機械加工廠廠長崗位職責(zé)(共6篇)
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1、機械加工廠廠長崗位職責(zé)(共6篇) 第1篇:加工廠廠長職責(zé)加工廠廠長崗位職責(zé) 1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管 理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 3、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、經(jīng)營綜 合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。 4、定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措 施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。 5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè) 計劃。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時開工、完成任務(wù)情況 下按時下班,督導(dǎo)員工遵守勞
2、動紀(jì)律。 7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全,及時查找、杜絕安全隱患,加 強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)。 8、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量消防器具維 護檢修保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備維護、保修所需的正常時間。 9、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無 因不批”的原則。 10、根據(jù)每月的生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進行對 比,分類、分月、分季分析產(chǎn)品直接材料成本。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 11、落實5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理標(biāo)準(zhǔn), 實施目視管理,對5s管理部達標(biāo)負(fù)責(zé)。 12、
3、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條 件,保證安全文明生產(chǎn)。 13、及時、準(zhǔn)確、安全地處理來往文件。 14、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員 的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。 15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織安全員、 質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。 16、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員 的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。 17、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。 18、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。 總經(jīng)理辦公會年2月1號 第2篇:機
4、械加工廠長崗位職責(zé)洛陽一拖眾成配件制造有限公司 離合器廠廠長崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作: 一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。 二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。 四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、
5、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。 五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。 六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。 七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具和量具,確保計量器具合格,保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。 八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。 九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。 十、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題及時上
6、報。 十一、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé); 十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。 1 / 2 洛陽一拖眾成配件制造有限公司 十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。 十四、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。 十五、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。 十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,并保證計劃按期保質(zhì)保量地完
7、成生產(chǎn)任務(wù)。 十七、負(fù)責(zé)開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I。 __、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。 __、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。 二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。 二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。 二十二、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。 二十三、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。 二十四、負(fù)責(zé)組織本車間5S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好
8、生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。 二十五、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。 二十六、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力。 二十七、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。 2 / 2 第3篇:機械加工廠長崗位職責(zé)離合器廠廠長崗位職責(zé) 生產(chǎn)廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作: 一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。 二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用
9、的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。 四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。 五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。 六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。 七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具和量具,確保計量器具合格,保證生產(chǎn)產(chǎn)品
10、質(zhì)量。 八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。 九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。 十、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題及時上報。 十一、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé); 十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。 十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。 十四、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。 十五、
11、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。 十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。 十七、負(fù)責(zé)開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I。 __、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。 __、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。 二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。 二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。 二十二、檢查廠房和維護設(shè)備
12、,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。 二十三、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。 二十四、負(fù)責(zé)組織本車間5S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。 二十五、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。 二十六、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力。 二十七、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。 第4篇:石材加工廠廠長崗位責(zé)任制石材加工廠廠長 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)_《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),牢固樹立“安
13、全第 一、預(yù)防為主”的思想,自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,以高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。 二、加強安全組織機構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè),認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到安全工作有人抓、有章可循,安全責(zé)任明確到位。 三、職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真檢查維護保養(yǎng)機械設(shè)備,使多處于良好的技術(shù)狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備安全運行。 四、加大事故隱患的檢查與排除力度,對危及安全生產(chǎn)的部位和行為,要堅決糾正,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,落實好整改措施,做到隱患不消除,不生產(chǎn),把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安
14、全生產(chǎn)。 五、制定切實可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案,成立事故救援小組,經(jīng)常進行應(yīng)急救援演練。嚴(yán)格遵守事故報告制度,一旦發(fā)生事故,及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。 六、樹立“以人為本”的管理理念,關(guān)心職工生活,加大安全生產(chǎn)投入,依法給職工加入工傷保險,改善職工勞動生活條件,保證勞保用品的及時發(fā)放和使用,確保職工的人身安全,保障職工的合法權(quán)益和切身利益。 第5篇:石材加工廠廠長崗位責(zé)任制石材加工廠廠長 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)_《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,以高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。
15、 二、加強安全組織機構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè),認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到安全工作有人抓、有章可循,安全責(zé)任明確到位。 三、職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真檢查維護保養(yǎng)機械設(shè)備,使多處于良好的技術(shù)狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備安全運行。 四、加大事故隱患的檢查與排除力度,對危及安全生產(chǎn)的部位和行為,要堅決糾正,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,落實好整改措施,做到隱患不消除,不生產(chǎn),把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。 五、制定切實可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案,成立事故救援小組,經(jīng)常進行應(yīng)急救援演練。
16、嚴(yán)格遵守事故報告制度,一旦發(fā)生事故,及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。 六、樹立“以人為本”的管理理念,關(guān)心職工生活,加大安全生產(chǎn)投入,依法給職工加入工傷保險,改善職工勞動生活條件,保證勞保用品的及時發(fā)放和使用,確保職工的人身安全,保障職工的合法權(quán)益和切身利益。 第6篇:機械機器設(shè)備廠長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執(zhí)行。 2.組織下屬部門高效開展工作,落實檢查季(月)度生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,對下級的工作進行檢查和考核。 3.負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備輔助器具的配合及維護。 4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術(shù)方面的培訓(xùn)。 5.倉庫管理。 6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會議,負(fù)責(zé)月末生產(chǎn)、質(zhì)量報表的審批。 7.協(xié)調(diào)同供應(yīng)、銷售、技術(shù)等部門的工作。 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評,安全、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)與評比工作。 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各項規(guī)章制度的制定完善。 10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表、倉庫報表、質(zhì)量報表的審核。 機械制造廠長崗位職責(zé) 石材加工廠廠長崗位職責(zé) 加工廠廠長助理崗位職責(zé) 機械機械廠編程員崗位職責(zé) 機械加工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共3篇)
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