《職代會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《職代會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話（18頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 職代會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話 撰寫人：___________ 日 期：___________ 職代會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話 會議得到集團公司黨委的高度重視，xx親臨大會并做重要講話。對古里公司一年來取得的成績給予了充分肯定和高度的評價，對我場今后的發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求，使我們進一步堅定了做好xx年各項工作的信心和決心。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝。 下面，我代表農(nóng)場黨委、農(nóng)場就本次會議講三點意見: 一、會議的主要收獲 xx場長做了題為《》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了公司xx年工作，深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，明確了xx年工作思路、奮斗目標(biāo)和重點工作。 會議期間

2、，與會代表圍繞場長的主題報告、圍繞如何加快經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)員工增收企業(yè)增效展開了熱烈的討論，積極建言獻策。這次會議時間雖短，但安排周密，主題鮮明，內(nèi)涵豐富。這次會議的主題突出圍繞“發(fā)展與民生”，抓住了農(nóng)場發(fā)展的重點、發(fā)展的主要矛盾，切準(zhǔn)了要害，是我們向更高起點、更高 目標(biāo)邁進的總動員。大家討論認為，工作報告提出的xx年發(fā)展思路理性而又深刻，既體現(xiàn)了國家的政策導(dǎo)向，又結(jié)合了墾區(qū)實際，為農(nóng)場發(fā)展指明了方向，制定的各項目標(biāo)令人鼓舞，催人奮進。 經(jīng)過與會同志的共同努力，這次會議取得了三個方面的收獲。 第一，進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想。呼倫貝爾農(nóng)墾集團的組建，并陸續(xù)成立十大公司，墾區(qū)的發(fā)展前景廣闊

3、，員工群眾新的理念、新的觀念審視形勢的意識明顯增強，都能在目前日益激烈的市場環(huán)境下看自己、看外部，主動尋找生存發(fā)展空間。盡管今年我們在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、加快牧業(yè)發(fā)展、推進非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、抓好危房改造、改善民生等方面面臨著許多困難，但是機遇遠大于挑戰(zhàn)，只要我們始終保持上下一致，把思路統(tǒng)一到公司的總體思路上來，把行動統(tǒng)一到公司的工作部署上來，齊心協(xié)力，努力拼搏，我們的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 第二，進一步理清了思路，明確了任務(wù)。通過討論，大家一致贊同工作報告提出的總體要求，認為這是農(nóng)場生存、發(fā)展的需要，也是廣大干部員工致富的迫切愿望，沒有總量，就沒有地位，員工不富，企業(yè)就沒有希望。當(dāng)前，我們面臨的所有問題

4、，都要靠發(fā)展來解決。所以要深刻認識到，擴大經(jīng)濟總量的重大意義，并作為農(nóng)場的最高政治和頭等大事來抓，實現(xiàn)做大做強的目標(biāo)。 第三，進一步增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。通過討論，大家普遍認為公司能否抓住難得的發(fā)展機遇，實現(xiàn)新的突破，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的大幅提升和發(fā)展項目的有力推進，是新的形勢賦予我們的艱巨使命，也是給我們各級干部提出的更高要求。我們應(yīng)該深感責(zé)任重大， 時間緊迫，一定要以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，不折不扣地按照公司的安排部署和各項要求，振奮精神，堅定信心，拼搏進取，完成各項工作任務(wù)，不負重托。 二、關(guān)于會議精神的落實 全面貫徹落實好這次會議精神，對于完成今年的工作目標(biāo)和任務(wù)具有重

5、要意義。員工代表大會結(jié)束后，各基層單位要認真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神的具體內(nèi)容和要求，把孫場長的工作報告作為重點，迅速將會議精神傳達到每一位員工群眾。為了實現(xiàn)今年確定的工作目標(biāo)，加快農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展，我強調(diào)以下兩點。 (一)貫徹落實會議精神必須提升執(zhí)行力 xx年，我們確定的各項工作任務(wù)十分堅巨，要真正落到實處，就必須提升執(zhí)行力。首先就是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭增強責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到接受任務(wù)不找借口，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)追求圓滿。其次是責(zé)任要明確，任務(wù)要量化。責(zé)任明確就是責(zé)任到人，做到“人人都管事，事事有人管”。 (二)貫徹落實會議精神要突出以創(chuàng)新為主題 思路決定出路，只有解放思想，才能創(chuàng)新

