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1、【工程造價論文】談建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理
摘要:對建設(shè)工程項目進行概述,并對建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理的目標及發(fā)展過程進行詳細分析,最后對建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理的具體內(nèi)容進行深入研究,為促進我國建設(shè)工程整體質(zhì)量的提升,為建設(shè)企業(yè)的實際經(jīng)濟效益的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;全壽命周期;工程造價管理
現(xiàn)階段,城市化進程在不斷加快,人們對城市房屋建筑的需求越來也高,建設(shè)行業(yè)逐漸實現(xiàn)了飛速發(fā)展,為了實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量及企業(yè)效益之間的平衡,建設(shè)企業(yè)管理人員高度重視工程造價管理工作,并對全壽命周期工程實施有效的資金和資源的規(guī)劃,合理控制
2、各項施工細節(jié)的成本,逐漸實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)更加科學(xué)的施工和管理。下面將對建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理相關(guān)內(nèi)容進行詳細探析,促進每個建設(shè)環(huán)節(jié)都能順利實施,逐漸實現(xiàn)建設(shè)工程項目整體建設(shè)效果的提升,為建設(shè)行業(yè)的持續(xù)進步提供有利的條件。
1建設(shè)工程項目概述
建設(shè)工程項目是需要具體施工的工程,建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力和投資效益,主要包括房屋建筑的建設(shè)以及各種設(shè)備設(shè)施的安裝等,還包括多種管道及線路的施工,具有較強的專業(yè)性和綜合性。房屋建設(shè)工程能夠滿足人們的生活,在具體實施的過程中包含混凝土結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修以及安裝工程水暖電等多項內(nèi)容,需要對每個施工細節(jié)實施精細化的管理,才能
3、更好地實現(xiàn)建設(shè)工程項目的完美落實。我國建設(shè)行業(yè)飛速進步,建設(shè)企業(yè)對建設(shè)工程項目的工程造價管理工作具有更高的要求,并逐漸實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理的高效率實施,每一項工程造價都需要嚴格控制,促進建設(shè)企業(yè)取得更高的經(jīng)濟效益。特別是在建造一些公共場所的過程中,還需要平衡建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保以及造價之間的關(guān)系,建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理工作需要不斷地創(chuàng)新,才能更好地控制多種成本,建設(shè)工程項目需要不斷地投入專業(yè)化人才,制定相關(guān)的工程施工細節(jié)方案,以建設(shè)行業(yè)的實際發(fā)展狀況為基礎(chǔ),在不斷的實踐中找到正確的造價管理方式,促進我國建設(shè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2建設(shè)工程全壽命周期
4、工程造價管理的目標
建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理的主要目標是實現(xiàn)建設(shè)工程成本的最小化,利用價值工程法,研究如何以最低的全壽命成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價值。注重不同環(huán)節(jié)的工程造價管理,建設(shè)工程項目在具體實施的過程中,根據(jù)時間點可以大致劃分為規(guī)劃環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)以及后期的運營管理環(huán)節(jié)。建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理是實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)成本合理化的重要工作內(nèi)容,對建設(shè)工程的質(zhì)量提升具有重要意義。
3建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理的發(fā)展
現(xiàn)階段,建設(shè)工程的規(guī)模逐漸擴大,受到越來越多因素的影響,建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理的要求越來越高,
5、需要不斷地完善建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理機制,并在各個階段進行細節(jié)的管理和控制,促進各項成本的合理化,盡量避免各種因素的影響,實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)與用戶之間的利益最大化,在確保質(zhì)量和安全的前提下,實現(xiàn)建設(shè)工程施工周期的縮減,提升資金的利用效率,實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)的不斷進步。建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理工作在發(fā)展的過程中,應(yīng)逐漸與先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相融合,充分利用建設(shè)工程信息化模型技術(shù),并實施有效的信息化管理,采用網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)輔助完成建設(shè)工程項目,促進建設(shè)項目評價機制的完善,也逐漸實現(xiàn)設(shè)計過程與建設(shè)結(jié)果的一致化發(fā)展。
4建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理的主要內(nèi)容
4.1建設(shè)工
6、程決策階段的全壽命周期工程造價管理
