外資進(jìn)入我國(guó)農(nóng)業(yè)的特征及應(yīng)對(duì)其挑戰(zhàn)的措施
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1、外資進(jìn)入我國(guó)農(nóng)業(yè)的特征及應(yīng)對(duì)其挑戰(zhàn)的措施 我國(guó)加入世貿(mào)組織后, 農(nóng)業(yè)對(duì)外開放程度逐步放開,目前已成為世界上農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開放程度最高的國(guó)家之一。隨著大量外資進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè), 我國(guó)農(nóng)業(yè)的管理水平在提高,技術(shù)在進(jìn)步,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也獲得了快速發(fā)展,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐步被外資控制, 進(jìn)而控制產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的定價(jià)權(quán),對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 一、我國(guó)農(nóng)業(yè)利用外資的現(xiàn)狀 中國(guó)一直是外商投資的重點(diǎn)國(guó)家。 隨著我國(guó)政府鼓勵(lì)外商投資農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)外資利用經(jīng)歷了從少到多、由點(diǎn)到面的過程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力和國(guó)際化水平大幅提高。 目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)外資利用以合資、合作
2、、獨(dú)資企業(yè)為主要形式,其中,外商直接投資(FDI)在我國(guó)農(nóng)業(yè)外資利用中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。 我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)際利用外資呈逐年上升趨勢(shì)。 根據(jù)中經(jīng)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,1997 年外商實(shí)際直接投資農(nóng)業(yè)額為 6.3億美元, 之后逐年攀升,2002 年達(dá)到 10.3 億美元,2012 年達(dá) 20.6 億美元, 比 1997 年約增長(zhǎng) 2.3 倍。 其中,2005 年、2006 年 略有回落 ,分別為 7.2 億 美元和 6 億 美元 ,比上一年分別降低 35.5%和 16.5%. 2008 年金融危機(jī)后,我國(guó)農(nóng)業(yè)年實(shí)際利用 FDI 額增速較快,2009 年達(dá) 14.3 億美元,2010 年即增長(zhǎng)至 19.
3、1 億美元,同比增長(zhǎng) 33.8%. 中國(guó)外商直接投資每年達(dá)數(shù)千億美元,但農(nóng)業(yè)利用外資在全部利用外資中的比重仍然很小, 平均只有 1.6%. 2012 年我國(guó)外商直接投資額為 1 117 億美元,其中農(nóng)業(yè)只有 20.6 億美元,只占到全部投資額的 1.8%. 與此同時(shí),農(nóng)業(yè)利用外資地區(qū)分布極不均衡,近 90%集中在東部沿海開放地區(qū),中西部地區(qū)農(nóng)業(yè)外資利用相對(duì)滯后。 這和我國(guó)改革開放的推進(jìn)次序是一致的,也和我國(guó)總體利用外資的區(qū)位分布一致。 農(nóng)業(yè) FDI 額最高的是山東省,其次是江蘇省,和廣東省 3 省的 FDI 額超過全部農(nóng)業(yè) FDI 額的 40%. 貴州、寧夏、甘肅等西部省份 FDI
4、 額比重均較低,合計(jì)僅占1%左右。 可見,我國(guó)農(nóng)業(yè)外資利用雖逐年上升 ,但在全部利用外資中所占比重較低,同時(shí)地區(qū)差異較大,主要集中在東部沿海地區(qū),西部相對(duì)滯后。 二、外資進(jìn)入我國(guó)農(nóng)業(yè)的特征 目前,學(xué)界對(duì)外資進(jìn)入我國(guó)農(nóng)業(yè)所產(chǎn)生的積極影響已形成共識(shí)。 但外資在生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)全方位介入農(nóng)業(yè),這種過度介入已給我國(guó)弱勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)造成巨大沖擊,由此帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。 目前我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的 FDI 表現(xiàn)出以下特征: 1. 外商投資重點(diǎn)由傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)作物向糧食作物拓 根據(jù)我國(guó)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,除少數(shù)行業(yè)限制或禁止外商投資外, 我國(guó)農(nóng)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的大多數(shù)