6、思路，闖出新路，進而走上加快發(fā)展的“高速路”。場長的報告有一個突出的特點就是通篇貫穿了“創(chuàng)新”，體制、機制創(chuàng)新。不論是農(nóng)業(yè)、還是牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)，都要從體制制機制上尋找突破口，從根本上解決制約我們發(fā)展的瓶頸問題。 (三)貫徹落實會議精神必須切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 良好的作風(fēng)是我們推進事業(yè)發(fā)展的根本保證，公司的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)能否落到實處，關(guān)鍵取決于干部的工作作風(fēng)。一是大力提倡敢于突破、開拓進取的精神。在具體工作中，要大膽突破束縛，克服怕承擔(dān)責(zé)任的思想，善于把公司的要求和本單位的實際結(jié)合起來，真干事。二是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)效果，通過學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊伍的思維層次和

7、工作能力。三是要大力倡導(dǎo)真抓實干的作風(fēng)。把公司確定的各項工作一件一件地抓好、抓實。 同志們，xx年是我們加快推進“打造農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化航母”進程的關(guān)鍵年。通過員工代表大會的召開，我們更加認清了肩負的重任。面對前所未有的機遇，前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須緊緊抓住機遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，團結(jié)一致，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設(shè)，為建設(shè)富裕文明和諧的家園而努力奮斗! 謝謝大家! 職代會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(二): 各位代表、同志們: 通過大家的共同努力，公司第xx屆職工代表大會第xx次會議圓 滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。 這次職代會是在當(dāng)前金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全 面實施新戰(zhàn)略下召開的，是

8、公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深 入貫徹落實集團“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”總體工作思路， 不斷強化鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工 群眾為實現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會。會議聽取并 審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實 和本屆職工代表提案征集情況的報告》 。會上，代表們以飽 滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞xx總經(jīng)理的工作報告 進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致 認為，報告實事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項工 作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，提出的“xx”發(fā)展 目標(biāo)和“xx”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司 的實際，也符合廣大職工

9、的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng) 廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大 地促進公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半年及近一段時期的 工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。 這次大會雖然時間短、 議題多， 但在全體代表的共同努力下， 整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一 次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思 廣益的大會，也是一次認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、確 保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝 利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方 力量，完成全年的各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將 產(chǎn)生

10、積極的推動作用。 上半年，公司由于xx，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運量等 多項指標(biāo)欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科 學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒， 不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務(wù)，并且 在五月份創(chuàng)造了xx等四項指標(biāo)達建礦以來最好水平的驕 人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我 代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的 感謝和崇高的敬意! 會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想 統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”工作 要求上來，統(tǒng)一

11、到公司的決策和部署上來，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年xx生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標(biāo)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。 借此機會，我再講幾點意見: 一、認清形勢，明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心 認清形勢，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基 礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢 和艱巨的任務(wù)，我們要有危機感;面對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職 工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感;面對自己的缺陷和不足， 我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢， 主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀 態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。 在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們從xx等方面認真查找出 嚴重制約和影響企

12、業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制 定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚， 在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使 我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。 1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 當(dāng)前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù) 據(jù)表明，經(jīng)濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對金融危 機的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因 素，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨更加嚴峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定 的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際 國內(nèi)先進

13、企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn) 在以下八個方面: 一是資源儲量不足， 可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn); 二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單 一，應(yīng)對市場風(fēng)險面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺，職工隊伍 建設(shè)面臨挑戰(zhàn); 五是管理存在缺失， 內(nèi)部高效運作面臨挑戰(zhàn); 六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性 不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價值觀念活躍，企業(yè)文 化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。 這些挑戰(zhàn)， 為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。 同時，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的 制定為標(biāo)志，集團公司進入了全新的發(fā)展時期。xx等有利條 件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們一定要

