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轉(zhuǎn)變作風(fēng) 改進(jìn)方法 在企改中發(fā)揮信息工作的作用

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1、轉(zhuǎn)變作風(fēng) 改進(jìn)方法 在企改中發(fā)揮信息工作的作用 劉潔 【摘要】本文結(jié)合烏魯木齊石化公司近年來信息工作實踐,從完善企業(yè)信息工作機制、加強精細(xì)化管理、建立符合企業(yè)自身實際的信息工作體系等方面,論述了石化企業(yè)如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法,不斷探索創(chuàng)新,發(fā)揮信息工作服務(wù)保障作用,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和提質(zhì)增效。 【關(guān)鍵詞】信息工作;轉(zhuǎn)變作風(fēng);辦公室;改革發(fā)展 近年來,烏魯木齊石化公司(以下簡稱“公司”)辦公室將信息作為新形勢下轉(zhuǎn)變職能發(fā)揮作用的關(guān)鍵,以服務(wù)上級決策、服務(wù)公司經(jīng)營、服務(wù)基層管理為定位,主動轉(zhuǎn)觀念、變方式、跟節(jié)奏,抓好信息管理工作。目前公司信息載體有《周工作動態(tài)》《外報信息》《綜合信息簡報》

2、《調(diào)研信息》《主頁要聞》等,建立了完善的信息報送工作流程和標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)和鍛煉了一批優(yōu)秀的信息員隊伍,形成了符合公司實際的信息報送、刊發(fā)、考核激勵、培訓(xùn)等機制。近兩年來,公司上報集團公司辦公廳、自治區(qū)黨委信息督查室等上級部門信息342篇,累計被采用67篇,在同類企業(yè)中保持前列??l(fā)公司綜合信息簡報46期,工作動態(tài)132期,切實發(fā)揮好“樞紐、參謀、助手、窗口”等保障作用,積極促進(jìn)企業(yè)改革的發(fā)展和提質(zhì)增效。 一、完善工作機制,推動信息工作持續(xù)改進(jìn) (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息工作的動力。一直以來,公司高度重視信息工作,主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視集團公司《企業(yè)動態(tài)》《值班信息》和中國石油主頁等信息刊載情況,經(jīng)常進(jìn)

3、行關(guān)注和點評。主管領(lǐng)導(dǎo)多次在上級部門印發(fā)的信息通報等文件上進(jìn)行批示,對公司信息報送工作提出要求,極大地推動了信息工作的開展。外報信息都要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,確保信息整理報送的質(zhì)量。同時,抓好信息工作也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入基層、宣傳引領(lǐng)、答疑解惑、統(tǒng)一思想的重要方法之一。2016年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)要求整理了“五個一”思路、“三個定量化”工作要求等統(tǒng)一干部員工思想、明確新管理思路的綜合信息12篇,信息逐步成為基層學(xué)習(xí)公司管理要求的重要載體。同時通過正確的信息宣傳引導(dǎo),有效促進(jìn)企業(yè)全體員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到企業(yè)的安全、環(huán)保、效益、穩(wěn)定核心要求上來,形成“上下同欲,其利斷金”的良好氛圍。

4、 (二)完善信息員隊伍是做好信息工作的根本。公司辦公室設(shè)信息秘書崗位,負(fù)責(zé)日常信息管理工作。同時推行秘書全員都是信息員制度,信息秘書每月上報普通信息不得少于2篇,其余秘書不得少于1篇,所有秘書每季度必須完成一篇經(jīng)驗類綜合信息。公司明確各部門、各單位辦公室的信息工作職能,設(shè)專(兼)職信息員負(fù)責(zé)本單位信息報送。隨著管理要求的不斷提升,目前公司各二級單位車間級都設(shè)有信息或宣傳干事,具體負(fù)責(zé)采集、篩選、加工、報送第一手信息。目前公司基本形成辦公室統(tǒng)籌規(guī)劃、專業(yè)部門配合推動、基層單位有效落實的信息工作體系。 (三)加強考核激勵是信息工作持續(xù)改進(jìn)的抓手。公司在《辦公室專業(yè)考核實施細(xì)則》中,明確了信息工

5、作量化考核標(biāo)準(zhǔn),確保管理有據(jù)可依。公司辦公室每月統(tǒng)計各單位上報信息,對信息報送數(shù)量不足、完成質(zhì)量不高的單位進(jìn)行考核。每季度下發(fā)文件通報信息報送工作情況,對比報送數(shù)量、采用率、選題、起草質(zhì)量等指標(biāo),對報送信息質(zhì)量較好的單位給予通報表揚,對未完成上報任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評。將信息工作考評結(jié)果作為辦公室系統(tǒng)評比表彰的重要依據(jù),按照年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行量化打分。近兩年來,信息工作通報表揚處室和二級單位78個,通報批評考核9個。公司辦公室系統(tǒng)自2013年起開展創(chuàng)精品業(yè)務(wù)勞動競賽,持續(xù)進(jìn)行精品信息評比工作,以信息的時效性、準(zhǔn)確性、采用載體、影響程度等為主要依據(jù),通過量化打分評比出年度精品信息,在辦公室精品業(yè)務(wù)

