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畢業(yè)實習報告
學 生 姓 名 ? 鄧 偉 平
實 習 時 間 2008年2月28日—2008年3月17日
學 號 0440816083
院(系)、專業(yè) 機械與能源工程系、04級機械設計
制造及其自動化（CAD、CAM方向）
2008年 3月20日
實習單位：浙江先行集團 實習地點：金華
實習時間：2008年2月28日-2008年3月17日
實習報告
這次的畢業(yè)實習為期半個月，是我們參與實踐活動的很重要的一部分，在這半個月的實習中學到了很多在課堂沒學到的知識,受益匪淺。
一、實習目的
實習是我們機自專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學計劃中的。其目的在于通過實習使學生獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面；同時專業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉變，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。總之，機械自動化專業(yè)實習的目的可以總結為以下幾點：
1、具體地感受和了解機械自動化專業(yè)相關領域、相關行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)，以達到對機械自動化專業(yè)相關領域和相關行業(yè)形成較為系統(tǒng)、全面和真切的認識。
2、具體地感受和了解目前機械自動化行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，了解自動化在工業(yè)生產(chǎn)和國防建設中的作用和應用現(xiàn)狀。
3、具體地感受和了解機械自動化專業(yè)所涉及而在校內又缺乏直接認知機會的特殊環(huán)境、特殊設備和特殊工藝流程等，并在實習中獲得初步的職業(yè)體驗。
4、專業(yè)實習培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際的良好學風，提高我們應用所學知識在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，進行專業(yè)素質的綜合訓練。
5、專業(yè)實習有利于砥礪品節(jié)，陶冶情操，提高組織、管理、交際、表達等諸方面的能力。
機械自動化專業(yè)實習，一方面是要求我們對前三年學習的專業(yè)基礎課和專業(yè)主干課有一個復習和鞏固。另一方面要求我們對自動化的實際應用環(huán)境，工業(yè)流程等有一個初步的認識，并為后面的畢業(yè)設計準備一些相關實際經(jīng)驗。
二、實習主要內容：
? 我們專業(yè)的實習是在大四進行的，專業(yè)實習為期兩周，浙江先行集團實習。根據(jù)安排，在先行集團實習主要內容是參觀生產(chǎn)車間和聽報告。間的具體日程安排和實習內容如下：
2008年2月28日，進行安全教育。
2008年3月2日， 參觀車間。
2008年3月7日， 聽講座。
2008年3月11日，參觀研發(fā)中心和車間技術科。
1.公司簡介：
先行集團是開發(fā)研制、生產(chǎn)制造輕工機械和紡織機械的專業(yè)公司，創(chuàng)建于五十年代，設備先進齊全，技術力量雄厚，是全國獨家生產(chǎn)成套皮輥皮圈加工設備的企業(yè)，產(chǎn)品遠銷全國各地。
公司宗旨: 質量第一、用戶至上、售后永久性服務為準則、信守合同、代辦托運。
2.進入生產(chǎn)現(xiàn)場前的安全教育
2008年2月28日，這是我們來到公司實習的第一天，安全教育自然成為了我們的第一課。安全作為一個大家經(jīng)常看到的字眼，當然也就不陌生了。然而，也就是因為對它的疏忽，無數(shù)的人曾為它流血。因此不管是一個老員工，還是新員工，進行安全教育，提高安全意識，加強安全生產(chǎn)觀念是必不可少的，何況我們還是一些在校學生呢。安全科的領導親臨現(xiàn)場為我們上了第一節(jié)課。講述了現(xiàn)場安全的一些相關知識和注意問題：進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須加戴安全帽；只能在規(guī)定安全區(qū)域內活動；未得現(xiàn)場工程師傅的允許不能隨意操作現(xiàn)場的開關按鈕或其他一些相關的生產(chǎn)設備；不得在生產(chǎn)現(xiàn)場嬉戲打鬧。生產(chǎn)現(xiàn)場的安全規(guī)章制度是用血的教訓寫成的。進入現(xiàn)場就必須遵守相關的規(guī)定。多數(shù)
三、總結
為期半個月的實習結束了，在這個期間熟悉實踐了生產(chǎn)的每個工藝流程，并在工廠技術人員的帶領下看到了很多也學到了很多。讓我對原先在課本上許多不很明白的東西在實踐觀察中有了新的領悟和認識。通過實習過程見習產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們得知識運用能力。概括起來有以下幾方面：
1.了解了當代機械工業(yè)的發(fā)展概況，生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。
2.了解了機械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制規(guī)則。
3.了解了機械產(chǎn)品的質量標準、技術規(guī)格、包裝和使用要求。
4.在企業(yè)員工的指導下，見習生產(chǎn)流程及技術設計環(huán)節(jié)，鍛煉自己觀察能力及知識運用能力。
5.社會工作能力得到了相應的提高,在實習過程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學到了知識和技能，更使我們學會了企業(yè)中科學的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實和學習的快樂，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對社會。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎。
通過這段時間的實習，總結了以下幾點注意事項：。
1、自主學習
工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路；集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進取的工作態(tài)度
