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理
10、層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、 控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備:施工人員
11、均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行為簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料,詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝 流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建、安裝進(jìn)度等基本情況,為編制施工方案,施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。 一、專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全
12、部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。對(duì)電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案,送總工程師審批,并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核,確認(rèn)方案的可行性。 二、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。 三、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通
13、過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底采用三級(jí)制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人—專業(yè)工長(zhǎng)—各班組長(zhǎng)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表,各級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長(zhǎng)接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工
14、程的質(zhì)量和進(jìn)度。 四、本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),但不限于此: 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231—98 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148—90 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150—91 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—92 《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258—96 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259—96 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002 五、施工前準(zhǔn)備 1、調(diào)查氣象、地形、水
15、文地質(zhì)和物質(zhì)資源等情況進(jìn)行調(diào)查; 2、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施,編制有關(guān)實(shí)施方案,在施工審查的基礎(chǔ)上,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工方案施工; 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,做好圖紙會(huì)審記錄,作為施工依據(jù)。 4、進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié); 5、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜; 6、組織圖紙會(huì)審,由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底,理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量
16、標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié); 7、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底,下達(dá)工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等; 8、做好工作面準(zhǔn)備:檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通,操作場(chǎng)所要清理干凈等; 9、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清理,并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn); 10、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),做好維護(hù)保養(yǎng)等工作,以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。 11、培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù):重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。 12、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、布置施工機(jī)具做好場(chǎng)地內(nèi)施工道路,水電暢通,做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作。 13、抓好施工技術(shù)安全交底工作
17、。通過(guò)安全技術(shù)交底,使參加本工程的施工人員對(duì)工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),以利科學(xué)施工和按合理的工序工藝進(jìn)行作業(yè)。 14、編制施工預(yù)算,為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。 15、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),及時(shí)提供原材料試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比報(bào)告,保證施工質(zhì)量。 16、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境狀況,編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措施。 六、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備 1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 (1)、會(huì)同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗(yàn)放紅線點(diǎn),并進(jìn)行放線測(cè)量,采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)及水平標(biāo)設(shè)控制點(diǎn),設(shè)置永久坐標(biāo)及水平基樁,并做好測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)和簽證工作。 (2)、對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查,其中包括水源、水量、水壓
18、力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。 (3)、安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托,針對(duì)工程主要設(shè)備的性質(zhì)、安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集;對(duì)聯(lián)合調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工作的儀器工具的準(zhǔn)備。 (4) 臨時(shí)設(shè)施 1)、鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道; 2)、鋪設(shè)臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電線路; 3)、設(shè)置臨時(shí)焊接場(chǎng)地。 2、施工人員準(zhǔn)備 (1)、從公司選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各階段勞動(dòng)力的需用量; (2)、為
19、進(jìn)場(chǎng)工人做準(zhǔn)備,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī); (3)、做好后勤工作安排,做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工人解決食、住、醫(yī)、工作問(wèn)題,以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 3、作業(yè)條件準(zhǔn)備 (1)、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底,下達(dá)工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。 (2)、做好工作面準(zhǔn)備:檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通,操作場(chǎng)所要清理干凈。 (3)、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查,并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。 (4)、施工