5、領(lǐng)域都是向外商開放的。 隨著我國(guó)對(duì)外開放的程度加深,外商直接投資農(nóng)業(yè)的部門領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。 20 世紀(jì) 90 年代初,外商重點(diǎn)投資蔬菜、花卉等經(jīng)濟(jì)作物,從 2000 年開始逐步擴(kuò)大到大豆、玉米、水稻等大宗糧食作物。 在食用油加工、糧食加工、生豬生產(chǎn)等方面, 跨國(guó)糧商已經(jīng)顯示出其超強(qiáng)的資本運(yùn)作和市場(chǎng)操控能力。 在棉花、玉米等產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)跨國(guó)公司仍處在進(jìn)入的初期階段。 同時(shí),外資并購(gòu)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣。 跨國(guó)公司開始進(jìn)入農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈,即化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù),甚至在種業(yè)領(lǐng)域也開始大規(guī)模擴(kuò)張。 全球最大的制種公司美國(guó)先鋒先后在 2002 年、2006 年和山東登海種業(yè)及甘肅敦煌
6、種業(yè)建立合資公司從事制種業(yè)。 由此可見,國(guó)際資本和農(nóng)業(yè)跨國(guó)公司正在積極參與我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),且參與的廣度和深度不斷加大。 2. 外資從原料生產(chǎn)、加工、銷售、流通等各環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)行全方位控制。 改革開放之初,外商主要投資農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)或零售等流通環(huán)節(jié)極少問津。 而現(xiàn)在,外資從貿(mào)易入手進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,再進(jìn)入相關(guān)的加工環(huán)節(jié),然后向上游和下游擴(kuò)張,最終控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。 以大豆產(chǎn)業(yè)為例,外資先控制了食用油的銷售,隨后通過收購(gòu)或參股國(guó)內(nèi)大型糧油企業(yè),控制了大部分油脂企業(yè),我國(guó) 97 家大型油脂企業(yè)中的 64 家被外資控制。 外資在我國(guó)糧食市場(chǎng)的擴(kuò)張同樣如此,從單一的銷售環(huán)節(jié)
7、開始,收購(gòu)或建立面粉加工廠等,逐步向育種、收購(gòu)、加工、貯存、銷售、股市乃至期貨等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈滲透,ADM、邦吉、嘉吉、路易達(dá)孚世界四大糧商已滲透到我國(guó)糧食流通市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域。 新加坡的益海嘉里集團(tuán)利用資本優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),從原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)銷售和期貨貿(mào)易等,對(duì)我國(guó)食用油基本實(shí)現(xiàn)全鏈條控制。 在占領(lǐng)我國(guó)食用油一半市場(chǎng)之后,又開始覬覦我國(guó)米面產(chǎn)業(yè),在東北、江西、四川等大米主產(chǎn)區(qū)收購(gòu)糧食。 目前,跨國(guó)公司已經(jīng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)形成了控制力,不僅在傳統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)布局,而且重點(diǎn)爭(zhēng)奪和控制附加值高、利潤(rùn)高的生產(chǎn)資料市場(chǎng)和流通市場(chǎng)。 至此,跨國(guó)公司控制了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售、流通和科
8、研等各環(huán)節(jié),且控制力達(dá)到前所未有的程度。 3. 外資進(jìn)入農(nóng)業(yè)的主要方式由參股經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向兼并收購(gòu)。 在我國(guó)改革開放初期,外資主要通過合資、合作的方式投資我國(guó)農(nóng)業(yè),參股經(jīng)營(yíng),分享收益。 隨著中國(guó)加入 WTO,我國(guó)政府逐步放開投資領(lǐng)域,對(duì)外企控股比例的限制逐步取消, 外商傾向于以兼并收購(gòu)的方式直接控制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。 近年來(lái),外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)的例子比比皆是。 2003 年摩根士丹利注資蒙牛,2006 年美國(guó)高盛集團(tuán)控股雙匯,法國(guó)達(dá)能集團(tuán)并購(gòu)匯源果汁,跨國(guó)公司并購(gòu)國(guó)內(nèi)大豆壓榨企業(yè),2010 年國(guó)際四大糧商在糧食主產(chǎn)區(qū)并購(gòu)糧食加工企業(yè),高盛在湖南、福建并購(gòu)養(yǎng)豬場(chǎng)等。 外資用兼并收購(gòu)的方式