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團隊精神
工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀
步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教。
5、為人處事
作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
最后，我至少還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗
因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習。
3、工作時仍需追求完美
在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時刻要牢記的。
4、學術上不夠鉆研
這是由工作性質決定的，也是我自己選擇的，因為在我看來，只有被市場認可的技術才有價值，同時我也認為自己更適合做與人溝通的工作。但我畢竟是碩士研究生，需要作一些技術的研究工作，這就需要我個人多關注科研的最新進展，同時，這也對我的工作有促進作用。
以上是我對實習工作的總結，總結是為了尋找差距、修訂目標，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務。
實習心得與體會
兩個星期的實習里，我不僅對機械自動化專業(yè)相關領域、相關行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)有了全新的認識和了解，同時也鞏固了我在前三年所學的自動化專業(yè)知識?？傊?，這次實習是愉快而美麗的。它必將對我在以后自動化的應用和學習中產(chǎn)生深遠的影響。本次實習使我再次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界，也算是對以前所學知識的一個初審吧！同時這次實習又是鍛煉和培養(yǎng)我們能力及素質的重要渠道，培養(yǎng)具有吃苦耐勞的精神，也是我們接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉變，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能；體驗企業(yè)工作的內容和方法。因此這次畢業(yè)實習對于我們以后學習、找工作也真是受益菲淺。在短短的兩個星期中，把我們與工廠的距離拉的更近了，也讓我們初步的認識了這個社會，提高了我們對未來的自信心，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)！
畢業(yè)設計（論文）開題報告書
課 題 名 稱 機械式雙頭套皮輥機設計
學 生 姓 名 鄧 偉 平
學 號 0440816083
系、年級專業(yè) 機械與能源工程系、04機制本科
指 導 教 師 陳 志 剛
2008 年 3 月 24 日
一、 課題的來源、目的意義（包括應用前景）、國內外現(xiàn)狀及水平
課題是以JT－SA808G型雙頭套皮輥機為依據(jù)，通過分析對其機身質量、體積和傳動方面進行改進設計，設計出體積小、重量輕、操作靈活、結構簡單合理、維修方便、生產(chǎn)率和作業(yè)質量高的雙頭套皮輥機。
根據(jù)實際工作需要對雙頭套皮輥機的要求，其主要已知條件有：采用JT—SA808G型機械式雙頭套皮輥機，JT—SA808G型雙頭套皮輥機主要由定位滑塊、上頂頭、滑桿、皮輥定位架、傳動橫臂、絲桿、蝸輪、蝸桿、滑動座臂、絲桿螺母、機架等組成。JT—SA808G型雙頭套皮輥機為立式，機械蝸輪、蝸桿傳動，其操作簡便，能適應棉紡廠的精梳機、粗紗和細紗機、并條機、條卷機等紡織設備使用的各種規(guī)格丁氰皮輥的套入和壓出。
目前在國內外JT—SA808G型機械雙頭套皮輥機主要為立式，采用機械蝸輪—蝸桿傳動，其操作簡便，能適應棉紡廠的精梳機、粗紗和細紗機、并條機、條卷機等紡織設備使用的各種規(guī)格丁氰皮輥的套入和壓出。目前國內外主要采用蝸輪—蝸桿傳動的原因是：1、其傳動比比其他形式傳動大，傳遞動力大，一般傳動比在8到100之間；2、蝸桿傳動相當于螺旋傳動，為多齒嚙合，故傳動平穩(wěn)，振動小，噪音低；3、蝸桿在導程角小于當量摩擦角時，可實現(xiàn)反向自鎖，即具有自鎖性。
套皮輥機結構簡單，目前國內外的套皮輥機主要不同的地方有傳動方式不同、傳遞導軌不同等。在傳動方式上主要有機械式和液壓式兩種。液壓式套皮輥機采用液壓泵、閥實現(xiàn)液壓傳動，其主要特點有：結構簡單，傳遞功率大，結構小、有利于節(jié)省材料，傳動控制靈敏度高等。機械式套皮輥機除了有蝸輪—蝸桿傳動外還有絲桿傳動，絲桿傳動一般大都采用螺紋絲桿，其也是螺旋傳動，在利用絲桿傳動同時，大都采用調整絲桿間隙的措施。在傳動導軌上，一般都采用熱扎等邊角鋼來作為導軌，其結構簡單，并且能夠滿足傳動要求，其它導軌還有：1、矩形導軌，其承載能力大，導軌垂直和水平方向誤差相互沒有影響，制造與維修方便，但側面存在誤差，影響導向精度，適應于載荷較大、導向精度要求不太高的場合；2、三角形導軌，支承件導軌為凸形時，稱為山形導軌，反之稱為V形導軌，這種導軌在磨損后，能自行補償磨損量，不產(chǎn)生間隙，導向精度較好，但垂直與水平方向的誤差相互影響，制造與維修困難；3、燕尾形導軌，其高度尺寸較小，結果緊湊，能承受顛覆力矩。目前國內外套皮輥機上的導軌所用的形式主要就是以上幾種形式。同時也要采用調整導軌間隙的裝置，在調整間隙的裝置上，目前國內外主要有：1、壓板，壓板用螺釘緊固在運動部件上，可用刮研、墊片或平鑲條來調整間隙；2、鑲條，鑲條有平鑲、楔形鑲條和壓板鑲條等。大多數(shù)機械式皮輥機在傳動上都設計有傳動箱，傳動箱是簡化了的傳動減速器，傳動箱的設計都要求結構簡單，滿足傳動要求，節(jié)約成本等。
二、 課題研究的主要內容、研究方法或工程技術方案和準備采取的措施
機械式雙頭套皮輥機設計，主要是完成整臺機器的生產(chǎn)設計，套皮輥機是紡織行業(yè)常用的機械，用來完成紡織皮輥的套入和壓出，是棉紡織行業(yè)的必備配套設備。所設計的套皮輥機靠傳統(tǒng)機械方式傳動（例如蝸輪-蝸桿傳動），為了提高生產(chǎn)效率，套皮輥機設計成雙頭套皮輥機，能同時完成兩個皮輥的壓入、套出。
