煤礦安全管理機(jī)構(gòu)
《煤礦安全管理機(jī)構(gòu)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《煤礦安全管理機(jī)構(gòu)(11頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、xx公司 關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)》的通知 公司各部(處)室、各施工單位: 為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)建設(shè),有效開展煤礦行業(yè)管理工作,落實(shí)責(zé)任,明確工作范圍。經(jīng)公司研究決定,成立xx公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)組織如下: 一、成立安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng):生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 成 員:安全副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān) 二、成立公司各部室: 1、成立生產(chǎn)技術(shù)部: 部 長(zhǎng):一人 副部長(zhǎng):一人 技術(shù)員及科員:七人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦生產(chǎn)技術(shù)部辦公室 機(jī)構(gòu)
2、職責(zé):按照上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)政策法規(guī)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)管理。負(fù)責(zé)一工程一措施的編制、貫徹及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),認(rèn)真抓好礦井的大、中、小生產(chǎn)接替,保證礦井正常生產(chǎn)。認(rèn)真抓好開拓掘進(jìn)和測(cè)量工作的技術(shù)管理,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)難題,真正發(fā)揮用技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的科學(xué)性。 2、成立機(jī)電部: 部 長(zhǎng):一人 副部長(zhǎng):一人 技術(shù)員及科員:五人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦機(jī)電部辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):負(fù)責(zé)全礦井的供電,電氣及機(jī)械設(shè)備的安裝,負(fù)責(zé)機(jī)電、提升運(yùn)輸,排水防洪等工作的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸?shù)确矫娴挠嘘P(guān)文件精神,不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好率。經(jīng)
3、常深入現(xiàn)場(chǎng),組織完成設(shè)備的安裝和撤除,積極解決生產(chǎn)中的重大機(jī)電問題,組織機(jī)電設(shè)備大檢查,保證機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài),防止各類機(jī)電事故的發(fā)生。主持召開各種機(jī)運(yùn)專業(yè)會(huì)議,分析機(jī)電工作狀態(tài),研究改進(jìn)機(jī)電管理的新方法,努力降低電耗,降低設(shè)備的待修率,降低材料消耗。負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械,組織開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織重大機(jī)電事故的及時(shí)搶修和處理,認(rèn)真接受事故教訓(xùn),并負(fù)責(zé)全礦防洪排水工作。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,大型電氣設(shè)備、主線路檢修,必須擬定切實(shí)可行的安全措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防機(jī)電設(shè)備失爆,產(chǎn)生電火花引發(fā)瓦斯、煤塵和火災(zāi)事故,嚴(yán)防機(jī)械事故和電氣事故。做好電氣設(shè)備管理工作,認(rèn)真進(jìn)
4、行登記、掛牌、歸檔,實(shí)行牌板化規(guī)范管理。 3、 成立通防部: 部 長(zhǎng):一人 副部長(zhǎng):一人 技術(shù)員及科員:七人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦通防部辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):在總工程師的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的全面管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、“一通三防”技術(shù)政策和規(guī)定。及時(shí)完成礦下達(dá)的“一通三防”工程設(shè)施任務(wù),認(rèn)真組織開展好“一通三防”專項(xiàng)治理整頓活動(dòng),確保通防工程(工作)質(zhì)量,杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃,編制通防計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施,確保通防系統(tǒng)的穩(wěn)定、完善、合理,并優(yōu)化措施,搞好通防設(shè)備、設(shè)施的管理,完善各項(xiàng)管理制度。抓好日常的瓦斯、粉塵及
5、安全儀器、儀表的管理,報(bào)表及時(shí),臺(tái)帳齊全,圖紙規(guī)范。負(fù)責(zé)搞好瓦斯鑒定、反風(fēng)演習(xí),通風(fēng)阻力測(cè)定及主扇風(fēng)機(jī)通風(fēng)性能測(cè)定工作。負(fù)責(zé)礦井局部防突考察、防治水現(xiàn)場(chǎng)施工、通風(fēng)構(gòu)筑物維護(hù)修理及井下防塵管理。 每次局部防突考察必須規(guī)范操作,真實(shí)填寫,嚴(yán)禁弄虛作假;考察結(jié)果必須報(bào)工程師簽字批示,并即時(shí)轉(zhuǎn)交施工連隊(duì)。認(rèn)真填寫好各種原始記錄,建立相應(yīng)檔案以待被查。 4、成立調(diào)度室: 調(diào)度主任:一人 調(diào)度副主任:一人 調(diào) 度 員:五人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦調(diào)度室 機(jī)構(gòu)職責(zé):礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)指揮中心,負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)、安全指揮工作,對(duì)生產(chǎn)和安全實(shí)行直接指揮,行使安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮權(quán)。組織指
6、揮安全生產(chǎn)工作,下達(dá)班組任務(wù),接受安全生產(chǎn)匯報(bào),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題和其他問題。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替,工作出勤等情況進(jìn)行平衡調(diào)度。核實(shí)班、日及月度產(chǎn)量、進(jìn)尺、安全情況,并如實(shí)填寫各種數(shù)據(jù),及時(shí)填寫各種原始記錄,編制調(diào)度日、旬、月報(bào)表和調(diào)度統(tǒng)計(jì)表和調(diào)度統(tǒng)計(jì)月報(bào),整理臺(tái)帳并編寫安全生產(chǎn)分析資料。做好綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排等工作,保障煤礦各項(xiàng)工作正常開展,圓滿完成調(diào)度室各項(xiàng)工作任務(wù)。 5、成立安監(jiān)部: 部 長(zhǎng):一人 副部長(zhǎng):一人 技術(shù)員及科員:八人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦安監(jiān)部辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)頒發(fā)的安全條例及有關(guān)規(guī)定
