《《財(cái)務(wù)管理制度》培訓(xùn)方案細(xì)則》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《財(cái)務(wù)管理制度》培訓(xùn)方案細(xì)則(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、尋甸磷電公司《財(cái)務(wù)管理制度》
培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則
根據(jù)公司相關(guān)培訓(xùn)制度的規(guī)定,為進(jìn)一步提高尋甸磷電公司財(cái)務(wù)管理水平,提高參培人員財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)的風(fēng)尚,使磷電公司的財(cái)務(wù)管理水平更加規(guī)范,特對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)工作作如下安排:
一、制度培訓(xùn)的目的
1.增加業(yè)務(wù)知識(shí)
2.提高業(yè)務(wù)水平
3.提高工作效率
4.進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)工作
二、制度培訓(xùn)原則
1.工作必須與公司的戰(zhàn)略要求與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合。
2.員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合
3.自學(xué)為主,面授為輔
三、參培人員范圍:
1.財(cái)務(wù)科全體人員
2.新進(jìn)科員
3.與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作有關(guān)的工作人員
四、培訓(xùn)時(shí)間
2、:2011年9月1日—2011年12月31日
1.2011年9月1日—10月31日:自學(xué)
2.2011年11月1日—31日:聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員授課
3.2011年12月1日—31日:考核
五、學(xué)習(xí)范圍
1.《會(huì)計(jì)事務(wù)管理制度》
2.《財(cái)務(wù)管理制度》
3.《會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理制度》
4.《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》
5.《會(huì)計(jì)憑證流轉(zhuǎn)程序》
6.《記賬憑證附件記點(diǎn)及處理辦法》
7.《記賬憑證填制及復(fù)核辦法》
8.《銀行承兌匯票管理辦法》
9.《原始憑證填制及審核辦法》
10.《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》
六、考核辦法:
1.寫心得體會(huì):參培人員需在培訓(xùn)結(jié)束后的2個(gè)工作日之內(nèi)上交培訓(xùn)感想交本部門,再由本部門統(tǒng)一交人力資源部評(píng)價(jià);
2.問卷筆試法:由本部門領(lǐng)導(dǎo)出筆試問卷試題給各位參加培訓(xùn)的人員,參培人員培訓(xùn)結(jié)束后2小時(shí)之內(nèi)填寫筆試問卷;
3.研討法:要求所有參加培訓(xùn)的參培人員在培訓(xùn)結(jié)束后開會(huì)組織研討培訓(xùn)收獲。