機械式雙頭套皮輥機設計的技術線路主要是根據(jù)皮輥的技術參數(shù)，皮輥的壓入、套出參數(shù)（如壓力、運動速度，功率等）來確定選擇電機，進而選擇傳動形式（如蝸輪—蝸桿傳動），計算傳動件參數(shù)，設計傳動箱體。同時在設計傳動箱體是考慮整臺輥機的體積大小，使傳動箱的大小與整機體的大小協(xié)調一致。傳動箱設計完成后根據(jù)實際要求設計整機體。在設計整機體時主要考慮機體采用何種結構，（如鑄體式、角鋼式、焊接式等），其次考慮采用導軌的形式以及傳動件的結構，在考慮機體設計的時候要考慮導軌、傳動件、運動件等部件的固定等。完成總體機體的設計、導軌、傳動件、運動件的設計固定后，考慮各部件的密封要求及密封措施，考慮導軌、傳動件、運動件的 間隙調整等問題。再次，考慮電機的固定與距離調整問題，設計電機固定板、滑動導軌以及旋轉件等。接下來考慮電路板、電氣線路的設計。最后作總體設計、修改，主要使機體結構合理，造型美觀。
第一步：結合我的課題查閱相關的資料
我將在學校及公司資料室借閱大量與之有關的資料。來吸收相關的知識。利用當今網(wǎng)絡資源廣泛收集有用的資料。通過社會調查和人際交往來獲得有關信息。
第二步：信息整理通過第一步的準備。我將收集到大量而無序的信息。在這個階段我將篩選和整理有用信息，使之系統(tǒng)法。
第三步：方案制訂與分析在這個階段我將根據(jù)需要和我查的有關資料來制訂幾套原理方案。并通過驗證對比選取最佳方案確定下來。
第四步：完成機械式皮輥機的各種傳動設計。
第五步：實驗總結，論文寫作。
通過以上工作。裝置制作完成。最后將通過論文發(fā)布我的設計情況。
三、現(xiàn)有基礎和具備的條件
1 已學AUTOCAD等軟件和機械設計方面的理論基礎知識；
2 部分設計參考圖；
3 學校及公司資料室部分相關書籍、資料；
4 可上網(wǎng)查閱相關電子文獻
1 ．陳秀寧. 機械設計課程設計. 第1版. 浙江：浙江大學出版社，2001.10.
2． 徐錦康．機械設計.第2版. 北京：機械工業(yè)出版社，2001年8月
3． 姚永明. 非標準設備設計．第2版．上海：上海交通大學出版社，1999.10
4． 成大先. 機械設計手冊. 第3版. 北京：化學工業(yè)出版社，2002.1
5． 劉小年．機械設計制圖簡明手冊．第1版．北京：機械工業(yè)出版社，2002.3
6． 朱富元. 機械制造工藝設計簡明手冊．第2版．北京：機械工業(yè)出版社，1995
7． 王伯平. 互換性與測量技術基礎. 第1版. 北京：機械工業(yè)出版社，1999
8． 雷天覺．機械工程手冊．北京：機械工業(yè)出版社，1992
9． 許杏根．簡明機械設計手冊．北京：機械工業(yè)出版社，1997
10．揚培元．機械系統(tǒng)設計簡明手冊．北京：機械工業(yè)出版社，1997
四、總的工作任務，進度安排以及預期結果
先確定機械傳動系統(tǒng)的設計，機身的設計，以及其他部件的設計等, 并最終完成機械式雙頭套皮輥機設計
以下是我的進度安排：
2008年3月17日至3月20日 查閱，熟悉資料，方案對比分析，選定方案并確定技術參數(shù)，完成開題報告。
2008年3月21日至3月28日 結構功能分析并設定相關參數(shù)
2008年3月29日至4月30日 繪制零件圖及裝配圖
2008年5月1日至5月27日 完成設計說明書
2008年5月28日至6月6日 畢業(yè)設計文件打印， 畢業(yè)答辯
五、指導教師審查意見
指導教師（簽名）
年 月 日
六、教研室審查意見
教研室主任（簽名）
年 月 日
七、院（系）審查意見
院（系）主任（簽名）
年 月 日
備 注
邵陽學院畢業(yè)設計（論文）
內容提要
本設計針對機械式雙頭套皮輥機進行研究，它的目的主要是完成整臺機器的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，可以同時完成多個皮輥的壓入和套出?？梢詫⑵ぽ仚C做成雙套頂頭和定位架供工人操作，它的工作原理是由電機帶動蝸輪、蝸桿轉動，使絲桿升降、帶動橫臂升降，從而使滑桿上下移動，實現(xiàn)皮輥的套入、壓出。采用這個可以大大降低工作人員的勞動負荷。皮輥機主要通過帶傳動、齒輪傳動、蝸桿蝸輪傳動和絲桿傳動來實現(xiàn)傳動。并完成了傳動箱的箱體、傳動箱附件、絲桿及搖臂的設計。本設計以JT－SA808G型機械式雙頭套皮輥機為例。
機械式雙頭套皮輥機設計的技術線路主要是根據(jù)皮輥的技術參數(shù)，皮輥的壓入、套出參數(shù)來確定選擇電機，進而選擇傳動形式，如蝸輪－蝸桿設計，計算傳動件參數(shù)，并設計傳動箱體。同時在設計傳動箱體是考慮整臺輥機的體積大小，使傳動箱的大小與整機體的大小協(xié)調一致。傳動箱設計完成后根據(jù)實際要求設計整機體。在設計整機體時主要考慮機體采用何種結構，其次考慮采用導軌的形式以及傳動件的結構，在考慮機體設計的時候要考慮導軌、傳動件、運動件等部件的固定等。完成總體機體的設計、導軌、傳動件、運動件的設計固定后，考慮各部件的密封要求及密封措施，考慮導軌、傳動件、運動件的間隙調整等問題。最后作總體設計，主要使機體結構合理，造型美觀，并產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
Summary
With study of the double-headed sets of mechanical Paper roll, its main purpose is to complete the production of whole machine, to improve the efficiency of production, to complete embed and extrusion of the multi-paper rolls. Paper roll machine can be made into double sets of pinnacle and frame for workers to operate, its working principle, is motor driven by the worm, the worm running, the screw movements driven arm movements, made slider to move up or down, which can made the Paper Roll embed or extrude. This can greatly reduce the use of staff work. The Paper roll to achieve transmission mainly by the belt drive, gear drive, worm wheel drive and the screw worm drive. Finish the design of transmission trunk body, the transmission trunk accessory , the lever and the cranking arm. This design take the JT-SA808G mechanical type double headgear top roller machine as an example.
