《領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四幫四促”活動工作總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四幫四促”活動工作總結(jié)（5頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四幫四促”活動工作總結(jié) 撰寫人：___________ 日 期：___________ 領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四幫四促”活動工作總結(jié) 根據(jù)地委(關(guān)于在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“四幫四促”活動進(jìn)一步做好新形勢下群眾工作的實(shí)施方案)要求，銅仁地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局及時召開了動員會，制定了(局領(lǐng)導(dǎo)干部“四幫四促”活動實(shí)施方案)，并圍繞“改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，切實(shí)做好新形勢下的基層群眾工作，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”認(rèn)真組織開展“四幫四促”活動，并取得實(shí)效，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排 繼全區(qū)開展“三個建設(shè)年”暨“四幫四促”活動動員大會后，我

2、局高度重視，及時召開局黨組會議安排部署我局開展“三個建設(shè)年”暨“四幫四促”活動。為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局及時成立了以黨組書記、局長任組長，黨組成員、副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)3個工作小組，并明確了具體辦公室及人員。制定了(銅仁地區(qū)食品藥品監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)干部“四幫四促”活動實(shí)施方案)(銅食藥監(jiān)黨發(fā)〔xx〕xx號)，并于xx月xx日召開了動員大會，對“四幫四促”活動進(jìn)行全面安排和部署。 二、積極開展定點(diǎn)聯(lián)系村幫扶工作 我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入聯(lián)系村松桃縣迓駕鎮(zhèn)馬鞍村進(jìn)行調(diào)研，并結(jié)合該村實(shí)際制定了幫扶計劃和三年發(fā)展規(guī)劃。xx年xx月xx日，我局班子成員又帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人深

3、入馬鞍村進(jìn)行調(diào)研，與馬鞍村村支兩委座談交流，商討該村進(jìn)一步發(fā)展規(guī)劃，并就如何加快馬鞍村科學(xué)發(fā)展提出重要意見和建議。會上，局長張進(jìn)還給與會人員認(rèn)真宣講xx屆五中全會、省委十屆十次全會、全省工業(yè)發(fā)展大會精神。當(dāng)日，在資金十分困難的情況下，我局拿出1萬元資金幫助該村改善村辦公設(shè)施;捐贈2700余元的常用藥品用于解決該村群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象;看望了3名困難黨員，發(fā)放慰問金600元。同時，我局還與迓駕鎮(zhèn)政府、松桃縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管局積極聯(lián)系與協(xié)調(diào)，幫助該村建立健全村級衛(wèi)生室，解決該村群眾缺醫(yī)少藥問題。 三、規(guī)范事權(quán)劃分，簡政放權(quán)，切實(shí)幫助基層和監(jiān)管企業(yè)解決實(shí)際問題 加大工作協(xié)調(diào)力度，指導(dǎo)基層和重點(diǎn)企業(yè)

4、發(fā)展壯大，并幫助基層和監(jiān)管企業(yè)解決好發(fā)展中遇到的困難和問題。一是結(jié)合實(shí)施gmp和gsp認(rèn)證，充分運(yùn)用監(jiān)管手段，規(guī)范市場準(zhǔn)入，扶持發(fā)展一批覆蓋區(qū)域廣、運(yùn)作能力強(qiáng)、誠信程度高的現(xiàn)代藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。二是積極為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開通“綠色通道”，提高上報審批速度。建立聯(lián)系和扶持制度，主動聯(lián)系、主動了解、協(xié)助解決重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展中遇到的發(fā)展方向、項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品報批、gmp認(rèn)證等問題，引導(dǎo)幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。目前，我們通過招商引資引進(jìn)投資1200萬、年總產(chǎn)值近億元的銅仁市梵凈山中藥飲片廠(謝橋工業(yè)園)經(jīng)幫扶后即將建成，預(yù)計明年初投入生產(chǎn)。德江九通藥業(yè)有限公司在德江縣城區(qū)投資建設(shè)的中藥飲片廠，經(jīng)過幫扶，目前已完

5、成征地50畝。三是下放餐飲服務(wù)許可管轄權(quán)限，除地直餐飲服務(wù)單位和銅仁市轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營場所使用面積在3000㎡以上或就餐座位在1000座以上的特大型餐館及量化分級管理a級單位、“三星”級以上酒店由地區(qū)局負(fù)責(zé)行政許可和監(jiān)管外，其余各類餐飲服務(wù)單位按屬地管理原則由所在縣(市、特區(qū))餐飲服務(wù)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)許可和監(jiān)管。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化行政審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間。對局所有行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理，實(shí)行集中受理，行政審批事項(xiàng)辦結(jié)時限比法定時限縮短了50%。 四、加強(qiáng)化解矛盾糾紛工作，促進(jìn)和諧穩(wěn)定 一是深入聯(lián)系村積極幫助反映和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促和指導(dǎo)村委會依法按政策解決群眾的合理訴求，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是抓好單位矛盾的發(fā)現(xiàn)和處置，認(rèn)真對待群眾反映的問題和困難，能夠在局內(nèi)部解決的，及時解決;對涉及其他部門的問題，積極聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理;對不合理的要求，耐心做好疏導(dǎo)教育工作，努力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。三是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部接待職工群眾來信來訪制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自處理信訪突出問題。四是建立健全工作臺帳，全面記錄局領(lǐng)導(dǎo)干部開展活動所到單位、工作時間、工作內(nèi)容、實(shí)際效果，并按時上報地區(qū)“四幫四促”活動辦。 第 5 頁 共 5 頁 僅供參考 感謝瀏覽！