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xx年物資工業(yè)總公司安全工作總結(jié)
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xx年物資工業(yè)總公司安全工作總結(jié)
一、第一季度勞動安全基本情況
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結(jié)合總公司實(shí)際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查,xx月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生
2、產(chǎn)月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至xx月xx日,總公司實(shí)現(xiàn)勞動安全725天?! ?
二、勞動安全主要工作
1.起草下發(fā)了總公司xx年安全一號文件。按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標(biāo),要求各單位扎扎實(shí)實(shí)做好7項(xiàng)安全重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年; 組織有關(guān)部門修訂下發(fā)了總公司9個管理辦法。分別為安委會工作細(xì)則、“差點(diǎn)”單位公示實(shí)施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負(fù)責(zé)制、安全管理失職責(zé)任追究辦法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則、防止事故獎勵辦法、安全檢查管理考核暫行
3、辦法和事故報(bào)告調(diào)查處理暫行辦法; 籌備召開了總公司安全工作會??偣绢I(lǐng)導(dǎo)到會并講話,總結(jié)了xx年安全工作,分析了存在的問題,部署了xx年工作,并表彰獎勵了xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人; 籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。副總經(jīng)理張建華在會上作了重要講話,對交通安全和出租房屋安全工作進(jìn)行了部署,各基層單位黨政正職、分管安全副職、安??崎L、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊(duì)長收聽了會議; 召開電話會議,對廣大干部職工進(jìn)行收心教育。春節(jié)上班后的第二天,總經(jīng)理徐慶山主持召開安全電話會議,督促各單位認(rèn)清形勢,為全年的安全工作起好頭,邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子
4、成員、部門負(fù)責(zé)人,及總公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議;
6.下發(fā)了xx年總公司勞動安全專項(xiàng)整治通知,明細(xì)整治措施,健全整治程序,制定了整治方案和推進(jìn)計(jì)劃,并要求各單位完備專項(xiàng)整治檔案,確保臺帳資料能全面、真實(shí)地反映各個項(xiàng)目整治的全過程;
7.下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理的緊急通知》。針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點(diǎn),要求各單位切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,并舉辦了汽車管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織各基層單位汽車管理人員30余人,學(xué)習(xí)了六項(xiàng)汽車管理制度,對機(jī)動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求,強(qiáng)化了汽車安全管理和日常安全檢查,保證道路交通安全;
8.提報(bào)了xx年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。
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