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1、淺析藍(lán)色貿(mào)易壁壘對雅戈爾集團(tuán)服裝出口的影響 　　目錄 　　(評析:一般而言,論文應(yīng)在文前編列章節(jié)(次)目錄,以方便閱讀,但本文缺少目錄.) 　　淺析藍(lán)色貿(mào)易壁壘對雅戈爾集團(tuán)服裝出口的影響 　　(評析:論文標(biāo)題與本專業(yè)密切相關(guān),并能理論結(jié)合實(shí)際,有一定的現(xiàn)實(shí)意義,但加上"及應(yīng)對措施"可能會更合適.) 　　國際貿(mào)易 0411班 盛施君 　　(評析:署名在標(biāo)題下,最好應(yīng)該包括學(xué)生所在學(xué)院、專業(yè)、學(xué)生姓名和指導(dǎo)教師姓名) 　　摘要:SA8000 是全球第一個關(guān)于企業(yè)道德規(guī)范的國際標(biāo)準(zhǔn),也是繼綠色貿(mào)易壁

2、壘之后發(fā)達(dá)國家設(shè)置的又一個新的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,人們稱為藍(lán)色貿(mào)易壁壘.近幾年來,SA8000 已經(jīng)成為雅戈爾集團(tuán)服裝出口西方發(fā)達(dá)國家的一個新的障礙.本文從雅戈爾集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),分析了藍(lán)色貿(mào)易壁壘對其造成的一系列影響,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施. 　　關(guān)鍵詞;藍(lán)色貿(mào)易壁壘;雅戈爾;服裝出口 　　(評析:本文摘要交代了藍(lán)色貿(mào)易壁壘的含義,概括了論文的要點(diǎn),較簡潔明了,所選的三個關(guān)鍵詞能反映文章的主要內(nèi)容,符合一般情況關(guān)鍵詞3-8個的要求,規(guī)范.) 　　Abstract: 　　Key words: 　　(評析:英文摘要和英文關(guān)鍵詞是

3、英語專業(yè)畢業(yè)論文寫作所要求的.但本文缺少英文摘要與關(guān)鍵詞.) 　　一、引言 　　在政府的支持和公司員工的共同努力下,雅戈爾集團(tuán)近年來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁.自2005年1月1日起取消紡織品服裝配額后,集團(tuán)完成服裝出口額近13億美元,"雅戈爾"品脾服飾也被商務(wù)都確定為十大名牌出口商品. 　　正當(dāng)雅戈爾集團(tuán)為之歡慶鼓舞時,以SA8000社會責(zé)任認(rèn)證為代表的藍(lán)色貿(mào)易壁壘卻又成為其產(chǎn)品出口的一個障礙.在關(guān)稅和一般非關(guān)稅壁壘不斷被削弱的今天,藍(lán)色貿(mào)易壁壘非常容易被貿(mào)易保護(hù)主義所利用,成為限制雅戈爾集團(tuán)服裝出口的有力工具. 　　(評析:本文從雅戈爾集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢引出目

4、前面臨的新問題.即受到藍(lán)色理壘的威脅,自然過渡到第二部分.) 　　二、藍(lán)色貿(mào)易壁壘對雅戈爾集團(tuán)服裝出口產(chǎn)生的影響 　　藍(lán)色貿(mào)易壁壘是以SA8000為代表的,SA8000 即所謂"社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)8000",是社會責(zé)任國際組織于1997年參照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定IS09000的原理制定的一套認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn).SA8000 的主要內(nèi)容是關(guān)于勞工標(biāo)準(zhǔn)和社會責(zé)任.在WTO貿(mào)易協(xié)議中,關(guān)于此類內(nèi)容的條款通常稱為藍(lán)色條款.所以實(shí)施SA8000而帶來的貿(mào)易壁壘就是藍(lán)色貿(mào)易壁壘. 　　藍(lán)色貿(mào)易壁壘重點(diǎn)針對的領(lǐng)域包括:零售業(yè)、跨國公司和勞動密集型產(chǎn)業(yè).當(dāng)前受影響最大的是紡織業(yè)、服裝業(yè)、玩具