6、欄目中展出,并下發(fā)文件進(jìn)行表彰,近兩年評比精品信息4篇,發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用,激勵和督促各單位主動做好信息工作。 二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強信息工作精細(xì)化管理 (一)信息工作安排定量化。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和企業(yè)嚴(yán)格量化績效考核的要求下,公司辦公室實行定量化安排落實信息工作。按照年度業(yè)績量化考核的要求,辦公室在年度工作要點中,明確年度信息工作要求和目標(biāo),每年都制定在同類企業(yè)的排名指標(biāo),自加壓力,力爭信息工作取得新突破。根據(jù)上級部門月度信息報送要點,隨時關(guān)注集團公司文件、會議等新情況新要求,結(jié)合公司實際情況和特色工作,細(xì)化梳理每周外報信息題目和報送時間要求,任務(wù)分解到人,每周動態(tài)滾動推進(jìn),及時準(zhǔn)確高效做好外

7、報信息工作。為確保完成預(yù)定目標(biāo),辦公室每月結(jié)合年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析診斷,通過循環(huán)診斷,提高對信息工作的認(rèn)識,注重對信息深度的挖掘,抓重點、抓熱點、抓難點、抓特點,不斷增強精品意識,全面提高上報信息質(zhì)量,確保達(dá)到預(yù)期效果。 (二)調(diào)研決策類信息高端化。為提升信息的“含金量”,發(fā)揮服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的作用,公司辦公室轉(zhuǎn)變工作方式,重要信息“走下去”“請上來”,進(jìn)一步提升“高端”信息的編報水平。一方面調(diào)研信息“走下去”。豐富的實踐是寫好調(diào)研類信息的前提,起草人員必須深入基層開展學(xué)習(xí)研究和實地調(diào)研,因此辦公室要求每一名秘書每年必須下基層調(diào)研學(xué)習(xí)兩次,每次兩周以上,帶著調(diào)研題目走進(jìn)基層、貼近一線,客觀分

8、析公司改革調(diào)整、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵工作,深刻分析問題,提出決策建議,近兩年來共完成關(guān)于煉油廠部分車間應(yīng)急預(yù)案管理情況等8篇調(diào)研報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)施策提供了重要依據(jù)。另一方面經(jīng)驗類綜合信息“請上來”。在日常信息報送的基礎(chǔ)上,建立信息約稿制度,結(jié)合公司不同時段的工作重點,對重要信息進(jìn)行約稿,約稿必報。近兩年以來,對各處室和單位進(jìn)行信息約稿64次,集中反映基層管理工作的新情況、新思路、新經(jīng)驗、新舉措。2017年開始,辦公室每季度征集各部門、各單位工作亮點信息,選取具有借鑒意義的經(jīng)驗和建議,解決難點、熱點問題的好方法,提煉特色管理內(nèi)容,促進(jìn)各部門、各單位相互交流學(xué)習(xí),為領(lǐng)導(dǎo)分析全局、把握基層工

9、作狀態(tài)提供了重要依據(jù)。 (三)信息工作培訓(xùn)日常化。辦公室在健全管理標(biāo)準(zhǔn)、完善工作機制的同時,要求秘書增強服務(wù)意識,在開展日常信息工作過程中,注重加強對基層單位的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為提升交流培訓(xùn)的效果,在做好電話溝通、面對面交流、專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,公司改變以往“填鴨式”集中上課的做法,充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢,運用公司信息工作微信群不定期開展信息業(yè)務(wù)微培訓(xùn)。從各類信息資源中收集整理實際案例,采取“講故事”、微信互動、范文學(xué)習(xí)等方式,讓信息撰寫要求、工作方法、采編技巧、文稿格式等通俗易懂,將信息培訓(xùn)做到日常。2016年以來辦公室通過信息工作微信群發(fā)布各類學(xué)習(xí)案例40余個,有效提高公司信息隊伍整體工作水平

10、。 (四)各類信息資源的效用最大化。辦公室是企業(yè)各類信息的中樞,掌握企業(yè)“優(yōu)勢資源”。而目前各單位辦公室專職的信息人員數(shù)量普遍較少,為此公司辦公室和宣傳系統(tǒng)加強配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,提高信息工作的覆蓋面,保證了各類信息資源最大化利用。在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)主頁上開辟公司要聞、石化新聞、生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)等欄目,第一時間收集和發(fā)布全公司最新的重要活動、會議、工作動態(tài)等,不僅對外展示出了全體員工團結(jié)拼搏、求實上進(jìn)的精神風(fēng)貌,更加讓公司管理層直接、真實地掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和各單位工作動態(tài),為更加合理、貼近實際作出日常管理決策提供支撐。同時通過建立重要信息外宣報道途徑,加強對政府相關(guān)部門的信息報送,建立企業(yè)外部宣傳專題網(wǎng)頁等,改善公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。endprint

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