9、控制了國(guó)內(nèi)大部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)控制權(quán)和定價(jià)話語(yǔ)權(quán)被嚴(yán)重削弱, 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全狀況令人堪憂。 4. 外資在一些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)已形成控制性地位。 我國(guó)農(nóng)業(yè)利用外資額一直在增長(zhǎng), 但外資大多集中在消費(fèi)市場(chǎng)廣、利潤(rùn)空間大、 發(fā)展前景較好的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。 外資已進(jìn)入的108 家國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,有 99 家集中在糧油、林特產(chǎn)(含水果)、肉類(含雞、牛、豬)、牛奶、水產(chǎn)和蔬菜產(chǎn)業(yè),比重達(dá)到 91.7%. 一些產(chǎn)業(yè)開放程度高,但缺乏有效的調(diào)控,受外資影響較大,代表性的是大豆產(chǎn)業(yè)、棉花產(chǎn)業(yè)和羊毛產(chǎn)業(yè)。 大豆是我國(guó)市場(chǎng)開放度最高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口實(shí)行僅 3%的單一關(guān)稅。 隨著大豆進(jìn)口量
10、連年快速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)大豆生產(chǎn)受到嚴(yán)重?cái)D壓和抑制,自給率只有 31%. 因?yàn)榈蛢r(jià)大豆大量涌入國(guó)內(nèi),國(guó)產(chǎn)大豆在生產(chǎn)成本日漸攀升、國(guó)內(nèi)需求旺盛的背景下,價(jià)格不升反降,農(nóng)民種植大豆熱情不高,中小加工企業(yè)紛紛停工,大豆產(chǎn)業(yè)幾近崩潰的邊緣。 最讓人擔(dān)憂的是, 我國(guó)大豆加工企業(yè)的85%已被外資控制,我國(guó)已基本失去大豆壓榨能力的控制力。 總體來(lái)看,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)集中度不高,國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)無(wú)論在資本、技術(shù)、品牌或管理方面均無(wú)法和跨國(guó)公司相提并論。外商憑借其資本和品牌優(yōu)勢(shì)對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行兼并收購(gòu), 從而控制關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,并形成行業(yè)控制性地位,可以預(yù)見,我國(guó)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)調(diào)控難度將進(jìn)一步加大。
11、 三、外資進(jìn)入給我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn) 1. 外資進(jìn)入擠壓了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售空間 ,影響農(nóng)民收入,不利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。 跨國(guó)公司通過在中國(guó)設(shè)立外資企業(yè),大量進(jìn)口國(guó)外低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品,打壓中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。 例如,2000 年以來(lái)我國(guó)大豆消費(fèi)量持續(xù)增長(zhǎng),需求旺盛,隨著國(guó)外低價(jià)大豆大量進(jìn)入國(guó)內(nèi),國(guó)產(chǎn)大豆仍然面臨"賣難";的問題。 2006 年第一季度,中國(guó)豆農(nóng)手中積壓近 500 萬(wàn)噸大豆,與此同時(shí)我國(guó)大豆進(jìn)口量為 798萬(wàn)噸,大豆市場(chǎng)價(jià)格下降 6.9%,農(nóng)民損失高達(dá) 35 億元。 農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷不僅影響農(nóng)民的當(dāng)期收入,還影響農(nóng)民下期的生產(chǎn)決策。 長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,價(jià)格低迷會(huì)抑制農(nóng)民采用新技術(shù)和追
12、加生產(chǎn)投入,在一定程度上抵消了政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的正面效果,對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展不利。 若長(zhǎng)期價(jià)格低迷,農(nóng)民會(huì)減少種植面積或養(yǎng)殖數(shù)量,最終將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的弱化或消亡,產(chǎn)業(yè)將畸形發(fā)展。 2. 外資進(jìn)入對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生擠出效應(yīng),不利于吸納就業(yè)和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。 我國(guó)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)還處于起步階段,技術(shù)、管理、資金等較落后,如果允許外資不加限制地進(jìn)入我國(guó)農(nóng)業(yè),眾多缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)將面臨破產(chǎn)倒閉的結(jié)局,民族產(chǎn)業(yè)無(wú)從發(fā)展。 同時(shí),中小企業(yè)是吸納就業(yè)、提供就業(yè)崗位最多的市場(chǎng)主體,對(duì)農(nóng)民向"市民";轉(zhuǎn)變,推動(dòng)就地城鎮(zhèn)化起著不可估量的作用。 外資大舉進(jìn)軍中國(guó)農(nóng)業(yè),不僅不利于促進(jìn)農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移也不利于民