5、業(yè)和鞋業(yè)等一系列勞動密集型消費(fèi)品行業(yè),最近,美國、法國、德國、意大利等國的貿(mào)易組織,正在討論一項(xiàng)協(xié)議.要求所有紡織、成衣、玩具、鞋等產(chǎn)品的企業(yè),必須事先經(jīng)過SA8000等公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可,否則要聯(lián)合抵制其進(jìn)口.雅戈爾集團(tuán)作為寧波最重要的服裝生產(chǎn)出口基地,出口流向主要集中在美國,歐盟等發(fā)達(dá)國家.但至今未申請通過該標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證.如果歐美國家全面啟動藍(lán)色貿(mào)易壁壘機(jī)制,將對根戈爾集團(tuán)的服裝出口產(chǎn)生一定程度的影響. 　　(一)藍(lán)色貿(mào)易壁壘對雅戈爾集團(tuán)服裝出口產(chǎn)生的正面影響 　　在經(jīng)濟(jì)以人為本的時代里,SA8000 認(rèn)證所帶來的長期效益和潛在效益不但可以補(bǔ)償雅戈爾集團(tuán)管理內(nèi)部存在的不足之

6、處,而且能為其創(chuàng)造多方面的價值.比如,有利于塑造雅戈爾集團(tuán)有社會責(zé)任感的形象;取得通往歐美市場的又一張通行證;增進(jìn)雅戈爾集團(tuán)與其客戶之間的貿(mào)易合作關(guān)系;促進(jìn)雅戈爾集團(tuán)服裝生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和管理水平乃至整體素質(zhì)的優(yōu)化等. 　　SA8000在雅戈爾集團(tuán)的推廣應(yīng)用不僅能使整個集團(tuán)的發(fā)展受益匪淺,更重要的是保護(hù)了勞工權(quán)益,在集團(tuán)內(nèi)部形成了良好的勞資關(guān)系和工作氛圍,增強(qiáng)了員工隊伍的穩(wěn)定性,激發(fā)起員工的工作熱情,從而使集團(tuán)從中獲得更大的利益,并且能為社會創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財富和精神財富. 　　(二)藍(lán)色貿(mào)易壁壘對雅戈爾集團(tuán)服裝出口產(chǎn)生的負(fù)面影響 　　1.作為密集型勞動產(chǎn)業(yè),雅

7、戈爾集團(tuán)服裝出口的主要優(yōu)勢在于廉價的勞動力價格,而SA8000則正好在勞工工資方面提出了明確的、剛性的衡量標(biāo)準(zhǔn).一旦實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,將會使雅戈爾集團(tuán)的勞動力成本大幅度上升,原先的勞動力優(yōu)勢可能會喪失甚至變成劣勢. 　　2.雅戈爾集團(tuán)要達(dá)到SA8000標(biāo)準(zhǔn)并獲得該認(rèn)證,需要增加一大筆開支,這無疑會給生產(chǎn)成本帶來一定的壓力,使原有的價格競爭優(yōu)勢被削弱,大大降低了雅戈爾產(chǎn)品在國際市場上的競爭力. 　　據(jù)有關(guān)資料顯示,通過SA8000認(rèn)證的成本情況如下: (1)500美元的申請費(fèi);(2)每人次的審查費(fèi)X天數(shù)(5個月后,5個監(jiān)督員進(jìn)行為期3天的審查,每天每個監(jiān)督員的費(fèi)用

8、是750美元,共11250美元);(3)交通和翻譯費(fèi)用;(4)改善勞工條件--根據(jù)數(shù)量和違反類型.可見,單是申請認(rèn)證和審查過程的成本已經(jīng)相當(dāng)大了,而且通過認(rèn)證以后,企業(yè)還要長期付出相應(yīng)的成本來維持.由此,我們不難發(fā)現(xiàn)藍(lán)色貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)對雅戈爾集團(tuán)服裝生產(chǎn)出口所造成的不利影響. 　　3.外國采購商會擔(dān)心雅戈爾集團(tuán)不能達(dá)標(biāo)而不愿與其進(jìn)行貿(mào)易合作,這對企業(yè)吸引外資將產(chǎn)生消極作用. 　　由于跨國公司在國際采購選擇供應(yīng)商或合作商時,不僅關(guān)注供應(yīng)方或合作方產(chǎn)品的質(zhì)量和價格,同時仍很關(guān)注他們的社會責(zé)任心,比如說近一年多來,沃爾瑪、耐克、家樂福等跨國公司把SA8000標(biāo)準(zhǔn)列入國外采購商