The mechanical type double headgear top roller machine design's technical line is mainly according to top roller's technical parameter, the top roller presses, draws out the parameter to determine the choice electrical machinery, then choice transmission form, if the worm gear - worm bearing adjuster design, the computation passes on the moving parts parameter, and designs the gearbox body. Meanwhile in the design gearbox body is considered that the entire table roll machine volume size, causes gearbox's size with the complete machine body's size coordination. After the gearbox design completes, acts according to the actual request design complete machine body. When designs the complete machine body main consideration organism uses what kind of structure, next considered that uses guide rail's form as well as passes on the moving parts the structure, in consideration body design time must consider that the guide rail, the biography moving parts, transport parts fixedly and so on moving parts and so on. After completing overall organism the design, the guide rail, the biography moving parts, transport the moving parts fixedly the design, considered that various parts' seal requests and seals the measure, considered that the guide rail, the biography moving parts, transport moving parts questions and so on gap adjustment. Finally makes the system design, mainly causes the body structure to be reasonable, the handsome appearance, and has certain economic efficiency and the social efficiency.
III
邵陽學院畢業(yè)設計（論文）
目 錄
內容提要. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I
Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .II
1 緒論. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. 1
1.1我國紡織機械的發(fā)展概況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
1.2 雙頭套皮輥機的國內外研究現(xiàn)狀. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.3 課題來源、目的和意義. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..3
1.4 雙頭套皮輥機的特點參數(shù). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..3
2 傳動方案設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2.1電動機的選擇. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
2.2蝸輪、蝸桿的設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
2.3軸的設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.4軸承的選擇. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.5V帶及帶輪的設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
3 傳動箱的箱體設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
3.1箱體的結構型式. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.2鑄造箱體的結構分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.3箱體的結構尺寸. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 22
4 傳動箱附件的設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...23
4.1軸承蓋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
4.2軸承套杯. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
4.3調整墊片組 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
4.4油標. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
4.5排油孔螺塞. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
5 總機體的設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
6 導軌及間隙調整裝置設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
6.1導軌結構設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
6.2間隙調整裝置設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 28
7 傳動絲桿及橫臂設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
7.1絲桿設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 31
7.2橫臂設計. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
8 潤滑的選擇. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
8.1潤滑的作用. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
8.2潤滑系統(tǒng)和方法的分類. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
8.3潤滑系統(tǒng)的選擇原則. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
9 其它. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
9.1支角. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
9.2行程開關的選擇. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
總結. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
參考文獻. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
致謝. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
附錄：
1、英文原著
2、英文翻譯
3、相關圖紙
邵陽學院畢業(yè)設計（論文）
工藝規(guī)程制訂與機械設計
產(chǎn)品設計是用于產(chǎn)品,及它的部件裝配的計劃. 為了把產(chǎn)品設計轉換成一個實際物體 ,這需要一個制造計劃。而制訂一個這樣的計劃的行動就叫做工藝規(guī)程制訂。它是產(chǎn)品設計和制造之間的連接.工藝規(guī)程制訂包括決定加工順序和制造產(chǎn)品所必須完成的裝配步驟.在以下文章中,我們將解釋工藝規(guī)程制訂和他的一些相關主題。
文章開始, 我們應該區(qū)別在下列文章中被反復提到的工藝規(guī)程制訂和生產(chǎn)計劃。工藝規(guī)程制訂與如何制造產(chǎn)品和它的零件等工程技術問題有關.制造零件和裝配產(chǎn)品需要什么樣的設備和工具? 工藝規(guī)程制訂與產(chǎn)品制造物流管理有關系。它在工藝規(guī)程制訂后面與原料分類及獲得滿足制造充分數(shù)量產(chǎn)品要求的資源有關.