7、,全面負(fù)責(zé)落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令,以及各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定。在安全副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)煤礦的安全監(jiān)督、檢查的全面管理工作,防止各類事故的發(fā)生,確保的安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織制訂和審查各單位的安全技術(shù)措施,《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》,并組織實(shí)施好各類搶險(xiǎn)和演習(xí)工作。嚴(yán)格按章辦事,嚴(yán)格按《規(guī)程》操作,抓好一工程一措施的監(jiān)督管理,全面抓好“三違”人員的分析、調(diào)查、追究處理、教育及管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督安措項(xiàng)目的完成與落實(shí),監(jiān)督礦井重大隱患的排查治理工作。負(fù)責(zé)抓好各類事故的分析、調(diào)查工作,嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則,抓好對(duì)有關(guān)責(zé)任人的追究處理,制定有效的防范措施,防止類似事故
8、的發(fā)生。組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),監(jiān)督職能部門對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰情況。 6、成立通修隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦通修隊(duì)辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):配合通防部,做好礦井“一通三防”的全面管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、“一通三防”技術(shù)政策和規(guī)定。及時(shí)完成礦下達(dá)的“一通三防”工程設(shè)施任務(wù),認(rèn)真組織開展好“一通三防”專項(xiàng)治理整頓活動(dòng),確保通防工程(工作)質(zhì)量,杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。抓好瓦斯檢查員、通防工、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工的管理,做好通風(fēng)構(gòu)筑物維護(hù)修理及井下防塵管理,日常的瓦斯、粉塵及安全儀器、儀
9、表的管理,報(bào)表及時(shí),臺(tái)帳齊全,圖紙規(guī)范,認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理,監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備維修與標(biāo)校。 7、成立防突隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦防突隊(duì)辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):配合通防部,具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理與防突的全面管理工作。負(fù)責(zé)搞好瓦斯鑒定、反風(fēng)演習(xí),通風(fēng)阻力測(cè)定及主扇風(fēng)機(jī)通風(fēng)性能測(cè)定工作。負(fù)責(zé)礦井局部防突考察、防治水現(xiàn)場(chǎng)施工,每次局部防突考察必須規(guī)范操作,真實(shí)填寫,嚴(yán)禁弄虛作假;考察結(jié)果必須報(bào)工程師簽字批示,并即時(shí)轉(zhuǎn)交施工連隊(duì)。認(rèn)真填寫好各種原始記錄,建立相應(yīng)檔案以待被查。做好打鉆抽放堵孔管理和鉆探管理。 8、成立綜采隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副
10、隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦綜采隊(duì)辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):根據(jù)礦下達(dá)的采煤作業(yè)計(jì)劃,組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì);貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào),并研究、采取相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、煤炭回收率,確保達(dá)到規(guī)定要求;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);做
11、好材料管理工作,保證材料、備件的供應(yīng)和回收,最大限度的降低材料消耗;積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平;不斷完善各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化勞動(dòng)組合,努力提高工作效率;完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 9、成立運(yùn)搬隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人 機(jī)構(gòu)職責(zé):根據(jù)公司要求,做好提升運(yùn)輸和人車管理。組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì);貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和
12、主管部門匯報(bào),并研究、采取相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn);保證運(yùn)輸正常。 10、成立綜掘隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦綜掘隊(duì)辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):根據(jù)礦下達(dá)的綜掘作業(yè)計(jì)劃,組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì);貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào),并研究、采取相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高工程
13、質(zhì)量,確保達(dá)到規(guī)定要求;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好材料管理工作,保證材料、備件的供應(yīng)和回收,最大限度的降低材料消耗;積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平;不斷完善各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化勞動(dòng)組合,努力提高工作效率;完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 10、成立綜掘隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦綜掘隊(duì)辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):根據(jù)礦下達(dá)的綜掘作業(yè)計(jì)劃,組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì);貫徹 “安
