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1、能源管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為提高公司能源利用水平，降低企業(yè)消耗，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》，結(jié)合公司實際情況制定本規(guī)定。 第二條 適用于公司各單位、部門在能源管理、能源計量、節(jié)能降耗等管理的全過程。 第二章 機構(gòu)與職責(zé) 第三條 公司生產(chǎn)部是公司能源主管部門，主要職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能工作的法律法規(guī)、方針政策； 2、根據(jù)公司的節(jié)能發(fā)展規(guī)劃編制年度節(jié)能工作計劃，并組織實施； 3、監(jiān)督各部門合理用能情況，制定能耗定額，對年度節(jié)能計劃執(zhí)行情況進行考核； 4、組織對本公司重點設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)能檢查、測試工作； 5、組織編制并執(zhí)行節(jié)能技術(shù)措

2、施計劃，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。組織節(jié)能技措項目的論證、審查、立項、呈報工作，項目投用后，組織節(jié)能效益的標(biāo)定，總結(jié)等項工作； 6、參與本公司新建、改建、擴建工程建設(shè)項目的節(jié)能論證和可研、初步設(shè)計中“節(jié)能篇（章）”的審查及竣工驗收工作。參與新增用能設(shè)備采購的準(zhǔn)入審查； 7、組織開展節(jié)能人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和節(jié)能宣傳活動； 8、負責(zé)本公司用能分析和年度節(jié)能工作計劃，制定本單位的節(jié)能工作計劃和相應(yīng)的保證措施，分解落實到各車間，并組織實施； 第四條 節(jié)能計劃管理。公司生產(chǎn)部每年下達能耗指標(biāo)計劃，各車間應(yīng)將公司下達的指標(biāo)按月分解到各班組，并組織落實相應(yīng)的保證措施，同時報公司生產(chǎn)部備案。 第五條 能耗定額

3、管理。公司生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)裝置設(shè)計指標(biāo)制定能耗定額，并根據(jù)公司要求，本單位的奮斗目標(biāo)及裝置技術(shù)進步的實際情況每年修訂一次。 第六條 能源統(tǒng)計管理。公司生產(chǎn)部負責(zé)能源消耗、主要產(chǎn)品單耗的統(tǒng)計工作。各車間應(yīng)做好本單位能源消耗、主要產(chǎn)品單耗的統(tǒng)計和能源利用狀況分析上報工作。能耗統(tǒng)計報表分為年報、季報、月報及周報，按要求及時報出。結(jié)合統(tǒng)計工作需要做好能耗預(yù)測工作。能源統(tǒng)計人員嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實，不得虛報、瞞報；對不合理用能，違章用能及統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出整改意見和建議。 第七條 節(jié)能指標(biāo)考核管理。公司生產(chǎn)部按公司績效考核辦法逐月組織考核，分析用能過程中存在的問題，提出解決問題的辦

4、法，定期召開能耗分析會和經(jīng)濟活動分析會，確保全年能耗指標(biāo)的完成。能耗分析要求：能耗指標(biāo)完成及與同期對比情況；上升、下降的原因分析；存在的問題及應(yīng)采取的措施；節(jié)能措施投用及運行情況。 各部門月度能耗每月5日前上報。 第八條 節(jié)能技措管理。節(jié)能技措項目按公司項目管理程序進行。生產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)督管理、節(jié)能效果評價和項目驗收工作。項目投用后要納入正常管理，生產(chǎn)部要跟蹤考核，確保項目發(fā)揮應(yīng)有的效果。 第九條 節(jié)能技術(shù)進步。生產(chǎn)部要引導(dǎo)和鼓勵生產(chǎn)車間采用適用的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，會同工程技術(shù)部、機動部等部門組織實施節(jié)能技措項目。但首次引用的項目，必須有實際使用結(jié)果報告和鑒定材料，避免盲目

5、引進，造成公司不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。項目投用正常后，組織鑒定、標(biāo)定和效益評估工作，拿出報告。項目投用后，不得無故停用。如因故障停用，應(yīng)盡快處理，恢復(fù)運行。 第十條 建設(shè)項目的節(jié)能管理。凡新建、改建、擴建項目，可行性研究報告必須有“節(jié)能篇（章）”，無“節(jié)能篇（章）”中節(jié)能措施的事實情況，測量能耗指標(biāo)是否達標(biāo)，能耗指標(biāo)達不到設(shè)計要求的不能驗收。 第十一條 節(jié)能監(jiān)測管理。生產(chǎn)部要有計劃地組織對重點耗能設(shè)備、裝置、系統(tǒng)進行節(jié)能監(jiān)測。 第十二條 加強能源購入的管理。購入的能源其質(zhì)量和數(shù)量按標(biāo)準(zhǔn)驗收，驗收不合格的，按合同條款規(guī)定及時索賠。 第十三條 設(shè)備材料的準(zhǔn)入管理。禁止引進和采用落后的或淘汰的用能

6、技術(shù)、裝備和材料。對重點耗能設(shè)備和節(jié)能新產(chǎn)品、新材料的采購實施準(zhǔn)入審查，由公司組織相關(guān)部門和專業(yè)人員集體審查同意方可進入。 第十四條 工藝加熱爐管理。機動部歸口工藝加熱爐管理。負責(zé)加熱爐熱效率、排煙溫度、過?？諝庀禂?shù)、爐壁散熱等運行指標(biāo)的制定、考核；負責(zé)設(shè)備的維護、管理及運行效果的檢測。生產(chǎn)部負責(zé)消耗指標(biāo)的計算、運行指標(biāo)先進性的監(jiān)督。 第十五條 工藝加熱爐管理標(biāo)準(zhǔn)。加熱爐附屬的節(jié)能設(shè)施（如吹灰器、空氣預(yù)熱器、三門一板的靈活、嚴密、爐體的嚴密性等）要保證在完好狀況下運行。建立加熱爐（爐效率、過?？諝庀禂?shù)、排煙溫度、煙氣分析、散熱損失等）主要運行指標(biāo)臺賬，長期保存。加熱爐的運行指標(biāo)要達到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對工藝落后，設(shè)備老舊，節(jié)能指標(biāo)無法達到的加熱爐，要有計劃地進行更新改造。 第十六條 合理使用能源。執(zhí)行國家、行業(yè)和本公司的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，各部門采用的所有技術(shù)和管理措施，必須符合整體優(yōu)化用能的思想，減少能源的損失、浪費，提高能源的利用效率。根據(jù)經(jīng)濟合理的原則組織生產(chǎn)，消滅瓦斯、蒸汽等能源的排放，充分利用好余熱、余壓等余能資源。 第十七條 節(jié)能教育培訓(xùn)。生產(chǎn)部應(yīng)經(jīng)常組織開展多種形式的節(jié)能培訓(xùn)活動，提高節(jié)能管理人員和用能設(shè)備操作人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力。 第十八條 節(jié)能獎勵和處罰。公司制定各單位能耗指標(biāo)，由生產(chǎn)部負責(zé)考核。