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環(huán)境保護應急預案

上傳人:jun****875 文檔編號:17564183 上傳時間:2020-11-25 格式:DOC 頁數(shù):8 大小:55.41KB
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1、環(huán)境保護應急預案 一、預案目的 為保障中鐵十九局集團有限公司成渝高速公路復線(重慶境)路面工程綜合項目部環(huán)保安全,有效預防、及時控制和消除突發(fā)性環(huán)境污染事故的危害,確保迅速有效地處理突發(fā)性環(huán)境污染和生態(tài)破壞等原因造成的局部或區(qū)域環(huán)境污染事故,指導和規(guī)范突發(fā)性環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件的應急處理工作,將環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故造成的損失降低到最小程度,最大限度地保障企業(yè)利益和人民群眾身體及生命安全。為防止和妥善處置突發(fā)性污染事故的發(fā)生特制定了本預案。 二、應急預案適用范圍 本預案適用于成渝高速公路復線路面綜合工程項目部區(qū)域內,突發(fā)的人為或不可抗力原因造成的廢氣、廢水、固廢等環(huán)境污染事件的應急

2、救援工作。 三、編制依據(jù) 1、《環(huán)境保護法》; 2、《固體廢物污染環(huán)境防治法》; 3、《大氣污染防治法》; 4、《水污染防治法》; 5、《環(huán)境噪聲污染防治法》; 四、應急救援組織機構、組成人員的職責劃分 1、項目應急救援領導小組 組 長:韓 峰 副組長:李永生、焦連模、吳云輝、潘兆進 組 員:張洪文、仲爽、張道遠、譚 偉、林夢巖、張 升、李賢平、鄭紅明、于慶忠、胡勁松、趙金龍、翟新華、周少國、周長虹、楊鵬 2、項目應急搶險組織機構框圖 應急總指揮:韓 峰 應急救援副總指揮:李永生、焦連模 計劃部 譚 偉 行政部 李賢平 設備部

3、 潘兆進 試驗室 林孟巖 財務部 張道遠 物資部 吳云輝 工程部 張 升 安質部 楊 鵬 應急救援隊隊長:張洪文、仲爽(施工隊組建) 應急救援隊隊長:張洪文(施工隊組建) 3、應急搶險領導小組職責 (1) 組長:負責指揮協(xié)調全面的應急搶險工作; (2) 副組長:具體負責排險、搶修、救護、搶險物資供應、事故通報、疏散安置工作的組織指揮; (3) 吳云輝、鄭紅明、張升、楊鵬:協(xié)助副組長做好事故報警、報告、通報和事故處置工作;負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開、停調度工作;必要時可代表組長處理相關事宜; (4) 張洪文、仲爽:負責事故現(xiàn)場及有害物質擴散區(qū)域內的洗

4、消、清除和監(jiān)測工作; (5) 李賢平:負責事故現(xiàn)場通信聯(lián)絡和對外聯(lián)系、接待工、車輛調配等工作; (6) 胡勁松、趙金龍、周少國、周長虹、翟新華:負責人員疏散、除險、隔離污染源等工作的組織指揮; (7)張道遠負責搶險資金的籌集和管理工作。 五、工作程序 應急搶險領導小組在接到污染事故發(fā)生的警報后,應立即趕赴現(xiàn)場,應根據(jù)危害程度及范圍、地形、氣象等情況,組織個人防護,進入現(xiàn)場實施應急搶險。要盡快弄清污染事故種類、性質,污染物數(shù)量及已造成的污染范圍等,經(jīng)綜合情況制定科學的污染處置方案,經(jīng)搶險領導小組組長批準后迅速根據(jù)任務分工,按照應急與處置程序和規(guī)范組織實施搶險。 1、現(xiàn)場污染控制 (

5、1) 立即采取有效措施,與相關部門配合,切斷污染源,隔離污染區(qū),防止污染擴散。 (2) 及時通報或疏散可能受到污染危害的單位和居民。 (3) 參與對受危害人員的救治。 2、實行通道控制,防止有毒、有害物質的擴散 應急處理工作人員在污染事故處理過程中,為保障公眾的健康和安全,應建議有關部門對事故現(xiàn)場附近和受事故影響區(qū)域的通道實行有效的人員出入控制,并在初步確定水體中污染物質的種類、性質后,建議當?shù)赜嘘P組織果斷采取有效防護措施,疏散周圍群眾,以便控制可能被有毒有害物質污染人數(shù)范圍,并及時向上級有關部門報告。 3、現(xiàn)場調查 (1)污染事故現(xiàn)場勘察。 (2)進行技術調查取證。 (3)

