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1、公安民警跟班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 自8月8日開始，自治區(qū)公安廳組織的全區(qū)中青年業(yè)務(wù)骨干赴浙江跟班學(xué)習(xí)正式拉開序幕。我先后被分配到嵊州市公安局科技科和桐鄉(xiāng)市公安局情指中心，主要通過交流座談、參觀調(diào)研、跟班工作等形式學(xué)理念、學(xué)規(guī)范、學(xué)管理?，F(xiàn)將主要學(xué)習(xí)感受總結(jié)如下： 一、主要學(xué)習(xí)感受 (一)全省樹立"一盤棋";思想，統(tǒng)一規(guī)劃"智慧公安";建設(shè)應(yīng)用工作 一是給我最直觀、最深刻的印象，就是浙江全省在科技信息化方面樹立的"智慧公安";建設(shè)應(yīng)用"一盤棋";思想，這不是空話、套話，而是在實(shí)際工作中充分得以體現(xiàn)，特別是在"云上公安、智能防控";三年規(guī)劃中充分體現(xiàn)。省廳負(fù)責(zé)建

2、設(shè)云環(huán)境、梳理數(shù)據(jù)，開展警綜、執(zhí)法辦案等通用性、常規(guī)性平臺建設(shè)，制定統(tǒng)一的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，市、縣在報(bào)請省廳論證，保證系統(tǒng)平臺功能不重復(fù)的基礎(chǔ)上開展個(gè)性化平臺的建設(shè)及應(yīng)用，大家各負(fù)其責(zé)，各取所長，效果顯著。我們前幾年按照工作需要也建設(shè)了大量的系統(tǒng)平臺，但是缺乏統(tǒng)籌，各自為戰(zhàn)，重復(fù)建設(shè)比較多，協(xié)同應(yīng)用的效果也不突出。 二是浙江公安鼓勵(lì)創(chuàng)新的舉措多，創(chuàng)新的氛圍濃厚，民警的科技信息化素質(zhì)普遍高。省廳每年舉辦信息化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用模型創(chuàng)新大賽，同時(shí)，為提升個(gè)人研發(fā)榮譽(yù)感，以個(gè)人名義命名了邱衛(wèi)杰工作區(qū)、陸慶華工作法等等，好多很實(shí)用的小系統(tǒng)、小平臺都是民警結(jié)合工作實(shí)際需求研發(fā)的。 三是數(shù)據(jù)整合，

3、特別是外部數(shù)據(jù)整合時(shí)樹立了市場化理念、互聯(lián)網(wǎng)思維，不是一味地采取行政手段、個(gè)人協(xié)調(diào)整合數(shù)據(jù)，也不以安全為由拒絕共享自身數(shù)據(jù)，而是采取數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)查詢反饋結(jié)果、購買服務(wù)等多種方式開展數(shù)據(jù)整合共享，并通過警務(wù)服務(wù)助推警務(wù)管理，獲取了最鮮活、最準(zhǔn)確、最全面的數(shù)據(jù)資源。 (二)科學(xué)全面的隊(duì)伍管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè) 總體來說，就是結(jié)合公安隊(duì)伍管理的實(shí)際，以"向科技要警力、向素質(zhì)要警力、向管理要警力";為導(dǎo)向，通過科學(xué)全面的隊(duì)伍管理機(jī)制，深入推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。 一是績效考核細(xì)致、全面，可操作性強(qiáng)。建立了一套科學(xué)合理的績效考核體系，正式民警、警務(wù)輔助人員都有專

4、門的績效考核細(xì)則、辦法，與民警的收入直接掛鉤，不同警種之間、同一警種承擔(dān)不同任務(wù)的民警之間都有不同的績效考核系數(shù)，系數(shù)越高，拿到手的績效工資就越高，干好、干不好差別較大，同時(shí)，實(shí)行末位淘汰，民警工作積極性普遍較高。 二是從優(yōu)待警舉措實(shí)際、具體。紹興市局研究出臺了《紹興市公安局從優(yōu)待警十條措施》，著力營造"辛苦心不苦、身累心不累";的工作環(huán)境，努力提升全市公安民警的職業(yè)認(rèn)同感和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。嵊州市局每年組織所有民警、輔警進(jìn)行療休養(yǎng)，并在市局機(jī)關(guān)、派出所都建設(shè)了警官俱樂部，讓大家在緊張的工作之余放松身心，愉快工作。 三是嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部規(guī)范管理制度。嵊州市局制定了多項(xiàng)規(guī)范管理制度

5、，嚴(yán)格隊(duì)伍內(nèi)部規(guī)范管理，成效顯著。 (三)工作善于總結(jié)創(chuàng)新，充分發(fā)揚(yáng)新時(shí)期楓橋經(jīng)驗(yàn) 2020年初以來，嵊州市局為方便工作，充分利用釘釘、微信、社區(qū)民警系統(tǒng)等，通過資源整合、數(shù)據(jù)互通，建設(shè)"越鄉(xiāng)警務(wù)管家";平臺，開展"百警入戶、戶戶見警";全警大走訪、建設(shè)群眾家門口的"管家驛站";、形成"線上+線下+流動(dòng)";安防體驗(yàn)格局，打造"零距離服務(wù)群眾、全時(shí)空守護(hù)平安";的服務(wù)群眾品牌，走出一條基層治理的創(chuàng)新之路，創(chuàng)新發(fā)展了新時(shí)代"楓橋經(jīng)驗(yàn)";，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。 二、下一步主要加強(qiáng)和改進(jìn)的方向 近年來，鄂爾多斯市智慧公安工作領(lǐng)導(dǎo)重視、投入力度大、應(yīng)用成效也

6、比較突出，得到各方認(rèn)可。但是這次出來學(xué)習(xí)，和浙江，特別是和嘉興具體對照一下，從理念到頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)再到民警科技信息化能力，都存在著比較明顯的差距，我們的智慧公安工作任重道遠(yuǎn)。 一是充分認(rèn)識到自身的不足，要"壓低姿勢";看別人、學(xué)別人。除了學(xué)習(xí)他們在信息化硬件、系統(tǒng)建設(shè)以及資源共享上的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，更加重要的是消化吸收他們高度統(tǒng)一的信息化理念、貫穿始終的創(chuàng)新精神、破題解題的決心和能力。二是在技術(shù)上要深鉆研，以咬定青山不放松的勇氣和精神做好工作。認(rèn)真研究比較云搜索、合成作戰(zhàn)、視頻大數(shù)據(jù)等平臺的設(shè)計(jì)思路、核心技術(shù)、運(yùn)行規(guī)則，力爭做一名合格的科技信息化帶頭人，著力培養(yǎng)專業(yè)化的信息化研發(fā)、運(yùn)維、管理團(tuán)隊(duì)，全面助力全市智慧公安工作。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的原則。以實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用需求為指引，切實(shí)解決"條";、"塊";建設(shè)不協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)共享不充分、建設(shè)應(yīng)用不對稱等問題，以自治區(qū)公安廳黨委提出的"三化一高";新思路新標(biāo)準(zhǔn)新要求為導(dǎo)向，特別是9月底出臺的《內(nèi)蒙古"智慧公安";建設(shè)指導(dǎo)意見》為依托，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃，做大做強(qiáng)科信委，明確各警種職責(zé)任務(wù)，統(tǒng)籌開展建設(shè)、共享、管理、應(yīng)用推廣工作。