工藝規(guī)程制訂包括決定最適當?shù)闹圃旒把b配步驟和順序,在這些順序和步驟中他們必須根據(jù)所提出的詳細的設計說明書規(guī)范完成給定零件或產(chǎn)品制造. 能夠被計劃的工藝范圍和多樣性通常由于公司車間可用設備和技術能力而受到限制.在公司內部不能夠制造的零件必須到外部市場購買. 工藝規(guī)程制訂所提及的工藝選擇同樣也受到詳細設計資料的限制.我們稍后將會回到這一點.
工藝規(guī)程制訂通常是由制造工程師完成的.( 工業(yè)工程師擁有其他權利.) 工藝制訂者必須熟悉工廠中詳細可用的制造流程并且能夠說明工程圖。基于制訂者的知識，技術和經(jīng)驗, 用于制造每個零件的工藝步驟以最合乎邏輯的順序被發(fā)展制訂。下列各項是在工藝規(guī)程制訂范圍里的許多決定和詳細資料:
設計圖的說明 在工藝規(guī)程制訂的開始,產(chǎn)品設計的這一部分( 材料，尺寸，公差 ,表面處理,等等)必須進行分析。
工藝和順序 工藝制訂者必須選擇哪一個工藝是必需的及必需工藝的序列。此外還必須準備好一個簡短的工藝步驟描述.
設備選擇 大體上,工藝制訂者必須逐步展開利用工廠現(xiàn)有機器的計劃.另外,組件必須被購買或在新設備上的投資必須被制定.
工具,沖模,鑄模,夾具,量具工藝必須決定每個工序需要什么工具.這些工具的實際設計和制造通常通過委派工具設計部門和工具庫或者聯(lián)系專攻那種工具制造的外面廠商來完成.
方法分析 車間規(guī)劃,小工具,提升重物的提升間,甚至在一些人工操作情景中的肢體動作也被指定.
操作步驟 工作測量技術被用來為每個操作設定時間標準。
切削工具和切削條件 這些必須對加工操作通過推薦標準手冊來進行詳細說明.
對于單個零件,加工順序通過一種被稱為進路表的表格來進行文件證明備份. ( 不是所有的公司使用進路表這個名字；另外的一個名字是 " 操作說明書。”)就如工程圖被用于詳細說明設計產(chǎn)品一樣,進路表被用于詳細說明工藝計劃. 他們是類似的, 一個用于產(chǎn)品設計 , 另一個用于制造。
機械設計是一門通過設計新產(chǎn)品或者改進老產(chǎn)品來滿足人類需求的應用技術科學。它涉及工程技術的各個領域，主要研究產(chǎn)品的尺寸、形狀和詳細結構的基本構思，還要研究產(chǎn)品在制造、銷售和使用等方面的問題。
進行各種機械設計工作的人員通常被稱為設計人員或者機械設計工程師。機械設計是一項創(chuàng)造性的工作。設計工程師不僅在工作上要有創(chuàng)造性，還必須在機械制圖、運動學、工程材料、材料力學和機械制造工藝學等方面具有深厚的基礎知識。
如前所訴，機械設計的目的是生產(chǎn)能夠滿足人類需求的產(chǎn)品。發(fā)明、發(fā)現(xiàn)和科技知識本身并不一定能給人類帶來好處，只有當它們被應用在產(chǎn)品上才能產(chǎn)生效益。因而，應該認識到在一個特定的產(chǎn)品進行設計之前，必須先確定人們是否需要這種產(chǎn)品。
應當把機械設計看成是機械設計人員運用創(chuàng)造性的才能進行產(chǎn)品設計、系統(tǒng)分析和制定產(chǎn)品的制造工藝學的一個良機。掌握工程基礎知識要比熟記一些數(shù)據(jù)和公式更為重要。僅僅使用數(shù)據(jù)和公式是不足以在一個好的設計中做出所需的全部決定的。另一方面，應該認真精確的進行所有運算。例如，即使將一個小數(shù)點的位置放錯，也會使正確的設計變成錯誤的。
一個好的設計人員應該勇于提出新的想法，而且愿意承擔一定的風險，當新的方法不適用時，就使用原來的方法。因此，設計人員必須要有耐心，因為 所花費的時間和努力并不能保證帶來成功。一個全新的設計，要求屏棄許多陳舊的，為人們所熟知的方法。由于許多人墨守成規(guī)，這樣做并不是一件容易的事。一位機械設計師應該不斷地探索改進現(xiàn)有的產(chǎn)品的方法，在此過程中應該認真選擇原有的、經(jīng)過驗證的設計原理，將其與未經(jīng)過驗證的新觀念結合起來。
新設計本身會有許多缺陷和未能預料的問題發(fā)生，只有當這些缺陷和問題被解決之后，才能體現(xiàn)出新產(chǎn)品的優(yōu)越性。因此，一個性能優(yōu)越的產(chǎn)品誕生的同時，也伴隨著較高的風險。應該強調的是，如果設計本身不要求采用全新的方法，就沒有必要僅僅為了變革的目的而采用新方法。
在設計的初始階段，應該允許設計人員充分發(fā)揮創(chuàng)造性，不受各種約束。即使產(chǎn)生了許多不切實際的想法，也會在設計的早期，即繪制圖紙之前被改正掉。只有這樣，才不致于堵塞創(chuàng)新的思路。通常，要提出幾套設計方案，然后加以比較。很有可能在最后選定的方案中，采用了某些未被接受的方案中的一些想法。
心理學家經(jīng)常談論如何使人們適應他們所操作的機器。設計人員的基本職責是努力使機器來適應人們。這并不是一項容易的工作，因為實際上并不存在著一個對所有人來說都是最優(yōu)的操作范圍和操作過程。
通常 ，在制造過程中會出現(xiàn)某個問題?？赡軙髮δ硞€零件尺寸或公差作一些更改，使零件的生產(chǎn)變得容易。但是，工程上的更改必須要經(jīng)過設計人員批準，以保證不會損傷產(chǎn)品的功能。有時，在產(chǎn)品的裝配時或者裝箱外運前的試驗中才發(fā)現(xiàn)設計中的某種缺陷。這些事例恰好說明了設計是一個動態(tài)過程?？偸谴嬖谥玫姆椒▉硗瓿稍O計工作，設計人員應該不斷努力，尋找這些更好的方法。
