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公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施

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1、公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施   20xx年8月8日至8月11日,區(qū)委巡察組對我村黨組織進行了巡查。11月21日,巡察組向我村反饋了巡察情況,指出了存在的主要問題,提出了明確的意見建議。某某村黨組織對巡察反饋意見高度重視,召開專題會議進行研究,認真剖析查找問題的根源,研究整改措施。根據(jù)巡察組提出的意見和要求,制定如下整改方案。   一、 整改工作目標:   認真學習貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神,落實全面從嚴治黨要求,著力提升我村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。堅持問題導向,抓好整改落實;堅持舉一反三,切實補齊短板;堅持從嚴治黨,嚴格執(zhí)紀問責;堅持長效管理,防止問題反彈。指出的

2、問題,證明我村在小微權(quán)力運行規(guī)范上存在問題,接下來,我們將應該按照小微權(quán)力運行規(guī)范要求,規(guī)范村級工程項目的實施,堅定不移強化黨的領導、加強黨的建設、推進從嚴治黨,進一步加強項目工程監(jiān)管、嚴把財務關(guān),積極營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。   二、 整改內(nèi)容和措施:   (一) 黨的領導方面存在的問題   主要表現(xiàn):黨組織領導核心作用有待進一步發(fā)揮,村兩委班子成員共有9人,職數(shù)配備相對偏多。班子民主方面和相互信任方面還有待于加強。黨建工作缺乏計劃性,如無2018年黨建工作計劃。   整改措施:加強班子黨性修養(yǎng),邀請鎮(zhèn)班子成員作黨章黨規(guī)黨紀的專題黨課,切實提高村班子的思想政治素質(zhì)和為人

3、民服務意識;落實談心談話制度,班子成員間開展談心談話活動,切實做到充分溝通交流,提高村兩委干部的辦事能力和工作執(zhí)行力;進一步提高黨建工作的責任感前瞻性,做到事前有計劃、事后有總結(jié)。   責任人:_X _X   完成時限:2019年1月   (二)黨的建設方面存在的問題   主要表現(xiàn):1.黨內(nèi)組織生活記事本記錄不規(guī)范、不完整。如2018年的支部會議商討的全部為村務工作事宜。2.固定主題黨課活動開展不正常。2018年僅有1-3月記錄。理論學習時間不足,沒有達到一半要求。如2017年全年僅為一次,未發(fā)現(xiàn)支部書記上黨課內(nèi)容。   整改措施:強化各網(wǎng)格支部和黨建聯(lián)絡員的教育管理;強化黨建引領作

4、用,堅持“三會一課”制度,健全和堅持村支部的各項工作制度;豐富主題黨日活動內(nèi)容,因地制宜開展活動,并及時做好登記。按《“兩學一做”學習教育常態(tài)化工作方案》和《關(guān)于進一步深化支部主題黨日活動的指導意見》等有關(guān)要求,規(guī)范主題黨日活動,提高黨員的參與率。   責任人:_X   完成時限:2019年1月   (三)全面從嚴治黨方面存在的問題   主要表現(xiàn):1.黨風廉政建設不到位。抓黨風廉政建設的意識不強開展黨員廉政教育不深入。廉政談話制度執(zhí)行不到位,檢查中未發(fā)現(xiàn)談心談話記錄。在工程建設、管理等方面仍有不規(guī)范的現(xiàn)象存在。村級財務制度執(zhí)行不夠嚴謹,款項支出不夠規(guī)范,存在廉政風險隱患。2.內(nèi)部管理不