20、機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)行,做好維護(hù)保養(yǎng)等工作,以保證施工機(jī)械性能正常運(yùn)行。 4、材料計(jì)劃準(zhǔn)備 (1)、材料計(jì)劃的編制:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出旬、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃,并提前一個(gè)星期交材料采購(gòu)部門落實(shí)。 (2)、材料的消耗定額管理:材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ),要經(jīng)??己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況,著重于定額材料與實(shí)際用料的差異,不斷提高材料管理水平。 (3)、材料的庫(kù)存管理 1)、對(duì)入庫(kù)的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分清責(zé)任,只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購(gòu)文件要求時(shí),才可已辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。 2)、入庫(kù)材料都要記入材料臺(tái)帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報(bào)告應(yīng)編號(hào)存放。對(duì)
21、有標(biāo)識(shí)要求的,要作好標(biāo)識(shí)工作。 3)、庫(kù)容要整潔,布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過(guò)目知數(shù)。露天存放的材料,必要時(shí)要上下墊,堆碼整齊。進(jìn)入庫(kù)房、料棚存放的物品,應(yīng)采用貨柜(架)陳列,防止擠壓。 (4)、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理 1)、加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。 2)、開(kāi)展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng),對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳,節(jié)約有獎(jiǎng)的制度,使材料計(jì)劃落到實(shí)處。 5、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 (1)、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排,編制施工機(jī)具需用量及
22、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃; (2)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置,并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作,以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第四節(jié) 施工程序 一、施工順序 施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為路燈安裝工程,宜采用平行流水立體交叉作業(yè),分專業(yè)、分系統(tǒng)、分路段進(jìn)行安裝。 基本要求是:上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。路燈安裝工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。根據(jù)本工程的具體情況,確定施工順序原則如下: A、先急,后緩;先重要,后普通; B 、先地下,后地上;先干線,后支線;
23、 C、盡量預(yù)制,減少零散安裝; D、先配合(與外專業(yè)、各工種),如預(yù)埋、預(yù)留,后單獨(dú)作業(yè); E、先基、再管、后線。 二、施工程序 施工工藝流程: 燈桿定位→挖燈桿基坑→澆筑燈基礎(chǔ)→挖電纜溝→敷設(shè)電纜保護(hù)管→電纜溝回填土→敷設(shè)電纜→電纜頭制作→燈具組裝→接地極制安裝→通電調(diào)試 第五節(jié) 道路燈具安裝工程施工方法及技術(shù)措施 前期準(zhǔn)備組織施工技術(shù)人員全面檢查前道工序中與本合同相關(guān)的預(yù)留預(yù)埋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主監(jiān)理匯報(bào),尋找解決方案。 一、施工定位 技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)平面圖、斷面圖及線路走向與施工人員一道,共同完成定點(diǎn)工作;如不能按圖定點(diǎn)處,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)解決。 二、基坑(
24、溝槽)開(kāi)挖及回填 施工前首先確定基坑(溝槽)開(kāi)挖的深度、寬度并劃線;土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主,對(duì)施工有影響的地下構(gòu)筑物和綜合管線,要進(jìn)行試探性挖掘,探清實(shí)際情況并提供給設(shè)計(jì)以便做出變更;根據(jù)土質(zhì)對(duì)中桿燈基坑進(jìn)行放坡或設(shè)擋土板,挖出的土大部分運(yùn)至棄土點(diǎn)。應(yīng)有排水措施,隨時(shí)排除坑(溝槽) 內(nèi)積水;回填時(shí)先取土樣確定回填用料(原土或級(jí)配碎石),然后用人工分層攤鋪、夯實(shí)。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度,保證壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求;填寫“隱蔽工程檢查記錄”。 三、燈基礎(chǔ)的施工 按圖施工,預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠,利用夾具和模具加工保證尺寸;鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后,進(jìn)行砼現(xiàn)澆,每個(gè)基礎(chǔ)一次澆筑完畢,澆筑
25、時(shí)使用振搗器,現(xiàn)砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證,填寫“混凝土澆筑記錄”;基礎(chǔ)澆制完畢后,檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確,且包裹好。 四、接地裝置 電氣零線在表箱處重復(fù)接地,每基燈基礎(chǔ)下先打接地極后再澆砼基礎(chǔ),接地極用-40*4角鋼與燈桿連接;接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接,焊接處瀝青青漆防腐;如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時(shí),增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。 五、放電纜保護(hù)管及電纜(電線) 管子不得有裂痕和顯著的凹癟現(xiàn)象,鋼管絲口連接;主線路用塑管保護(hù)地埋敷設(shè),街頭用套管連接,接線盒處管口適當(dāng)抬高,以防淤泥進(jìn)入;電纜敷設(shè)時(shí),先檢查電纜符合要求后方可施工,安裝電纜時(shí)要設(shè)防摩擦措施
26、,以防電纜絕緣層拉傷。 六、路燈安裝規(guī)定 1、同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向宜保持一致。 2、基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿過(guò)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30~50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。 3、燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。 4、燈頭固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。 5、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。
27、6、路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》(GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》(GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。 7、各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。 第六節(jié) 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 一、 施工管理措施 實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。為了確保項(xiàng)
28、目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),確保指令暢通,工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),順利的得到貫徹和實(shí)施。 1、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施 本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式,如設(shè)備的吊裝、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案,內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我主相關(guān)的技術(shù)管理程序文
29、件,確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案具有可操作性,且能夠充分保證施工質(zhì)量。 2、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施 本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,組織內(nèi)部保專業(yè)圖紙會(huì)審,重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法,以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前,我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序,以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。 3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理 1)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作。 2)發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改