13、族產(chǎn)業(yè)的培育和成長(zhǎng)。 國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,大多數(shù)企業(yè)仍以原料生產(chǎn)和低水平加工為主,位于價(jià)值鏈的最低端,話語(yǔ)權(quán)不足,利潤(rùn)空間較小。 外商通過兼并收購(gòu)提高了市場(chǎng)集中度,并在重要產(chǎn)業(yè)控制了產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)而在農(nóng)業(yè)的資金、原料供應(yīng)和產(chǎn)品供應(yīng)等各環(huán)節(jié)牢牢把控著定價(jià)權(quán)、采購(gòu)權(quán)和銷售權(quán),國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步喪失主動(dòng)地位。 如果外資并購(gòu)進(jìn)一步發(fā)展形成壟斷,那么外商不僅控制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、制定壟斷價(jià)格和瓜分市場(chǎng),而且破壞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序、損害消費(fèi)者利益,進(jìn)而制約國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和成長(zhǎng)壯大,處于發(fā)展初期的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將無(wú)從發(fā)展。 3. 外資進(jìn)入不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力??鐕?guó)公司通過兼并收購(gòu)等方式獲得企
14、業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)后,牢牢控制著企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā),將其基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的研究放在其母國(guó)進(jìn)行,在中國(guó)只是輔助性的研究,從而實(shí)現(xiàn)其對(duì)核心技術(shù)的持續(xù)壟斷地位,大大延緩了農(nóng)業(yè)技術(shù)在中國(guó)的擴(kuò)散和溢出效應(yīng)。 新企業(yè)不管在資金、技術(shù)還是管理上,必須完全依賴外資,自主創(chuàng)新能力被弱化,不利于農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新技術(shù)的推廣使用。 4. 外資進(jìn)入給中國(guó)糧食供給帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)。糧食是一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略物資,在國(guó)際市場(chǎng)上經(jīng)常成為國(guó)家間的政治工具。 中國(guó)是 13 億的人口大國(guó),大宗糧食供給依賴進(jìn)口是非常危險(xiǎn)的。 跨國(guó)公司一般先并購(gòu)國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),從而進(jìn)口大量低價(jià)國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品, 擠壓中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),造成中國(guó)糧食種植面積下降。 大
15、豆就是典型例證之一。 自2005 年美國(guó)轉(zhuǎn)基因玉米獲準(zhǔn)進(jìn)口后,中國(guó)玉米貿(mào)易形勢(shì)逆轉(zhuǎn)就已拉開序幕,2010 年玉米進(jìn)口已達(dá) 157 萬(wàn)噸。 根據(jù)國(guó)家糧油信息中心最新數(shù)據(jù),2013 年玉米進(jìn)口量將大增85%. 我國(guó)大豆、玉米等產(chǎn)業(yè)連年不振,對(duì)外依存度逐年攀升。 若我國(guó)糧食供給失去獨(dú)立性,很可能被外國(guó)作為政治要挾的工具。 綜上所述, 我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要大量外來(lái)資金的支持,但外資進(jìn)入對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的滲透和由此帶來(lái)的負(fù)面影響必須引起各方高度重視。 中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)還非常脆弱,農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),具有重要的戰(zhàn)略地位,如何在有效利用外資的情況下保護(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、防范產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)是我們必須重點(diǎn)面對(duì)和探討的