5、嚴格。民主決策執(zhí)行仍有不到位,以村兩委會決議代替村民代表會議決議的事項仍有發(fā)生,本屆村干部工資及補貼很多村民代表、小組長不知道村干部工資標準。爭取上級項目較多,但項目管理不夠到位,特別是項目資金??顚S帽O(jiān)管不到位,存在廉政風險。3.村監(jiān)會履行監(jiān)督管理責任不到位,村監(jiān)會記錄本上具體監(jiān)督內(nèi)容很少,村監(jiān)會成員對小微權(quán)力規(guī)范運行有關(guān)內(nèi)容了解不夠。   整改措施:落實黨風廉政“一崗雙責”要求,實施“兩個責任”量化工作;堅持鎮(zhèn)紀委對村兩委會成員黨風廉政的定期約談制度,抓實黨風廉政教育;主動參加上級組織的村監(jiān)會主任和財務人員的業(yè)務培訓,提高村級財務知識水平;支持村監(jiān)會開展民主監(jiān)督作用,全面落實“五議兩公開

6、一監(jiān)督”制度。   責任人:_X   完成時限:2019年1月   (四)村財務管理方面存在的問題   主要表現(xiàn):1.大額支出轉(zhuǎn)賬制度執(zhí)行不夠到位。如青苗款支付現(xiàn)金138955元2015-176#等。2.支出票據(jù)手續(xù)不夠規(guī)范。如2015年多張發(fā)票,收據(jù)“_X”未簽日期了;審核單證明人未簽字2015-12#,2018-90#;多張憑證“馬根龍”簽字筆記相差較大2015-21#,2015-54#;發(fā)票經(jīng)辦人未簽字2015-22#;拆房補償款未附協(xié)議2015-23#,2015-103#;村官補助無會議紀要2015-93#等。   整改措施:加強對小微權(quán)力規(guī)范運行流程圖的學習,按照《_區(qū)農(nóng)村

7、集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》規(guī)定,進一步規(guī)范完善村級財務的民主決策、預決算、審批審核等財務管理制   度,嚴格票據(jù)審核,嚴控大額現(xiàn)金支付。   責任人:_X _X   完成時限:_年_月   公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施為了完善公司各部門工作制度的管理,根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況,現(xiàn)擬出初步整改方案如下,有待領導補充參考。   一、銷售:   1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務工作,當有新的訂單意向時,在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下,專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議,并盡早做出設計方案。   2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時,銷售人員應及時做好相關(guān)

8、記錄,以便技術(shù)人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。   3、成品待發(fā)的設備,負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關(guān)資料的備份,并進行編號、存檔。   4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤,直至確定客戶單位已簽收為止。   5、公司樣本和選型樣本應規(guī)范化管理:分類、定置存放。   6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務部門。   二、財務及采購:   1、財務部每月應提前備好設備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金,并及時記錄貨款的進、出流水賬,為采購工作提供有力的基礎條件。   2、當銷售部簽訂新的銷售合同時,在技術(shù)人員確定選型并已接到采購

9、通知的情況下,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,采購人員應及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作,確保生產(chǎn)進度不受其影響。   3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應商時,采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜,盡量降低公司的成本投入。   4、采購及財務應做好每天的工作記錄,以便追溯。   三、車間及倉庫:   (1)、車間:   1、車間負責人。   車間負責人應根據(jù)實際生產(chǎn)情況,對當天的生產(chǎn)任務進行分配、實施。   2、車間操作人員應進行分組。   3、設備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應進行歸類、分組式操作。   由于工作出差而導致的某個生產(chǎn)小組的人員減少,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下,車間負責人可自行臨時

10、性調(diào)動各小組人員,相互配合,以便完成當日生產(chǎn)任務。   4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題,應及時向公司技術(shù)人員反饋,以確保設備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。   5、每套設備在出廠前,應由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進行調(diào)試、試機,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并拍照存檔。   (2)、倉庫:   1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。   2、貨物進、出倉庫應有記錄,以便盤點數(shù)量,及時備貨。   3、貨物進入倉庫,應及時分類,定置存放。   4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發(fā)放。   四、人事及行政:(以公司實際情況統(tǒng)稱“后勤部”)   1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存

11、檔。   2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應有相關(guān)手續(xù)的辦理。   3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況,應有記錄。   4、應完善公司員工的基本福利待遇。   5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。   公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施通過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下:   1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭

12、強當先的意識不強。   2、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。   3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。   在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:   1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關(guān)知識,從而提高自己解決實際問題的能力。   2、在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用。   3、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

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