30、或做出更改標(biāo)識(shí),以便識(shí)別跟蹤; 3)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取,交工地資料員 登記、清點(diǎn)。 4)施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。 4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理 我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn),定期開(kāi)展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn),解決施工中遇到的技術(shù)難題,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)考核后,合格者發(fā)給上崗證,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有本工程的上崗證,不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。 5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1)每周、月召開(kāi)工程例會(huì),
31、周工程例會(huì)在每周一晚上召開(kāi),月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開(kāi); 2)周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織,由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加; 3)工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排; 4)工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。 6、建立工程報(bào)告管理制度 我方將及時(shí)編制周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃,按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核,盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成;同時(shí),我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反
32、映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交),該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。 工程報(bào)告的內(nèi)容 (1)工程執(zhí)行情況概述:本月天氣情況;為完成進(jìn)度采取的措施;主要工程進(jìn)度描述;現(xiàn)場(chǎng)人員概況;現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。 (2)工程進(jìn)度:最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度;各單位工程完成進(jìn)度;本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況;延期項(xiàng)目的延期說(shuō)明。 (3)設(shè)計(jì)和圖紙:施工圖紙接收情況說(shuō)明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況;本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況;下月要求提供圖紙目錄。 (4)設(shè)備和材料:本月主要材料設(shè)備到貨清單;下月主要材料設(shè)備計(jì)
33、劃要求到貨清單。 (5)工程質(zhì)量:工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表;工程質(zhì)量情況說(shuō)明。 (6)項(xiàng)目施工工作量完成情況:完成的工程量表。 (7)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。 (8)月內(nèi)重要事件說(shuō)明。 (9)施工中其他事宜。 (10)進(jìn)款支付報(bào)告。 二、施工配合管理措施 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。安裝過(guò)程中必須協(xié)調(diào)好土建、照明等專業(yè)的交叉配合與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。 1、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位的配合措施 1)我方將嚴(yán)格遵守合同,履行對(duì)建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。 2)我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)
34、則要求,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。 3)建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。 4)每一個(gè)單位工程開(kāi)工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開(kāi)工。 5)在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位
35、和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位、監(jiān)理單位和審計(jì)單位在施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。 6)與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。 7)由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和審計(jì)單位確認(rèn)后,才可以實(shí)施。 8)定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書(shū)面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題(包括設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。 9)每一個(gè)單位工程
36、在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后15d內(nèi)移交給建設(shè)單位. 10)做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。 11)在工程施工過(guò)程中,對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等),各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待,不得輕易放過(guò),制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過(guò)程中不再
37、有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門要積極配合,對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。 12)嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)和要求。 13)對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書(shū)編
38、號(hào),復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。 14)對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。 15)工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按ISO-9000:2001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。 2、各專業(yè)的配合措施 1)嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制定。由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,提
39、高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí),應(yīng)核對(duì)各專業(yè)工作水平位置、標(biāo)高及基礎(chǔ)的軸線位置,防止各道工序的空間交叉,盡量大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,以保證施工順利進(jìn)行。 2)由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。 3)堅(jiān)持周例會(huì)制,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。 4)做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。路燈設(shè)備試運(yùn)行應(yīng)由電工先將路燈單試合格;設(shè)備試運(yùn)行時(shí)以電工為主,鉗工配后,組成有各種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試運(yùn)行調(diào)試工作。 5)施工單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃仨毥M織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查,并且建立相互監(jiān)督和制約機(jī)制,以