14、把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng) 一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實 際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展 各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。 2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅定發(fā)展信心 這次職代會提出了 “xx” 發(fā)展目標(biāo)和 “xx” 工作要求， 即xx。 這是公司黨政在集團五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實際 情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總 目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進一步堅定 信心，以“xx”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全 面落實“xx”的各項要求，推動公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。 二、強化宣傳，

15、凝聚人心，營造良好氛圍 xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是:xx。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但 也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀?面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn) 變作風(fēng)，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 1、強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍 面對新的形勢和任務(wù)，公司各級組織以及在座所有職工代 表，必須進一步強化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅 持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作， 加強對公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代 會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮 人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn) 變觀念

16、，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng) 一到“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”工作要求上來，為完成全年生 產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍。同時，要結(jié)合建國 60 周 年、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳 報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種 途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動， 廣泛宣傳群眾、發(fā)動群眾，將集團和公司的決策決定、工作 部署準(zhǔn)確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負 的責(zé)任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大 干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發(fā)大家干事創(chuàng) 業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務(wù)順利完成。 2、落

17、實五高要求，切實推動工作 年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對照“五高要求” ，我們的工作還有 不少差距。 因此， 我們必須按照集團公司的要求全面創(chuàng)建 “五 高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點:在國際國內(nèi)新形勢下，我們要以戰(zhàn) 略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準(zhǔn)世界先進 水平，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作，使我們始 終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo):要自覺與國內(nèi)外先進企業(yè) 對標(biāo)，在經(jīng)濟規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、構(gòu) 筑循環(huán)經(jīng)濟格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達到先進水平，建成 xx，實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量:我們不僅要改善產(chǎn) 品

18、結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì) 量、管理質(zhì)量，在深化體制機制創(chuàng)新、強化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達到先進水平，著力打 造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率:我們要大力實施信息化、 專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進一步實現(xiàn)管理工作的 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強、互相配合、團結(jié)協(xié)作的管理團隊。高效益:一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成 本意識，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術(shù)對生產(chǎn)的支撐力，以 科技促進低投入高產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 3、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率 干部作風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職

19、工群眾的人心 所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā) 展觀活動中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很 大的問題:難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識體系，運 用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強、辦法不多等， 這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干 部必須結(jié)合新形勢新任務(wù)，抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，在工作、 學(xué)習(xí)、生活實踐中自覺磨礪，點滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。 要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級干部自覺堅 持八個方面的良好風(fēng)氣，加強黨性修養(yǎng)，增強五種意識，從 源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣，努力培養(yǎng)符合時代

20、要求的 新的作風(fēng)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時，我們 還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅 定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從 而提高工作效率，推動企業(yè)進步。 三、創(chuàng)新思路，嚴格制度，提高民主管理水平 近年來，企業(yè)職工的知識結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權(quán)意識也進一步增強;職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強 烈。這 對我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對形勢變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。 1、充分維護和發(fā)展好職工權(quán)益 要充分尊重職工的合法權(quán)益，對于涉及職工切身利益

21、的重要 改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工 意愿， 切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、 不實施。 繼續(xù)完善企務(wù)公開這個職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就 業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點、難點、熱點問題，能 夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受 職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運 行。對那些不落實職代會職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為， 要嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加 快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的同時，努力滿足職工群眾日益 增長的物質(zhì)和文化生活的需要。 2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性 要通過加強企業(yè)民主管理，真正把

22、職工的積極性調(diào)動起來， 把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯 聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。要繼續(xù)加強科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教 育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投 身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動廣大職工群眾，參與到解決 問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和 制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要 積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動競賽，動員全體職工 主動參與“五小” 、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動，充分發(fā) 揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，通 過會前征求意見、會中集中討論，把職工好