16、問題。 四、對(duì)策和建議 1. 建立健全外商投資法律法規(guī) . 進(jìn)一步完善關(guān)于外商投資農(nóng)業(yè)的相關(guān)規(guī)定,尤其是細(xì)化《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》, 對(duì)外商投資的鼓勵(lì)、 限制和禁止領(lǐng)域做出明確規(guī)定,確定外商投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的開放重點(diǎn)和次序,使外商投資農(nóng)業(yè)的領(lǐng)域和我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展政策保持一致,從而進(jìn)一步規(guī)范外商投資農(nóng)業(yè)行為。 對(duì)于糧食,如水稻、玉米、肉制品等關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的領(lǐng)域,應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化限制或禁止的措施。 完善《反壟斷法》,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的涉外壟斷法規(guī)執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的涉外壟斷審查和監(jiān)管,引導(dǎo)外商投資健康發(fā)展,建立良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全環(huán)境。 2. 建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全審查機(jī)制 . 一方面加強(qiáng)對(duì)外
17、資并購(gòu)農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)管和審查,盡職調(diào)查并購(gòu)公司,弄清并購(gòu)動(dòng)機(jī),防止惡意并購(gòu),嚴(yán)格管制外資的非正常并購(gòu),并建立外資并購(gòu)農(nóng)業(yè)企業(yè)報(bào)告制度。 另一方面,建立外商準(zhǔn)入和并購(gòu)影響專家論證制度, 對(duì)外商并購(gòu)的誠(chéng)信及業(yè)績(jī)、行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全進(jìn)行全面評(píng)估,防止對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全造成實(shí)質(zhì)性影響,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。 3. 加大科技創(chuàng)新投入 ,加強(qiáng)自主品牌建設(shè) ,提高農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 加大國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)的投入力度,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,加快科技成果的轉(zhuǎn)化,發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位。 提高自主創(chuàng)新能力,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),才能保持關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的相對(duì)獨(dú)立和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全。
18、進(jìn)一步扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),加強(qiáng)自主品牌建設(shè),提升品牌知名度,才能形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并在國(guó)際市場(chǎng)上和外資企業(yè)分庭抗禮。 參考文獻(xiàn): 1. 程國(guó)強(qiáng)。中國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇。中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2005,(15)?! ?. 呂立才,熊啟泉。我國(guó)農(nóng)業(yè)利用 FDI30 年:實(shí)踐及理論研究進(jìn)展。國(guó)際貿(mào)易問題,2010,(2)?! ?. 倪洪興。開放條件下我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全問題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2010,(8)?! ?. 王學(xué)真,高峰,公茂剛。農(nóng)業(yè)國(guó)際化對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的影響。中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2006,(5)?! ?. 尹成杰。農(nóng)業(yè)跨國(guó)公司與農(nóng)業(yè)國(guó)際化的雙重影響。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2010,(3)。重點(diǎn)項(xiàng)目:農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)研究項(xiàng)目"農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新階段特征及發(fā)展趨勢(shì)研究";(項(xiàng)目號(hào):201104)。
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