6、配合環(huán)境監(jiān)測部門采取污染跟蹤監(jiān)測,直至污染事故處理完畢、污染警報解除。 六、應急救援保障 (一)內部保障 為能在污染事故發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理事故,盡可能控制波及范圍和減少事故造成的損失,平時必須做好應急救援的準備工作,落實崗位責任制和各項制度,具體措施有: (1)落實應急搶險組織,搶險領導小組成員和搶險專業(yè)隊伍應按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口,便于領導、便于集結和開展搶險的原則建立組織,落實人員,每年初要根據(jù)人員變化進行組織調整,確保救援組織的落實。 (2)按照任務分工做好物資器材準備,如:必要的指揮通訊,報警、搶險等器材,上述各種器材由物質、辦公室專人采購、保管,并定期檢查

7、、保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。 (3)定期組織搶險訓練和學習,各隊按照專業(yè)分工每年訓練一次,提高指揮水平和搶險能力。 (二)外部救援 事故發(fā)生后,應急搶險領導小組根據(jù)現(xiàn)場情況,在自身救援條件受限,無力控制事故現(xiàn)場時,應及時向政府有關部門求援,由相關政府職能部門組織專業(yè)搶險救援力量參加搶險救援。 (三)醫(yī)療保障 應急過程中如出現(xiàn)人員中毒或受傷,可就近送至醫(yī)院救治或及時與醫(yī)療單位聯(lián)系,組織現(xiàn)場救治,也可送至現(xiàn)場指揮所指定的醫(yī)院、醫(yī)療單位救治。應急終止后根據(jù)實際情況組織轉院或繼續(xù)治療。 七、報警和通訊聯(lián)絡方式 項目應急搶險救援聯(lián)絡工作由項目部辦公室負責。應急搶險救援聯(lián)絡電話如下: a)

8、項目部應急聯(lián)絡電話:13996369136(李賢平)。 b) 向上級報告。項目經(jīng)理應根據(jù)事故等級,在規(guī)定時間內向上級有關部門(集團公司、有限公司、指揮部、業(yè)主、政府等)報告。 c) 對外應急求救 公安警力求救電話:110;火警支援求救電話:119; 醫(yī)療急救求救電話:120 d) 項目應急搶險救援領導小組成員手機號碼: 項目經(jīng)理手機:13996368768; 項目副經(jīng)理手機:15102471388;項目部總工手機:18723084955;安全總監(jiān)手機:15922816118; 財務部部長手機:13983729071;技術部部長手機:15255771209;物資部部長手機:1399

9、6382168;設備部部長手機:15942408611;辦公室主任手機:13996369136;計劃室主任手機:15823297856。 八、事故發(fā)生后注意事項 (1)穩(wěn)定職工情緒,要求各類人員不得以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂。 (2)如有中毒或受傷人員親屬探視,由辦公室做好思想工作和接待工作。 (3)事故發(fā)生后,要維護正常的工作和生活秩序,做好中毒或受傷人員的思想穩(wěn)定工作。 九、事故應急搶險救援程序的終止 1、應急搶險救援終止 當事故現(xiàn)場勢態(tài)被完全控制,確信已消除毒物擴散污染的根源, 警戒區(qū)內無毒害危險時,傷員撤離現(xiàn)場后,由事故現(xiàn)場總指揮確定并 宣布應急救援

10、工作結束。 2、報告和發(fā)布信息 由通訊聯(lián)絡人員通知本單位各相關部門,以及事故發(fā)生時所涉及 的周邊社區(qū)、人員發(fā)布危險解除的信息,若事故發(fā)生時有請求政府協(xié) 調的程序時,由指揮人員向上級主管部門和當?shù)厝嗣裾畧蟾妫kU 解除。 十、應急培訓計劃 1、應急救援人員的培訓: 本預案制訂后實施前,所有應急搶險救援領導小組成員,各專業(yè)救援隊成員應認真學習本預案內容,明確在搶險救援現(xiàn)場所擔負的責任和義務。由應急救援領導小組對搶險救援專業(yè)隊成員每年進行一次應急培訓,學習搶險救援專業(yè)知識和有可能出現(xiàn)的新情況的處理辦法。參加應急搶險救援的每個人都應做到熟知搶險救援內容,明確自己的分工,業(yè)務熟練,成為重大事故應急搶險救援的骨干力量。 2、員工應急響應的培訓 由應急搶險救援領導小組對所有員工每年進行一次應急響應培訓,了解事故應急預案響應條件,能夠在現(xiàn)場第一時間做出判斷事故大小,是否符合事故應急預案響應條件,以便下步工作的順利進行。 3、員工應急響應知識的宣傳 根據(jù)有可能出現(xiàn)的環(huán)境污染事故情況,印制宣傳材料,向員工發(fā)放,了解相關的應急響應知識。

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