23、的意見和建議收 集起來，修改完善，保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵職工 代表為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工 的意見和呼聲，負起民主管理的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。 3、形成制度保障體系和運行機制 推動企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng) 前我們要突出抓好四項制度建設(shè)。一是要嚴格按照要求定期 召開職代會。 職代會必須定期召開， 與其他會議合并召開的，要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會 的程序，落實職代會的職權(quán)，保證職代會的質(zhì)量。二是健全 完善職工代表提案機制。要落實職工代表責(zé)任，每一位職工 代表每個屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會要進行提醒

24、 和督促。要及時梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代 表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和 勞動。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等 制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公 開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝 通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建 議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座 談會，與一線職工面對面溝通。同時，職工代表也要發(fā)揮好 橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工 群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。 四、繼續(xù)深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強發(fā)展意識和能力 科學(xué)發(fā)展

25、觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題 的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進工作的根本方法。 當(dāng)前，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項 長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實踐活動放到更加突 出、更加重要的位置，通過不間斷的學(xué)習(xí)活動，使廣大黨員、各級干部更加深刻地領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實用 科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進企業(yè)發(fā)展的各項工作。要在科學(xué)發(fā) 展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對國際金融危機、保持企 業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實 踐、最迫切的問題和最需要取得的實效，以建設(shè)xx為核心、 爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進水平” 。同時，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要 求，全面審視我

26、們的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過 優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能 力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實現(xiàn)新突破、新提高，把 公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央 企業(yè)。 五、強化責(zé)任，狠抓落實，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù) xx年是我們落實集團xx工作目標(biāo)的開局年， 更是公司推進 xx發(fā)展目標(biāo)和xx工作要求的起步年。剛才，代表們匯報時， 都談到今后的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作 規(guī)劃再好，不抓落實都等于一紙空文。各級干部要嚴格按照 公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今 年的各項工作任務(wù)落在實處。 一抓落實，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭

27、，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，把貫徹落實公司的決策 部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的 標(biāo)尺，爭當(dāng)狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。特別 是單位一把手，既要當(dāng)好指揮員，也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要身體 力行、率先垂范，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚 嚴、細、實的工作作風(fēng)，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡 心竭力，認真完成。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，牢牢把握大局， 勇于工作，敢抓敢管，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、 抓出成效。 二抓落實，就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的 根本動力，強烈的責(zé)任意識，是履行職責(zé)的巨大精神力量， 是做好一

28、切工作的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強自身的責(zé)任 心，充分認識自己的責(zé)任問題，時刻牢記職責(zé)，履行好自己 的義務(wù)，聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精，把工 作做得更好。責(zé)任不清就無人負責(zé)，無人負責(zé)就無從落實。 會后，各單位要把會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實 到各單位，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責(zé)任制， 一級抓一級，一級對一級負責(zé)，使各級黨員干部人人身上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實。要按照公司黨政 的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強對責(zé)任制落實 的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進工作任務(wù)目標(biāo)的順利實 現(xiàn)。 三抓落實，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超 越、做大做強

29、的重要法寶。在金融危機的影響下復(fù)雜的國際 經(jīng)濟環(huán)境中，在新形勢新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗 這面旗幟，增強危機憂患意識，保持謙虛謹慎，不驕不躁， 加倍工作，才能實現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團公司建設(shè)具有 國際競爭力的大型集團的步伐。 各位代表，同志們，xx發(fā)展的新藍圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前， 前途光明，催人奮進。我們要在集團和公司黨政班子的堅強 領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展，堅持以xx為核心，堅持以xx發(fā)展目 標(biāo)為指引，公司上下，同心同德，精誠團結(jié)，以高度的時代 使命感和政治責(zé)任感，以求真務(wù)實、甘于奉獻、發(fā)憤圖強、 爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，解放思想，拼搏進取,為 開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗! 謝謝大家! 第 18 頁 共 18 頁 僅供參考 感謝瀏覽！