40、及必要的索賠和經(jīng)濟(jì)處罰措施。關(guān)鍵工序檢查項(xiàng)目路燈基座定位測(cè)量、電纜敷設(shè)深度測(cè)量、基礎(chǔ)鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負(fù)荷試運(yùn)行測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試、路燈照度測(cè)試、等幾個(gè)方面,在施工之前,要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗(yàn),并簽字確認(rèn)。 第七節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施 一 、工期、質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo):確保工程90日歷天內(nèi)竣工。 質(zhì)量目標(biāo):合格。 工程應(yīng)按照總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行并完成整個(gè)工程。若我公司中標(biāo),我們將立刻與建設(shè)方協(xié)議具體的施工時(shí)間表,作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。
41、(詳見(jiàn)表一) 三、 保證工期的措施 本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 1、進(jìn)度控制的方法 1)按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 2)按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不
42、在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 3)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 2、實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、保證按時(shí)開(kāi)工措施 周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工
43、,以及開(kāi)工后形成連續(xù)施工能力的前提,如果中標(biāo),我方將立即組織參加本標(biāo)段施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng),利用我公司已有的路燈安裝施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料,編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表,制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,與總承包方協(xié)議具體的施工時(shí)間表,并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng)5d內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。 4 、技術(shù)保證措施 1)做好圖紙會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。 2)項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底,使所有參與施工的人員都了解做什么,怎么做,做到什么要求,達(dá)到什么目的,做到施工一項(xiàng),
44、優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng),杜絕事故及返工現(xiàn)象,確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成,以質(zhì)量保進(jìn)度。 3)路燈及基礎(chǔ)附件制作進(jìn)行工廠化施工,以加快安裝進(jìn)度。 4)加強(qiáng)管理,以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施 工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。 5、施工組織保證措施 1)對(duì)關(guān)鍵工序集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒,以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。 2)把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分,系統(tǒng)投用就愈順利,系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔,投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小,保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重視性愈好,系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好,機(jī)組帶
45、負(fù)荷調(diào)試就愈順利,耗時(shí)就愈少,就可使工期得到確保,甚至有所提前。在這方面,我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。 3)設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付,將為標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。 我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí),我方將積極采取措施把工期抓回來(lái)。必要時(shí),我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。 6、以質(zhì)量保證進(jìn)度措施 質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存,離開(kāi)質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度,離開(kāi)了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量,因此在本工程中,我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)
46、。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理,針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難占,會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施,預(yù)防在先,以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象,導(dǎo)致延誤工期。 7、工期、質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施 1)我方如發(fā)生工期每延誤,將處以合同價(jià)的0.2‰/天或以上的罰款,按天數(shù)累計(jì)。 2)我發(fā)施工的工程質(zhì)量如達(dá)不到合同要求,除無(wú)條件返工合格外,我方將處以合同價(jià)2%或以上的罰款。 、 第四章 工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針,確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)
47、現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙施工,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求,特制定本質(zhì)量保證措施。 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn),竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%,確保工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 1、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu):建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。 2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 1)推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)
48、工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 2)建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事、有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 3)建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,工程開(kāi)工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn),鑒定證明材料并呈報(bào)監(jiān)理主管
49、工程師審批。 4)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度:在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。 5)建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格珠復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。 6)堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先
50、由作業(yè)班組提出自檢,再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。 7)堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每周對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、人員培訓(xùn) 我方歷來(lái)重視對(duì)職工的教育培訓(xùn),現(xiàn)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。為確保本工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),我方在中標(biāo)后,除安排有資質(zhì)和崗位證書(shū)的人員上崗?fù)?,還將立即分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員,進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)