14、全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào),并研究、采取相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高工程質(zhì)量,確保達(dá)到規(guī)定要求;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好材料管理工作,保證材料、備件的供應(yīng)和回收,最大限度的降低材料消耗;積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平;不斷完善各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化勞動(dòng)組合,努力提高工作效率;完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 11、成立掘一隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人
15、機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦綜掘隊(duì)辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):根據(jù)礦下達(dá)的掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃,組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì);貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào),并研究、采取相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高工程質(zhì)量,確保達(dá)到規(guī)定要求;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好材料管理工作,保證材料、備件的供應(yīng)和回收,最大限度
16、的降低材料消耗;積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平;不斷完善各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化勞動(dòng)組合,努力提高工作效率;完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 12、成立開拓隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦開拓隊(duì)辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):根據(jù)礦下達(dá)的開拓作業(yè)計(jì)劃,組織全隊(duì)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家法令及礦規(guī)礦紀(jì),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì);貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)
17、向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào),并研究、采取相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高工程質(zhì)量,確保達(dá)到規(guī)定要求;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好材料管理工作,保證材料、備件的供應(yīng)和回收,最大限度的降低材料消耗;積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平;不斷完善各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化勞動(dòng)組合,努力提高工作效率;完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 13、成立機(jī)電隊(duì): 隊(duì) 長(zhǎng):一人 副隊(duì)長(zhǎng):一人 技術(shù)員:一人 機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn):礦機(jī)電隊(duì)辦公室 機(jī)構(gòu)職責(zé):負(fù)責(zé)全礦井的供電,電氣及機(jī)械設(shè)備的安裝,負(fù)責(zé)機(jī)電、提升運(yùn)輸,排水防洪等工作的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)
18、有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸?shù)确矫娴挠嘘P(guān)文件精神,不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好率。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),組織完成設(shè)備的安裝和撤除,積極解決生產(chǎn)中的重大機(jī)電問題,組織機(jī)電設(shè)備大檢查,保證機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài),防止各類機(jī)電事故的發(fā)生。主持召開各種機(jī)運(yùn)專業(yè)會(huì)議,分析機(jī)電工作狀態(tài),研究改進(jìn)機(jī)電管理的新方法,努力降低電耗,降低設(shè)備的待修率,降低材料消耗。負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械,組織開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織重大機(jī)電事故的及時(shí)搶修和處理,認(rèn)真接受事故教訓(xùn),并負(fù)責(zé)全礦防洪排水工作。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,大型電氣設(shè)備、主線路檢修,必須擬定切實(shí)可行的安全措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防機(jī)電設(shè)備失爆,產(chǎn)生電火花引發(fā)瓦斯、煤塵和火災(zāi)事故,嚴(yán)防機(jī)械事故和電氣事故。做好電氣設(shè)備管理工作,認(rèn)真進(jìn)行登記、掛牌、歸檔,實(shí)行牌板化規(guī)范管理。 各單位必須嚴(yán)格遵守本礦制定的規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保礦井安全生產(chǎn),努力做大做強(qiáng)新吉克公司。 本文件自下發(fā)之日起執(zhí)行 云南新吉克礦業(yè)有限公司 二0一三年三月五日
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)圖形的運(yùn)動(dòng)(三)-1課件
- 供應(yīng)鏈管理方法
- 2019最新青島版數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)第三單元《走進(jìn)花果山-10以內(nèi)的加減法》(信息窗6)課件
- 第四章勞動(dòng)中的心理、生理狀態(tài)對(duì)安全的影響
- 201x九年級(jí)物理上冊(cè)-雙休作業(yè)八(新版)教科版課件
- 課件:項(xiàng)目一-電子商務(wù)物流系統(tǒng)規(guī)劃
- 【人教版】2012-2013學(xué)年九年級(jí)(全一冊(cè))數(shù)學(xué)小復(fù)習(xí):第27章相似復(fù)習(xí)課件
- 消化腺(全英文)課件
- 小學(xué)語文資源五年級(jí)上冊(cè)課件《落花生》課件第一課時(shí)
- 納米材料的基本效應(yīng)課件
- 分析化學(xué)概論-課件
- 沉浸式光影解決方案課件
- 第六講加固Windows操作系統(tǒng)安全ppt課件
- 民主選舉投出理性一票ppt課件
- 高二數(shù)學(xué)選修正態(tài)分布推薦實(shí)用全套PPT