近些年來，工程材料的選擇已經(jīng)顯得重要。此外，選擇過程應該是一個對材料的連續(xù)不斷的重新評價過程。新材料不斷出現(xiàn)，而一些原有的材料的能夠獲得的數(shù)量可能會減少。環(huán)境污染、材料的回收利用、工人的健康及安全等方面經(jīng)常會對材料選擇附加新的限制條件。為了減輕重量或者節(jié)約能源，可能會要求使用不同的材料。來自國內和國際競爭、對產(chǎn)品維修保養(yǎng)方便性要求的提高和顧客的反饋等方面的壓力，都會促使人們對材料進行重新評價。由于材料選用不當造成的產(chǎn)品責任訴訟，已經(jīng)產(chǎn)生了深刻的影響。此外，材料與材料加工之間的相互依賴關系已經(jīng)被人們認識得更清楚。因此，為了能在合理的成本和確保質量的前提下獲得滿意的結果，設計工程師的制造工程師都必須認真仔細地選擇、確定和使用材料。
制造任何產(chǎn)品的第一步工作都是設計。設計通?？梢苑譃閹讉€明確的階段：（a）初步設計；（b）功能設計；（c）生產(chǎn)設計。在初步設計階段，設計者著重考慮產(chǎn)品應該具有的功能。通常要設想和考慮幾個方案，然后決定這種思想是否可行；如果可行，則應該對其中一個或幾個方案作進一步的改進。在此階段，關于材料選擇唯一要考慮的問題是：是否有性能符合要求的材料可供選擇；如果沒有的話，是否有較大的把握在成本和時間都允許的限度內研制出一種新材料。
在功能設計和工程設計階段，要做出一個切實可行的設計。在這個階段要繪制出相當完整的圖紙，選擇并確定各種零件的材料。通常要制造出樣機或者實物模型，并對其進行試驗，評價產(chǎn)品的功能、可靠性、外觀和維修保養(yǎng)性等。雖然這種試驗可能會表明，在產(chǎn)品進入到生產(chǎn)階段之前，應該更換某些材料，但是，絕對不能將這一點作為不認真選擇材料的借口。應該結合產(chǎn)品的功能，認真仔細地考慮產(chǎn)品的外觀、成本和可靠性。一個很有成就的公司在制造所有的樣機時，所選用的材料應該和其生產(chǎn)中使用的材料相同，并盡可能使用同樣的制造技術。這樣對公司是很有好處的。功能完備的樣機如果不能根據(jù)預期的銷售量經(jīng)濟地制造出來，或者是樣機與正式生產(chǎn)的裝置在質量和可靠性方面有很大不同，則這種樣機就沒有多大的價值。設計工程師最好能在這一階段完全完成材料的分析、選擇和確定工作，而不是將其留到生產(chǎn)設計階段去做。因為，在生產(chǎn)設計階段材料的更換是由其他人進行的，這些人對產(chǎn)品的所有功能的了解不如設計工程師。
在生產(chǎn)設計階段中，與材料有關的主要問題是應該把材料完全確定下來，使它們與現(xiàn)有的設備相適應，能夠利用現(xiàn)有設備經(jīng)濟地進行加工，而且材料的數(shù)量能夠比較容易保證供應。
在制造過程中，不可避免地會出現(xiàn)對使用中的材料做一些更改的情況。經(jīng)驗表明，可采用某些便宜材料作為替代品。然而，在大多數(shù)情況下，在進行生產(chǎn)以后改換材料要比在開始生產(chǎn)前改換材料所花費的代價要高。在設計階段做好材料選擇工作，可以避免多數(shù)這樣的情況。在生產(chǎn)制造開始后出現(xiàn)了可供使用的新材料是更換材料的最常見的原因。當然，這些新材料可能降低成本、改進產(chǎn)品的性能。但是，必須對新材料進行認真的評價，以確保其所有性能都滿足要求。應當記住，新材料的性能和可靠性很少像現(xiàn)有材料那樣為人們所了解。大部分的產(chǎn)品失效和產(chǎn)品責任事故案件是由于在選用新材料作為替代材料之前，沒有真正了解它們的長期使用性能而引起的。
產(chǎn)品的責任訴訟迫使設計人員和公司在選擇材料時，采用最好的程序。在材料過程中，五個最常見的問題為：（a）不了解或者不會使用關于材料應用方面的最新最好的信息資料；(b)未能預見和考慮擦黑年品可能的合理用途（如有可能，設計人員還應進一步預測和考慮由于產(chǎn)品使用方法不當造成的后果。在近年來的許多產(chǎn)品責任訴訟案件中，由于錯誤地使用產(chǎn)品而受到傷害的原告控告生產(chǎn)廠家，并且贏得判決）；(c)所使用的材料的數(shù)據(jù)不全或是有些數(shù)據(jù)不確定，尤其是當其長期性能數(shù)據(jù)是如此的時候；(d)質量控制方法不適當和未經(jīng)驗證；(e)由一些完全不稱職的人員選擇材料。
通過對上述五個問題的分析，可以得出這些問題是沒有充分理由存在的結論。對這些問題的研究分析可以為避免這些問題的出現(xiàn)指明方向。盡管采用最好的材料選擇方法也不能避免發(fā)生產(chǎn)品責任訴訟，設計人員和工業(yè)界按照適當?shù)某绦蜻M行材料選擇，可以大大減少訴訟的數(shù)量。
從以上的討論可以看出，選擇材料的人們應該對材料的性質，特點和加工方法有一個全面而基本的了解。
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Process Planning and Machine design
The product design is the plan for the product and its components and subassemblies.To convert the product design into a physical entity ,a manufacturing plan is needed .The activity of developing such a plan is called process planning .It is the link between product design and manufacturing .Process planning involves determining the sequence of processing and assembly steps that must be accomplished to make the product .In the present chapter ,we examine processing planning and several related topics.