為了實現(xiàn)建設(shè)工程各項決策的合理化,需要以工程造價最小化為目標具體落實建設(shè)工程,并注重對各個階段的造價成本、施工成本以及維護成本等進行合理的控制,促進建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理效果的最佳化。在決策階段還應(yīng)該注重綠色建筑思想的融入,嚴格按照國家相關(guān)的環(huán)境標準進行環(huán)保材料的選擇,注重設(shè)備節(jié)能效果的提升,從多個方面實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)以及社會整體效益的同步提升。在具體進行建設(shè)工程的決策前,相關(guān)的管理人員還應(yīng)該注重對材料市場以及建設(shè)市場進行提前考察,并將了解到的各項數(shù)據(jù)信息進行核查和整理,并實施統(tǒng)一的處理,根據(jù)建設(shè)市場的實際情況以及用戶的需求,確定建設(shè)工程
7、的施工范圍以及建設(shè)目標,并將決策的所有內(nèi)容進行記錄和存檔。建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理工作在具體實施的過程中,必須保證建設(shè)工程的各個階段規(guī)劃內(nèi)容具有合理性,利用科學(xué)的思想和依據(jù)進行工程的定位,完善建設(shè)工程項目的各項工程設(shè)計內(nèi)容。決策階段是建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理工作的關(guān)鍵性內(nèi)容,各個步驟都需要根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)進行具體實施,還要根據(jù)建設(shè)工程所在地的具體情況進行項目的詳細規(guī)劃和經(jīng)濟評價,確保建設(shè)工程符合地區(qū)城市的特征。在項目決策階段,工程造價管理人員還應(yīng)該不斷提升投資的準確性,充分做好資金超支的準備工作。
4.2建設(shè)工程設(shè)計階段的全壽命周期工程造價管理
8、 設(shè)計階段的全壽命周期工程造價管理應(yīng)合理管控整個工程的施工進度,有效的施工進度控制對整個建設(shè)工程項目的周期順利落實具有重要意義,能大大降低全壽命周期工程造價管理工作難度。建設(shè)工程項目的施工進度容易受到多個方面的影響,實際的造價管理工作比較復(fù)雜,在施工現(xiàn)場的管理過程中,應(yīng)該以施工進度為根本,采取多種設(shè)計手段進行工程進度的管理,促進建設(shè)工程整體管理效果的提升。在實際的施工過程中,施工管理人員一般都是以設(shè)計圖紙以及進度管理目標為依據(jù)具體實施,所以設(shè)計階段需保證各個階段規(guī)劃的合理性,在實際的施工中應(yīng)該注重對每個細節(jié)進行記錄,并與設(shè)計圖紙進行對比,有效改善每個設(shè)計步驟的內(nèi)容,避免出現(xiàn)延誤施工的現(xiàn)象,也避
9、免為了追求進度而缺乏質(zhì)量的保證。建設(shè)工程項目的管理人員應(yīng)該注重協(xié)調(diào)成本與施工進度之間的關(guān)系,為建設(shè)工程全壽命周期工程造價管理工作的高質(zhì)量落實提供有力的基礎(chǔ),比如,在具體進行建設(shè)工程中的樁基施工的時候,施工項目負責人應(yīng)組織造價管理人員提前做好各項材料及工藝的規(guī)劃,根據(jù)不同的施工步驟進行合理的資金配置,制定材料需用計劃,同時現(xiàn)場管理人員應(yīng)保證各項設(shè)備的正常運行,避免施工中出現(xiàn)不必要的成本費用,促進預(yù)算的合理落實,逐漸實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化施工,盡量避免額外成本的增加。建設(shè)工程在具體實施的過程中,建設(shè)企業(yè)層面需要對整個項目的工程造價嚴格管控,派專業(yè)的監(jiān)督團隊進行監(jiān)督和指導(dǎo),定期進行細節(jié)施工的檢查,發(fā)現(xiàn)
10、與設(shè)計圖紙不相符的地方及時與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位及項目管理部積極溝通,參與圖紙會審,與參建各方協(xié)商一致后形成書面的圖紙會審記錄,保證設(shè)計圖紙符合施工現(xiàn)場的各項需求,為后期的其他施工提供基礎(chǔ)。
4.3建設(shè)工程施工階段的全壽命周期工程造價管理
施工階段是資金成本花費最高的階段,由于施工內(nèi)容較多,施工范圍較廣,施工周期長,所以很容易發(fā)生工程變更或是合同糾紛等情況,該階段的工程造價管理工作也需要高度重視。首先,在發(fā)生工程變更情況的時候,主要是由于施工現(xiàn)場實際情況與合同中的內(nèi)容存在較大的差異,導(dǎo)致施工范圍或是施工細節(jié)出現(xiàn)變化,為了避免這種情況的發(fā)生,建設(shè)工程企業(yè)合同管理人
11、員在訂立合同階段就應(yīng)明確工程變更的范圍以及價格調(diào)整的情況,現(xiàn)場管理人員在施工過程中應(yīng)明確具體流程,并確定具體的變更細節(jié),注重額外成本及施工步驟的合理安排和協(xié)調(diào)。項目部還需建立完善的工程管理制度,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況劃分施工責任,發(fā)生問題后,根據(jù)合同中索賠的流程及時效性,及時與對應(yīng)的責任人溝通,確保工程變更文件的有效性。另外,在出現(xiàn)非建設(shè)方自身原因的建設(shè)工程索賠情況的時候,應(yīng)該按照合同相關(guān)的內(nèi)容進行責任的承擔,并共同商議索賠的具體要求,強化建設(shè)工程項目現(xiàn)場索賠管理工作;最后,需要對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施全面化的管理,施工管理人員需要在現(xiàn)場進行指揮和監(jiān)督,并充分掌握設(shè)計變更或是工程變更的各項情況,
12、做好檢查記錄及影像資料,為后續(xù)的各項工作打好基礎(chǔ),避免在發(fā)生施工現(xiàn)場合同糾紛的時候缺少依據(jù)。
4.4建設(shè)工程竣工階段的全壽命周期工程造價管理
竣工階段是建設(shè)工程項目質(zhì)量核查的最后階段,需要進行整個工程施工資料、現(xiàn)場圖紙資料以及設(shè)計變更資料等的核查,并做好整體的結(jié)算工作,促進建設(shè)工程竣工階段的全壽命周期造價管理效果的提升。在實際的建設(shè)工程項目施工中,竣工階段還應(yīng)該注重核查預(yù)算超支、高套取費用等現(xiàn)象,避免工程造價管理工作存在不合理的情況,同時應(yīng)對項目進行檢查和總結(jié),對成功的經(jīng)驗加以肯定,予以標準化;對于失敗的教訓(xùn)要引起重視,并提出改進與糾偏措施。
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13、結(jié)語
只有高度重視建設(shè)工程項目工程造價管理的目標及發(fā)展狀況,在實際的工程造價管控中注重對決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段的全方位的造價管理,才能逐漸實現(xiàn)用戶和建設(shè)企業(yè)的最終發(fā)展目標,促進建設(shè)工程全壽命周期工程造價的高效落實,逐漸實現(xiàn)各項管理內(nèi)容的精細化。以工程造價最小化為根本進行各個階段的造價管理,有效提升建設(shè)企業(yè)的綜合效益,促進建設(shè)行業(yè)的持續(xù)進步。
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