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1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題分析 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題分析 2020/05/10 摘要：我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，現(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的時(shí)期，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，但是就現(xiàn)狀來(lái)看，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理還有比較多的問(wèn)題存在，如何提高新形勢(shì)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平成為了我們當(dāng)下的要緊工作任務(wù)。本文對(duì)我國(guó)農(nóng)村在新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題和解決的方式進(jìn)行了闡述，以加強(qiáng)完善我國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；管理水平

2、 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的階段，農(nóng)村傳統(tǒng)的種植和養(yǎng)殖業(yè)模式已不能跟上國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理需求，因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理不單單是管理者的問(wèn)題，也關(guān)系到農(nóng)民的自身利益，為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平，從而促進(jìn)農(nóng)民收入的增加。 1加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作中遇到的問(wèn)題 1.1落后的管理隊(duì)伍建設(shè) 雖然我國(guó)的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，但農(nóng)村的基礎(chǔ)地位還是比較容易被忽略，這就導(dǎo)致了農(nóng)村隊(duì)伍建設(shè)在管理上還是處于落后的狀態(tài)。這個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：（1）經(jīng)濟(jì)管理的工作人員流動(dòng)性大；（2）出于個(gè)人因素，很多人

3、不愿在農(nóng)村發(fā)展；（3）新舊管理隊(duì)伍理念的不同，跟農(nóng)民互動(dòng)溝通差別大，新的管理理念理論大于實(shí)際，缺乏創(chuàng)造和動(dòng)手的實(shí)踐，無(wú)法與農(nóng)村環(huán)境融合。 1.2不健全的經(jīng)濟(jì)管理體制，導(dǎo)致資金的利用率得不到提高 農(nóng)村的資金利用率低是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象。全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，讓中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也隨之發(fā)生了變化，但是我國(guó)的土地制度依舊沿用了以家庭承包責(zé)任制為主的這種較為傳統(tǒng)的方法和管理機(jī)制，這一制度的弱點(diǎn)是土地經(jīng)營(yíng)分散，不利于土地集約化的管理。這就使得經(jīng)濟(jì)管理的職能不能得到很好地發(fā)揮，國(guó)家對(duì)農(nóng)村的資金投入也不集中，就勢(shì)必會(huì)造成資金浪費(fèi)。國(guó)家希望農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)能夠得到發(fā)展，也投資了農(nóng)業(yè)種植，但是就現(xiàn)

4、在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的現(xiàn)象并沒(méi)有得到很好的解決。 2新形勢(shì)下如何提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的水平 2.1提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的力度 應(yīng)結(jié)合各地方特點(diǎn)，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力發(fā)展現(xiàn)狀，實(shí)行各自符合的管理體制。一方面要促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體制的改革，讓企業(yè)獲得獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，根據(jù)地方發(fā)展水平和發(fā)展需求，進(jìn)行自主選擇的經(jīng)營(yíng)方式，可以允許多元化經(jīng)濟(jì)并存的結(jié)構(gòu)；另一方面要正確引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理上實(shí)行經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，對(duì)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題做合情合理的解決。 2.2增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的管理意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

5、 想要提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，必須要在兩方面下功夫：一是要制定管理機(jī)制。政府要制定和完善符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實(shí)際情況的法律法規(guī)，為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件，這樣就使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作可以做到有法可依，隨之也保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的順利實(shí)行。同時(shí)在農(nóng)村自治制度的基礎(chǔ)上，農(nóng)村基礎(chǔ)管理人員要轉(zhuǎn)變政府職能，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的改革，保證新農(nóng)村行政管理體制的順利進(jìn)行。二是要加強(qiáng)農(nóng)民的參與度。經(jīng)濟(jì)管理人員除了要做好自身的宣傳和指導(dǎo)工作外，還要鼓勵(lì)農(nóng)民參與到經(jīng)濟(jì)管理工作中，多采納農(nóng)民提出的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)民主化管理。 2.3提高實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，提高資金的利用率

6、 現(xiàn)在商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，我們要想在競(jìng)爭(zhēng)中有所突破，就要科學(xué)合理的發(fā)揮出生產(chǎn)資料的作用，增強(qiáng)生產(chǎn)要素的流動(dòng)和重新組合，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，在聯(lián)合中集合各自的優(yōu)勢(shì)，形成新的生產(chǎn)力，在各自的優(yōu)勢(shì)中取長(zhǎng)補(bǔ)短，就可以提高我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，才能夠使經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)布局更加合理，從而促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合離不開(kāi)資金的投入，只有資金的利用率提高了才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民高收入的理想，因此要想提高資金的利用率就要在資金投入上做到以下幾點(diǎn)：（1）要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展特點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)制定出合理的發(fā)展路線，可以鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)；（2）加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入，制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，增加收

7、入；（3）在農(nóng)村適當(dāng)?shù)慕⒑献魃?，能夠增加農(nóng)村的收入。比如合作社、整平一村的土地集中出租種玉米、蔬菜等；集中土地種花帶動(dòng)旅游發(fā)展；集中土地種植優(yōu)質(zhì)水果；集中山地種油茶等。這樣提高了土地利用率，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 3結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理制度的落后是影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的決定因素。因此，要想解決這一困境，就要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的力度，給予充分的獨(dú)立自主權(quán)；增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的管理意識(shí)，練就嫻熟的專(zhuān)業(yè)水平，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；提高實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的布局，提高資金的利用率，這樣才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。 參考文獻(xiàn) [1]王曉東.新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作探析[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)信息（上半月），2015，8（3）：150. [2]葛紅.簡(jiǎn)析新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的思考與建議[J].農(nóng)民致富之友，2014（18）.