At the outset ,we should distinguish between process planning and production planning ,which is covered in the following chapter. Process planning is concerned with the engineering and technological issues of how to make the products and its parts. What types of equipment and tooling are required to fabricate the parts and assemble the product ? Process planning is concerned with the logistics of making the product .After process planning is concerned with ordering the materials and obtaining the resources required to make the product in sufficient quantities to satisfy demand for it.
Process planning involves determining the most appropriate manufacturing and assembly processes and the sequence in which they should be accomplished to produce a given part or product according to specifications set forth in the product design documentation.The scope and variety of processes that can be planned are generally limited by the available processing equipment and technological capabilities of the company of plant .Parts that cannot be made internally must be purchased from outside vendors. It should be mentioned that the choice of processes is also limited by the details of the product design.This is a point we will return to later.
Process planning is usually accomplished by manufacturing engineers .(Other titles include in industrial engineer.) The process planner must be familiar with the particular manufacturing processes available in the factory and be able to interpret engineering drawings .Based on the planner’s knowledge,skill,and experience ,the processing steps are developed in the most logical sequence to make each part .Following is a list of the many decisions and details usually include within the scope of process planning :
Interpretation of design drawings The part of product design must be analyzed (materials,dimensions,tolerances ,surface finished,etc.) at the start of the process planning procedure.
Process and sequence The process planner must select which processes are required and their sequence.A brief description of processing steps must be prepared.
Equipment selection In general , process planners must develop plans that utilize existing equipment in the plant .Otherwise ,the component must be purchased ,or an investment must be made in new equipment .
Tools,dies,molds,fixtures,and gages The process must decide what tooling is required for each processing step.The actual design and fabrication of these tools is usually delegated to a tool design department and tool room ,or an outside vendor specializing in that type of tool is contacted.
Methods analysis. Workplace layout ,small tools ,hoists for lifting heavy parts ,even in some cases hand and body motions must be specified for manual operations .The industrial engineering department is usually responsible for this area.
Work standards Work measurement techniques are used to set time standards for each operation .
Cutting tools and cutting conditions These must be specified for machining operations ,often with reference to standard handbook recommendations.
For individual parts,the processing sequence is documented on a form called a route sheet .(Not all companies use the name route sheet ;another name is “operation sheet .”)Just as engineering drawings are used to specify the product design ,route sheets are used to specify the process plan .They are counterparts,one for product design ,the other for manufacturing .
The machine design is through designs the new product or improves the old product to meet the human need the application technical science. It involves the project technology each domain, mainly studies the product the size, the shape and the detailed structure basic idea, but also must study the product the personnel which in aspect the and so on manufacture, sale and use question.
Carries on each kind of machine design work to be usually called designs the personnel or machine design engineer. The machine design is a creative work. Project engineer not only must have the creativity in the work, but also must in aspect and so on mechanical drawing, kinematics, engineerig material, materials mechanics and machine manufacture technology has the deep elementary knowledge.
If front sues, the machine design goal is the production can meet the human need the product. The invention, the discovery and technical knowledge itself certainly not necessarily can bring the advantage to the humanity, only has when they are applied can produce on the product the benefit. Thus, should realize to carries on before the design in a specific product, must first determine whether the people do need this kind of product
Must regard as the machine design is the machine design personnel carries on using creative ability the product design, the system analysis and a formulation product manufacture technology good opportunity. Grasps the project elementary knowledge to have to memorize some data and the formula is more important than. The merely service data and the formula is insufficient to the completely decision which makes in a good design needs. On the other hand, should be earnest precisely carries on all operations. For example, even if places wrong a decimal point position, also can cause the correct design to turn wrongly.
A good design personnel should dare to propose the new idea, moreover is willing to undertake the certain risk, when the new method is not suitable, use original method. Therefore, designs the personnel to have to have to have the patience, because spends the time and the endeavor certainly cannot guarantee brings successfully. A brand-new design, the request screen abandons obsoletely many, knows very well the method for the people. Because many person of conservativeness, does this certainly is not an easy matter. A mechanical designer should unceasingly explore the improvement existing product the method, should earnestly choose originally, the process confirmation principle of design in this process, with has not unified it after the confirmation new idea.