51、性的崗位培訓(xùn),考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn),各負(fù)其責(zé)、各司其職。 二、施工機(jī)械和工器具 1.本工程我方保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài),均在規(guī)定的檢定或檢驗(yàn)周期內(nèi),并由具有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書(shū)。 2.本工程開(kāi)工前,我方對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和機(jī)具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理(如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械)及技術(shù)鑒定,檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備完成計(jì)量鑒定,工器具完成保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定,以完好的施工機(jī)械和設(shè)備來(lái)保證施工質(zhì)量。 三、物資管理 采購(gòu)物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料,其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性、
52、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一,我方對(duì)齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序,具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我方將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和管理模式,完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。 1.采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商控制:本工程開(kāi)工前,為我方提供采購(gòu)物資的供貨商均經(jīng)過(guò)符合我方《物資分承包方評(píng)審程序》規(guī)定程序的評(píng)審,在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后,作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及
53、評(píng)審過(guò)程將提供給建設(shè)單位審核。本工程采購(gòu)物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方,對(duì)建設(shè)單位提出否定意見(jiàn)的物資供貨商,我方將無(wú)條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。 2.采購(gòu)物資的質(zhì)量控制 1)我方用于本標(biāo)段工程的采購(gòu)物資(含各類外加工件)都經(jīng)過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn),所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄,檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定,保證不將不合格品用于本工程。 2)物資采購(gòu)前要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有原材料的質(zhì)保書(shū)、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試,嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或收集。 3)建設(shè)單位有權(quán)對(duì)我
54、方的采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證,該驗(yàn)證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,也不排除建設(shè)單位其后的拒收。 3.建設(shè)單位提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制:我方對(duì)建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn),并記錄檢驗(yàn)情況;保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件,以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對(duì)建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品,我方將立即以書(shū)面的形式報(bào)告建設(shè)單位,并采取隔離措施以確保不被誤用。 4.設(shè)備和材料的保管:所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制定,焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控,確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在
55、和外觀質(zhì)量符合到貨進(jìn)狀況,以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。 5.采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件的管理:我方的采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件以及建設(shè)單位提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等將被妥善保管,工程竣工后隨竣工資料移交建設(shè)單位。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引,如施工中建設(shè)單位需要,將隨時(shí)提供和移交。 四、技術(shù)規(guī)范 1.我方將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。 2.在本工程施工期間,如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布,原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的,需征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批
56、準(zhǔn)。 3.安裝工程施工與驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(但不限于此): 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-92 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5
57、0171-92 《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-96 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303-2002 五、質(zhì)量檢驗(yàn) 1.我方將按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工安裝和服務(wù),以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)以國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和技術(shù)文件;批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更;設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件;建設(shè)單位與我方,設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款;建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文
58、件。 3.本標(biāo)段工程開(kāi)始前,我方將根據(jù)本工程的特點(diǎn),擬出適用于本工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收的評(píng)定項(xiàng)目、性質(zhì)、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))、見(jiàn)證點(diǎn)(H點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(W點(diǎn))等內(nèi)容的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》,提清建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批、批準(zhǔn);定稿出版后,嚴(yán)格按此表進(jìn)行規(guī)定的施工項(xiàng)目三級(jí)、外三級(jí)驗(yàn)收。外三級(jí)驗(yàn)收由監(jiān)理單位和(或)建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。 4.《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》規(guī)定的旁站點(diǎn)(S點(diǎn))、見(jiàn)證點(diǎn)(H點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(W點(diǎn))和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,本工程由三級(jí)質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請(qǐng),監(jiān)理單位確認(rèn)或驗(yàn)收通過(guò)后才能進(jìn)入下一道工序。 5.完備檢驗(yàn)手段,配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表,并及時(shí)校正,確保其