9、品訂單的附加條款中.SA8000作為公司訂單的附加條件,而雅戈爾集團(tuán)沒有取得SA8000認(rèn)證并且存在一些違反SA8000要求的行為.將會被停單或者撒單.影響出口訂單,從而制約整個集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)程. 　　4.申請SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有可能導(dǎo)致雅戈爾集團(tuán)的技術(shù)保密工作失效. 　　近年來.出現(xiàn)跨國采購公司要求供應(yīng)商申請SA8000認(rèn)證,并以產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否會對生產(chǎn)工人的身體造成傷害、該產(chǎn)品是否存在不道德成分為由,要求供應(yīng)商提交產(chǎn)品生產(chǎn)加工流程供由跨國采購企業(yè)組織的專家組進(jìn)行論證,否則將在不久之后斷單,而此時供應(yīng)商已經(jīng)存在著產(chǎn)量到了非該跨國采購公司購買而難以找到其他更好的市場來

10、源的情況.假如雅戈爾集團(tuán)處于這樣的情況下,那么公開提交產(chǎn)品生產(chǎn)加工流程供專家論證也就意味著企業(yè)不存在技術(shù)保密了. 　　(評析:本部分首先對藍(lán)色貿(mào)易壁壘的定義及影響領(lǐng)域有一個簡單的描述.使讀者能很快了解此概念,然后敘述了對雅戈爾集團(tuán)服裝出口的影響,條理請楚.邏輯性較強(qiáng).) 　　三、雅戈爾集團(tuán)應(yīng)對藍(lán)色貿(mào)易壁壘的措施 　　對雅戈爾集團(tuán)而言,不是要不要遵守SA8000標(biāo)準(zhǔn)的問題,而是遲早與快慢的問題,因?yàn)镾A8000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是大勢所趨,是不可逆轉(zhuǎn)的.在市場競爭如此激烈的條件下,早比遲好.快比慢強(qiáng),這是不言而喻的.所以,雅戈爾集團(tuán)應(yīng)針對自身與SA8

11、000的沖突之處.及早地制定相應(yīng)的措施來對企業(yè)進(jìn)行整治. 　　(一)雅戈爾集團(tuán)應(yīng)高度重視藍(lán)色貿(mào)易壁壘,充分認(rèn)識其客觀存在和認(rèn)證的重要性,井積極申請該認(rèn)證 　　雅戈爾集團(tuán)應(yīng)認(rèn)識到了解國際社會責(zé)任運(yùn)動的發(fā)展趨勢,商業(yè)行為符合道德標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為一件頭等大事,保障勞工權(quán)利、維護(hù)勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧,對社會安定、政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮和社會進(jìn)步都具有特別重要的意義.同時,集團(tuán)應(yīng)注意把握科技發(fā)展動態(tài)和質(zhì)量動態(tài),及時調(diào)整質(zhì)量戰(zhàn)略,加快出口商品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變;依靠科技進(jìn)步,加快科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)引進(jìn),提高商品的科技含量和附加值.從根本上改變出口主要依靠數(shù)量增長的方式,走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路.

12、 　　(二)按照有關(guān)法律和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)改善雅戈爾集團(tuán)的條件,合理考慮和計劃有關(guān)費(fèi)用的支出情況,積極爭取政府的經(jīng)濟(jì)支持. 　　雅戈爾集團(tuán)應(yīng)從基礎(chǔ)工作入手,通過組織的學(xué)習(xí),把SA8000標(biāo)準(zhǔn)灌輸?shù)矫恳粋€員工的頭腦中,并努力落實(shí)到行動中去.尤其應(yīng)對新入廠員工進(jìn)行全面的工廠制度、健康與安全權(quán)益的知識培訓(xùn).并全力為員工提供一個安全和健康的工作環(huán)境,包括相應(yīng)的設(shè)施和適當(dāng)?shù)膭趧颖Ｗo(hù),這些措施必須包括宿含和食堂的安全及健康狀況,并保證所有的員工接受定期的安全和健康培訓(xùn). 　　雅戈爾集團(tuán)在申請SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證過程中,應(yīng)積極爭取寧波市政府在一定的年限內(nèi)對其因執(zhí)行SA8000標(biāo)準(zhǔn)而支付