Newly designs itself can have the question occurrence which many flaws and has not been able to expect, only has after these flaws and the question are solved, can manifest new goods come into the market the product superiority. Therefore, a performance superior product is born at the same time, also is following a higher risk. Should emphasize, if designs itself does not request to use the brand-new method, is not unnecessary merely for the goal which transform to use the new method.
In the design preliminary stage, should allow to design the personnel fully to display the creativity, not each kind of restraint. Even if has had many impractical ideas, also can in the design early time, namely in front of the plan blueprint is corrected. Only then, only then does not send to stops up the innovation the mentality. Usually, must propose several sets of design proposals, then perform the comparison. Has the possibility very much in the plan which finally designated, has used certain not in plan some ideas which accepts.
How does the psychologist frequently discuss causes the machine which the people adapts them to operate. Designs personnel's basic responsibility is diligently causes the machine to adapt the people. This certainly is not an easy work, because certainly does not have to all people to say in fact all is the most superior operating area and the operating process.
Usually, can have some problem in the manufacture process. Possibly can request to some components size or the common difference makes some changes, causes the components the production to change easily. But, in the project change must have to pass through designs the personnel to authorize, guaranteed cannot damage the product the function. Sometimes, when in front of product assembly or in the packing foreign shipment experiment only then discovers in the design some kind of flaw. These instances exactly showed the design is a dynamic process. Always has a better method to complete the design work, designs the personnel to be supposed unceasingly diligently, seeks these better method.
Recent year, the engineerig material choice already appeared importantly. In addition, the choice process should be to the material continuously the unceasing again appraisal process. The new material unceasingly appears, but some original materials can obtain the quantity possibly can reduce. The environmental pollution, material recycling aspect and so on use, worker's health and security frequently can attach the new limiting condition to the choice of material. In order to reduce the weight or saves the energy, possibly can request the use different material. Comes from domestic and international competition, to product service maintenance convenience request enhancement and customer's aspect the and so on feedback pressure, can urge the people to carry on to the material reappraises. Because the material does not select when created the product responsibility lawsuit, has already had the profound influence. In addition, the material and between the material processing interdependence is already known by the people clearly. Therefore, in order to can and guarantees the quality in the reasonable cost under the premise to obtain satisfaction the result, project engineer makes engineers all to have earnestly carefully to choose, the determination and the use material.
Makes any product the first step of work all is designs. Designs usually may divide into several explicit stages: (a) preliminary design; (b) functional design; (c) production design. In the preliminary design stage, the designer emphatically considered the product should have function. Usually must conceive and consider several plans, then decided this kind of thought is whether feasible; If is feasible, then should makes the further improvement to or several plans. In this stage, the question which only must consider about the choice of material is: Whether has the performance to conform to the request material to be possible to supply the choice; If no, whether has a bigger assurance all permits in the cost and the time in the limit develops one kind of new material.
In the functional design and the engineering design stage, needs to make a practical feasible design. Must draw up the quite complete blueprint in this stage, chooses and determines each kind of components the material. Usually must make the prototype or the working model, and carries on the experiment to it, the appraisal product function, the reliability, the outward appearance and the service maintenance and so on. Although this kind of experiment possibly can indicate, enters in the product to the production base in front of, should replace certain materials, but, absolutely cannot this point take not earnestly chooses the material the excuse. Should unify the product the function, earnestly carefully considers the product the outward appearance, the cost and the reliability. Has the achievement very much the company when manufacture all prototypes, selects the material should the material which uses with its production in be same, and uses the similar manufacture technology as far as possible. Like this has the advantage very much to the company. The function complete prototype if cannot act according to the anticipated sales volume economically to make, or is prototypical and the official production installment has in the quality and the reliable aspect is very greatly different, then this kind of prototype does not have the great value. Project engineer is best can completely complete the material in this stage the analysis, the choice and the determination work, but is not remains it to the production design stage does. Because, is carries on in the production design stage material replacement by other people, these people are inferior to project engineer to the product all functions understanding.
In the production design stage, is should completely determine with the material related main question the material, causes them to adapt with the existing equipment, can use the existing equipment economically to carry on the processing, moreover the material quantity can quite be easy to guarantee the supply.
In the manufacture process, inevitably can appear to uses the material to make some changes the situation. The experience indicated that, may use certain cheap materials to take the substitute. However, in the majority situation, in will carry on the production later to change the material to have in to start before the production to change the price which the material will spend to have to be higher than. Completes the choice of material work in the design stage, may avoid the most such situations. Started after the production manufacture to appear has been possible to supply the use the new material is replaces the material the most common reason. Certainly, these new materials possibly reduce the cost, the improvement product performance. But, must carry on the earnest appraisal to the new material, guarantees its all performance all to answer the purpose. Must remember that, the new material performance and the reliable very few pictures materials on hand such understood for the people. The majority of products expiration and the product accident caused by negligence case is because in selects the new material to take in front of substitution material, not truly understood their long-term operational performance causes.
The product responsibility lawsuit forces designs the personnel and the company when the choice material, uses the best procedure. In the material process, five most common questions are: (a) did not understand or cannot use about the material application aspect most newly the best information paper; (b) has not been able to foresee and to consider the dusk year possible reasonable use (for example to have the possibility, designs the personnel also to be supposed further to forecast and the consideration because product application method not when creates consequence.
In recent years many products responsibilities lawsuit case, because wrongly uses the plaintiff which the product receives the injury to accuse produces the factory, and wins the decision); (c) uses the material data not entire perhaps some data are indefinite, works as its long-term performance data is the like this time in particular; (d) the quality control method is not suitable