59、精度。 6.我方將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持三不放過(guò):事故原因不明不放過(guò),不分清責(zé)任不放過(guò),沒(méi)有改進(jìn)、預(yù)防措施不放過(guò)。 7.我方將嚴(yán)格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般質(zhì)量事故,我方將在3d內(nèi)將事故詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故,我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位,并在2h內(nèi)將事故詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。 六、旁站監(jiān)督:為確保施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定的工藝、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),達(dá)到“一開(kāi)始就把工作做好”的目的;為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,將質(zhì)量疵點(diǎn)和安全隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn);杜絕設(shè)備事件事
60、故的發(fā)生,我方將在本工程施工過(guò)程中實(shí)施旁站監(jiān)督。 1.旁站監(jiān)督的內(nèi)容 1)對(duì)工程中的重大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督; 2)對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督; 3)對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。 2.旁站監(jiān)督的實(shí)施 1)本工程設(shè)置旁站監(jiān)督員。擔(dān)任旁站監(jiān)督工作有人員,均是受過(guò)專門的職業(yè)培訓(xùn),他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員(例如已取得資格認(rèn)可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級(jí)工等),他們不僅熟悉工藝規(guī)程,了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患,對(duì)工程質(zhì)量有較高的責(zé)任心,能及時(shí)指出并監(jiān)督施工人員施工,糾正不正確的方法、作風(fēng),確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進(jìn)行。 2)根據(jù)本工程的情況,我方將配置足夠數(shù)量的旁站
61、監(jiān)督員,并佩帶標(biāo)志,對(duì)預(yù)定的工程項(xiàng)目進(jìn)行旁站監(jiān)督,以取得預(yù)期效果。 七、文件和資料管理 1.本工程開(kāi)工前我方確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過(guò)程中,可按工程的特點(diǎn)和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。 2.施工技術(shù)記錄的形成與施工進(jìn)展同步,并且是對(duì)施工過(guò)程的真實(shí)記載?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)追記,接受上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。 3.所有施工技術(shù)記錄均妥善保存并備各目錄索引,隨時(shí)可供追溯。 4.所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項(xiàng)工程分類輸入計(jì)算機(jī)。如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位
62、需要查詢,將隨時(shí)提供。 八、 竣工資料 1.竣工資料的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。 2.竣工資料的管理從本工程中標(biāo)后就加強(qiáng)控制,確??⒐べY料的真實(shí)性、正確性、有效性。 3.在工程竣工后14d內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總??⒐べY料的載體書(shū)面文件和計(jì)算機(jī)光盤。 第四節(jié) 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 采用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)的施工機(jī)具是確保施工質(zhì)量、提高功效的途徑。我方將不斷改進(jìn)工藝,以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步保證工程質(zhì)量為目的,推廣應(yīng)用。 第五章 安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護(hù) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中
63、去。同理安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。 第一節(jié) 安全、文明施工目標(biāo) 一、安全目標(biāo) 確保工程安全無(wú)事故 二、文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行,努力做好規(guī)范管理,達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 安全、文明施工保證體系 一、安全、文明施工保證體系 在本工程施工中,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以項(xiàng)目總工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、文明施工的第一責(zé)任人,專職安全監(jiān)察員為項(xiàng)目安全、文明施工的直接責(zé)任人。專職安全監(jiān)察員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全、文明施工技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,
64、每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況,每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施,并向公司安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。 二、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度 1、明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制,明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng) 做的工作,并打印成冊(cè),人手一冊(cè),互相監(jiān)督。 2、建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育,并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培
65、訓(xùn)考試,并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書(shū)后方可上崗。各工班每天上班前,應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。 3、堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查,專職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字記錄,并落實(shí)到人,限期整改完畢,對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情,必須立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問(wèn)題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查,對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。 4、堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí),必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施,并向操作人員進(jìn)行書(shū)面交底,雙方簽字認(rèn)可。 5、堅(jiān)持安全例會(huì)制度。每周六上
66、午9點(diǎn)由項(xiàng)目部專職安全監(jiān)察員主持,各工地(隊(duì))專兼職安全員參加,總結(jié)本周安全情況,安排下周安全工作。 6、安全事故處理制度?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故,都要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,查明原因,教育大家,并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門匯報(bào),積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。 7、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。 第三節(jié) 施工安全保證措施 一、一般規(guī)定 四個(gè)必須: 1、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽; 2、 高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶; 3、 特殊工種必須持有操作合格證; 4、 必須按照規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。 七個(gè)不許: 1、 施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)不許打鬧、嬉戲; 2、 不許穿拖鞋、高跟鞋上班; 3、 不許不戴工作帽披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng); 4、 不許非司機(jī)啟動(dòng)機(jī)械; 5、 不許酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng); 6、 不許在非指定地點(diǎn)吸煙和點(diǎn)明火; 7、 不許無(wú)措施或交底不清作業(yè)。 二、施工用電安全措施 1、施工用電必須有經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)用電按照此設(shè)計(jì)進(jìn)行。 2、所有電力線路和用電設(shè)備,必須由持證電工安裝,并負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)保
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