13、的巨額成本給予的補(bǔ)貼和支持. 　　(三)在申請認(rèn)證的過程中,雅戈爾集團(tuán)應(yīng)努力通過行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)和國外采購商的談判,力求保全本集團(tuán)的技術(shù)秘密 　　對于國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)過的因申請SA8000而引起的技術(shù)泄露事件,雅戈爾集團(tuán)應(yīng)當(dāng)引以為成,積極爭取國外采購商首先規(guī)范自己的行為,然后再來規(guī)范自己集團(tuán)的行為. 　　(四)政府和企業(yè)共同組織研究社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合雅戈爾集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的出口可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略. 　　可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的要求,出口貿(mào)易也必須體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展.這就不僅要求雅戈爾集團(tuán)要追求出口增長的數(shù)量,還要追求出口增長的質(zhì)量,及其與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、勞

14、動條件和整個社會的協(xié)調(diào)發(fā)展. 　　首先要在雅戈爾集團(tuán)內(nèi)部建立嚴(yán)格的管理制度.由于SA8000的很多條款與我國的勞動法一致.因此集團(tuán)的管理制度必須與勞動法相一致,如果出現(xiàn)條款不一致的地方,則需要得到勞動管理部門的認(rèn)同. 　　其次要在雅戈爾集團(tuán)建立內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制,可以設(shè)立專門的管理部門或者管理者負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)SA8000標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)SA8000體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部審核. 　　最后雅戈爾集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對SA8000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹引起高度的重視,對集團(tuán)出現(xiàn)不符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)體系的情況,能夠高度重視并提供資源支持. 　　(評析:這部分針對藍(lán)色貿(mào)易壁壘帶來的負(fù)面

15、影響提出應(yīng)對措施.有一定的可行性,但過于理論化.) 　　四、總結(jié) 　　雖然SA8000目前尚未成為國際通行標(biāo)準(zhǔn),但關(guān)于該標(biāo)準(zhǔn)所涉及的企業(yè)社會責(zé)任問題,正越來越受到國際的關(guān)注.我們應(yīng)該看到,貿(mào)易規(guī)則從來都不是發(fā)展中國家制定的,而是掌握在發(fā)達(dá)國家手中,雅戈爾集團(tuán)需要對此有更正確的認(rèn)識. 　　藍(lán)色貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)是雅戈爾集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級的一次很好的契機(jī),應(yīng)當(dāng)抓住此次機(jī)遇擺脫現(xiàn)階段以廉價的勞動力成本為主體的低層次的競爭優(yōu)勢,完善集團(tuán)的核心競爭力,建立起更加持久的高層次競爭優(yōu)勢,使雅戈爾集團(tuán)在國際貿(mào)易中立于不敗之地. 　　(評析:總結(jié)指出了本文的重點(diǎn),

16、如果能歸納正文的內(nèi)容并進(jìn)行適當(dāng)擴(kuò)展就更好了.) 　　參考文獻(xiàn): 　　[1]任平,積極應(yīng)對SA8000及藍(lán)色貿(mào)易壁壘[j] 黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2006(7). 　　[2]湯躍躍.藍(lán)色貿(mào)易制度與我國出口貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展[j] 職業(yè)時空,2005(12). 　　[3]余平,SA8000對我國紡織服裝行業(yè)的影響[j] 毛紡科技,2005(6). 　　[4]朱愛武,企業(yè)社會責(zé)任對寧波出口服裝企業(yè)的影響[j] 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2005(18). 　　[5]盧安,企業(yè)社會責(zé)任與中國紡織服裝出口貿(mào)易[j] 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006(17). 　　(評析:本文參考文獻(xiàn)符合規(guī)范,所選文獻(xiàn)與文章內(nèi)容關(guān)系密切)